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第一季度医院感染管理工作总结.docx

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资源描述

1、第一季度医院感染管理工作总结第一季度医院感染管理工作总结(精选5篇)第一季度医院感染管理工作总结1为进一步加强我院感染预防与控制工作,提高医疗质量,保障医疗安全,根据医院感染管理规范(试行)及医院感染监测规范要求,结合我院感染预防与控制工作现状,制定本年度工作计划。一、医院感染管理质量控制目标要求1、医院感染发病率W8%2、医院感染漏报率W20%3、一类手术切感染率W0.5%4、医疗器械消毒灭菌合格率1%5、环境卫生学监测总合格率16、逐步提高手卫生依从率,洗手方法正确率295%7、医院感染病原微生物标本送检率$50%8、医院感染暴发为“0”二、具体实施措施(一)深化医院感染管理组织机构的三级

2、管理职能医院感染管理委员会会议每年至少召开2次,对医院感染管理科 工作进行部署、检查评估,对医院感染控制方而存在的问题,提出意见,形成1 / 17决议,并监督执行。在医院医院感染管理委员会指导下,医院感染管理办公室负责执行医院感染管理委员会讨论通过的一切有关院感工作的决议,每月对临床医技科室进行检查、督导。各临床医技科室的感染监控小组负责科室H常感控措施落实,每月进行一次科室自查,对存在问题提出整改措施。(二)完善医院感染监测,进行全而综合性监测和目标性监测。医院感染管理科每季度进行汇总分析后通过院感通讯的形式向各科室反馈院感监测情况。1、全面综合性监测(1)医院感染病例监按照医院感染诊断标准

3、,对病人开展医院感染监测。要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。(2)利用调查医院感染现患率的方法,全年进行1次医院感染 现患率调查。了解我院医院感染现患率,通过医院感染现患率调查,及时发现医院感染管理中存在的问题。2、目标性监测(1)开展多重耐药菌目标性监测根据我院制定的多重耐药菌多部门联合管理制度,要求临床科室及时送病原学标木,检验科发现多重耐药菌感染,按照多重耐药菌预防与控制方案,立即电话报告院感科、临床科室,院感科专职人员现场检查指导,2 / 17提出干预措施,并检查监督执行情况。(2)开展一类手术部位感染目标性

4、监测我院对I类(清洁)手术患者进行目标性监测,由手术医师填写手术部位感染监测登记表,如果发生手术切感染病例,则填报医院感染病例监测报告表向院感管理科报告。院感科专职人员现场检查指导,提出干预措施,并检查监督执行情况。严格执行各项标准操作规程。院感科监督执行,并汇总分析,每季度进行反馈,及时发现问题,提出改进措施,防止医院感染暴发。(3)开展三管相关感染监测进行三管(血管内导管相关血流感染发病率、呼吸机相关肺炎发病率和导尿管相关泌尿系感染发病率)的目标性监测,获得我院三管相关感染资料,准确计算出三管相关感染发病率,了解三管相关感染的危险因素,有效控制三管相关感染发病率。3、消毒灭菌效果的监测(1

5、)消毒剂、灭菌剂微生物监测使用中的灭菌剂每月进行一次微生物监测,消毒剂每季度进行一次微生物监测。对消毒、灭菌物品进行消毒、灭菌效果监测,并做好记录。(2)压力蒸汽灭菌器按照规定由使用科室按要求进行工艺监测、化学监测和生物监测,工艺监测每锅进行,化学监测每包进行,生物监测每月进行,并做好记录。(3)血液净化系统监测3 / 17必须每月对入、出透析器的透析液进行监测,对反渗水及反渗水出水等进行监测。(4)各种消毒灭菌后的内窥镜监测各种消毒后的内窥镜每季度进行监测,灭菌后的内窥镜每月进行监测。(5)消毒、灭菌后的医疗用品每季度进行生物监测4、环境卫生学监测空气、物体表面和医务人员手的监测:院内感染管

6、理办公室每季度对全院高危险感染科室(如手术室、内镜室、腔科、血透室、微 生物实验室、消毒供应室等)进行环境卫生学等监测,院内感染管理科定期检查,纳入质量控制考核指标。(三)加强手卫生管理,进行手卫生依从率及洗手正确率的监测,逐步提高医务人员手卫生依从性。(四)加强职业暴露的预防严格按照我院的医务人员职业防护制度。对医务人员进行职业防护培训,指导医务人员正确处理一次性用品,加强针的刺伤的预防,加强职业暴露防护工作的技术指导。对重点科室进行职业暴露应急演练。按照“职业暴露个案登记表”进行暴露处理、登记及追踪管理,切实保障临床一线医务人员的职业安全。(五)加强消毒灭菌产品的管理消毒灭菌产品包括消毒剂

7、、消毒器械、卫生用品和一次性使用医疗用品,设备科要按照相关制度把好入关,严格做好索证工作,使用科室严格按照4 / 17标准执行,医务科、护理部监督;院内感染管理办公室参与消毒产品的购入时证件审核、使用和用后处理的监督指导。(六)加强医院感染知识培训医院感染管理办公室、医务科、护理部及各临床医技科室按照各自的职责负责医院感染预防和控制知识的培训,培训的安排:医院感染专职人员参加各级医院感染管理知识培训,每年不少于15学时。新上岗人员、进修生、实习生上岗前必须接受培训,时间不少于3学时;在职医务人员每年应接受医院感染知识的培训,时间不少于6学时。后重力、保洁人员培训不少于3学时。另外各科室要根据本

8、科室的特点,每月最少组织次科室内学习。(七)加强医疗废物及医疗污水排放的监测和管理1、临床科室及医技科室应遵照我院医疗废物管理制度在医疗废物产生的开始进行分类、收集,然后院内医疗垃圾暂存处兼职人员进行统一收集并转交医疗垃圾焚烧处理中心,感染管理科、医务科、护 理部、办公室(总务科)定期检查监督。2、对医疗机构污水排放要定期进行监测,要达到国家环保局和国家质监检验检疫局发布的医疗机构污水排放标准要求。(八)加强各科室医院感染管理工作的监督检查指导。院感科根据医院感染管理质量考核标准,每月进行督导检查,对存在的问题进行整理分析,提出持续改进措施。(九)全院各科室应根据本计划制定本科室的医院感染工作

9、计划,并落实好。5 / 17第一季度医院感染管理工作总结2一年来,在院长及分管院长的领导下,在全院各部门的积极配合及全体医务人员的大力支持和共同努力下,感染办根据今年制定的工作目标及计划,积极、认真开展各项工作,圆满完成了 20xx年的各 项工作任务,全年无医院感染暴发事件发生。现将有关情况简要汇报如下:一、建立健全医院感染管理的各项规章制度、细化院感质量管理措施。不断完善医院感染管理三级网络组织:根据科室负责人调整情况,重新调整各临床科室感染管理小组人员组成,充分发挥科室感染管理 三级质控。落实临床科室医院感染监控小组职责,严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度,充分发挥监控医生、监

10、控护士等医护人员医院感染管理工作职责,将医院感染管理工作落实到位。二、修订完善医院感染管理各项规章制度。不断完善相关制度,根据相关法规要求及二甲评审标准,重新制定临床科室和重点科室新的医院感染管理质量考核标准,根据考核标准,不定时下科室对医院感染的预防与控制、消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理等各方而工作督导检查,发现问题及时反馈,并制定整改措施,让护士长或科主任签字,认真排查安全隐患,切实抓好重点科室、重点部位、重点环节的管理。特别加强了对手术室、供应室、血透室、产房、新生儿室、重症监护病房、腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作,及早发现安全隐患,提早采取干预措施。三、完善各项消毒

11、措施的落实,并做好各项消毒记录。1月份,为全院各相关科室制订并发放紫外线消毒记录本、物体表而消6 / 17毒记录木、更换消毒液记录本、房间终末消毒记录本、科室医院感染管理自查记录木、医疗废物回收记录本等近2本,完善各种 院感质控记录。四、加强院感知识的培训及考核。按时完成院感知识的培训工作,全年共进行院感知识培训6次,分别对全院医务人员、实习学生、新上岗人员进行培训并问卷,成绩较好;针对层流手术室的感控管理,还专门组织了全院外科及手术相关科室人员关于加强层流手术室的感控管理培训,并配合卫生局完成了对全县乡镇医院护士长的感染知识培训工作,达到了预期效果。五、加强院感病例监测及监管,提供安全的医疗

12、环境。1、采集临床感染病历,统计每月医院感染发生率,感染部位及病原菌监测情况,分析医院感染危险因素,提出防控措施。112月份监测出院人数共26990人,感染病例57例,感染率0. 21%,感染 漏报率0. 7%o2、按时完成20xx年医院感染现患率调查,按照计划从9月25日当天对全院现病例进行了全而横断面调查,全院共住院病人571人,实际调查571人,调查率为1%,医院感染病例数为114例,其中社区感染105例,有9例患者发生院内感染,现患率为1. 57%,感染 病人病原体送检率为26%o六、开展目标性监测,实时监控医院感染情况,降低重点环节的院感发生率。1、于20xx年1月至6月开展了普外科

13、手术切感染的目标性监测,监测对象是我院普外科手术一类切的所有病人,定期将监测结 果反馈给临床医生,以便及时分析感染原因,采取有效的预防控制措施,降低手术切感染发生率,增强医护人员重视医院感染的意识,并有利于提高7 / 17医疗护理质量。2、开展了多重耐药菌的医院感染目标性监测,监测对象是全年 所有住院患者中细菌学培养为多重耐药菌的患者,通过监测,及早发现多重耐药菌感染患者,指导临床医护人员实施耐药菌隔离预防措施,并提醒临床医生在感染控制后,至少2次细菌学培养阴性后方可解除隔离,有效预防和控制多重耐药菌在医院的传播,保障医疗安全。七、加强对重点科室、重点部门的感染管理。根据各重点科室感染质量检查

14、标准不定时进行督查,做到有计划、有安排,有重点,有措施,有督查,有反馈,有整改,专项专管,持续改进,使各重点部门感染管理制度落实到实处。八、加强对环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。除了对全院各临床科室常规开展环境卫生学监测外,每月对重点科室手术室、供应室、重症监护病房、产房、腔科、胃镜室、血液透析室、急诊科等空气、物体表而、医护手、使用中消毒剂、无菌物械进行抽样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测。全年112月份全院共采样730余份,其中空气采样培养162份,物体表而采样培养158份,医护人员手采样培养158份,消毒液采样培养131份,一次性物品采样培养9份,无菌物品采样培养55份,高

15、压消毒灭菌效果监测60份,除了 1份物体表面2份手培养细菌超标外,其余全部合格。还开展了 ICU的呼吸机相关肺炎、导尿管相关感染、血流导管相关感染等医院感染防控监测。完成了全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度监测,共监测各种类型的紫外线灯管35根,65次,发现不合格及时更换,使其合格率达1%。每月对供应室高压8 / 17锅进行生物监测、化学监测,无菌物械灭菌合格率达1%。完成了由省疾控中心对层流手术室包才舌尘埃粒子、高效过滤器的使用状况、测漏、零部件的工作状况等在内的综合性能全而评定,由市疾控中心完成了对血透室每季度透析液内毒素检测及每年一次透析用水化学污染物检测,并针对监测结

16、果反馈情况进行了整改。九、加强医疗废物管理。感染办不断完善医疗废物管理各项规章制度,分别与各科室负责人及医疗废物收集专职人员签订了医疗废物管理责任书,明确各类人员职责,落实责任制,实行责任追究制,各临床科室医疗废物严格按要求分类,回收人员与临床、医技科室严格交接,双方签字、密闭转运。并为收集专职人员配备必要的个人防护用品,医疗废物暂存点符合要求,并严格落实清洁消毒措施。加强对工勤人员的培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善造成流失或引起感染暴发。十、加强传染病的院感防控,沉着积极应对突发事件。在手足病、H7N9流行期间,进一步加强对预检分

17、诊台、儿科门 诊、发热门(急)诊等重点场所的消毒隔离要求,加大医院感染防控宣传力度,及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题并进行整改,同时加强医疗废物分类和收集处理,严防因管理不善引起的感染暴发。十一、加强对消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理。为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理,20xx年院感办对其进行常规督查,抽查。对新购进的消毒药械及一次性使用无菌医疗用品随机抽查,全年共抽查6次,方法从设备仓库采样,送细菌室做生物监测,合9 / 17格率1%。十二、加强抗菌药物管理。开展细菌耐药性监测,制定耐药菌医院感染预防与控制制度,参与抗菌药物合理使用管理。十三、按时完成院领导交办的临时性

18、工作任务。不足及需改进之处:1、医院感染管理委员会会议要及时召开。2、多重耐药菌联席会议制度未能贯彻落实,需进一步加强多部门的协作,特别是加强与细菌室、医务科、药学室的联合管理,为临床合理使用抗菌药物提供指导,加强医院感染的管理。3、进一步加强对重点部位及重点环节的院感监测,如呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关感染、手术部位感染及透析相关感染等重点项目的管理。4、医院感染管理科的监测工作需更细化、更深层次,降低医院感染率。5、医务人员洗手依从性有待进一步提高。回顾过去,我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩,但这必竟是过去,是在院领导的直接领导下和与全体员工的共同努力分不开的。我们应清醒地认

19、识到,由于基础设施落后、感染监控人员的配备不足及结构不合理现象与业务发展不相适应,医院职工对医院感染的意识还需进一步加强,医院感染的隐患在某些方面还相当严峻。医院感染预防控制己经进入法制化10 /17管理轨道,医院感染事件,特别是群体感染事件,酿成恶性医疗事故还时有发生。所以,在此也希望能够得到院领导的一如既往的支持和指导,为感染办配备年轻、懂业务、热爱感控工作的人员,多给我提供培训学习的机会,拓展感控专业知识而,以便更好地为临床服务。我们坚信,只要大家统一认识,各尽其责,相互配合,先易后难,分步实施,切实采取有效的预防与控制 措施,一定能把医院感染管理工作做得更好,使我院的医院感染管理 工作

20、再上一个新台阶。第一季度医院感染管理工作总结3在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,特制定20xx年院感工作计划如下:一、加强教育培训1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员 培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。3、落实新职工岗前培训。4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。11 /

21、17二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价1、各科使用的消毒液根据性能按时更换,器械按规定及时消毒 灭菌,合格率达1%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告1、严格医院手术部位管理规范执行,每月进行手术切感染监测。2、充分发挥临床监控管理小组作用,及时发现医院感染病例,落实24小时报告制度。3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现

22、的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效控制医院感染。四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。第一季度医院感染管理工作总结420xx年,院感科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持配合下,加强医院感染管理,确保院感科各项工作的顺利开展,但仍存在着若干问题12 /17需要解决和改进。现将20xx年的医院感染管理工作 总结如下:一、加强院感质控工作,特别是对重点科室和重点环节的管理和监督1、每月根

23、据院感检查标准对全院各科室,尤其是供应室、手术室、产房、流产室、化验室等重点科室进行不定期检查、督导,发现问题和院感隐患,及时进行书面反馈,科室找出原因,制定整改措施后返回院感科,院感科根据整改措施,跟踪检查改进效果。2、加强对重点环节的监督、检查,重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌技术操作规范以及医疗废物管理规范的落实,发现不落实的,及时反馈、制止。减少交叉感染和院感发生的几率。3、每月对所有临床、医技、门诊、物业保洁进行1次全而督导、检查,检查各科室消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理、手卫生执行 情况以及科室院感控制管理工作、院感知识学习、考核情况,发现问题和隐患及时反馈,提出整改意见,

24、跟踪检查整改效果。二、加强医院感染监测1、进行了医院感染现患率调查,我院的现患率为零。2、进行了 20xx年上半年手术切目标性监测、总结,上半年我 院剖宫产切感染率为0,说明我院手术切感染的控制工作卓有成 效。3、进行各科室抗生素使用率统计、分析2次,并将分析报告打卬下发科室,提出意见和建议。4、对所有的住院病历进行了回顾性院内感染调查,及时发现院内感染漏报病例,对所有手术病例进行手术切目标性检测,以便及时发现院内感染问题、线索,及时采取应对措施。共调查病例60余例13 /17次,我院医院感染发生率1.8%,低于去年。5、进行环境卫生学监测及生物监测,每月对重点科室、每季度 对非重点科室进行空

25、气、物体表面、消毒液、工作人员手等环境进行采样监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测,每月进行总结。对压力蒸汽灭菌每周进行生物监测,每日进行预真空试验,每锅进行化学、物理检测,并记录监测结果。全年灭菌效果的监测合格率为1%,生物监测合格率为1%,空气细菌培养合格率1%,物体表而细菌培养合格率99. 6% (整改后为1%),医务人员手细菌培养合格率95. 6%,消毒液染菌量检测合格率98. 7% (整改后为1%),合格率均高于去年。三、加强医疗废物管理重点加强了 H常对医院医疗废物、污物处置的督导工作,要求严格执行法律、法规和规章制度,医疗垃圾和生活垃圾严格分开,医疗废物在产生科室即分类收集,双层包

26、装,标识清楚,密闭运输,医疗废物在暂存地存放不超过48小时,发现问题,及时反馈、整改,确保了医疗废物管理的及时性和有效性。四、加强院感防控知识的学习和培训根据院感培训要求及年初制定的计划,组织全员进行了 “院内感染控制重要性”、“预防、控制埃博拉”、20xx版消毒技术规范解读、基层人员院感知识培训等院感防控知识的培训共四次,并进行了考试,对新进医务人员进行了院感知识岗前培训和考核。各科室每月一次院感知识学习,每季度一次考试,院感科每月对执行情况进行督察。既增长了知识,又提高了医护人员院感防控工作重要性的认识,提高了依从性。14 /17五、存在的问题1、全院医务人员执行手卫生规范的依从性仍然不高

27、,各科室落实手卫生制度普遍不得力,存在院内交叉感染的隐患。2、部分医务人员及物业人员缺乏无菌观念,执行消毒隔离制度和无菌技术不严格。物业人员文化程度低,学习、执行消毒隔离的依从性差,存在交叉感染的安全隐患。3、临床科室对院内感染的诊断、上报不够重视,存在漏报现象,全年漏报率为33. 3%,高于不超过20%的标准。4、我院院感专职人员尚未取得合格证,且院感专职人员及兼职人员缺乏相关知识及技术的培训,开展一些目标性监测及院感控制项目比较困难第一季度医院感染管理工作总结5一、完善管理体系,发挥体系作用1、为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充实临床科室感染监控小组,完善三级网络

28、管理体系。一门诊院内感染控制小组组长:XX副组长:XX医生院内感染控制成员:XX XX护士院内感染控制成员:XX、XX2、将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩办法。3、制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。15 /17二、医院感染监测方而1、病历监测:控制感染率并减少漏报2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒 液、无菌物品定期监测。3、消毒灭菌监测:每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测,并执行照射小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。4、抗生素使用调查定期对全科抗生素使用情况进行检查,防止滥用抗生素。三、院内感染管理工作1、门诊严格实行分诊制度。2、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。3、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。4、对发生的院内感染及时完成上报。5、采取多种形式的感染知识的培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高院感意识。6、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。16 /17

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