全国通信网络建设与维护职业技能竞赛信息通信网络运行管理员5G网络优化.docx

全国通信网络建设与维护职业技能竞赛信息通信网络运行管理员（5G网络优化）技能竞赛组织实施方案2021年06月操作竞赛以现场实际操作的方式进行，竞赛时间为3小时总分值为 100分，占总成绩的80%。（1）评分标准制定原那么本赛项可参照通信网络管理员相关国家职业技能标准，设置每个 环节考核知识点、技能点以及评价标准，以技能考核为主。由专家工 作组制定比赛规程、实施方案与各项评分细那么，邀请有关专家组成裁 判工作组，对选手技能进行公开、公平、公正的评判。评分标准与赛 项的竞赛内容完全一致。（2）评分方法比赛结束后，裁判长分配裁判小组，每组至少有2-3名成员，负 责对任务书中的某一工程，严格按照评分细那么，进行全场评分，最后 将该工程所有成绩汇总成表，并由小组审核确认签字，移交裁判长。所有工程成绩汇总表均完成后，由裁判长指定其中2个裁判成员, 对所有工程进行分数复查确认，最终生成参赛队总成绩表，由裁判长 签字确认后，将工作任务书、现场所有记录表、确认表等相关纸质文 档进行封箱签字，移交到技术工作委员会。评分项评分细项得分网络规 划口能基于链路预算的无线网络规划，计算出竞赛区域广域覆盖需要的 基站数量口能基于容量的网络无线网络规划，计算出竞赛区域基于容量估算的 基站数量信息采 集与测 试根据业务场景完成规划站点的工程勘察及测量，包含站点选择，室 内、室外信息采集口完成网络中各网元（如BBU和AAU）之间的逻辑布防网络测 试口完成测试设备选择及测试设备连接口完成测试软件安装、工参信息录入及路测。端到端 问题分 析优化口根据测试数据、网管指标发现网络中存在的问题（如覆盖、切换、 速率、掉线、容量等）口能通过参数核查、告警分析找出问题原因并进行处理全网性 能分析 优化口能完成提取某一网络全网性能指标数据根据全网性能数据分析找出网络存在的问题口能通过参数核查、告警分析、信令跟踪等方法找出问题原因并进行 处理口能提取优化处理后网络全网性能指标数据并检查性能是否提升三、绿选手（一）企事业单位技术人员、中等职业学校（含中专、职高、职教中心、 技工学校，技师学院）教师；高等职业院校（含高职、高专、成人高 校、技师学院）和应用型本科教师。（二）学逾中等职业学校（含中专、职高、职教中心、技工学校，技师学院） 全日制在籍学生；高等职业院校（含高职、高专、成人高校、技师学 院）和应用型本科全日制在籍学生。其他要求职工参赛应具备以下条件之一：a. 具有初级工（含）以上职业资格（技能等级）；b. 具有技术员（含）以上专业技术职称；c. 在相关赛项县级技能竞赛前5名、设区市级技能竞赛前10名，或具有省级技能竞赛、全国技能竞赛参赛经历。已获得中华技能大奖和全国技术能手称号的人员（含已获得授予 资格但尚未发文的）不再以选手身份参加竞赛。四、竞赛实施（一）竞赛时间2021年8月（二）竞赛地点南京信息职业技术学院竞赛赛制本赛项为单人赛竞赛分组赛项设置职工组和学生组2个竞赛组别，均为单人赛项。（五）参赛名额原那么上，同一企业单位（集团）推荐教职工组选手人数不超过5 人、学生组选手人数不超过4人。（六）报名鼾本次竞赛本着“公平、公正、公开”的原那么组织竞赛报名工作， 各相关单位在本工种职业技能鉴定、岗位练兵、竞赛选拔等活动的基 础上，择优且自愿推荐各单位参赛选手，在规定时间内将报名表报送 竞赛组织委员会。五、竞赛奖励（-）m1. 教职工组竞赛设一等奖、二等奖、三等奖。其中，一等奖前3 名，二等奖第48名，三等奖假设干名。一等奖由大赛组委会颁发奖杯 和荣誉证书，二等奖、三等奖和优胜奖由大赛组委会颁发荣誉证书。2. 教职工组获得竞赛一等奖的选手，经省人力资源社会保障厅核 准后，授予“省技术能手”荣誉，颁发奖章、奖牌和证书。（具体以 省职业技能竞赛通知规定为准）江苏省二类竞赛激励措施：（1）前3名选手授予“江苏省技术能手”称号。（2）第1名选手如具备高级技师职业资格或技能等级可申报评 审副高级职称。（3）非机关事业单位工勤人员参赛，竞赛工程（工种）为职业技 能类的，前3名选手由省人力资源社会保障厅或行业晋升技师职业资 格（或协调相应机构认定技师技能等级），己有技师职业资格（技能 等级）的，晋升为高级技师职业资格（技能等级）。机关事业单位工 勤人员参加省级一、二类参赛，符合以上激励措施相关要求的，按照关于组织开展机关事业单位工勤人员技能竞赛活动的意见（苏人 社发（2016） 377号）精神执行。（二）学逾学生组竞赛赛设一等奖、二等奖、三等奖。其中，一等奖前3名， 二等奖第48名，三等奖假设干名。一等奖由大赛组委会颁发奖杯和荣 誉证书，二等奖、三等奖由大赛组委会颁发荣誉证书。对参加省级职业技能竞赛的学生，获得二类大赛第1名选手参照上述奖励措施核发相应职业资格（技能等级）证书。其他1. 对获得各组别决赛第1名的选手所在单位，由组委会颁发奖牌 和荣誉证书。2. 对各组别一等奖获得者的1名教练，由组委会颁发“优秀教练” 证书。3. 对贡献突出的承办、协办单位和技术支持单位，由组委会颁发 “突出贡献奖”奖牌和证书。4. 对省级选拔赛组织工作表现突出的单位，由组委会颁发“优秀 组织奖”奖牌和证书。5. 对在决赛组织工作中表现突出的个人，由组委会颁发“优秀工 作者”和“优秀裁判员”证书。六、工作要求俺领导成立赛项筹备领导小组，由协会相关部门领导为组长，承办校院长 为副组长，负责本赛项的筹备工作任务。赛项筹备领导小组下设专家 组、承办院校工作组和其它工作组。1. 赛项专家组赛项专家组在赛项组委会领导下开展工作，负责本赛项技术文件 编撰、赛题设计、赛场设计、设备拟定、赛事咨询、技术点评、赛事 成果转化、赛项裁判人员培训、赛项说明会组织等竞赛技术工作；同 时负责赛项展示体验及宣传方案设计。2. 赛项承办院校工作组按照赛项技术方案要求落实比赛场地及基础设施，赛项宣传，组 织开展各项赛期活动，参赛人员接待，比赛过程文件存档等工作，赛 务人员及志愿服务者的组织，赛场秩序维持及平安保障，赛后整 理大赛影像文字资料上报大赛组委会等。3. 其它工作组设置比赛平安保障组，组长由大赛组委会技术工作委员会主任担 任，成员由各赛场平安责任人担任。每一赛场指定一名平安责任人， 对本赛场的平安负全责，在发生意外情况时负责调集救援队伍和专业 救援人员，安排场内人员疏散。（二）时间时限1. 前期准备阶段：2021年1月4月，制定竞赛方案；召开竞赛 技术研讨及准备工作会议、成立竞赛各级组织机构。2. 技术筹备阶段：2021年4月5月，成立全国组委会；召开技 术工作委员会工作会议，确定委员会分工；撰写技术标准和竞赛规程 等系列技术文件，征集确定合作企业和承办地；指导各省选拔赛。3. 竞赛准备阶段：2021年5月，完成大赛选手报名工作；完成经 费筹集工作；开展竞赛命题资料收集工作。在此期间竞赛办公室组织 竞赛裁判员培训认证活动。4. 竞赛阶段：竞赛时间拟定于2021年8月；7月上旬完成大赛命 题工作；确认选手身份并进行赛前培训；对竞赛场地、器械、设备的 检验、检测、确认及分配；8月完成大赛事宜：开幕式；实施操作技能 考核、理论知识考试大赛；赛场监考、评判打分，确认竞赛成绩和名 次；表彰大会暨闭幕式。就规那么大赛组委会技术工作委员会与专家组成员应包含该领域科研专家、 院校教授、企业工程师、一线员工等，皆具备较强的理论与实践素养。 大赛技术规程设计广泛对接国际国内职业技能标准与技术标准，赛项 任务设计与行业企业人才岗位需求相一致。最终保证赛项技术规那么具 备公平性、普适性、领先性。（四）新闻宣传采取开放办大赛的组织方式，扩大赛场开放程度，公众可在赛场 开放区域自由观摩，但不能阻碍选手比赛，不得进入竞赛区域。赛项 将在全国范围内，针对相关职业院校进行赛项详细内容的宣传介绍， 针对公众，邀请国家级媒体进行连续报道，通过行业协会在企业和行 业中进行推介，扩大赛项影响力。（五）公开公平公正1. 命题环节大赛全国组委会技术工作委员会安排专家组长根据竞赛规程的要 求组织命题。竞赛采用建立赛题库并公开竞赛样题的方式进行，赛前 60天在大赛技术工作委员会指定网站公布理论知识竞赛局部题库和一 套（含各组别）实际操作竞赛样题。实际操作竞赛前，专家组对样题内容原那么上进行30%以内的修改, 各组别分别建成竞赛题库，比赛前随机抽取竞赛赛题。赛题抽取是在大赛全国组委会监督仲裁的监督下，由专家组长提 供实际操作赛题库的赛题，裁判员代表随机抽取。各组别同一天比赛 须抽取1套赛题作为比赛正式用题，抽取1套赛题作为比赛备用赛题。 技术工作委员会须指定专人负责赛题抽取、印刷、加密保管、领取和 回收工作。2. 评判环节大赛决赛评分流程参照世界技能大赛的评分方法进行。裁判员被 分为不同组别，分别针对人工智能技术与应用进行理论考核、组装调 试、编程测试、模拟调试和实际操控等进行评分。操作技能评分由过 程评分、结果评分、违规扣分三局部组成。竞赛现场与裁判工作现场进行全程视频录像，裁判工作在竞赛监 督组监督下进行。（六）资源转化在大赛组委会的领导与监督下，赛后30日内向大赛组委会办公室 提交资源转化方案，半年内完成资源转化工作。（一）赛项资源转化的内容是赛项竞赛全过程的各类资源，包括但 不限于：1. 竞赛样题、试题库；2. 竞赛技能考核评分案例；3. 考核环境描述；4. 竞赛过程音视频记录；5. 评委、裁判、专家点评；6. 优秀选手、指导教师访谈。（二）资源转化基本方案与呈现形式资源转化成果按照行业标准、契合课程标准、突出技能特色、展 现竞赛优势，形成满足职业教育教学需求、表达先进教学模式、反映 职业教育先进水平的共享性职业教育教学资源。资源转化成果包含基 本资源和拓展资源，充分表达本赛项技能考核特点：1. 基本资源：基本资源按照风采展示、技能概要、教学单元、教学整体资源四 大模块设置：（1）风采展示。赛后即时制作画面精美、伴音动听、播放流畅、 时长15分钟左右的赛项宣传片，以及时长10分钟左右的获奖代表队（选手）的风采展示片。供有影响力的媒体进行播放。（2）技能概要。包括技能介绍、训练大纲、技能要点、评价指标 等。（3）教学单元。按任务模块或技能模块组织设置，包括演示文稿、 操作流程演示视频、动画等。（4）整体教学资源。包括教学方案、训练指导、作业/任务、实 验/实训/实习资源等。整体教学资源模块可单独列出，也可融入各教 学单元。2. 拓展资源：拓展资源以反映技能特色为主，应用于各教学与训练环节、支持 技能教学和学习过程的较为成熟的多样性辅助资源。例如：点评视频、 访谈视频、试题库、案例库、素材资源库等。（三）资源的技术标准资源转化成果以文本文档、演示文稿、视频文件、图形/图像素材 和网页型资源等：1. 文本文档采用D0C或D0CX格式。文件制作所使用的软件版本不低于 Microsoft Office 2003。2. 演示文稿采用PPT或PPTX格式。文件制作所使用的软件版本不低于 Microsoft Office 2003。尽可能少用宏，播放时不要出现宏脚本提示。3. 视频文件采用MP4格式。录像环境光线充足、安静，衣着得体，语音清晰。（1 ）视频压缩采用 II. 264（MPEG-4 Part 10 : profile=main, level二3. 0）编码方式，码流率256 Kbps以上，帧率不低于25 fps,分 辨率不低于 720X576 （4:3）或 1024X576 （16:9）。（2）声音和画面要求同步，无交流声或其他杂音等缺陷，无明显 失真、放音过冲、过弱。伴音清晰、饱满、圆润，无失真、噪声杂音 干扰、音量忽大忽小现象。解说声与现场声、背景音乐无明显比例失 调。音频信噪比不低于48 dBo（3）字幕要使用符合国家标准的规范字，不出现繁体字、异体字 （国家规定的除外）、错别字；字幕的字体、大小、色彩搭配、摆放位 置、停留时间、出入屏方式力求与其他要素（画面、解说词、音乐） 配合适当，不能破坏原有画面。4. 图形/图像素材采用常见存储格式，如GIF、PNG、JPG等。彩色图像颜色数不低 于真彩（24位色），灰度图像的灰度级不低于256级，屏幕分辨率不 低于1024X768时,扫描图像的扫描分辨率不低于72 dpi。5. 网页型资源采用 HTML5 编码。兼容 Microsoft IE、Google Chrome Mozilla Firefox浏览器。防止出现大量的垃圾代码，使用网页编辑工具编辑网 页，不可直接将Microsoft Word、WPS等文件内容粘贴到网页文件中。（四）资源的使用与管理赛项资源转化成果由大赛组委会统一实施，会同赛项承办单位、 赛项有关专家、出版社等出版单位，编辑出版有关赛项试题库、岗位 典型操作流程等精品资源。目录一、鞭瓣2主鸠位2（二）承办单位2协渺位2竞WL构名称2（5） 她 L构主要职责2二、竞赛内容3（一目3行帔范4O大赛设备5（四）竞赛命题（命题方式、理论和实操占比）5任邠翩5（六）斯眦89三、参赛选手.9职工组10（二）学生组10其他要求10四 竞io（一间io（二）竞赛地点10竞WW制10（四）竞赛施10GE）参赛名额io（六）报名秘宇10五、竞11职倾11（二）学物11其他11六、工作要求12（一）救领导12（二）时间时限13技术规那么13（四）新闻宣传13（五）公开公平公正14（六）资瞬化14一、艘领导指导单位江苏省总工会江苏省人力资源和社会保障厅江苏省通信管理局（二）主办单位江苏省互联网协会承办单位南京信息职业技术学院协办单位南京中兴信雅达信息科技江苏省电子信息行指委网络与通信专委会（五）竞赛机构名称根据国家职业技能竞赛管理制度，成立“信息通信网络运行管理员（5G 网络优化）”组委员会。组委员会下设：竞赛办公室、竞赛技术委员会（包 括命题组、裁判组和仲裁组）、竞赛监察委员会等机构。（六）竞赛机构主要职责竞赛组织委员会审定竞赛原那么和竞赛方案；指导竞赛办公室、竞 赛技术委员会和竞赛监察委员会的工作；对竞赛期间发生的问题进行 决策和处理；对预、决赛各项组织和赛务工作进行监督检查;发布竞赛 决赛结果。竞赛办公室在竞赛组委会的领导下，具体负责竞赛的组织安排， 总体协调日常管理工作。主要包括制定竞赛的具体组织方案及实施计 划，并组织和监督实施；负责与竞赛各相关单位的日常沟通和协调； 负责竞赛期间的各项宣传工作；负责竞赛奖品、物品（包括纪念品、 宣传品等）的设计、制作和管理；负责竞赛经费的筹措、使用和管理； 负责竞赛的总结和统计分析等。竞赛技术委员会在竞赛组委会的领导下，全面负责竞赛的各项技 术准备和支持工作。根据竞赛整体方案确保竞赛过程的技能水准和公 平公正性；包括选定竞赛方式、确定竞赛设备、制定竞赛考核大纲、 竞赛命题及现场执裁、对本届竞赛结果进行技术点评等。竞赛技术委员会下设命题组、裁判组。竞赛命题组主要职责：确定完成决赛操作技能考核试题、编制竞 赛试题（卷）并统一评分标准。竞赛裁判组主要职责：在竞赛技术委员会领导下，负责竞赛执裁 和竞赛场地、器械、设备的检查确认；确保裁判公正，保证赛场秩序。竞赛监察委员会主要职责：负责处理本届竞赛过程中的各种投诉, 对竞赛中发生的进行仲裁，确保整个比赛过程公平公正。二、竞赛内容竞赛工程1. 赛项名称全国通信网络建设与维护职业技能竞赛一一信息通信网络运行管 理员赛项（5G网络优化）技能竞赛2. 赛项组别本次赛项分为教职工组与学生组3. 竞赛内容本赛项分为两个阶段，第一阶段为综合职业能力考核（理论测评）， 第二阶段为技能考核（实操测评）。第一阶段：职业能力考核（理论测评）该阶段竞赛时间为60分钟。采用笔试形式，考核知识点符合5G 无线网络优化相关理论知识和实操技能的要求，也应符合移动通信相 关规范的要求。第二阶段：技能考核（实操测评）1、根据竞赛特定的某一 5G网络应用场景（如4K高清视频直播等） 的设定条件及业务模型，完成网络规划、搭建网络环境。1.1基于链路预算的无线网络规划：根据边缘速率要求、设备接收 灵敏度、天线增益等数据计算出容忍最大路径损耗，得出小区最大覆 盖范围，然后根据小区覆盖半径和覆盖面积计算出园区广域覆盖需要 的基站数量；1. 2基于容量的网络无线网络规划：根据业务模型计算每用户忙时 数据需求，根据园区用户数、渗透率计算出该运营商的有效用户数， 进一步计算出该区域总的数据业务需求量，计算小区忙时可承载的数 据量，基站可承载数据量，最终计算该区域基于容量估算的基站数量； 输出最终基站规划数量。2、根据以上网络无线规划出的基站数量，采集规划站点信息，安 装软件，进行指标测试。2. 1信息采集和测试准备完成规划站点的工程勘察及信息收集；正确安装测试软件、手机和GPS的驱动程序；正确进行设备之间的连线；根据规范要求和测试场景配置测试任务。2. 2测试数据分析和指标统计完成测试后能正确统计上传、下载速率、覆盖率、接通率和掉线 指标，并能统计出异常事件。3、问题分析与优化3. 1问题发现根据测试数据、网管指标发现网络中存在的覆盖、切换、速率、 掉线、容量等问题；3. 2端到端场景分析和优化通过参数核查、告警分析找出问题原因并进行处理；3. 3全网性能分析和优化能找出导致全网性能问题的主要因素，主要问题站点，通过参数 调整、告警处理等进行处理；4、实操技能比赛同时考核参赛选手的职业素养和平安意识，包括 着装、操作行为与动作的规范性、平安意识等内容。此项考核内容为 扣分项。（二）行峻范5G数字蜂窝移动通信网无线接入网总体技术要求YD/T 3618-20195G数字蜂窝移动通信网无源天线阵列技术要求（6Ghz）YD/T3625- 20195G数字蜂窝移动通信网无源天线阵列测试方法（6Ghz）YD/T3626- 20195G数字蜂窝移动通信网增强移动宽带终端设备技术要求YD/T3627- 2019无线通信系统室内覆盖工程设计规范YD/T 5120-2005无线通信系统室内覆盖工程验收规范YD/T 5160-2007计算机软件开发规范GB 8566-1988计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006大赛设备序号器材名称数量单位参数15G网络优化仿真实训系统20并发可根据参赛名额 决定并发数2竞赛电脑21套CPU 15、内存 8G 以上配置3服务器2台1+1冗余配置4三层交换机2台24 口千兆以台网 或光交换（四）竞赛命题（命题方式、理论和实操占比）试题由大赛组委会技术工作委员会专家组统一命制。专家组实行 “专家组长负责制”。试题包括理论和实操两局部，理论考试成绩占 20%、实际操作成绩占80%。（五）任务书例如任务一：网络规划（20%）根据竞赛特定的某一 5G网络应用场景（如4K高清视频直播等） 的设定条件及业务模型，完成容量以及覆盖规划，输出无线网络基站 建设规模。包含一下内容：任务分项：（一）覆盖规划基于链路预算的无线网络规划：根据边缘速率要求、设备接收灵 敏度、天线增益等数据计算出容忍最大路径损耗，得出小区最大覆盖 范围，然后根据小区覆盖半径和覆盖面积计算出园区广域覆盖需要的 基站数量；（二）容量规划基于容量的网络无线网络规划：根据业务模型计算每用户忙时数 据需求，根据园区用户数、渗透率计算出该运营商的有效用户数，进 一步计算出该区域总的数据业务需求量，计算小区忙时可承载的数据 量，基站可承载数据量，最终计算该区域基于容量估算的基站数量；输出最终基站规划数量规划。任务二：信息采集和测试（15%）采集网络规划输出的站点信息，包含如下内容：信息采集：选取工具，完成规划站点室内外信息采集，包含经纬 度、天馈等基础信息、机房环境信息和传输信息等的数据采集。任务三：网络测试（15%）安装测试软件、正确连接手机、GPS,配置测试任务，能进行测试 指标统计，包含如下内容：1）测试准备：安装测试软件，正确连接测试设备，会配置测试任 务；2）测试指标统计：测试完成后能进行接通、掉线、注册成功率、 切换成功率、覆盖类等关键指标进行统计，能正确识别异常事件。任务分项（一）测试准备正确安装测试软件、手机和GPS的驱动程序；正确进行设备之间的连线；根据规范要求和测试场景配置测试任务。（二）测试数据分析和指标统计完成测试后能正确统计上传、下载速率、覆盖率、接通率和掉线 指标，并能统计出异常事件。任务四：端到端问题分析优化（25%）通过测试、网管指标统计、信令分析、告警管理及分析、参数分 析等方式发现网络中存在的问题，针对问题进行定位，提出优化解决 方案并进行实施，实施后能完成验证。任务分项（一）覆盖问题优化通过测试分析、网管指标、告警管理、参数分析等方式发现网络 中存在的覆盖问题并进行优化验证；（二）切换问题优化通过测试分析、网管指标、参数分析等方式发现网络中存在的切 换问题并进行优化验证；（三）时延问题优化通过信令分析、网管指标、参数分析等方式发现网络中存在的切 换问题并进行优化验证；（四）速率问题优化通过信令分析、告警管理、参数分析、性能分析等方式发现网络 中存在的速率问题并进行优化验证；（五）容量问题优化通过信令分析、告警管理、参数分析、性能分析等方式发现网络 中存在的容量问题并进行优化验证；（六）掉话问题优化通过信令分析、告警管理、参数分析、性能分析等方式发现网络 中存在的掉话问题并进行优化验证；任务五：全网性能分析优化（15%）通过采集全网性能指标，针对全网性能指标进行提升目标确实立 并就如何提升进行相关问题分析，通过对全网（含无线/传输/核心网） 参数修订、告警处理等方法提升5G全网性能指标。任务分项（一）接入指标提升通过告警管理、参数分析、性能分析、信令分析等方式发现网络 中可提升的接入指标并实施优化验证；（二）移动性指标提升通过告警管理、参数分析、性能分析、信令分析等方式发现网络 中可提升的移动性指标并实施优化验证；（三）保持类指标提升通过告警管理、参数分析、性能分析、信令分析等方式发现网络 中可提升的保持类指标并实施优化验证；（四）可用类指标提升通过告警管理、参数分析、性能分析、信令分析等方式发现网络 中可提升的可用类指标并实施优化验证；（五）资源类指标提升通过告警管理、参数分析、性能分析、信令分析等方式发现网络 中可提升的资源类指标并实施优化验证；任务六：职业素养（10%）参赛选手的职业素养和平安意识，包括着装、操作行为与动作的规范性、平安意识等内容。序号考察内容其他1职业道德和素养32职业规范33平安生产4（六）考核模块1.职业能力考核职业能力考核采用笔试的方式进行，竞赛时间为1小时，总分值为100分，占总成绩的20%。2.技能考核