施工合同范本表格试卷教案.doc

合同交底单交底合同名称： 交底时间： 年 月 日一、资料移交明细序号资料名称简要说明介绍数量是否原件二、其他需要说明的情况移交单位： 经办人: 负责人： 接收单位: 经办人: 负责人： 注明:本表用于市场开发部门向合同部及项目部进行交底。合同交底单交底合同名称： 组织部门： 交底时间： 年 月 日交底项目具体交底内容备注说明工作内容界面划分进度要求安全管控质量管控计量规则计价清单设备配备材料供应水电接口其他事项接受交底人员签字注明：本表用于项目合同部门向项目领导、各职能部门及工区进行合同交底.既可用于建设合同交底，也可用于分包合同等其他合同交底，内容可自行调整。合同评审会签表评审合同名称：序号评审部门评审意见评审人评审时间1工程部2质检部3安监部4设备部5物资部6拆迁协调办7财务部8综合办公室9测量队10试验室11合同部12商务副经理13生产副经理14总工程师15项目经理评审结论注明:评审参与部门可据实调整。分包项目开标情况记录表工程项目名称分包工程名称招标方式开标时间、地点序号投标单位名称单价总价工期法人资格证书或授权书投标保证金递交情况投入的人员、设备情况招（议）标工作小组会签招（议）标监督小组会签注明：本表与投标单位报价清单对照表共同说明开标相关情况。各投标单位报价清单对照表项目名称： 分包工程名称: 日期：_年_月_日序号分包项目名称单位数量投标单位1投标单位2投标单位3单价(元）合价（元)单价（元)合价(元）单价（元）合价（元）投标单位总报价招（议）标工作小组会签:注明：投标单位超过3家时，可自行分页填报各投标单位报价情况。评（议）标结果报告单工程项目名称分包工程名称招（议）标与评标情况简述（此处应清楚说明招议标的分包工程基本情况,参与投标报价的各分包队伍资质、资信、业绩及报价情况,评标规则简要描述,经复核后有效报价有哪几家，按评标规则对各有效报价的评标分析情况，拟推荐中标单位及选择理由，其他需要提醒关注的事情等)拟选择中标单位招（议）标工作小组会签招（议）标监督小组会签其他需要说明的情况注明：完成评议标工作后由相关工作人员和监督人员对本表进行签认，与开标情况记录表、各投标单位报价清单对照表、中标候选人澄清承诺文件(如有）等一并扫描后上传至合同管理系统。分包合同中间计量证书第 期 金额单位：元 第 页，共 页办理时间： 年 月 日分包单位名称： 分包合同名称： 本期计量起止时间： 年 月 日至 年 月 日清单号项目及费用名称单位合同清单上期末累计计量本期计量本期末累计计量备注数量单价合价数量合价数量合价数量合价合计本期计量金额为：大写 （小写 ）编制： 合同部负责人: 分管领导： 项目负责人： 分包商负责人：注明：1、应附与本表计量起止时间一致的工程量签认单，供核实计量工程量；2、如发生合同变更并已获批，则按变更后的工程量清单修订本表合同清单数据;3、累计计量工程量不得超出合同清单数量。如有超出应先行办理合同变更手续，按变更批复意见修订合同清单数量后方可办理后续计量。分包工程量签认单第_期 第 页，共 页分包合同名称： 办理时间： 年 月 日 分包单位名称： 本期签认施工起止时间： 年 月 日至 年 月 日 序号项目名称单位数量备注上期末累计本期本期末累计12345678附图、计算式、原始资料等(可增加篇幅）：工程部经办人: 工程部负责人: 安质部负责人:生产副经理： 项目总工： 分包单位负责人:注明：本表应附相关说明资料，以准确、清楚说明所签认工程量所处部位、编号、数量计算依据及过程等，所有附件均要有编制、复核人签认，便于合同部门复核。分包合同支付证书第_期 第 页，共 页分包合同名称: 办理时间： 年 月 日分包单位名称: 对应计量起止时间： 年 月 日至 年 月 日序号项目名称上期末累计本期数据本期末累计备 注一批复计量金额二预付款1预付款支付2预付款扣回三合同约定扣留款1质量保证金2农民工工资支付保证金3环保文明施工保证金4其他扣留项四合同约定返还款1质量保证金2农民工工资支付保证金3环保文明施工保证金其他返还款五经济往来会签扣款六其他扣款项七实际应支付金额(一+二三四五-六)本期可支付金额：大写 小写￥ 元编制： 合同部负责人： 财务部负责人：分管领导： 项目负责人： 分包商负责人:注明：1、本表应附对应支持性附件，包括同期分包合同中间计量证书、工程量签认单、部门经济往来会签单及其相关附件等;2、应在备注栏中对各类合同约定扣款与返还款比例进行标注说明，并注明其他扣款和其他返还款名称类型及比例（如有）；3、财务部门与分包商发生的借款、资金利息等在部门往来会签单中反映或由财务在实际支付时直接扣回不在本表反映;4、单独支付各类返还款时，批复计量金额及合同约定扣款填零，仍需履行部门经济往来会签手续及款项返还确认审批手续。部门经济往来会签单第_期 第 页，共 页分包合同名称: 办理时间： 年 月 日 分包单位名称: 本期签认起止时间： 年 月 日至 年 月 日 序号会签部门具体会签意见会签人会签时间1工程部2质检部3安监部4设备部5物资部6拆迁协调办7财务部8综合办公室9测量队10试验室11其他以上扣款合计注明：1、本表是办理分包支付的前置程序，分包商向合同部门提交经各部门完整会签的本表后，合同部门按会签意见办理分包支付手续;2、各会签部门应认真核实本次会签起止时间内与该分包商发生的所有经济往来情况，如需扣款则在会签意见中以大写方式注明扣款金额及事由，并提供有分包商负责人签字确认的扣款凭证；3、会签部门可据实调整。水电费用扣款确认单第_期分包单位名称: 分包合同名称: 金额单位：元本期扣款对应计量起止时间: 年 月 日至 年 月 日 确认时间： 年 月 日序号费用类别本期扣款情况上期末累计扣款合计本期末累计扣款合计备注起码止码耗用数量损耗分摊实际扣款数量计量单位单价本期扣款金额1水费2电费本期扣款合计:大写 小写￥ 元经双方核对无误，我单位同意项目部在支付我方当期工程进度款时同步扣除为我方垫付的上述水电费用。项目部经办人： 项目部设备部负责人： 分包商现场负责人:注明：1、实际扣款数量=耗用数量+损耗分摊数量；2、在备注可对使用部位或水电表编号进行说明；材料费用扣款确认单第_期分包单位名称: 分包合同名称： 金额单位:元本期扣款对应计量起止时间： 年 月 日至 年 月 日 确认时间： 年 月 日序号材料名称规格型号计量单位本期扣款上期末累计扣款本期末累计扣款备注单价数量金额数量金额数量金额本期扣款合计：大写 小写￥ 元经双方核对无误，我单位同意项目部在支付我方当期工程进度款时同步扣除为我方垫付的上述材料费用。项目部经办人： 项目部物资部负责人: 分包商现场负责人：分包合同完工结算单第 页，共 页分包合同名称： 办理时间： 年月 日清单号项目及费用名称单位数量单价（元）合价（元)备注总计结算总金额：大写人民币： 甲方单位（盖章）: 乙方单位(盖章）：甲方负责人： 乙方负责人:注明:1、完工结算办理程序与中间计量证书办理程序基本一致,要求工程部门对分包实际完成并经验收合格的工程数量清理核实后签署完工结算工程量签认单（提供相关附件），此外还要求在办理完工结算前必须履行各部门经济往来会签手续核实对分包单位的扣款情况并经分包单位负责人签字确认，避免发生争议纠纷。2、实际付款时还需按完工结算情况办理相应支付证书,对所有由项目部垫付代付的材料设备款、水电费及预付款、借款等费用同步扣回。3、分包单位应按此结算总额向我方出具足额合规发票。分包合同完工结算协议甲方：（我方项目部全称）乙方：(分包单位全称）因甲乙双方就 工程项目签订的 分包合同(合同编号： )已完成全部施工任务,经双方协商，就结算及有关事宜达成如下协议：1、根据合同约定及乙方实际完成并经甲方验收的合格工程量，双方确认本合同结算总价为 元(大写： 元整）,具体明细详见对应完工结算单，扣除应扣款后应付款总额为 元（大写： 元整)（具体组成详见分包合同完工结算支付证书及其附件，以上不包含财务应扣款）,扣款中含质保金为 元（大写: 元整）。质保金待工程质量缺陷责任期满后，如无缺陷无息返还给乙方;如有缺陷，在扣除缺陷修复费用后，余额无息返还给乙方。工程质量缺陷责任期按合同约定至 止。2、甲乙双方确认：双方之间有关本合同及本工程项目的所有经济往来均已全部结算完毕,再无任何未结算事宜、遗留问题及争议.3、乙方承诺：乙方与第三方签订的经济合同或发生的经济往来行为均已由乙方妥善处理并自行承担责任，与甲方无任何关联；乙方在本项目的外部债务和所雇用农民工工资均已支付发放到位并妥善处置。如因上述问题发生争议纠纷并牵涉甲方的，甲方有权动用未支付给乙方的剩余工程尾款或质保金代为处置,并从中扣除由此给甲方造成的损失费用。4、乙方确认：本协议生效后，如遇外部审计或第三方审计将甲方与业主间结算审减并涉及乙方的，甲方有权对甲乙双方间已办理的完工结算作出相应调整并将调整结果通知乙方，无需乙方再另行单独确认.(对联营分包、业主指定分包等分包合同增加本条款)4、本协议经双方代表签字、盖章后生效。甲方单位: 乙方单位：甲方负责人： 乙方负责人： 签订时间： 签订地点:注意事项：在签订本协议时应当一并办理好完工工程量签认单、完工结算单、完工支付证书、完工结算部门经济往来会签、相关扣款确认等附件，共同组成完整的完工结算资料。质量缺陷责任终止证书第 页，共 页分包合同名称： 分包单位名称： 办理时间： 年 月 日 序号项目名称单位数量备注12345678910鉴于由 (分包单位名称）实施的（分包合同名称）已全部履行完毕，（主要工作内容、工作范围、工作完成情况描述)，具体工程细目及数量见上表，按合同约定该单位应承担的质量缺陷责任期为 月，至 年 月 日止，现已到期，且该单位已全面有效履行质量缺陷修复责任、无遗留问题,经审查核实同意出具本证书。工程部负责人： 安质部负责人： 分包单位负责人：生产副经理： 项目总工： 项目负责人：注明:如分包工程量清单较长，可不填写具体清单,直接以文字描述总体情况.项目合同部门将以本表为依据办理分包质保金退还手续，故在签发本表前应当确认所有遗留问题均已妥善解决。如发生质量缺陷责任扣款,应已协商处理完毕并形成经双方签字确认的书面材料。