公司各部门职责DOC.doc

总经理职责
1. 负责组织实施董事会批准的发展战略和年度经营计划,推动公司正常生产经营，促进公司持续、快速、健康、稳定发展。
2. 主持公司日常生产经营工作，主持召开公司办公会,及时解决日常生产过程中出现的问题，处理公司突发事件，并及时向董事长进行汇报.
3. 负责公司机构设置及团队建设，提出并推动公司的人才规划及引进、培养计划。
4. 负责向董事会提出公司管理人员的聘任、解聘及辞退事宜;提出薪资奖酬分配建议方案并在董事会批准后落实.
5. 组织建立并健全公司的组织体系和工作体系,推动管理流程和规章制度的落实执行，及时进行组织和流程的优化调整，推动公司的规范化发展进程。
6. 负责公司的产品质量建设及质量管理体系的推动，保障出厂产品的质量。
7. 认真贯彻安全管理方针，切实抓好劳动保护和环境治理工作,搞好治安保卫和消防工作，防止人身、火灾、设备、货损事故的发生,保护公司财产。
8. 负责组织制定公司的改革创新、产品开发计划,推动重大研发项目的开展及实施。
9. 负责公司建设项目、设备配置的审核，落实董事会批准的项目建设工作，推动公司的规模发展及合理配置
10. 负责公司企业文化建设,做好社会公共关系,树立良好的公司形象，促进公司社会效益的提高。
完成董事长决议并交办的其它工作.

副总经理职责
1. 贯彻执行总经理办公会决议，在总经理的领导下,协助管理日常工作.
2. 协助总经理协调各部门工作,根据总经理的意向，指导、监督各部门的工作。
3. 负责对外技术联络协调工作。
4. 负责技术开发部的日常管理及业务开展工作。
5. 组织编制公司技术规范,建立健全技术管理体系，明确责任，各负其责。
6. 领导制定技术攻关计划，组织技术攻关，及时解决生产过程中的技术问题，保障生产正常运行.
7. 负责技术革新的推广，制定技术革新方案,审核合理化建议并组织实施。
8. 负责项目开发的技术设计外联及跟进工作，审核施工方案，掌控施工过程，保障项目的技术落实工作。
9. 负责公司的产品质量改进及质量管理体系的建设工作.
10. 受总经理委托,代理总经理行使职权开展指定工作.
11. 完成公司领导交办的其它工作。

生产部职责
1、在生产副总领导下,负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。积极完成生产部安全、成本、产量、质量目标.确保质量管理体系持续有效运行,完善、监督各项管理制度的制定和落实,持续改进，逐步提高生产部整体管理水平。
2、根据公司总的生产目标，负责组织制订、落实生产部各项生产年度、季度、月度计划。
3、负责组织生产、设备等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
4、负责组织生产作业。定期组织召开生产调度会，及时组织实施、检查、协调、考核工作。
5、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质保等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。力争公司生产任务全面、超额完成。
6、配合技术开发部开展技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，
及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
7、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作.
8、负责做好生产基础管理工作。重视生产用料的原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。 
9、负责设备大、中、小修的计划编制及实施，做好生产设备管理工作。
10、合理安排生产，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。
11、负责组织安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作， 并对其工作定期检查、考核和评比.
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、
监督及控制。
13、有权向分管副总提议下属人选,并对其工作考核评价。
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 完成领导交办的各项任务。

企管部职责
1． 在总经理领导下，负责人力资源、人员培训、文件的发放管理工作，贯彻执行国家劳动工资工作的方针、政策、法令和法规。
2． 负责进厂新职工、特殊工种、关键岗位的安全、质量、技术等培训及档案管理，企业员工的法律、法规等培训计划安排工作。
3． 负责人力资源的管理开发工作，制定员工中长期培训计划,合理配置人力资源。
4． 负责企业文书档案、文件的管理工作。
5． 负责企业外来文件的管理工作。
6． 完成领导交办的各项任务。

办公室职责
1. 组织安排公司办公会议和公司各种例会并做好秘书工作;
2. 负责公司对外接待和一般公共关系工作，以保证公司良好的运行环境和对外形象；
3. 负责公司办公用品的计划申报、保管和发放工作；
4. 负责公司档案管理工作，并对其规范性、安全性、保密性负责；
5. 负责后勤管理各项规章制度的制定及实施,规范公司员工行为及办公礼仪；
6. 负责公司的人力资源规划、架构设置及定岗定编工作；
7. 负责根据定岗定编开展人员招聘及员工配置工作;
8. 负责薪资方案及调整方案的拟定工作;
9. 负责员工考勤及人事调整及奖惩、辞退手续的办理;
10. 负责劳动合同签订、社会保险缴纳、员工关系管理及员工人事档案工作；
11. 负责公司安全保卫工作；
12. 负责公司各种证照的审检和各种报刊杂志的订阅；
13. 负责公司的食堂、宿舍、环卫、绿化等后勤管理工作；
14. 负责完成上级安排的其他工作

设备科职责
1. 在生产副总的领导下负责设备科的日常管理工作
2. 负责组织设备更新和技术改造工作
3. 负责组织新增设备选型、订货、安装跟踪及出现问题的处理
4. 负责组织实施设备的计划检修工作，监督落实设备的大中小修计划
5. 负责编审、修订各项设备操作规程、检修计划及标准、设备更新及费用计划
6. 组织设备检查，监督、控制设备的正确使用及维护保养工作
7. 负责审核培训资料并组织实施新设备的操作培训工作
8. 负责监督、控制锅炉、压力容器、压力管道、安全附件等特种设备的维护保养、计划检修和定期安检工作
9. 负责组织建立并完善全厂设备档案，完善部门内部各项工作记录及台账
10. 完成领导交办的其它工作

安全部职责
1． 贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。
2． 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制.组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作.
3． 负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况.
4． 组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。
5． 参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作.
6． 负责新入厂职工的厂级安全教育；组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。
7． 会同生产部部门负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作.
8． 负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。
9． 负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。
10． 深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
11． 参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。
12． 建立健全安全管理岗位,指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议，并作会议记录。

营销部职责
1． 负责对供方进行评价，选择合格供方，建立供方档案.
2． 按照采购计划在合格供方中进行采购。
3． 了解市场，购买生产过程的检验和测量设备。
4． 配合检验部门做好进厂物资的检查、验证工作。
5． 负责对不合格进厂物资的处置工作.
6． 深入了解市场行情，合理申报产品销售计划。
7． 负责收集和汇总顾客信息，及时向公司领导和有关部门反馈。
8． 负责产品售前、售中和售后服务工作。
9。完成领导交办的各项任务。

财务总监职责
1、 在董事长的直接领导下，负责公司的财务管理工作.
组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策,遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营。
2、负责制定、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核内审等有关制度，督促各项制度的实施和执行。
3、负责组织公司的核算工作，组织编制和审核会计、统计、成本费用报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
4、负责公司年度财务计划的拟定，报董事会批准后实施；参与编制年度、月度财务预算；
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；
7、负责做好资金管理，监督企业内部各个环节的财务收支情况，按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给，合理筹集资金；
8、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理,督促应收帐款的催收工作,加速资金回笼
9、负责与财政、税务、金融等部门的联系，协助董事长处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向、国家政策;
10、定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平；
11、定期进行业务培训，定期进行岗位轮岗，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度,能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；
12、完成领导临时交办的其他工作.

财务部职责
1． 协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平
2． 根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3． 根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况
4． 组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报
5． 监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制
6． 负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
7． 及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议
8． 根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度

采购部职责
1． 配合采购经理落实、执行公司下派的各项任务和指标；
2． 负责本部门人员业务技能培训指导，工作表现评估考核及商品知识训练；
3． 制订本部门每月、周、日工作计划，并分派工作、跟进、指导;
4． 跟进本部门商品要货、补货、陈列、理货工作；
5． 负责本部门与公司各部门之间的协调、沟通及合作。
6． 开发最适合的新供应商和新商品；
7． 必须了解本部门的岗位技术及专业知识；

技术部职责
1． 在总经理的领导下,具体负责企业的安全、生产、技术、环保、设备的管理工作,贯彻执行国家有关的法律法规和政策，建立健全安全生产规章制度,做好安全、环保、技术管理工作，改善劳动条件和企业环境卫生，创造一个文明整洁的工作环境。
2． 根据生产计划，科学的组织、平衡调度生产的各个环节,及时处理生产中发生的问题，确保生产计划完成。
3． 负责组织制定技术操作规程，对生产过程中出现的重大技术问题组织攻关,参与工艺、质量、安全、设备、环保事故的处理。
4． 严格执行生产操作规程、安全技术规程确保设备长周期、安全、稳定运行。
5． 负责设备检修计划的编制和组织实施。
6． 协同有关部门搞好安全、环保、工艺、设备人员的技术培训和考核，组织完成特殊工种（人员）的培训取证工作。
7． 组织对生产运行中出现突发性事故的处理，对出现的安全、环保、工艺、设备事故本着“四不放过”的原则组织有关部门分析原因，制定预防纠正措施并组织实施。
8． 参与质量事故的处理。
9． 参加企业组织的安全检查，落实事故隐患整改计划,督促有关部门按期整改。
10． 负责环保管理工作，监督检查三废设施运行及三废排放情况，对发现的问题及时提出整改措施并监督执行。
11． 完成领导交办的各项任务。

芳构化车间职责
1． 在生产副总领导下，按计划合理组织生产，完成生产任务.
2． 严格执行工艺操作规程,确保设备长周期、安全、稳定运行.
3． 在化验室的指导下，对不合格的工艺指标及时进行调整，确保工艺指标和产品质量。
4． 在化验室指导下负责对车间不合格品处理的具体落实,并针对不合格品采取纠正和预防措施。
5． 负责车间生产设备的管理工作。
6． 负责车间现有设备的日常维护、保养工作。
7． 负责车间设备检修计划的编制工作。
8． 完成领导交办的各项任务。

充装站职责
1． 充装站负责汽车槽车装卸车的各项工作。
2． 保证液体液化石油气的销售供应工作的正常进行.
3． 对进厂的原料进行监督，联系化验室得出合格的化验结果才能进行进厂卸料.
4． 对产品进行追踪，从装置出料的产品必须经化验合格方能进入罐区,罐区内的合格产品才能进入装车台进行外销。
5． 开展宣传教育工作，严格执行各岗位的操作规程和管理规定，杜绝一切事故的发生，严格检查，作好记录，对异常情况及时处理汇报.
6． 经常开展业务学习,提高职工素质。
7． 保证本部门的正常运转，包括人员、设备、卫生等。

动力车间职责
1． 制定动力车间生产计划，工作目标。
2． 控制动力车间能耗指标,加强成本管理，坚持不懈地开展节能降耗工作.
3． 参与纯化水系统、空调系统的验证工作.
4． 负责水、电、汽供应，能满足生产要求。
5． 保证安全生产、保障动力供应，不影响生产车间产品质量。
6． 负责生产基地各车间能耗的统计与分析。
7． 对生产基地水电费汇总后，按时填写票据交财务部支付费用（1次/月）.
8． 起草、修定、整理车间文件系统.
9． 负责本车间内设备、设施的维护保养.
10． 定期对车间的设备、设施、清洁卫生进行巡视检查（1次/周）。
11． 外线突然停电时，保证5分钟内能供电，并及时和使用部门协调。
12． 负责联系供电局、劳动局定期对车间特种设备进行强检（1次/年）

电气职责
1. 领导员工做好增容申请及用电规划工作
2. 带领员工实施新增低压供用电线路的设计，负荷分配及线路铺设工作；
3. 组织做好厂内高低压供电设施的巡检、维护及定期检修工作；
4. 按规定开展厂内用电设施的检查、管理及维修工作;
5. 负责所用工具、测量设备、计量设备的检查及维护工作;
6. 督促员工做好电气运行记录及能源消耗记录并及时对外出具数据；
7. 掌握电气原理,学习供用电新知识，提高自身业务技能；
8. 指导设备操作人员对用电设备的使用及维护、保养工作；
9. 根据备件的消耗情况，提出备件库存数量;
10.积极推行节能措施,降低能耗，提高能源利用率；
11.落实执行6S现场管理工作
12。完成领导交办的其它工作。

机修职责
1． 熟悉钳工技术知识，正确使用各种量具和工具。掌握好钳工的各种操作工艺，做好检修和制作零配件工作。
2．  检修机器设备时,应按拆装顺序进行，不得随意敲打。检修后的设备应达到各相关标准。
3．  制作各种零配件时,应节约材料并严格按图纸要求加工，保证质量.
4．  检修机器设备时，应认真执行安全措施.设备试运转时应认真执行操作规程。
5．  遵守劳动纪律，坚持八小时工作制，按时完成工作任务。
6．  爱护工具和设备，下班前搞好工作地点的环境卫生。

仪表职责
1. 服从指挥,团结员工，互相协作；
2. 实施公司仪表及自控设备的维修工作，及时做好设备问题的诊断与维修;
3. 掌握仪表及自控设备的性能和技术参数,按设备说明书进行设备的修理工作；
4. 监控仪表设备的运行情况，对存在的隐患及时处理；
5. 指导设备操作人员完成设备的使用及维护、保养工作;
6. 根据备件的消耗情况,提出备件库存数量；
7. 落实执行6S现场管理工作
8. 完成领导交办的其它工作。

仓库职责
1． 在生产部主管的领导下，从事生产工具、物资材料的进出库账目登记和发放保管工作。
2． 负责办理原材料、成品的出入库验收、发放手续。
3． 负责仓库物资的标识并分包放置。
4． 负责库存材料的整理、整顿，并加强保管（防火、防潮、防腐、防盗）。维持适应的储存环境.
5． 负责保持帐、物、卡、证的一致.
6． 负责定期进行在库物资的盘点,并将盘点情况及时汇报,提出补料计划。
7． 负责编制仓库的日报表、周报表、月报表.

计量中心职责
1． 熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏.计量的磅单要求数字准确、清晰，数据真实、可靠.
2． 车辆过皮重、毛重时,不准急速上磅，前后轮胎停位磅台内，驾驶室不准留人。检查是否夹带与本货物无关的货物，检查车辆是否按规定停放合理位置，避免计量不准，造成失误。过磅计量时如发现异常应及时进行跟踪检查。
3． 必须每车、每次过皮,严禁一次性记录车皮。
4． 每日班前对汽车衡台面、信号线、传感器、限位装置、称重显示控制器等设备设施进行检查和检测,并认真填写《汽车衡日常检查记录表》。
5． 磅单数据与台帐相符，不得涂改、漏页,保管好磅单票据。归纳整理核定无误后，按要求装订移交相关部门和及时传递日、月、年报表，不得向无关人员提供任何生产数据.
6. 计量前检查电子秤是否完好，发现异常或故障要及时向部门反映。

质保中心职责
1. 负责质保中心的日常管理工作
2. 组织按检验规程对进厂原辅材料的进货检验
3. 组织对生产过程的质量监控,定时抽样检验,及时指导生产纠正措施并对纠正结果进行验证
4. 组织产成品的检验及出厂产品的留样分析，确认出厂产品的质量指标，验证出厂产品的质量异议
5. 组织定期对公司的废水、废气进行检测，及时指导生产调节，确保废物达标排放
6. 合理配置检验和试验设备，指导员工正确使用并维护，定期组织校验校准，确保设备仪器的完好
7. 组织对所有分析结果及时出具化验单，并对检验数据的准确性、真实性负责
8. 组织做好质保中心的档案管理工作
9.负责所属人员管理及绩效考核
10.完成领导交办的其它工作