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生产企业内部物流运作实训指导书.doc

上传人:精**** 文档编号:4567901 上传时间:2024-09-30 格式:DOC 页数:80 大小:5.45MB
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1、生产企业内部物流运作实训指导书生产企业内部物流运作实训78肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂

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3、螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄

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5、羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿

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8、袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁

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11、肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃

12、羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁

13、袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈

14、袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃

15、螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀

16、螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈

17、肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅

18、羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃

19、羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀

20、袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈

21、螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅

22、螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂

23、肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀

24、肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄肁膀蒀薆袃肆葿蚈聿羂葿袁袂莀蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薄虿羇腿薃螂蝿膅薂薁羅肁薁蚄袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇芅蚀袄羃芄螂肀节芃蒂袂芈节蚄膈膄芁螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅艿蚁螂膁莈螃羇肇莇蒃螀羃莆薅羆莁莅螈螈芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄 生产企业内部物流运作 Tao tao序言中国缺什么样的物流

25、人才2一、中国缺什么样的物流人才2二、毕业生需要什么知识3三、物流人才的基本素质和能力3实训指导6一、实训内容6二、实训目标6三、实训方法6四、实训要求6项目一 采购项目7任务一 编制采购预算8任务二 供应商管理20任务三 采购执行31项目二 生产制造项目40任务一 编制主生产计划41任务二 编制物料需求计划50任务三 ERP生产制造模块57任务四 5S管理60项目三 库存管理项目65任务一 库存控制拓展训练啤酒游戏66任务二 ERP库存管理模块70序言中国缺什么样的物流人才 随着中国近十年物流产业的蓬勃兴起,国内对物流人才的需求量也越来越大,但是由于我国物流产业的起步比西方发达国家晚,物流人

26、才的教育培养更是跟不上经济发展的步伐,各地纷纷闹起了“物流人才荒”。一、中国缺什么样的物流人才同学们可能会在心里问自己:“中国到底缺不缺物流人才呢?”我可以负责任的告诉大家,中国很缺物流人才,但是不是说你读了物流专业就是物流人才,这个大家要明白。目前各地院校纷纷设立物流管理专业,但是到底物流企业需要什么样的人才?物流行业缺什么样的人才呢?同学们应该认真思考这个问题。目前我国物流企业最为缺乏的是懂物流实际操作 (比如能进行国际贸易中的船务、报关、报检,清楚物流项目审批程序等)、了解物流行业现状及业内基本情况、有物流行业工作经验 (最好是国有大型物流企业或外资、合资企业工作经验)的物流专门人才。这

27、些人员的职位一般都是物流企业从业人员、物流部门主管、项目经理等职位,年薪一般为6万100万元不等。这类人才才是目前物流人才市场上的宠儿。 因为物流行业是一个十分注重实际工作经验,需要有一张强大的关系网的行业。而对于高校物流类毕业生,很多物流企业老总普遍表示不愿使用。他们普遍认为,物流本科生进入企业后基本上什么都做不了,工资太低又不愿意干;而一旦经过培养后能做事了,大多又选择跳槽。所以,他们一般更趋向于招聘高职院校的毕业生作为基层员工,再一步步培养成企业骨干力量。这也是高职院校的物流专业毕业生应该认清的一个优势,只要你努力,在物流行业就有的位置和发展空间,当然在后续的工作中要进一步提升自身的能力

28、和学历,这样才能发展的更好更快。二、毕业生需要什么知识作为一名高职物流专业的毕业生,首先应该具备核心知识。其包括:现代物流与供应链基本知识、物流信息技术、物流管理软件应用、电子商务相关知识、物流企业运作知识。一名物流专业毕业生,自身的物流专业知识必须扎实,只有这样,进入公司才能很快进入自己的角色,这对于自己以后的提升也是十分重要的。其次,还应该拥有现代市场营销基础理论、经济管理相关知识、国际贸易知识等外延知识。因为物流学科是一个交叉学科,需要其他学科来帮助进行物流的管理与运作。再者,还应具有基本社会知识,包括个人修养、品质、法律基础、物流行业环境、英语、计算机等。三、物流人才的基本素质和能力由

29、于物流具有系统性和一体化以及跨行业、跨部门、跨地域运作的特点,同时企业面临降低成本的压力而增加对岗位多面手的需求,因此具有较为宽广的知识面和具备较高综合素质的复合型人才日益受到企业的青睐。一般来说对物流人才应具备以下几点基本素质和能力: 1、 严谨周密的思维方式 要保证货物在规定的时间内以约定的方式送到指运地,过程的设计必须是严谨的、科学的、合规合法的。一体化物流过程中存在多个环节,任何一个环节出现问题,少则可能增加企业不必要的费用支出,造成企业的经济损失,重则可能导致物流服务中断,造成客户更大的损失,引起法律纠纷和大数额的索赔。 2、 团队合作和奉献精神 物流作业的物理特性表现为一种网状的结

30、构,在这个网中存在着多条线,每条线上又存在着多个作业点,任何一个作业点出现问题,又没有得到及时妥善的解决,就有可能造成网络的瘫痪。所以物流从业人员应具备一种强烈的团队合作和奉献精神。3、 信息技术的学习和应用能力物流过程同时也是一个信息流的过程,在这个过程中,货物的供需双方要随时发出各种货物供需信息,及时了解货物在途、在库状态,时时监控物流作业的执行情况,而提供服务的物流企业,也必定要有这种准确及时的处理各种信息和提供各种信息服务的能力。 4、 组织管理和协调能力物流的灵魂在于系统化方案设计、系统化资源整合和系统化组织管理,包括客户资源、信息资源和能力资源的整合和管理,在目前物流行业没有形成统

31、一标准的情况下,物流从业人员更需要具备较强的组织管理能力,在整合客户资源的前提下有效地贯彻企业的经营理念,充分利用设备、技术和人力等企业内部资源来满足外部客户的需求。 5、 异常事故的处理能力能够很好的执行作业指令、完成常规作业只能说明员工具备了基本的业务操作能力,异常事故的处理能力是衡量其综合素质的重要指标之一。 6、 物流质量的持续改进能力 由于科技的发展、社会的进步,市场对物流服务水平的期望将会越来越高,要求各级从业人员有能力不断发现潜在问题,及时采取措施,优化作业流程,持续改进作业方式,提高作业效率和服务水平。实训指导一、实训内容实训内容为生产企业内部物流运作内容。主要包括三个工作部门

32、:采购部门、生产制造部门、库存管理部门。回收物流销售物流库存管理生产制造采购企业物流企业内部物流 二、实训目标 了解企业的内部物流的运作模式,掌握企业内部物流运作的基本技能,养成良好的职业素养。三、实训方法 角色扮演法、小组讨论法、模拟教学法四、实训要求 分组完成实训作业,模拟某一个企业,完成整个企业内部物流作业流程的内容。在本项目中,每小组的同学需要根据现实中的生产企业,模拟一个企业,并担任这个企业的五位主管的角色:CEO、销售主管、生产主管、物流主管、财务主管完成下面的任务。项目一 采购项目任务一 编制年度采购计划任务二 供应商管理任务三 采购执行任务一 编制采购预算一、 技能训练任务模拟

33、设立一家生产型企业,提供企业相关信息,编制年度物料采购预算。二、 技能训练任务分工每小组5人,分别担任企业的CEO、销售主管、生产主管、物流主管、财务主管。共同编制完成企业2011年度的采购预算。三、 技能训练方式小组成员互换角色,进行循环训练。四、 技能训练准备的材料身份牌、联网计算机、纸质相关单据、打印机五、 技能训练时间2课时六、技能训练任务要领1、模拟成立一家生产型企业。五位同学各扮演一个角色:CEO、销售主管、生产主管、物流主管、财务主管。2、明确各自的职责,并定制绩效考核标准。3、定制采购计划(1)首先又销售主管做销售预算,交由企业讨论,生产修正后的销售预算。(2)生产主管根据销售

34、计划,安排企业生产预算与生产计划。(3)物流主管根据企业生存计划制定采购预算与采购计划。七、补充材料1、某生产企业其年度各项销售预算、生产预算、材料预算如下:销售预算表(一) 单位:元季度1234全年预计销售量(件)甲产品8001000120010004000乙产品50075010007503000预计销售价格甲产品6565656565乙产品7575757575销售收入甲产品52000650007800065000260000乙产品37500562507500056250225000合计89500121250152000121250485000预计现金收入计算表(表二) 单位:元季度1234全

35、年期初应收帐款3100031000第1季度销售收入537003580089500第2季度销售收入7275048500121250第3季度销售收入918006120015300第4季度销售收入7275072750现金收入合计84700108550140300133950467500生产预算(表三) 单位:件季度1234全年甲产品预计销售量8001000120010004000加:预计期末存货100120100120120预计需要量9001120130011204120减:期初存货8010012010080预计生产量8201020118010204040乙产品预计销售量50075010007503

36、000加:预计期末存货75100757575预计需要量57585010758253075减:期初存货50751007550预计生产量5257759757503025 直接材料采购预算(甲产品)(表四) 单位:千克季度1234全年预计生产量(件)8201020118010204040材料单耗P材料33333S材料22222预计生产需用量P材料246030603540306012120S材料16402040236020408080加:期末存料量P材料918106291810801080S材料612708612720720预计需要量合计P材料337841224458414013200S材料22522

37、748297227608800减:期初存料量P材料7209181062918720S材料480612708612480预计采购量P材料265832043396322212480S材料17722136226421488320材料单价(元)P材料44444S材料55555预计采购金额(元)1949223496249042362891520P材料1063212816135841288849920S材料886010680113201074041600 直接材料采购预算(乙产品)(表五) 单位:千克季度1234全年预计生产量(件)5257759757503025材料单耗(Q材料)22222预计生产需用量

38、10501550195015006050加:期末存料量465585450450450预计需要量合计15152135240019506500减:期初存料量420465585450450预计采购量10951670181515006080材料单价(元)66666预计采购金额(元)65701002010890900036480预计现金支出计算表(表六) 单位:元季度1234全年预计采购金额2606233516357943262812800甲产品1949223496249042362891520乙产品65701002010890900036480期初应收帐款1100011000第1季度采购金额15637

39、1042526062第2季度采购金额201101340633516第3季度采购金额214761431835794第4季度采购金额1957719577现金支出合计26637305353488233895125949直接人工预算(表七) 单位:元季度1234全年甲产品预计生产量(件)8201020118010204040单位产品工时定额(工时)33333直接人工工时总数(工时)246030603540306012120单位工时工资率44444预计直接人工成本总额984012240141601224048480乙产品预计生产量(件)5257759757503025单位产品工时定额(工时)55555直

40、接人工工时总数(工时)262538754875375015125单位工时工资率44444预计直接人工成本总额1050015500195001500060500直接人工成本合计20340277403366027240108980制造费用预算(表八) 单位:元变动性制造费用固定性制造费用 间接材料 8000 管理人员工资 8096 间接人工 7600 折旧费 16347 维修费 6000 办公费 6500 水电费 7280 保险费 5200 其他 3184 其他 2000 合计 32694 合计 38143 直接人工工时总数 27245 减:折旧 16347分配率=32694/27245=1.2

41、付现成本 21796 各季数=21796/4=5449预计现金支出计算表(表九) 单位:元季度1234全年直接人工工时508569358415681027245甲产品246030603540306012120乙产品262538754875375015125变动性制造费用6102832210098817232694甲产品295236724248367214544乙产品315046505850450018150固定性制造费用544954495449544921796现金支出合计1155113771155471362154490产品成本预算(甲产品)(表十) 计划产量:4040件成本项目单位用量单价(元)单位成本总成本直接材料P材料3千克4.012.048480S材料2千克5.010.040400小计88880直接人工3工时4.012.048480变动性制造费用3工时1.23.614544合计3

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