月绩效管理办法.pdf

DaaS 月月绩效管理办法绩效管理办法 编号:DaaS-R-017 版本:1.00 页次:1/4 密级:内部资料 升腾桌面云升腾桌面云研发研发部部 管制文件管制文件 收文：收文：DaaSDaaS-R R-001001-0 01 1 *管制文件，盖章有效；非经同意，严禁拷贝*月月绩效管理办法绩效管理办法 版本 修订人 修订日期 修 订 内 容 摘 要 1.00 姚琼 2015.11.04 首次拟定 生效 日期 拟制 规范管理处审核 相 关人 员审 核 核 准 发行范围 至少以下部门或地点必须持有该文件之部分或全部 升腾桌面云研发部升腾桌面云研发部 DaaS 月月绩效管理办法绩效管理办法 编号:DaaS-R-017 版本:1.00 页次:2/4 密级:内部资料 升腾桌面云升腾桌面云研发研发部部 管制文件管制文件 收文：收文：DaaSDaaS-R R-001001-0 01 1 *管制文件，盖章有效；非经同意，严禁拷贝*规范修订履历表规范修订履历表 规规 范范 修修 订订 履履 历历 表表 规范名称 月绩效管理办法 页 次 1/1 修 订 日 期 序 号 修 订 页 次 修 订 原 因 修订人 新版次 2015.11.04 1 全册 首次拟定，为建立和完善桌面云研发部的月度绩效考核体系 姚琼 1.00 DaaS 月月绩效管理办法绩效管理办法 编号:DaaS-R-017 版本:1.00 页次:3/4 密级:内部资料 升腾桌面云升腾桌面云研发研发部部 管制文件管制文件 收文：收文：DaaSDaaS-R R-001001-0 01 1 *管制文件，盖章有效；非经同意，严禁拷贝*1 目的：目的：为建立和完善桌面云研发部的月绩效考核制度，对员工进行客观、公正的评价，激发员工潜能，着力于员工绩效持续改进，做到员工个人与部门、公司三方工作目标及利益一致，以达成公司年度发展目标与企业战略目标实现之目的，特制定本制度。2 适用范围：适用范围：适用于桌面云研发部所有员工（除实习生）的考核评比工作。3 术语和定义术语和定义：无 4 主要内容主要内容 4.1 原则 坚持考核的及时、适当、公开的原则，以工作业绩为导向，定性与定量考核相结合，实现公司的薪资、培训、员工转正、职位升降与考核结果紧密结合。4.2 考核时间：考核时间段为上月 25 日至当月 24 日，组员每月 25 日 24：00 前在考核系统完成自评，总监在每月 1 日 00:01 前完成对组员的考核评价。4.3 考核内容 考核项包括三类，A 类：立项项目类、B 类：跨部门管理类、C 类：部门管理类，根据投入各类事务的工作量设置考核权重，各类考核得分乘以该类权重之和为最终考核得分。4.3.1 立项项目考核内容(1)考核权：立项项目考核由项目经理给予项目成员考核。(2)考核对象：投入工时占总项目月工作量的 10%及以上的项目成员、月关键任务负责人。(3)考核方式：项目经理需在每月 26 日 24：00 之前在项目管理系统的项目详细信息-项目成员考核中完成考核。4.3.2 跨部门管理类考核流程(1)考核权：综合支持类项目负责人或跨部门事务管理者可根据实际情况给跨部门成员进行考核。(2)考核对象：有参与综合支持类项目或跨部门事务的人。DaaS 月月绩效管理办法绩效管理办法 编号:DaaS-R-017 版本:1.00 页次:4/4 密级:内部资料 升腾桌面云升腾桌面云研发研发部部 管制文件管制文件 收文：收文：DaaSDaaS-R R-001001-0 01 1 *管制文件，盖章有效；非经同意，严禁拷贝*(3)考核方式：考核人在每月 26 日 24：00 之前发邮件给 QA 告知本月跨部门管理的考核建议，由 QA 统一整理最终的考核。4.3.3 部门管理类考核流程(1)考核权：部门主管针对部门员工本月部门内部的工作情况给予考核，避免与上述 2类考核重复。(2)考核对象：部门内所有的员工。(3)考核方式：部门主管在每月 28 日 24：00 之前在项目管理系统-周月报告中完成本部门人的考核。4.3.4 注意事项：(1)绩效考核是针对当月目标的达成情况进行考核评价的，目标和绩效指标设计原则如下：-具体性（specific）要切中特定的工作目标，不是笼统的而是应该适度细化。-可量化（measurable）可以用一定数据指标来量化。-可达成（attainable）在现有的基础上有所提高，经过努力可以达成。-实际性（relevant）从组织的实际情况出发的，是可以证明的。-时间性（timetable）有一定的时限性，确保进度。(2)考核评价说明 考核以工作业绩为主，加减考核原因需明确说明。5 附件：附件：无无 6 参考文件：无参考文件：无 7 附表：无附表：无