通信综合项目工程综合项目施工专项方案.docx

兴隆11路等8个建设项目兴隆11路通信工程施工方案编制：审核：审批： 中国建筑一局（集团）兴隆11路等8个建设项目 二一六年八月目 录1、编制标准及依据11.1、编制标准11.2、编制依据12、工程概况22.1、项目介绍22.2、关键工程数量23、施工组织及布署33.1、施工总体目标33.2、施工布署34、施工工艺64.1 纵向管道64.2人孔井84.3过街管105、工期确保方法115.1工期保障方法115.2工期目标115.3 确保工期体系115.4建立岗位责任制，强化施工管理125.4合理配置资源，满足进度要求125.5优化施工方案，科学组织施工125.6加强调度指挥，强化协调力度136、质量控制方法136.1质量确保体系及管理程序136.2质量确保总体方法156.3原材料质量确保方法176.4钢筋施工质量确保方法186.5混凝土施工质量确保方法187、安全控制方法197.1安全施工管理目标197.2指导思想197.3安全生产体系197.4安全生产责任制207.5安全技术检验制度207.6安全生产教育217.7通常安全技术方法217.8施工人员安全防护227.9施工用电安全方法227.10机械安全防护237.11吊车安全防护238、安全应急方法249、文明施工、环境保护方法2610、夜间施工及照明方法2810.1、夜间施工安排2810.2、夜间防扰民施工2910.3、夜间照明3010.4、夜间施工注意事项3011、雨季施工方法311、编制标准及依据1.1、编制标准在充足了解设计图纸基础上，采取优异、合理、经济、可行施工方案。实现施工全过程对环境破坏最小、占用场地最小，并有周密环境保护方法。确保施工期间对周围环境影响降至最低程度。务使施工工艺和施工规范、设计要求相符，努力争取完善。努力争取施工计划合理，施工进度安排均衡、高效。确保工程质量、确保施工工期、确保施工安全，全方面兑现施工承诺。1.2、编制依据 施工图设计图纸。通信管道和通道工程设计规范（GB50373-）；通讯管道工程施工及验收规范（GD50374-）；地下通信线缆敷设(05X101-2)；地下通信管道用塑料管(YD/T 841-)；砌体结构设计规范(GD/5003-)； 我单位施工类似工程积累施工经验； 以往施工经验、科技结果及用于本工程施工队伍施工设备和技术力量情况。2、工程概况2.1、项目介绍兴隆11路项目起点桩号K0+000，南起深圳路桥下，接老成仁路，由南至北沿鹿溪河、泄洪道西岸北至广州路，终点桩号K3+632.192，全线长3632.192米。本工程通信管线主干管束部署在道路北侧，绿化带下敷设。主干管束由3*4%141110PVC双壁波纹塑料管组成，管束顶埋深1.2米。每隔50米左右设一个检修井，并经过2*3%141110PVC双壁波纹管过街，过街处设置人孔井。通信管道扁平试验应满足将管道压至管材外径1/3无破裂、环刚度大于等于8KN/，氧指数大于等于32。管束在车行道下埋深大于0.7m时用200号中砂混凝土包封；埋深不足0.7m时，采取钢筋混凝土包封。2.2、关键工程数量3、施工组织及布署3.1、施工总体目标（1）质量目标：确保成城市优质工程“芙蓉杯”、争创四川省优质工程“天府杯”。（2）安全目标：无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡事故，确保安全生产指标满足相关要求。（3）工期目标：通讯管道工程施工计划90日内完成，具体开工日期依据实际交地情况进行顺延。（4）环境保护目标：符合设计要求，达成环境保护法和水土保护法要求。（5）文明施工目标：严格遵守文明施工标准，加强本身管理，做到项目经理部办公室设置岗位牌，全部技术人员、管理人员挂牌上岗。严格遵守国家、成城市和交通部门及业主相关文明施工要求。3.2、施工布署3.2.1、施工现场准备 依据征地红线计划施工场地，已清除场内杂物，施工场地已进行清表平整。施工便道已修筑完成，能满足施工需要。 3.2.2、人员安排本工程项目部投入管理人员6人，管道及构筑物施工班30人、辅助作业工班4人、另配置修理班3人，后续施工依据工程进度立即补充技术及劳务人员。项目部关键管理人员配置表姓 名职务职责邢立群副经理负责总体施工组织管理吴昊项目总工负责总体技术管理杨波现场责任人负责现场施工协调工作张金诚安全责任人负责施工安全管理母志勇测量责任人负责施工测量工作王溯现场技术责任人负责现场技术工作劳动力配置表序号专业分工人数主 要 职 责1通讯管道施工班30通讯管线施工作业2辅助作业工班4现场配合和维护作业3修理班3机具设备和多种器具维护、修理3.2.3、物资准备施工用柴油、钢筋、成品管、混凝土等物资由物资部统一调配，关键保障。3.2.4、机械设备准备关键施工机械已到位，能满足施工需要，数量及型号详见下表。机械设备配置计划表拟投入施工关键机械、设备表序号机械名称规格功率或容量数量备注1挖掘机320型42挖掘机360型43推土机T-160126Kw24装载机YZ503.0m325振动压路机YZ1622t36光轮压路机1216t37轮胎式压路机1216t28空压机6m29砼运输车8m3510砼泵车211吊车25t212钢筋切割机GQ403kw213钢筋弯曲机GW-404kw214钢筋调直机GT4/143kw215电焊机BX-5004kw416散光对焊机100kw117发电机100kw118水车13.2.5、关键测量、质检仪器依据施工需要已配置测量检测仪器。试验、测量仪器设备序号设备名称型号单位数量备注1土壤筛600.075mm套12烘 箱101FA-3台13磅 秤100kg台14电子天平30kg/200g台25电子天平3kg/0.1台16电子天平200g/0.001g台17灌砂仪200 mm台28环刀500cm3个109轻型触探仪10kg台110电动击实仪152mm台111电动脱模器DTM-150台112液塑限联合测定仪LG-100D台113土壤密度计TM85台114蒸馏水器10L台115比重瓶100ml个1016量筒1000ml个1017三角烧瓶500ml个1018标准砂0.25-0.5 mm袋319全站仪拓普康GTS-332N套120水准仪DS3台14、施工工艺4.1 纵向管道4.1.1基槽开挖依据设计图纸放出基槽开挖边线，挖机进场就位开挖，每开挖10m测量技术人员复测基底开挖标高，严格控制开挖深度，不超挖。沟槽开挖各项指标详见下表所述：序号项 目许可偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1槽底高程2020米1用水准仪测量2槽底宽度大于要求20米1用尺量3沟槽中心线偏移5020米1挂中心线用尺量4沟槽边坡不陡于要求20米1用坡度尺检验4.1.2铺管基底铺砂整平及经过监理工程师验收合格后，下道工序铺管。第一层铺管确保位置正确，间隙净距2cm，铺完第一层以后，检验接头处是否严密，管群是否平顺。每一细节全部检验合格后，用细砂填隙，填隙要密实，人工数次均匀捣插、转动单管数次，确保管群无空隙。第一层管隙填砂完成后，再在上面铺2cm细砂，人工摊铺均匀，以后在上面铺第二层管，反复第一次管群安装工序。第二层管上面及周围填砂密实，管群顶铺砂2cm。 排管各项指标详见下表所述：序号项目许可偏差（MM）检验频率检验方法范围点数1轴线位移2010米1挂中心线用尺量2设计管底高程2020米1用水准仪测量3砼宽度1520米1用尺量4砼高度1520米15麻面面积1%每侧面1用尺量总面积6砼抗压强度每台班1组7垫层砼抗压强度每台班1组4.1.3回填土为了确保不破坏管群表面填砂，人工在管群表面铺填10cm干松土，然后再用挖机挖土回填，整平表面。4.2人孔井 4.2.1基坑开挖人孔井深度约2.2m，按坡度21放坡开挖，基底每边开挖确保工作面30cm，并在一拐角处设集水井，作为雨季防雨准备，确保基底均匀、密实，经监理工程师现场检验合格后，进行下道工序（砼垫层）施工。4.2.2砼垫层在砼垫层浇筑前，必需检验原材料：砂、石、水泥质量，确保质量合格，要检验施工机械运输正常性，确保机械能顺利操作，要确保基坑洁净、无杂物，无松散积泥。检验模板位置、高度是否正确。4.2.3砖砌体井壁经测量技术人员放线复测后，按砖砌体工艺要求进行弹线、盘角、立皮尺杆、挂线后，开始砌砖。砌砖砂浆严格按配比拌和，专责试验人员现场制作砂浆试件。砌筑砂浆必需嵌填饱满密实，灰缝整齐均匀，缝宽符合要求，砌体分层砌筑必需错缝，交接处咬扣应紧密，预埋拉力环、支架螺栓位置正确，符合规范要求。连接浅井各项指标详见下表所述：4.2.4砼井盖板依据图纸设计砼盖板在预制场预制，钢筋在预制场加工，钢筋严格按图纸加工、制作，经监理工程师现场检验合格后，才可浇捣砼。砼浇注前，必需对配比进行检验，必需对原材料：砂、石、水泥进行检验，确保多种技术指标符合规范要求。预制程序做到规范化，采取自落式搅拌机搅拌，斗车运料，平板振动器振捣。成型砼盖板表面、平整、尺寸指标符合规范要求。4.2.5盖板安装用机械运输，用机械吊装，吊装位置正确，盖缝严密。4.2.6回填土四面对称分层回填土方，每层土厚2030cm，人工扎实。4.3过街管4.3.1基坑开挖依据设计在现场放出基槽开挖边线，其中大多数管槽在原路面下方，即必需安排锯缝机锯缝，锯缝深度要确保在10cm以上。锯缝工序完成以后，用机械（炮机）破碎砼面层，用挖土机挖出管槽，确保正确控制开挖深度。人工修整管槽底部，用扎实机扎实底层，压实度要达成95%以上，达成要求后，通知监理工程师到现场检验合格后进行下一道工序。4.3.2砼垫层管槽验收合格即可进入砼垫层施工，严格按配比配料，严格检验进场原材料质量，现场使用落式搅拌机进行搅拌，搅拌时间要达成1.52分钟，塌落度控制在配比设计要求，对于过稀或搅拌时间过短砼不能使用。使用翻斗车运输，依据现场运距，控制在15分钟左右，确保运输过程中砼含有很好和易性，不漓淅、不沁水。使用平板振动器振动3遍，砼成形表面要平整、不露石、无蜂窝。4.3.3管及砼包封垫层完成以后，立即铺管，管和管之间净距为3cm（铺管时，通知监理工程师在现场进行监督，能立即发觉施工过程中质量问题，立即处理。）每一层管铺完，单管滚动检验，看管底是否有空隙，必需确保每一根管下面砼密实、无空隙。仔细检验，认为无隐患以后，再填缝，即用砼将两管之间缝隙填实，人工反复捣插，要数次反复地均匀捣插，填缝密实以后，再铺一层3cm厚砼，用平板振动器振动两遍，再铺上一层管，反复上述填缝工序。最终一层管上面浇捣10cm厚砼。完成过路管铺设及砼包封工作关键必需确保管质量，砼强度，管和管之间无空隙。4.3.2填土（石粉）回填料按摄影应路基或路面基层压实度和材料进行施工。5、工期确保方法5.1工期保障方法1、选择含有多年从事通信管沟施工经验管理和技术人员组成管理机构。2、充足细致做好开工前各项工作准备。3、根据总工期目标，制订具体分段工期控制计划。4、采取新工艺、新技术、新设备提升施工效率。5、抓住物资供给关键，确保物资供给满足进度要求。6、按施工组织设计配齐生产要素。5.2工期目标 计划开工日期12月1日，计划完工日期2月28日，施工总工期90日历天。具体施工日期依据开工时间进行顺延。施工中遵守协议内容，参考业主总体安排和招标文件相关精神结合现场情况，精心准备、精心施工、严格根据业关键求工期完成工作任务。作好工前和工序施工过程中，人员、材料、机械各项准备工作，同时制订满足工期各工序步骤合理实施性计划，制订确保工期方法，实现该工程施工协议工期，优质协议工程量。5.3 确保工期体系成立由项目经理任组长，相关人员参与领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范方法上确保总工期实现。5.4建立岗位责任制，强化施工管理实施工期目标管理，建立岗位责任制，签署包保责任状，明确各级管理人员职责，完善考评及奖罚制度，实施分工负责。各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制订进度计划、工作计划。每个月检验落实情况，定时召开工程例会，立即掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成进度计划查明原因，制订改善方法，使工程进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和各工序作业时间，列入考评指标。5.4合理配置资源，满足进度要求依据本协议段工程特点，按施工要求合理配置施工资源。按施工要求进行计划部署，做出设备进场计划、材料分期供给和采购计划和资金使用计划，并在计划时间内，完成施工准备工作。5.5优化施工方案，科学组织施工依据本协议段工程技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。利用网络计划技术，实施动态管理，立即调整各分项工程进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间矛盾，做到环环相扣，井然有序。果断杜绝计划实施过程中随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。5.6加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥和协调工作，超前布局谋势，亲密监控落实，立即处理问题，避免搁置延误。关键项目或工序，采取垂直管理、横向协调强制手段，降低中间步骤，提升决议速度和工作效率。6、质量控制方法质量是企业永恒专题，工程质量是施工企业命脉，是施工企业各项工作综合反应。为了干好本工程，全方面实现业关键求质量标准，我集团企业将果断落实“百年大计，质量第一”方针，对工程实施质量终生责任制和实施全方面质量管理，严格实施质量体系文件要求，本着“出手必优、全线创优”标准，严格标准，精心施工，用全优工程提升企业信誉和竞争能力。6.1质量确保体系及管理程序6.1.1质量确保体系组成本工程中将实施项目管理，成立专门项目经理部，下设职能部门，实施对该项目标质量管理，质量确保体系组成见下图：6.1.2质量检验程序我方在本项目部实施三级检验制度，建立以监理工程师、我方项目质检员及班组长组成分级管理网络，加强对质量工作组织领导及检验落实三级验收步骤。6.1.3 质量管理程序本项目在施工不一样阶段根据我方制度及规程对施工实施过程控制，检验质量确保体系图以下：6.2质量确保总体方法1、在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动，全方面加强质量意识教育，使项目部全体职员均能按优质工程要求进行施工。2、健全以项目部为基础施工管理组织机构，全方面管理指导施工，各个部门及岗位全部有明确职责、权限，做到各司其职、各负其责、职责分明。3、做好文件和资料管理工作，施工中多种施工表格按甲方要求格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专员进行管理，做好收、发、管、存、归档工作，立即搜集和整理施工过程中形成各类工程资料，认真规范填写各类资料表格，务求做到工程资料完整、正确、规范。4、主动推广全方面质量管理，开展QC小组活动，以工程中重大技术问题及常见质量通病为课题，不停攻克技术上难关及处理施工中常见问题。5、建立整理奖罚制度，对主动落实实施整理管理制度，精心施工，工程质量达成优良标准班组或个人实施奖励，反之，对所完成工程质量优劣，反复出现质量问题班组或个人，视情节轻重损失多少进行罚款或调离岗位处理。6、加强施工过程全方面质量控制全部施工项目均须有详尽施工组织设计，施工组织设计必需经各级审批意见进行修改完善，经上报甲方（或监理工程师）同意后方可进行施工；施工中，必需严格实施施工组织设计，不得私自更改，各级质安部门负责监督实施。进行具体工程技术交底，每个部位、工序施工前均需进行具体技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位相关人员技术、规范交底；第二级是由项目部技术责任人主持，工程管理人员、质安人员参与对各班组长技术交底；第三级是各组班施工管理人员对工人、操作者技术交底。加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交基准线、坐标点（水准点）进行认真复核。依据施工需要，合理部署现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量正确度测量仪器、工具，须按国家计量管理相关要求，定时送检，测量仪器在使用时应定时进行常规检验、校准，发觉仪器失准或因意外经摔跤、碰撞，立即停止使用，并送指定计量检测所进行判定、检修，做到勤测量，多观察。加强工序质量控制。各工序施工过程中，必需严格实施市政工程质量检验评定标准，严格按设计图纸进行施工各工序在隐蔽前必需经施工队、工程处、项目部三级质检人员分别验收并署名认可，且经工程监理及质监站监督（人员必需时需经设计人员）检验验收合格并署名认可后，方可进行下一工序施工。各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中碰到问题立即进行处理或纠正，确保每个工序均符合设计及规范要求。立即对已完工序检验和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检验和实测实量检验，对达不到设计要求及验收标准，提出纠正和预防方法立即进行整改。项目部安质人员，将于每个月第一周组织对上月完成工程项目，检修验收、评定，包含外观质量评分，实测实量评分、资料检验评分等，依据检验结果，提出纠正和预防方法，不停改善、完善施工工艺7、加强材料管理严格控制原材料、半成品质量。施工中所用管材、管件水泥等含有对应质量证实书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求原材料或作降级使用、或作退货处理原材料、半成品堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。项目部安质人员每三个月将对不合格半成品、成品或不合格原材料进行统计分析，对部分轻易出现质量通病工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员技艺或其它原因，对质量不一样影响，区分对待并提出和采取预防方法。加强对水泥浆质量控制分别对水泥浆配合比等进行检验验收。施工中投入足够机械设备，确保施工顺利进行。6.3原材料质量确保方法6.3.1、材料采购（1）、依据本我方质量方针和质量目标要求，依据本我方材料采购相关程序文件，选择合格材料供给商，确保全部同工程质量相关物资采购能满足要求要求。建立合格材料供给商队伍。（2）、全部向我方提供和工程相关物资供给商，在和我方开展业务之前应接收质保能力认定。（3）、采购员对物资供给商进行现场考察及产品检测，形成供给商考察汇报，经我方材料科长审核合格后，作为本工程合格材料供给商。（4）、经考察合格后材料供给商进入我方合格材料供给名册，我方工程全部使用材料将全部从合格材料供给商名册中供给商采购。6.4钢筋施工质量确保方法6.4.1、钢筋进入施工现场时，必需有厂家质量证实和试验单，应对同一批次同一炉号钢筋进行抽检。在加工过程中如出现异常现象（如脆断）时，应立即停止使用并作化学成份分析。6.4.2、钢筋制作和安装时，要符合设计及规范要求，弯起位置误差应控制在20mm，钢筋在通常情况下，采取单面焊，搭接长度不得少于钢筋直径10倍。同一断面上，钢筋接头不得大于50%，相邻两接头错开最少1.0米，钢筋间距误差不得超出规范要求范围。焊接过程中，要求焊缝饱满、无气泡，并应对焊接接头抽检，安装过程中，应确保其位置正确，不得倾斜、扭曲，不能更改要求保护层厚度。钢筋骨架安装好后，应注意保护，不能晃动和在其上行走，以免钢筋变形。浇注砼时，应注意对钢筋保护，以免变形而造成露筋现象发生。横向钢筋和纵向钢筋交叉处，一定要用扎丝绑扎牢靠。6.5混凝土施工质量确保方法6.5.1、原材料质量控制（1）、施工现场工程材料必需全部有试验合格证，自己开采加工骨料必需先做试验，符合试验规范各项要求，并经监理工程师同意后方可进入现场使用。（2）、设置专门砼质量控制机构，确定制度，加强对原材料进场监督和控制，严禁一切未经化验原材料运入工地。6.5.2、混凝土拌合和运输(1)、混凝土使用商品砼，商混站就近选择在5Km以内，须经监理、业主认可后方准使用。(2)、在运输砼过程中不能使其发生离析、漏浆、严重泌水和过多降低坍落度现象。6.5.3、混凝土浇筑和养护（1）、砼浇筑温度控制在+5+52之间，不然应采取监理工程师同意对应防寒或降温方法。（2）、砼浇筑前应报请监理工程师检验同意，全部模板和钢筋清刷洁净，砼均匀性和坍落度要认真检验。（3）、砼浇筑应在一次作业中连续进行，如因停水、停电等超出许可间断时间，须采取确保质量方法（如即速启用自备发电机）或按施工缝处理。6.5.4、浇筑砼时严格控制振捣器振捣深度、密度和振捣时间，预防漏振和过振，确保砼密实度。结构物设计顶面砼浇筑完成后立即整平，高程符合施工图要求。6.5.5、砼浇筑完成后，应立即对其养生，养生期应保持7天。6.5.6、当气温低于5时，不得向混凝土表面洒水，应采取自然养护。7、安全控制方法7.1安全施工管理目标我方在该项目标施工过程中将经过有效安全施工方法来确保本工程施工在安全施工方面达成以下安全施工目标：无重大施工安全事故发生；无交通伤亡事故；无重大行车事故；无等级火警事故；负伤率控制在5以内。7.2指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺乏关键步骤，是关系到职员人身和国家财产不受损失大事。在施工过程中认真落实“安全第一，预防为主，方针，坚持做到管生产必需管安全。加强职员安全生产教育，使每一位生产者全部能熟悉安全生产知识，并在施工中切实实施，杜绝一切不安全原因，确保劳动者安全和健康，确保本工程施工安全。7.3安全生产体系建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系项目经理部设专职检验工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目标安全管理体系及安全生产教育体系以下：7.4安全生产责任制建立安全生产管理网络，落实生产责任制，完善安全体系。项目经理部设专职安全检验工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。7.5安全技术检验制度建立定时和不定时现场安全检验制度定时检验：安质科每七天一次定时安全检验；作业组每七天一次安全检验；安全巡查组每日值班；每次检验全部必需做好统计，发觉事故隐患要有专员负责处理，把事故消亡在萌芽状态。不定时检验：项目经理部均对关键部位施工安全方法实施突击检验，并将检验结果做好统计，督促落实相关责任人实施纠正方法。7.6安全生产教育开工前，对全部参与本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习安全技术操作规程，并结合本工程，制订具体安全生产方法。坚持每七天不少于两小时安全教育，由技术责任人针对目前施工项目，结合相关规程、规范，上好安全技术课。对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。班组长在天天点名分工后，必需对所派工作进行技术交底，关键工作由质安组组长亲自交底，并做好统计。7.7通常安全技术方法建立健全各部门安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确安全指标和包含奖励措施在内确保方法，签署安全生产协议书。生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职员劳动保护统计卡”，立即做好统计。进入施工现场必需戴安全帽，天天有佩带袖章安全员值班。现场有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在关键施工部位、作业地点、危险区、关键通道全部必需挂有安全宣传口号或安全警告牌。钢管、扣件、螺栓、缆索、电力线等材料质量全部必需符合规范要求要求。中小型施工机具，专员保养，并挂安全操作牌。基坑四面做好临时围栏。基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线地段，改机械开挖为人工开挖，暴露管线必需进行保护。夜间施工配置足够照明，电力线必需由电工人员架设及管理，开关应防雨且安设牢靠，并设有漏电保护器。对挖土机及多种大型施工机械，使用前要认真检验确定良好，并经试运转正常后，方可使用，承重支架、缆索等须验算及格后方可使用。7.8施工人员安全防护参与施工人员是经过安全培训，并考评合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员安全交底。施工人员必需遵守现场纪律和国家法令，法规、要求要求，必需服从项目经理部综合管理。施工人员进入施工现场必需戴符合标准安全帽及工装，其佩戴要符合要求：进入2m以上架体或施工层作业必需配挂安全带。施工人员不得拆除现场安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业需要，必需经项目责任人同意方可。施工人职员作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。施工人员应立足本职员作，严禁动用不属于本职员作范围得机电设备。搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。施工现场设置医务室，派驻医生一名，负责对职员疾病进行医治及疾病预防工作。7.9施工用电安全方法现场设配电房，并含有一级耐火等级。现场施工用电标准实施一机、一闸、一漏电保护“三级”保护方法。其电配箱设门、设锁、编号，并注明责任人。照明使用单相220V工作电压，根本使用单芯直径2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一个电气设备设置、安装、防护、使用、维修、操作人员全部必需符合施工临时用电安全技术规范要求。接地装置必需在线路及配电装置投入运行前完工，并会同机材组及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳电器设备，并应增加人工接地体数量，直至接地体完全合格为止。施工现场专用中性点直接接地低压电力线中，必需采取TN-5接零保护系统。保护零线应和工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必需采取绿黄双色线。保护零线必需在配电室配电线路中间和末端最少三处作反复接地，反复接地线应和保护零线相连接。7.10机械安全防护进场机械必需由项目机材组进行试运行，检验其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检验后机械按我方IS09002程序文件要求进行标识。电机无病前提下，还要对机械作接地零和反复接地装置。接地电阻值小于4欧姆。机械操作人员必需经过培训考评合格持证上岗。多种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修，自维并统计。施工现场多种机械要挂安全技术操作规程标示牌。7.11吊车安全防护吊车司机、指挥信号人员必需经专门培训，经考试合格后，由相关部门发放操作证，持证上岗。指挥人员不能同时看清司机和被吊物体时，必需增设中间指挥人员，方便逐层传输信号，并了解被吊物体重量。指挥人员指挥信号必需明确、果断，司机在得到明确信号后，方准开始操作，发觉信号不清，严禁随意操作。挂好钢丝绳（索具），起升吊物前，操作人员必需远离被吊物，更不能站在起重臂下方，预防重物坠落或臂杆塌落伤人。吊运时，被吊物必需捆扎牢靠，慢慢起钩，当离地面50cm左右时必需停止起吊，检验捆绑绳索（索具）是否松动，在认为确实没有问题时，再继续起升。零碎小物品必需放在容器内吊运。吊车司机必需严格实施“十不吊”。起重挂钩工必需戴好安全帽，开始工作时，注意周围环境；起吊、落吊时，应精神集中，严禁从重物下穿行，注意躲开被吊物升降时摆动方向，以免碰伤，严禁任何人乘坐吊运中物件或吊具升降，吊起重物上面不得放置浮动物件，以免掉下伤人。必需服从指挥人员统一指挥。吊运、吊装区域必需设警戒线，五级及五级以上大风和雨雪天气严禁吊车作业。严禁人行过往，有专员监护，必需严禁任何人从吊运重物下经过，严禁从人头上吊运重物。8、安全应急方法应抢救援（1）应急指挥机构成立应抢救援指挥中心，指挥中心人员：蒙海源、邢立群、任广旭、杨波、梁鸿莹 张金成 母智勇 高庆敏 张寿富 高通远等人。（2）应抢救援队伍成立应抢救援小组，各施工作业工点均成立应抢救援小组，由工点现场责任人任组长，专职安全管理人员为副组长，人员由含有丰富施工及抢险经验管理责任人员及含有2项以上特种操作技能工人组成。抢救小组 职责：负责现场医疗救护，对事故中轻伤人员，现场立即进行包扎救治，伤情严重，专员负责送至周围医院紧急抢救。人员组成组 长：蒙海源副组长：邢立群、任广旭、杨波组 员：梁鸿莹 张金成 母智勇 高庆敏 张寿富 高通远等人现场抢险小组职责：事故发生后，现场抢险小组负责事故现场处理。依据事故发生实际情况，分析事故原因，立即制订处理方案，采取加固、抢修或排除事故隐患等方法，有效遏制事故蔓延。将事故损失降到最小，同时避免事故范围扩大和再次发生。人员组成：组 长：蒙海源副组长：邢立群、任广旭、杨波组 员：梁鸿莹 张金成 母智勇 高庆敏 张寿富 高通远等人3、后勤保障组职责：为了确保事故预案顺利开启、实施，由后勤保障组对事故上报、事故处理中通讯联络和安全处理应急资金提供确保。人员组成：组 长：蒙海源组 员：梁鸿莹 张金成 母智勇 高庆敏 张寿富 高通远等人（3）应抢救援必备设备和器材发电照明器材、切割工具、抢险工程车、吊索具、简单医疗抢救设施、现场应有事故应急所需物资、工程机械等。项目部及施工队配置常备药品，清单以下：应急常备药品清单外伤抢救药品药品名称适用症单位数量云南白药止血愈伤瓶5创可贴小创伤出血盒20京万红软膏烧烫伤盒52碘酊局部消毒瓶3止药水消毒防腐瓶370酒精局部消毒瓶4獾油烧烫伤瓶2风油精/蛇药预防虫咬、晕车、牙疼、关节痛瓶10清凉油祛暑醒脑、预防虫咬盒10内服药药品名称适用症单位数量速效感冒胶囊发烧、感冒盒5氟哌酸腹泻、尿路感染盒3复方干草片镇咳、祛痰盒5碘喉片咽炎、扁桃体炎盒5颠茄片胃痉挛盒4多酶片助消化盒4扑尔敏抗过敏盒2果导治便秘盒3安定失眠盒2心痛定缓解高血压、冠心病症状盒2阿司匹林解热、镇痛盒5应抢救援物资及设备表序号名称数量备注1方木(1210300cm)80购置2板材3立方购置3发电机1台4挖机1台利用现有设备5灭火器20个购置6指挥车2辆利用现有设备7挖机2台利用现有设备8装载机2台利用现有设备9吊车1台利用现有设备10砂袋1000根购置11雨衣20套购置12雨靴20双购置13消防桶20购置14消防铲20购置15担架5购置16抽水机3利用现有设备17电筒20购置（4）事故汇报和现场保护事故汇报由项目经理负责。根据安全法规要求时间(二十四小时内)，根据要求内容（事故时间、地点、人员伤亡情况、经济损失等）把事故发生情况向监理组、代建指挥部汇报。现场保护由现场抢险小组负责，保护内容包含交通疏散、警戒、现场物证、受伤人员和决定终止保护方法等。（5）通信和联络方法应抢救援之间联络和应急设备设施调动由项目经理负责。火警119；医疗抢救中心120。9、文明施工、环境保护方法为了实现创建安全文明工地目标，项目部将采取以下方法和方案：在工程开工同时，组建由项目部经理直接领导、安全副经理亲自主抓安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工方法落实。对现场文明施工直接管理由工程部负责，安全质量部负责监督检验。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班文明施工监督。 在制订安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工要求，将文明施工精神融汇于安全、质量管理工作中去。由主管项目副经理组织施工管理部、质量安全管理部、综合办公室、物资部及工程技术部相关人员制订文明施工管理实施细则，每七天由管理监督机构按实施细则进行检验并把文明施工检验情况在生产调度会上向各相关单位汇报，提出深入整改方法。按施工总平面部署图实施部署管理，施工现场内全部临时设施均按平面部署图部署，使施工现场处于有序状态。施工场地内水、电管线路部署要求架设规范，做到平、直、顺，整齐有序。合理安排施工次序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染，要对上道工序采取保护或覆盖方法。现场钢材、水泥等能入库尽可能入库，不能入库进行遮盖、防雨淋、日晒等处理。施工现