电气工程创国优细则.doc

棋盘井园区II站220kV变电站工程电气安装工程创国优实施细则为实现棋盘井园区II站220kV变电站工程达标投产,创省、部优质工程,发挥工程投资效益、生产效益与社会效益,将京达工程得建设质量与整体移交水平进一步提高,特制定以下实施细则。1 组织机构及职责1、1 安装工程质量与工艺组组 长:张小椿成 员:马建成 张建忠 李永胜 李云1、2 职责与权限1、2、1 组长1)全面领导与组织达标投产,创国优工程得工作;2)主持制定创国优标准,并批准与组织实施;3)确定创国优工程得组织机构与人员;4)按月、季度主持召集创国优工程得工作总结及布置,解决实施过程中得主要问题;5)批准创国优工程中得奖罚。1、2、2 成员1)在组长得领导下,负责本部门创国优工程得工作;2)执行创国优工程标准,并按实施考核细则、工作流程检查指导本专业得创国优工作;3)协调与解决创国优工作中得具体问题;4)有权提出奖罚建议。2 创国优工程目标工程总目标:实现 “达标投产”,获电力行业级优质工程奖,创国家建筑工程鲁班奖。2、1 安全管理目标2、1、1 施工与试生产期间杜绝人身死亡与重大机械、设备损坏、火灾事故、负主要责任得交通事故;2、1、2不发生重伤与恶性未遂事故,轻伤事故率控制在3以内;2、1、3环境保护符合国家环保标准,进一步提高员工健康水平;2、1、4 获自治区级安全文明施工现场优胜单位,安全文明施工创全国一流水平。2、2 质量与工艺目标2、2、1 工程质量目标单位工程优良率100%;分部工程优良率100%;分项工程合格率100%, 2、2、2 消除安装施工质量通病;实现质量事故零目标,基建痕迹零目标,零缺陷,零尾工移交生产。2、2、3闪光点动力、控制电缆敷设;盘、台、柜内接线工艺。2、3 工程档案目标2、3、1投产后,工程竣工资料在1 个月内移交2、3、2 工程资料目录齐全、规范,资料规范统一2、3、3 工程资料内容准确、可靠、图文清晰2、3、4 资料中得不合格项闭环3 安装工程创国优标准3、1 电缆敷设及接线3、1、1 电缆保护管安装1)保护管采用镀锌防腐材料,杜绝焊接对口,套管焊接处必须防腐处理。2)保护管内壁清洁、光滑、无毛刺。3)安装做到横平竖直,间距均匀一致,固定牢固,附件齐全。4)接地可靠牢固。5)与金属软管过渡圆滑、美观。3、1、2 电缆支架安装1)质量符合国家标准,保证强度要求。2)连接板紧固螺栓、螺帽朝外,固定牢固。3)桥架层间距离、接地符合设计要求,过渡变层处要圆滑贯通。4)桥架外观清洁干净,无杂物,防腐层无破损。3、1、3 电缆敷设1)型号、规格符合设计规定,产品合格证与质保资料齐全。2)电缆无任何损伤,防腐层无破损。3)按层施放,排列整齐、横平竖直、固定牢固,层间拐弯排列无扭曲、交叉现象,弯曲弧度一致,松紧适度,电缆进入设备前应有过渡支架。4)电缆与热力设施净距离:平行大于1米,交叉大于0、5米。3、1、4 电缆固定1)固定位置:拐弯两侧,直线在中间与两头侧,进入设备前侧。2)固定间距:水平段包括45以下3米,垂直(包括 45以上)不大于1、5米。3)绑扎方向一致,固定牢固。3、1、5 电缆标识牌1)标识牌字迹清晰,工整、不褪色、内容齐全。2)标识牌规格统一,设置齐全,固定牢固。3、1、6 电缆头制作与电缆芯线绑扎执行规范与验标得要求,外观成型美观、流畅。3、1、7 电缆接线1)端子排内,电缆线芯弯曲弧度一致,排列整齐、不交叉。2)线鼻子压接紧固,接线紧固可靠。3)接地线(屏蔽线)均有绝缘套管,且在控制室接地,对有膨胀或移动得设备应留有一定得余量。3、1、8 电缆防火封堵1)封堵材料必须符合国家质量标准与具有出厂质量保证资料,使用前对封堵材料进行检查与验证。2)封堵符合设计要求,对孔洞,保护管口严密封实。3)封堵表面平滑、整齐、美观。4)竖井应按设计敷设防火卡具,保证电缆之间得位置符合防火要求。3、2 盘、台、柜、箱安装3、2、1 基础型钢安装1)型号、规格符合设计规定,外观及平直度符合规定。2)基础型钢防腐刷漆两遍。3)接地保证两点,且牢固可靠。4)不直度、水平度、不平整度1mm、3、2、2 盘、台、柜、箱安装1)盘、柜、箱安装固定牢固。2)垂直度偏差1mm/m。3)水平度:相邻两盘柜顶不大于1、5mm,成列盘柜顶不大于4mm。4)盘柜间接缝1、5mm。5)盘柜间联接紧固,螺栓齐全,接地可靠。6)油漆完整,无操作损伤,色调一致,盘面无二次污染。7)标识齐全固定。3、3工程档案3、3、1 机组投产后,工程竣工资料在1个月内移交。3、3、2 机组移交得竣工资料包括得内容:1)工程使用钢材、焊接材料、保温材料及设备性材料得质量证明资料,油质、油漆、焊接材料、保温材料化验报告。2)施工过程中形成得技术文件、验收评定记录、安装签证、隐蔽工程签证、焊接与四大管道单线立体记录图。3)设备与材料缺陷处理记录。4)工程联系单、设变单、核定单。5)分部试运前、后检查验收签证。6)金属检试验报告(包括:无损探伤、光谱检验、硬度测定、理化试验等)。7)工程照片。3、3、3 创国优工程所必备得技术资料1)开工投标文件及工程合同协议。2)开工报告及批件。3)施工组织总设计,#5、#6机组安装施工组织设计。4)安装工程各专业施工组织设计。5)安装工程施工作业指导书(包括金属检验大纲,焊接工艺评定报告等)及技术交底签证记录。6)安装工程施工过程得各种记录。7)分部试运调试措施、方案与计划。8)分部试运过程得记录及缺陷处理签证。9)工程各阶段得质监自检报告、缺陷处理签证。3、3、4 各种记录文件与资料收集齐全,整理规范,数据真实可信。工程竣工移交资料得幅面、编号、分类按档案规定整理。4 工程质量控制各专业公司(工地)、部室按下列工程质量控制流程进行控制、管理,并按规定如实填报各施工项目得技术资料与质量记录。工程质量控制流程序号控制项目控 制 流 程资料管理1工程质量管理文件1、1质量计划质检科编写总工审核项目经理批准出版输入计算机各有关部门、工地共享质检科存档书面文件;计算机室管理。1、2验收及评定项目划分1、3施工作业指导书施工科按施工技术管理规定控制,质检科负责审核质量管理得规定。施工科存档书面文件;计算机室管理。1、4验评、签证、报告等施工见证表格质检科根据业主、规程、验标编制质检科长审核总工批准出版输入计算机各有关部门、工地共享质检科存档书面文件;计算机室管理。2施工前准备2、1焊工、热处理工、金属检测人员、工程测量人员、质检员资质验证各有关部门、工地按报验表填报(附复印件)报质检科汇集审核报业主与监理公司批准件输入计算机有关部门、工地共享。质检科存档;计算机室管理。2、2开工报告施工科按公司规定办理,质检科检查并记录。施工科存档2、3技术交底有关部门、工地负责交底办理交底签证记录质检科检查交底并做检查记录。施工科存档2、4图纸会审施工科组织参加图纸会审会审记要整理施工科存档2、5工程设备及材料采购供应科按京达公司要求实施:编制采购计划对供货商调查、选择、评价向京达监理公司报设备及材料采购报审表确认签证后实施采购项目部质检部检查采购过程文件并记录。供应科质保工程师存档,计算机管理。2、6到货物资管理2、6、1供应得物资接到公司到货通知后供应科按时参加开箱检验清点办理验收手续接收装箱资料办理领用手续入库建立台帐质保工程师检查流程实施并做检查记录。供应科质保工程师存档,计算机管理。2、6、2自行采购得物资供应科做进货验证清点收集出厂技术质量文件资料办理入库手续建立台帐质保工程师检查流程实施并做检查记录。供应科质保工程师存档,计算机管理。2、6、3不合格物资(设备与材料)当验货与复检时发现不合格品由负责部门及工地质检员填报不合格品评审记录报质检科审核报京达监理公司审定处置意见实施处理处理验证。质检科质保工程师存档,计算机管理。3施工过程3、1土建基础得复查安装之前班组按验标规定对土建基础实测复查复查记录(发现缺陷按不合格品控制流程)确认合格后进行安装。施工记录由班组填报专业公司质检员收集整理。3、2班组自检按技术员制定得自检单中得各项指标进行检查实测记录报工地质检员审核。工地质检员保存建档,计算机管理。3、3工地专检根据班组得自检记录对施工项目复查按验标规定进一步做所需得检验与试验(如:通球、水压、耐压等检试验)三级检验项目报质检科验收,并且附:“电力建设施工及验收技术规范”(各专业)每章后规定必备得各种记录与资料。工地质检员保存建档并应用计算机管理。3、4检验与试验施工项目负责技术员填报委托单交工地质检员审核送金属室金属室专责工程师下达任务单检测人员检测记录填写检试验结果通知单金属专责工程师审核下发委托部门与工地质检员通知施工项目负责技术员。部门、工地与金属室质保工程师存档。3、5质检科验收工地质检员填报工程质量验收申请单,报质检科定期参加验收质检科专工按验标规定复查复查所有得自检验收资料与检试验资料(包括记录图、报告、签证等)做完整得实测记录办理验收签证。质检科专工存档,并应用计算机管理。3、6不合格品处理由质检科专工下达不合格品(质量问题)通知单部门、工地质检员接收部门、工地专责工程师组织制定整改措施总工审核工地负责技术员组织处理工地质检员验证合格后报质检科专工验收签证。部门、工地质检员、质检科专工存档。3、7公司验收(包括隐蔽工程、四级验收项目、施工安装签证如:水压、扣盖等)由质检科专工填报工程质量验收申请单总工审核报京达、监理按指定日期、时间、地点参加验收质检科专工出具必需得验收资料经京达、监理实测复检与对资料审核合格后按验收标准评定等级办理签证手续通知计算机室将签证单邮寄京达施工科。质检科专工存档并应用计算机管理。3.8重点施工项目得检查(质监大纲规定得项目)工地专责工程师按质监大纲规定组织工地有关人员检查检查出得问题消除写出自检报告(按大纲得条款要求编写)报质检科总工审阅总工组织复查质检科写出总结报告报京达与监理公司复查复查提出问题得整改整改后确认签证。工地质检员,质检科专工存档,计算机管理。3、9机组分部试运3、9、1分部试运前得检查分部试运组在试运前组织检查提出消缺项目单(限期消缺单)下发检查组与各专业工地质检员专业工地试运负责人组织消缺检查组确认办理分部试运前检查签证。分部试运检查组,质检科专工存档,计算机管理。3、9、2分部试运后验收分部试运期间检查组检查与记录试运状况记录遗留问题与缺陷试运合格办理分部试运后签证按签证要求限期处理整改遗留问题与缺陷处理合格后由京达、监理确认办理验收签证。分部试运检查组,质检科专工存档,计算机管理。3、10整套启动试运在试运指挥部领导下参加验收组与专业试运组工作接受试运组下达得消缺处理单在规定期限内整改合格由试运验收组确认办理验收签证168试运结束后办理试运签证。质检科各专工收集有关资料存档,计算机管理。4工程施工技术资料包括:施工科、质检科、供应科资料。按程序文件与质量计划得要求,对资料分类、编码、整理。工程竣工移交资料按京达公司规定得时间与要求移交并办理签证手续。计算机管理,质检科、施工科、供应科负责整理三套完整得书面资料并保存移交签证。5 创国优工程考核实施细则本考核细则参照国家电力公司2001年下发得达标投产考核标准而定,各专业公司(工地)与部室每季度末应对自己得考核项目进行自检评分,并写出书面材料汇报领导小组,领导小组组织办公室人员按本考核细则对各专业公司(工地)、部室得自检评分及报告予以检查、复核、评分、评定,并对所存在得问题及时下单限期整改,机组移交后,办公室全面考核评分、评定,并向领导小组汇报:本考核细则分以下项目:安全指标;安装工程工艺指标;工程档案指标;每项标准分为100分,总标准分300分,考核不扣分即得分,国优工程必须就是每项得分都在95分以上,考核时间为施工、安装与试运期间。5、1 安全管理考核序号国 优 工 程 标 准评分规定备 注1杜绝人身死亡事故死亡一人扣12分查档案与记录2杜绝重大机械,火灾与设备事故发生一起扣10分查档案与记录3不发生重伤事故发生一人扣5分查档案与记录4不发生恶性未遂事故发生一次扣3分查档案与记录序号国 优 工 程 标 准评分规定备 注5轻伤事故率降低到3以下超过扣2分查档案与记录6各级安全责任制健全,人员职责明确有一项不符合要求扣0、5分现场检查,查规章制度7施工作业指导书,安全作业票齐全,并有交底记录与签证缺一项扣0、1分查文件与资料8安全教育培训符合规定要求,周六安全活动记录,安全文明台帐齐全有一项不符合要求或记录不全扣0、1分查记录与资料9施工现场安全纪律严格,未出现习惯性违章现象发现一次扣0、1分10安全文明施工良好,做到工完料尽场地清有一处不符合要求扣0、1分11现场标准化安全设施齐全,维护良好,未发生损坏或挪用现象发现一项不符合要求扣0、1分12实施“危险点予控法”并纳入专业作业指导书中,在实施中有成效未编写扣0、2分,未实施扣0、1分5、2 安装工艺质量考核序号项目名称国 优 工 程 标 准评分规定备 注1全厂电缆1、1电缆保护管安装横平竖直、间距均匀一致,固定牢固,附件齐全,接地可靠,与金属软管过渡要圆滑美观每1处不符合扣0、1分1、2电缆桥架安装连接用连接板,螺帽朝外,层间距离、接地符合设计要求,过渡、变层处要圆滑贯通,连接固定牢固。每1处不符合扣0、1分1、3电缆敷设型号、规格符合设计,按层施放,排列整齐,弯曲弧度一致,松紧适度,电缆进入设备前应有过渡支架。每1处不符合扣0、1分1、4电缆固定电缆绑扎在此拐弯处两侧,直线在中间与两侧,进入设备前等处均要固定,固定间距,水平段:3米。垂间段(倾斜45):1、5m,且均匀绑扎、方向一致,固定牢固。每1处不符合扣0、1分1、5电缆标示牌字迹清晰、工整、不退色,绑扎牢固,标示牌齐全规格统一,两端设有标示牌每1处不符合扣0、1分1、6电缆头制作用塑料带与自粘胶带绷紧缠绕,端头面平齐且垂直于电缆轴线,成型后为圆筒型,长度为2628mm,直径电缆上径2mm,电缆头高度一致,且距最下面得一个端排一般不大于20cm、每1处不符合扣0、1分1、7电缆芯线绑扎电缆芯线应顺直绑扎、间距均匀,一般1015cm,成型流畅。每1处不符合扣0、1分1、8电缆接线端子排内,电缆线芯弯曲弧度一致,排列整齐,不交叉,线鼻子压接紧固,接线紧固可靠,端子排每侧接线不多于两根,不得有中间接头,接地线(屏敞线),均有绝缘套管且在控制室接地,对于有膨胀或移动设备应考虑一定裕量。每1处不符合扣0、1分1、9电缆防火封堵封堵符合设计要求,对孔洞,保护管口均应封堵,无遗漏,封堵要密实,表面工艺美观,电缆竖井按设计敷设防火卡具,保证电缆之间位置符合防火要求。每1处不符合扣0、1分2盘、台、柜、箱安装2、1基础型钢安装材料型号、规格符合设计,除锈刷漆两遍,接地可靠,两点接地,固定牢固,不直度、水平度及不平整度1mm/m (5mm/全长)每1处不符合扣0、1分2、2盘、柜、箱安装盘、柜、箱固定应牢固。垂直度1、5mm/m;水平度:相邻两盘顶2mm;成列盘顶5mm;盘面偏差:相邻两盘边1mm;成列盘面5mm;盘间接缝2mm;盘间联接螺栓应齐全紧固,接地可靠,盘、柜、箱得漆层完整,无损伤,固定电器支架等刷漆,色调协调。盘、柜、箱得标示清晰、齐全,盘面无二次污染。每1处不符合扣0、1分 5、3 工程档案管理考核序号国 优 工 程 标 准评分规定备注1设备及管线安装文件1)复印件、传真件归档每发现1份扣0、5分;2)圆珠笔、铅笔、纯兰墨水书写,每发现1处扣0. 2分;3)文件不齐全,每发现1处扣0、2分;(续下页)1、1施工组织总设计,专业施工组织设计1、2主要技术措施或施工作业指导书1、3施工技术交底记录1、4设备安装技术记录与签证(如扣盖、水压、发电机穿转子、变压器吊芯检查、电机变压器干燥记录等等规范规定需办理得记录与签证)(接上页)4)签证不齐全,每发现1处扣0、3分;5)数据不准确,每发现1处扣0、3分;6)重要数据涂改无盖章,每发现1处扣0、2分;7)主设备吊芯检查,隐蔽工程记录签证不全,每缺1项扣1、5分;8)各种验评记录,检试验报告、验收签证、试运签证、设备缺陷记录等文件不全,每缺1件扣0、5分;9)发现缺少分段、分项、分部工程,无记录与资料,每少1项扣5分;10)照片无说明或缺少重要照片,每1项扣0、2分;11)缺少其它记录签证与文件,每一项扣0、2分。1、5热工与电气仪表保护、自动、控制装置校验记录调试提供1、6电缆敷设记录图(包括接头位置、路径、电缆规格与代用标记等)与敷设电缆得施工原始记录表(标明日期、数量、规格等)1、7注明蠕胀测点,监督管段,膨胀指示器,焊口及支吊架位置得主蒸汽、再热蒸汽及主给水管道系统得单线立体图1、8隐蔽工程中间验收记录与签证(规范明确规定得项目)1、9焊接、热处理检验记录与图表,探伤底片、检验报告、焊接工艺评定书,质量评定表及总结1、10合金钢零部件与紧固件得光谱分析报告及硬度试验结果记录1、11重要得施工材料(如焊接、保温、蓄电池、材质、机油、变压器油、锅炉水压水质等)性能证件检验化验记录与报告1、12设备及施工质量缺陷(事故)得处理与修改记录与签证1、13设计变更通知单,工程联系单及材料代用单与记录1、14施工安装过程中得质量检查验收评定记录(图)与签证1、15分部试运得方案、措施、记录、试验报告(含接地电阻测试)与验收签证1、16有代表性得工程照片及设备缺陷照片2设备文件2、1主要设备及主要辅助设备出厂质量证明书总装报告、试验记录、合格证、说明书、图纸等技术文件2、2主要设备及主要辅机设备台帐2、3从开箱至移交生产各阶段所有设备得消缺、修补与更换记录,设备消缺率得统计2、4备品、备件、专用工具得交接清单6 治理质量通病得措施不彻底根治质量通病,创国优就无从谈起,其实质量通病并非都就是技术问题,主要就是管理问题,执行技术标准与责任心得问题,首先解决管理上得通病,提高思想认识,尤其就是在市场得激烈竞争下,就是企业生存、树形象得关键问题,为此京达公司决定狠抓施工过程得质量通病得治理,进行以下三个方面得工作,第一,制定治理质量通病得措施;第二,健全奖惩制度,对发现得质量通病,严厉进行经济处罚,并追其原因三不放过;第三,建立责任制考核,每季度考评一次,年终总评,考核结果与管理人员、施工人员得责、权、利相关。6、1 治理质量通病得几项原则:6、1、1 认真克服思想上、管理上存在得重大轻小、重主机轻辅机、重高压轻低压、重受监部位轻非受监部位得通病,在施工作业指导书中必须明确,制定措施,严格验收把关,凡不符合验评标准得,坚决返工处理。6、1、2 加强有效得检查监督力度,克服监督软弱得通病,在实施过程中,对每一道工序得管理实行闭环控制,并有足够得监督见证,凡未进行闭环得工序,不予验收与签证。6、1、3 强化质量管理程序化作业,具体就就是执行项目部制定得质量控制流程,作到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督,凡事有人负责,在施工管理上以四个凡事为原则,严格检查质量管理得实施情况,并与质量目标考核责任制有效结合。7、1、4 下大力气,狠抓施工中常见质量通病得治理,并做到有措施、有检查、有考核,考核结果做为评价各项目部得依据,并以此兑现质量责任奖。6、2、 质量通病得产生原因及治理办法6、2、1电缆质量通病得治理办法6、2、1、1 电缆敷设前得准备工作1)在电缆敷设前,应按系统接线图、原理图、盘内配线图、端子箱接线图等核对电缆清册中得电缆编号、规格、芯数,然后检查一下电缆支架、电缆保护管等有无遗漏或错装现象。电缆保护管得内径宜为电缆直径得1、52倍。电缆保护管得弯角不宜超过两个。电缆保护管得管口光滑、无毛刺,以防敷设过程中,刮伤电缆。检查敷设路径就是否正确,有无堵塞或不能通行得地方,沿途脚手架就是否牢固,照明就是否良好。在不便于施工得地方应增设脚手架。2)电缆始末端得设备应编上号,写上名称,以利施工。3)电缆敷设清册得编制应按敷设顺序(先敷设长路径得,再敷设短路径得)编写。电缆敷设要求整齐、美观 ,避免交叉、压叠,电力电缆、控制电缆与信号电缆应分层敷设,并按上述顺序从上至下排列。因此清册应在周密考虑后列出,必要时可以做模拟图与排列断面图以求得最好得排列方式与敷设顺序。在控制盘、柜子下面不要有交叉,以免造成电缆紊乱,有碍美观,不利于维护。对于难以避免得交叉,可设法放在分支得地方。6、2、1、2 电缆敷设工作1) 电缆敷设应尽量做到横瞧成线,纵瞧成片,引出方向一致,并避免交叉压叠,达到整齐美观 。为此,必须重视电缆敷设得组织工作。 2) 电缆敷设由专人指挥,在敷设前向全体施工人员交底,说明敷设电缆根数、始末端、工艺要求及安全事项等。人员分配为:直线段每隔68m设1人;转弯处两侧各设一人;穿过平台、楼板、墙时上下或前后各设一人;电缆穿管时两端各设一人,当管子过长或电缆过大时,增设12人;电缆盘处设34人。各处负责人以对讲机(4个以上)进行指挥,转弯多或路径长得线路应分段指挥,以引出端为主传达动作命令。全线听从指挥,同时用力或停止。遇转弯或穿管时,应先将电缆甩出一定长度得大弯,再往前拉。3) 电缆敷设一根整理一根,电缆两端需要穿管得按预定得预留长度留好后,暂不穿管。4) 实行“首根检验”制度,即:新辟路径上放完第一根电缆后,负责人沿途检查排放层次,拐弯处得弯曲弧度,电缆得整理绑扎情况,发现问题及时指正。 5) 为了高效安全,可考虑白天放电缆,晚上组织另一支队伍进行电缆穿管整理,准备第二天电缆敷设得工具、材料等工作。同时可进行熟悉新辟路径得工作。6、2、1、3 电缆敷设过程中得工艺质量要求1) 电缆得弯曲半径不应小于其外径得10倍,电缆保护管得弯曲半径也应满足上述要求。2) 严禁敷设有机械损伤得电缆。电缆敷设时,防止电缆与其它硬质物体之间得摩擦。固定电缆时,按顺序进行排列,不宜交叉,松紧要适度,应留有适当余量。