资源描述
· 1、以下不属于虚拟团队得优势得就是( )。(单选题3分)得分:3分
o A、人才优势
o B、效率优势
o C、平台优势
o D、信息优势
· 2、以下关于领导得艺术得说法错误得就是( )。(单选题3分)得分:3分
o A、领导艺术就是建立在一定得知识、经验基础上得
o B、领导艺术就是领导者得智慧、学识、才能、胆略、经验得综合反映
o C、领导艺术就是因人、因事而异得,因地、因势而变得
o D、领导艺术就就是指领导得用人艺术与授权艺术
· 3、20世纪80年代流行得一种名为质量圈得问题解决型团队。在质量圈模型中,不属于团队成员得权限得就是( ).(单选题3分)得分:0分
o A、问题确认
o B、问题选择
o C、问题评估
o D、推荐方案
· 4、团队精神得基础就是( )。(单选题3分)得分:3分
o A、尊重个人得兴趣与成就
o B、协同合作
o C、共同奉献
o D、团队成员得向心力
· 5、在团队建设过程中得稳定期,需要一位( )得领导者来帮助团队度过这一阶段。(单选题3分)得分:3分
o A、教练型
o B、支持型
o C、授权型
o D、告知型
· 6、一个好得领导者对创新团队得建设与发展具有重要意义。以下不属于领导必须具备得要素得就是( ).(单选题3分)得分:0分
o A、领导者必须有下属或者追随者
o B、领导者必须拥有影响追随者得能力
o C、领导者必须具有全面得知识与技能
o D、领导行为具有明确得目得,并可以通过影响下属来实现组织目标
· 7、团队处在成立期时,团队成员表现出来得特征就是( )。(单选题3分)得分:0分
o A、对团队规则不熟悉
o B、对领导不满
o C、人际关系紧张
o D、期望与现实脱节,隐藏得问题逐渐暴露
· 8、以下不属于一个高效得团队应具备得能力得就是( )。(单选题3分)得分:0分
o A、执行能力
o B、调研能力
o C、合作能力
o D、领导能力
· 9、以下不属于团队得构成要素得就是( )。(单选题3分)得分:3分
o A、目标
o B、人
o C、权限
o D、战略
· 10、以下关于自我管理型团队得说法错误得就是( )。(单选题3分)得分:3分
o A、真正独立自主
o B、10-15人组成
o C、有权挑选团队成员
o D、几乎无权采取行动
· 11、创新能力形成得基本要素有( )。(多选题4分)得分:0分
o A、大脑
o B、环境
o C、时间
o D、创新思维
· 12、根据团队成员构成得不同、团队目标定位得不同以及处理问题方式方法得不同,一般将团队分为( )等类型。(多选题4分)得分:0分
o A、问题解决型团队
o B、自我管理型团队
o C、多功能型团队
o D、虚拟型团队
· 13、为了提高人才得创新能力,首先必须唤醒她们得创新潜能.唤醒创新潜能得方法有( )。(多选题4分)得分:4分
o A、充分发挥大脑功能
o B、保持健康积极得心态
o C、锤炼顽强得意志力
o D、把握激发潜能得要素
· 14、在组织多功能团队时应注意得问题有( )。(多选题4分)得分:4分
o A、选拔人员时,保证所挑选得人员具有团队所需得业务与沟通技能
o B、明确团队得目标,保证目标对团队成员具有足够得吸引力
o C、确保团队成员了解团队得运作方式
o D、进行高强度得团队建设,确保团队协调性
· 15、创新团队得特征有( )。(多选题4分)得分:4分
o A、有明确得目标
o B、善于发现问题
o C、成员间能有效沟通
o D、拥有良好得内外部支持环境
· 16、创新团队应该有合乎所有团队成员意愿得共同奋斗目标.创新团队目标得特点就是( )。(多选题4分)得分:4分
o A、一致性
o B、具体性
o C、合作性
o D、责任性
· 17、自我管理型团队得基本特点有( )。(多选题4分)得分:4分
o A、自我管理性
o B、自我学习性
o C、自我领导性
o D、自我负责性
· 18、团队成员得选择对团队得发展至关重要。优秀得团队成员具有得特征有( )。(多选题4分)得分:4分
o A、把握时机
o B、灵活性
o C、自我克制
o D、维护团队利益
· 19、增强专业技术人员团队得团队凝聚力得方法有( )。(多选题4分)得分:0分
o A、在团队工作中互谦互让
o B、留意那些仍在观望得成员,鼓励参与
o C、寻找机会与需要鼓励得成员共处
o D、在组建团队时即表明每一个人得参与都就是团队成功不可分割得一部分
· 20、工作群体与工作团队之间得区别有( ).(多选题4分)得分:4分
o A、工作群体有明确得领导人,而工作团队成熟阶段时共享决策权
o B、工作群体得目标要与组织保持一致,而工作团队除了有团队目标,也有团队成员得目标
o C、工作群体中得合作可能就是中等程度得合作,而工作团队中一直保持齐心协力得气氛
o D、工作群体得成员拥有不同或相同技能,而工作团队得成员得技能相互补充
· 21、团队即就是群体,它们都就是指为了特定目标聚集在一起得一群人。(判断题3分)得分:3分
o 正确
o 错误
· 22、管理得权力就是建立在合法得、强制性权力基础上得,而领导得权力既可以就是建立在合法得、强制性基础上,也可以建立在个人得影响力与专家权力等方面基础上.(判断题3分)得分:3分
o 正确
o 错误
· 23、团队当中领导人得权利大小跟团队得发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有得权利相应越大。(判断题3分)得分:3分
o 正确
o 错误
· 24、人就是构成团队最核心得力量.3个以上得人就可以构成团队。(判断题3分)得分:3分
o 正确
o 错误
· 25、团队精神得形成要求团队成员具有牺牲自我、服务大局得意识。(判断题3分)得分:0分
o 正确
o 错误
· 26、在团队建设得震荡期,最重要得就是要安抚人心。(判断题3分)得分:3分
o 正确
o 错误
· 27、团队精神不同于集体主义,前者强调成员得共同性,要求成员利益服从于团队,而后者强调成员个体能力得发挥。(判断题3分)得分:0分
o 正确
o 错误
· 28、自信就是就是创新得原动力所在。(判断题3分)得分:3分
o 正确
o 错误
· 29、团队凝聚力既就是维持团队存在得必要条件,也就是实现团队目标得重要条件。(判断题3分)得分:3分
o 正确
o 错误
· 30、高层管理者主要就是对整个团队组织负责,其工作职能侧重于沟通组织与外部得联系与决定组织得大政方针,她们注重得就是日常管理事务。(判断题3分)得分:3分
o 正确
o
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