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酒类物流运输要求及措施.docx

上传人:人****来 文档编号:4568984 上传时间:2024-09-30 格式:DOCX 页数:8 大小:19.09KB
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资源描述

1、酒类物流运输要求及措施1.1运输方案设计原则安全可靠性安全可靠是运输方案设计的首要原则,为此在配车装载、道路运 输、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论计算相结合的方 法,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失;经济适用性为了维护业用户的经济利益,在本运输方案的设计过程中,xxxx 物流有限公司对多套运输方案进行筛选优化,采取最优化的技术方案, 采用最适合的车辆设备,降低运输费用,最大限度的减少运输成本, 确保本方案的经济适用性;可操作性在运输方案制作和审定过程中,xxxx物流有限公司认真细致地 做好前期准备,对各种可能出现的风险进行科学评估,确保货物装载、 道路运输、卸车等作

2、业能够顺利展开,以此建立本方案的可操作性;高效迅速性由于本项目货物为酒类,产品包装形式为纸箱、周转筐、塑封膜 塑封;所以我公司对本次货物运输质量要求高、运输路况较为复杂等 情况,因此调动最适用的设备、人员,结合我公司操作类似项目的成 功经验,保证按照双方既定的供货日期、运输地点及相关规定执行运 输操作,高效完成运输任务。1.2安全及质量保证措施安全保证措施(1)交通管制我公司已建立完善的程序、取得和选择的车辆符合询价人的相关 要求。车辆是受交通管制,保证在大城市24小时内畅通无阻(特殊 管制除外)。(2)车辆使用年限我公司针对本项目提供的运输车辆在此协议签订时,由初次登 记日算,不超过3年。如

3、我公司中标后,以下证件交给询价人备案: 车辆登记证的复印件;车辆表现监控系统,如手册(登记本)或电 子记录;并保证所有卡车上均装有移动电话或无线电话。(3)运行速度正常运输速度必须控制在5Km/h;道路不平整的路段速度必须控 制在2Km/h以下;通过障碍的速度控制在3Km/h以下;(4)运行要求酒类属于易碎商品,对包装有很高的要求。一般情况下,我公 司对该类货物包装设有多层保护,如防爆气垫膜、防止脱底的红酒专 用泡沫、精美的酒袋等。运输过程中一定选择平坦一些的路途,注意不要倒置。一旦发生 破碎或渗漏,酒水会渗透下面的箱子。最好能及时剔除碎瓶和湿箱。 装车时一定要注意加固箱体的周围,以免发生不稳

4、定的碰撞。箱体和 车厢若不能很好的紧固,可以填充一些柔软的物品。装车一定要注意 刹车、启动、加速时不要发生倒塌。若不能正好装满车厢,应该注意 后面的垛头不要猛然降低,要曾一个斜面逐渐降低高度。也要注意不 要在车厢中发生小面积的倒塌。(5)车辆启动前的检查车辆启动前必须对货物情况作详细的检查,杜绝隐患,并做好记录。有问题必须在启动前排除;(6)车辆停放运输过程中,停放或中途停车必须选择道路坚实平整、路面宽阔、 视线良好的地段停放,设置警戒线、警示标志,并派人守护将平板车 停放妥当后,检查货物放置情况和车辆轮胎等,及时排除隐患;沿途路段实行封闭或半封闭通行;停车时,作好安全隔离措施, 提醒其他车辆

5、注意绕行。质量保证措施(1)对准备运输的货物需进行适当的保管,以防碰碎。对运输的控制应该分四步进行:(2)装载前的验证:装载前,必须对要运输的货物进行核对验 收;(3) 有效地执行细则执行防破碎方案;(4)选取和维护运输工具一一正确选用运输工具;(5)对运输工具进行维护;(6)正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查,确保 运输条件与实际情况相符等)。(7) 人员的安排和考核 明确人员的职责进行有关细则 的内容、作用、使用方法的宣传教育。技术安全措施采取项目负责人负责制。对参加该项目的运输人员进行质量、安全的技术要求进行培训, 对运输人员进行技术交底;针对项目进行科学、合理的风险评估,确定

6、实际需要的运输货物 的工具;在装与卸的时候,一定严格检查,如有残损,及时将残损情 况报告客户,并按照客户意见处理,并做好相应交接记录;运行前必须检查箱体装置情况;运输前必须对运输车辆、封刹工 具进行严格检查;严格按照安全质量操作规程和实施方案作业。1.3相关紧急处理预案公司有义务预见和分析随时可能存在的风险,并制定相应的处理 措施,以规避或减少各种风险带来的各种损失和危害。目前,公司已 经对运量突增、政策变化、经济环境变化、分供方异常和中秋及春节 等销售旺季汽运车辆制定了应急预案。我司应急组织如下图:总经理部门经理质量安全经理项目负责人 应急事件处理团队所有应急小组联络人必须保持手机365天、

7、24小时开机,以上 信息仅供发生紧急事件下使用。项目应急措施如下:1. 项目规定发生以下所有风险(略)或其他未预见的风险,除 进行必要的自救外,需在第一时间联系项目联络人,听候公司人员安 排和指导意见。2. 项目应急联络人除紧急汇报项目应急联络小组,实施应急计 划以外,还应在事后做一定记录,并同时报告给客户相关人员。3. 应急事件发生后,整个项目小组和相关质量安全条线人员应 对事件进行评估,发现问题和提出改进措施,并将事故报告反馈给客 户相关人员。4. 通过定期检查、未遂事故报告、全员培训,积极将风险控制 在最小范围内。酒品类2016年度承运商考核表承运商:承运商编号:考核周期(按月考核):年

8、月目标指标指标解释及计算方法权重得分备注KPI评 定委托达 成率运输时 效货物完好率考 评对所有委托运输的受理能力=实际运输次数/ 预排次数*1%10%量化规定时效内运达率=如期交货次数/总承运次 数*1%10%量化回单及时率=如期回单数量/承运总单量*1%10%量化回单签收完整率=按签收标准如期回单数量/ 承运总单量*1%10%量化破损率=破损箱数/总承运箱数*1%5%量化污损率=污损箱数/总承运箱数*1%5%量化短少/灭失率=短少、灭失箱数/总承运箱数 *1%5%量化冻损/水湿率=冻损、水湿箱数/总承运箱数 *1%5%量化紧急订单评价紧急排车的满足能力10%评价运输安全评价一般事故次数(单

9、次货物完好率超过3%-5%), 出现一次即扣除一半分数,最多二次10%量化+ 评价重大事故次数(单次货物完好率超过5%-10%), 出现一次即扣除全部分数量化+ 评价特大事故次数(单次货物完好率超过10%), 停运整顿量化+ 评价HSE抽查合格性 评价设施:车辆、箱体适运适航,安全,温控10%评价流程:单据签领、对点监装、交单评价客诉及信息反馈异常运输、在途跟踪信息反馈、客诉处理10%评价总分1等 施级措等级分数标准不同考核等级的针对措施考核(评分)结果A901分可加大运输承载量B8089分合格承运商可正常采购C7079分需进行辅导,应减量采购D70分以下不合格承运商,应予以淘汰物流部意见评价结果考 核 人

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