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建筑工程论文施工质量管理重要性论文浅谈建筑工程施工质量管理的重要性 【摘要】建筑工程质量直接关系着广大人民的生命财产安全,近年来由于建筑市场管理混乱，造成大批建筑出现严重的质量问题。通过对影响建筑工程施工质量因素以及当前存在的主要问题的分析，介绍了施工质量管理的基本原则,并在此基础上提出了建筑工程施工质量管理措施，对于保证建筑工程质量的提高,确保人们的生命财产安全具有重要的现实意义 一、影响建筑工程施工质量的因素 影响建筑工程施工质量的因素很多,其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。 1、建筑结构设计 为了赶时髦,求新颖,许多建筑工程的结构设计只重视外部美观,造成建筑结构受力不合理,而且不方便施工。、建筑材料 土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料,建筑材料是建筑工程质量的基础,直接影响着建筑质量的好坏。 3、机械设备机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等,都会引起系统性因素的质量变异,造成建筑工程的质量事故。 4、场地环境 建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素一般来说场地环境具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万干,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量 5、施工工艺 施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说,先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题,而且能够加快工期，降低成本。6、管理制度 管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏,严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。 二、采取的措施针对以上建筑施工过程中质量管理方面存在的问题及原因，采取一定的措施加以改正就显得十分的重要了，也是刻不容缓的。 1、建立质量管理体系我国的建筑工程施工的质量管理方面虽然出台了很多法律法规和管理办法,但是,还没有形成完整的体系,基本上还是头疼医头,脚痛医脚的局面。不能形成合力。因此，加强我国建筑行业在施工过程中质量管理的体系建设是十分必要的,也是我国建筑行业能够健康,可持续发展的客观需要。在完善我国建筑工程施工的质量管理体系建设方过程中，突出政府的功能是质量管理体系完善的保证。以政府为中心,以市场为导向,结合施工企业及监理公司，建设全方位立体式的质量管理体系是结束我国目前建筑市场乱象的根本,也是解决建筑行业诸多问题的有效途径.通过建立三位一体的质量管理网络,把质量管理的培训，质量管理的实施,质量管理的监督及质量管理的总结,完整的贯彻到我国建筑工程施工的全过程，能够在一定程度上杜绝施工质量问题的产生,促进我国建筑行业的稳定健康发展 2、凸显工程监理的作用 工程监理是工程质量的重要保证，监理公司接受发包方的委托，对施工企业的施工过程进行全方位的监督，以保证工程中质量能够达到设计的要求。但是,在最近的出现的工程质量的案例中，监理人员经常扮演反面的角色，不作为，越位,腐败等情况呈现逐步上升的趋势,影响了工程监理在建筑行业的现象,公众也为工程监理是否能够为建筑工程的优质高效发挥作用产生了疑问.因此,凸显工程监理在建筑工程施工质量管理方面的作用就显得十分的重要了.为了提高监理人员的业务素质和道德素养,监理公司应该完善监理人员的培训制度,不仅在岗前进行培训，而且在监理的工程中也需要根据实际情况展开相关的培养,以便能够达到警钟长鸣的效果。同时探索实行终身监理责任追查制度,监理问题举报制度和多层监理制度,把监理至于制度和公众视野范围之内，实行阳光监理和公开监理形式,淡化监理公司和施工方经济关系,促进监理制度的全面深入的改革,最终实现监理为建筑工程施工质量保驾护航的目标. 三、工程质量管理的对策 1、规范建筑市场，真正落实招投标制度加强对建设单位项目前期工作管理。建设单位的工程项目前期工作，主要是工程报建和招投标环节。工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提，而抓好建设单位项目招标投标工作，是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照一定程序进行,确保整个招投标过程公平、公开、公正,严防暗箱操作. 2、完善相关法律法规 目前我国建筑市场比较混乱，工程质量管理极不规范,贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类工程项目管理的相关法律、法规和制度已势在必行。立法上应该做到门类齐全，互相配套，避免交义重叠、遗漏空缺和互相抵触，并确保落实“执法必严，违法必究,逐步规范工程项目管理市场。同时，行业内部应按照国际惯例和标准,健全行业法规和规章，加速与国际接轨，对传统项目管理制度进行改进,培养和发展我国的建筑市场体系，确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道，提高我国相关企业的管理水平和竞争能力. 3、整顿建材市场。选择优质的建筑材料 （1）重视采购,保证原材料的质量:工程项目部必须把好采购关,对“三无产品”坚决不能验收入库，杜绝不合格原材料进入施工现场. (）加强原材料的检验、检测：从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,凡发现有材料质量问题应追踪到底。要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。4、提高管理、人员自身素质人的自身素质的高低对工程质量起决定性的作用.首先，建设施工企业要保证承担的建筑工程项目的施工质量，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员。其次，加强人员培训，提高员工素质。必须对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，提高施工人员的综合素质。 综上所述:进入21世纪，人们对建筑工程质量要求越来越高,质量与人们的生活息息相关,只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量的工程，从而造福于人类。 参考文献： 1王瑜.论施工项目管理与成本控制;内蒙古水利;201年3期 2张静哲。建筑企业项目管理探究J；企业研究;0年期 3赵会德。加强工程质量监督的几点思考J;辽宁建材；2011年期 4秦怀忠;顾国伟;邵艳菊。项目管理中施工进度的管理A；土木建筑学术文库（第1卷）C;201年