1、业主答谢会发言稿业主答谢会发言稿【篇一:新老业主答谢会领导致辞稿】 尊敬的各位来宾、各位新老客户: 大家好! 今天,我们怀着无比兴奋和喜悦的心情,在这里欢聚一堂,举行浙西世贸商业城“一路有您,感恩同行”上饶新老客户联谊晚会。在这个令人激动的时刻,我谨代表浙江世贸开发有限公司,向参加今天活动的嘉宾、新老业主朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(掌声) 在过去的一段时间里,正是由于大家对浙江世贸和浙西世贸商业城的大力支持和厚爱,让我们在激烈的市场竞争中脱颖而出,成绩优异。是大家用实际行动谱写了一曲互利双赢的赞歌,伴我们走过了不平凡的一年。今天的新老客户联谊晚会,就是公司对社会各界、新老业主朋友们的一
2、次感恩行动,真诚感谢每一位业主对浙西世贸商业城的信任、支持和帮助!(掌声) 浙西世贸商业城的发展,离不开政府、社会各界的关怀,离不开广大业主与合作伙伴的信赖和厚爱。展望新的时期,浙江世贸将继续秉承“责任商业,用心运营”的经验理念,通过再投入、建平台、大促销等方式,确保项目从成功招商到火爆运营的绝对成功,用我们的努力换取你们的满意!谢谢大家。(掌声)【篇二:答谢会发言稿】 公司总经周洋发表热情洋溢的讲话,感谢社会各界长期以来对普洱淞茂医药有限公司的大力支 持。 (文/图张辉 彭喻)近日,普洱淞茂医药有限公司举行客户答谢会感谢社会各界长期以来对普洱淞茂医药有限公司的大力支持,100多名各行各业的客
3、户代表参加了这次答谢会。 普洱淞茂医药有限公司在社会各界的关心支持下,经历了国有体制改革,全面完成了国营企业向民营股份制企业的转型。改制后在上级药监部门监督指导下,经全体员工共同努力,在普洱市药品经营企业中率先通过了药品批发和零售经营质量管理规范gsp认证,建立了严格的质量管理体系,坚决杜绝假劣药品流入市场,保证人民群众的用药安全、有效。 目前,企业在册员工308人,有职称人数达143人,占员工总数46%,是一支高素质专业化队伍。公司创建零售连锁药店48个,其中,直营药店29个,加盟药店19个,2004年12月被思茅市药品监督局批准为“两网”建设企业,开设乡镇配送点、农村专柜,营业网点遍布全市
4、各县区。 答谢会上,普洱淞茂医药有限公司的员工在为客户表演了精彩的文艺节目,并与客户进行了现场互动。 各位尊敬的领导、各位来宾、网友代表、媒体朋友们: 大家晚上好! 欢迎参加xx年海南搜房客户答谢会,在此我很荣幸代表海南搜房网的全体员工对大家的光临,致以衷心的感谢! xx年已经落下帷幕,在整个牛年里,海南楼市牛气冲天发展迅猛,成交量大幅增长,整个行业取得了丰硕的成果。一年以来,在各界的大力支持下,海南搜房网也取得了很好的成绩。在此,对各界朋友的关心和帮助表示衷心的感谢! xx年全年,我们海南搜房网一共组织了近30次区域看房团活动,20余次项目专场团购,遍及海南多个市县,直接服务看房者3000多
5、人次,促成意向成交2500多套,为客户提供最贴心的服务,“海南搜房看房团”已成为海南房地产网络媒体中一个叫得响的品牌活动。我们紧跟时代的脉搏,从xx年3月开始推出视频服务,创下海南房地产网络媒体的先例。xx年全年,我们发布海南楼市原创新闻2500余篇,其中楼市数据分析近1100篇。去年,我们发展了28038位搜房卡会员,如果这些会员全部购房,那么对于海南楼市来说,是个绝对的喜事。 xx年,将是搜房网的购房者服务年。我们提出了一个全新的口号叫做“关注购房者”,倡议全行业一道为购房者着想,深度关注购房者,升级市场服务,我们将围绕购房者提供包括团购、看房、论坛、访谈、聚会在内的一系列活动,为他们提供
6、购房指导,帮助他们安家置业。为此,我们在今晚举行关注购房者联盟成立大会暨搜房网客户答谢会,通过我们搜房网自身的努力团结广大业主和网友,让更多的业主和网友参与到购房者大会中来。 对于国内外媒体来说,当前最热的话题莫过于海南国际旅游岛建设。国际旅游岛获批后,我们海南搜房的流量翻了几番,可见,购房者对海南房地产市场非常青睐,“要买房上搜房”依然是广大市民购房置业查看楼市信息的最重要的媒体。 xx年海南建设国际旅游岛元年,海南搜房网步入5周年,xx年海南搜房网将顺势而为,在国际旅游岛建设大背景下,服务大海南,融入海南全省各市县,我们希望与在座各位一起,为继续推动海南房地产行业的健康持续发展,为广大购房
7、者实现买房梦想而贡献一份力量!最后,祝愿大家在这里度过一个愉快而美好的夜晚,谢谢! 客户答谢会讲话(2): 尊敬的各位领导,尊敬的全国各地的供应商朋友们,尊敬的全省医疗单位的朋友们,尊敬的全省医药商业公司的朋友们,尊敬的河南省医药有限公司的同仁们: 大家好! 在xx年新春即将来临之际,河南省医药有限公司非常荣幸地邀请大家在这里共聚一堂,共同欣赏具有浓厚中原文化底蕴的、代表河南省文艺水准的、大型精品文艺节目大河秀典,以表达省公司对各位领导、各位朋友的感激之情。对于大家的如约光临,我谨代表省公司表示热烈欢迎和衷心感谢! 伴随着xx年的到来,省公司已走过56年的发展历程。50多年来,省公司从行政性公
8、司走向自主经营性公司,从传统的国有独资体制走向国有控股的现代企业体制。公司始终坚持诚信经营、规范管理,以服务百姓健康为使命,以成为区域龙头企业为目标。正确处理企业利益与社会责任的关系,引导企业走持续、健康发展之路。目前,省公司已拥有经营性资产 2.7亿,经营品种近3000个,具备医疗用药供应、市场分销、社会零售的综合业务功能,销售网络遍布河南各市地,xx年实现销售收入9.2亿,实现利税1700万,分别比上年度增长35%和60%,创造了历史最高水平。公司在全国医药流通业百强排位可向前跃进10位,达到第70位。目前,省公司是省政府指定的,负责全省灾情、疫情用药储备和供应单位;是全省血友病人用药供应
9、保障单位;是全省医疗急救、戒毒用药供应保障单位;是省药监局核准的精、麻药品定点经营单位和疫苗定点经营单位。回顾省公司的发展历程,公司取得的成绩与进步,都与政府的支持、供应商的支持、全省医疗单位的支持、全省商业公司的支持分不开的。尤其是公司改制重组初期,员工思想波动,业务队伍离散,工作状态不正常,经营业绩下滑,业内一些别有用心的人,乘机传播流言蜚语,混淆视听,曾在一定程度上给改制重组后的省公司造成一定的生存威胁。在关键时刻,省发改委、省国资委、省药监局等政府部门及时给予指导和帮助,引导公司和员工正确理解省政府关于医药行业改革重组的战略意义,并向社会明示:省公司实行改制重组,有利于规范河南市场秩序
10、,有利于保障公众用药安全,有利于河南卫生健康事业的发展;在关键时刻,以国药集团、国控上海、国控广州、广州市公司、西安杨森、中美史克、诺和诺德、葛兰素史克为代表的国内知名供应商,对省公司的改制重组表示理解,并给予了有力支持;在关键时刻,省内医疗单位和省内商业公司排除了干扰,保持了与省公司的业务连续,使改制重组后的省公司经营稳定有序、健康发展,造就了业内国有企业改制重组的成功案例。患难见真情,你们的理解和支持,是雪中送炭;你们的理解和支持给省公司树立了信心,给省公司的发展注入了动力。你们的理解和支持将永远载入省公司发展史册。在此,我代表省公司真诚地谢谢你们,谢谢长期关注、支持省公司发展的各位领导、
11、各位供应商朋友、各位医疗单位的朋友、各位商业公司的朋友。 我们深知:与以往相比,我们取得了不错的业绩,但与国内同行业知名企业相比,还有很大的差距。经营规模还不够大,经营品种还不够丰富,对客户的增值服务做得还不够,企业盈利能力还有待提高。 我们深知:公司的发展与省政府提出的整合资源、提高集中度、规范秩序、建设龙头企业的战略要求还有相当大的距离。 我们深知:在公司发展过程中,我们将面临诸多困难与挑战,不可预测的风险和危机将随时发生,公司随时有被市场经济大潮淹没的危险。但是,我们坚信:省公司作为一个有着50多年风雨经历的公司,有着政府强力支持的公司,有着众多朋友帮助的公司,一定能够克服重重困难,披荆
12、斩棘,奋勇向前。 xx年,将是充满机遇与挑战的一年,一方面,随着国家医改方案的出台,全国基本医疗保障体系和药品供应保障体系的逐步建立,公共财政对民众健康方面的投资力度加大。加上奥运盛会给中国经济带来的增长机会,必将给医药行业带来千载难逢的发展机遇;另一方面,国家宏观调控力度加大,银行信贷利率提高,货币政策从紧,能源资源类基础产品价格的提高,也会给医药行业发展带来一定的挑战。 省公司xx年的经营策略是:顺应形势,练好内功,稳中求进,合作共赢。xx年将着力做好以下重点工作: 继续巩固和扩大终端销售网络,扩大经营品种,提高市场占有率,全面提升公司的经营能力,为河南药品供应保障体系建设打下坚实基础。
13、进一步强化企业内部管理,提升企业素质,努力造就出一支思想进步,作风扎实,技术过硬,为河南药品供应保障体系建设,为服务中原父老乡亲尽心尽力的经营团队。 以开放、包容、合作、共赢的态度,与供应商、分销商结成战略合作关系,实现规模化、集约化,提高供应链的整体竞争力。 尽管在前进的道路上会遇到这样那样的问题,我们坚信:省公司具备做大做强的环境和条件,我们有决心,有信心,有能力把省公司的工作做得更好。我们一定能紧紧抓住发展机遇,从容面对挑战,和广大朋友一道共同建设好河南医药供应保障体系,不辜负省政府的殷切希望! 我们相信省公司的明天一定会更美好、更辉煌!, 谢谢大家! 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事
14、:大家晚上好! 今天,我们怀着无比兴奋和喜悦的心情,在这里欢聚一堂,举行我们东方传奇2008年终客户答谢会。在这个令人激动的时刻,我代表东方传奇公司,并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、新老用户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 下面我将从以下四个方面总结2008年,展望2009年:一、齐心协力、同舟共济,公司规模和业绩长足增长: 2008年初,我们定下了年度总任务,每一个销售人员也都给自己定下了个人年度销售目标。面对日益变幻的市场风云,东方传奇人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动谱写了一首首东方传奇人的赞歌。为了实现目标,每一个东方
15、传奇人都加足马力,汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了客户、一切为了公司”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的客户服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,公司办公面积同比去年扩大40.7%,公司总人数同比去年年底增长77.8%,年度总业绩同比去年全年增长67.8%,研发资金投入同比去年全年增加98.7%。 目标的实现离不开广大客户与合作伙伴的信赖和厚爱,更离不开东方传奇人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、不计个人得失、忘我工作、加班加点的精神所感动,他们用自己的实际行动,在东方传奇这个舞台谱写
16、着自己精彩的人生。 二、持续创新、迎接挑战,扩大东方传奇版图: 2008年,我把它定义为东方传奇公司“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体东方传奇人围绕着公司的战略部署,持续创新,迎接挑战。1月份浙江嘉兴代理签约;3月份公司搬迁至深圳软件园,4月份奥思维综合版软件正式发布,6月份山东聊城代理签约,7月份广东河源代理签约,8月份公司成立两周年庆典在银湖渡假村隆重举行,9月份加入深圳市营销协会并任理事单位,10月份参加高交会取得成功,接着广东中山代理签约,浙江台州代理签约,11月加入深圳市移动通信联合会并任常务理事单位,并成为intel软件合作伙伴,12月份广东佛山代理签约,整个2008年可以说是
17、圆满的结束了。东方传奇也在整个软件领域形成了良好的口碑。我们奥思维的品牌形象也得到进一步的升华,更重要的是塑造出了一支爱岗敬业、团结精干、勇于创新的队伍,发展了一千多家长期以来和我们荣辱与共的客户。在目前全球金融海啸的危机下,东方传奇的业务依然蒸蒸日上,在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩,为东方传奇的发展奠定了良好的基础。为使奥思维系列软件能在市场站稳脚跟。我们东方传奇将加大对技术研发的投资力度,相信会有一个更好的发展。 山不厌高,海不厌深。东方传奇事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托 、休戚与共。我们深知管理的重要性。2008年,我们建立竞争机制和淘汰,加大员工责任心的培
18、养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,像市场三部主管王忠朗、市场四部主管曾昭科等就是在员工内部竞选产生的;加强每月“销售冠军”和“勤奋努力奖”的评选工作,充分调动员工的积极性,客服部主管池兰芳就先后4次获得 “勤奋努力奖”,客服老师陈海虹、徐琳、杜娟等人虽然来公司不足半年,但都通过各自的努力也先后获得该奖项。在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,规范了公司管理,做到有法可依;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月不定期组织员工进行内部培训,安排热爱学习的员工参加中国著名企业家的论坛讲座。为了加大学习创新力度,公司出资,分批派遣中层管
19、理人员外出参加拓展训练,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面,明年公司还将分批安排更多的基层员工外出参加各种拓展【篇三:业主答谢会发言稿】 业主答谢会发言稿 首先感谢各位领导百忙中来参加这个会议,这是对我们最大的理解和帮助,目前我们现场监理工作已经顺利展开并进入良性循环,这与业主的英明决策以及充分信任密切相关,再次感谢各位领导。 通过这几年的监理工作,我们在不断地总结、完善和提高: 第一点是监理如何定位,合同中约定,监理和业主的关系是委托与被委托的关系,这就要求我们要始至终以维护业主利益为第一原则;同时意味着,业主方每个负责人,都是代表业主,监理方每个工程师都代表监理,监理人都
20、应对业主人所提指示和要求做出相应服务,正像我们公司的服务理念:用专业意识加上专业水平,得到专业效果。 第二点是监理责任意识,包括经济、法律、专业等意识的主动服务精神,这就要求我们要由始至终站在工程高度,坚持做到公正、公平、公开的原则,今年公司的战略方针为建设有中科国金特色的监理工作,包括前期手续,施工前图纸会审,结构封顶前分包队伍及材料设备选定和进场,竣工前的验收安排等。正像我们公司的服务理念:我们着眼于避免问题的发生而不是在发生问题后推诿责任,项目管理出现任何问题我们都有解决的义务。 第三点是现场监理工作 一、进度做好事前控制,监理方在各施工方所报计划基础上,制定相应的完整系统的总控计划,以
21、此每月进行检查交圈,同时向业主汇报、提示,最终实现工期目标(关键线路,关键工作,逻辑关系) 二、造价做好助手工作,在洽商、变更方面:根据我们类似工程经验,提供相应的造价咨询意见,以供业主决策(真实、客观的第一手资料);在进度款控制方面:根据每月付款情况做好台帐,逐月统计资金使用情况,以备业主根据投资情况进行宏观调控;三、做好质量和安全管理工作,这是监理方义不容辞的责任,尽量减少或规避政府部门,因质量和安全事故所带来的停工风险。 新年答谢会发言稿 在年终总结表彰大会暨迎春团拜会上的讲话 迎春茶话会上的发言 在入党积极分子培训班上的发言 创建等级工商所基础材料整理交流发言稿 在2011年工作年会上的讲话 培训结业学员代表发言 公司企业管理知识培训班结业发言稿 查看更多 发言稿