业务经理岗位薪酬.docx

业务经理岗位薪酬

业务经理薪酬体系
职 级
基本薪资
全勤奖
话补
车补
餐补
房补
总计
提成
实习
3000
无
无
无
无
无
3000
5%
初级
5700
50
50
50
100
50
6000
5%
中级
6700
50
50
50
100
50
7000
6%
高级
7700
50
50
50
100
50
8000
8%
备注：每个职级薪酬凭能力上下有500元的范围浮动，工龄工资每年增长100元。
岗位人员分实习期和正式期两个阶段，正式期内根据业务水平、工作能力、工作态度等分为初、中、高三级，分享不同待遇。新入职实习期三个月，实习期满，经过考核测评合格，可享受岗位初级待遇，达到考核标准，享受相应的职级待遇。未完成任务目标，按照月度工资的50%计发当月薪资，完成任务目标金额，则按照相应职级薪资补发之前月度差额。
高级待遇要求：
1、部门内部所有业务均能单独熟练操作。
2、工作能力较强，内部出现的问题均能寻求方法解决，能够调动内部人员的工作积极性和主动性。
3、打造精英团队，组织培训下属，明确职责分工，协调好各个职位及团队合作关系。
4、每年谈判达成合作协议大学任务目标金额420万。
5、能够编制公司年度运营计划，根据公司运营年度计划，做好各项费用控制工作。
6、能够编制公司月度、年度营销目标计划为公司业务开展做指导，并跟踪目标计划的执行。
7、做好客户走访、市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略。
8、制定业务公关及谈判方案，并予以实施。
9、能够对营销实绩进行管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。
10、监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告。
11、做好客户名簿及竞争对手名簿的登记管理。
12、依据市场状况和公司发展宗旨，及时掌握本行业市场信息，并适时调整营销方案。
13、加强对客户的沟通与管理，做好服务跟踪。
14、做好对外宣传、活动策划工作，开拓市场及业务。
15、树立公司形象，保证公司名誉不受侵害。
16、制定内部考核奖惩等各项管理制度，并加以实施。
17、公司临时安排的其他工作。
中级待遇要求
1、部门内部所有业务基本能单独熟练操作。
2、工作能力较强，内部出现的问题均能寻求方法解决，能够调动内部人员的工作积极性和主动性。
3、打造精英团队，组织培训下属，明确职责分工，协调好各个职位及团队合作关系。
4、每年谈判达成合作协议大学任务目标金额350万。
5、能够编制公司年度运营计划，根据公司运营年度计划，做好各项费用控制工作。
6、能够编制公司月度、年度营销目标计划为公司业务开展做指导，并跟踪目标计划的执行。
7、做好客户走访、市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略。
8、制定业务公关及谈判方案，并予以实施。
9、能够对营销实绩进行管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。
10、监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告。
11、做好客户名簿及竞争对手名簿的登记管理。
12、依据市场状况和公司发展宗旨，及时掌握本行业市场信息，并适时调整营销方案。
13、加强对客户的沟通与管理，做好服务跟踪。
14、做好对外宣传、活动策划工作，开拓市场及业务。
15、树立公司形象，保证公司名誉不受侵害。
16、制定内部考核奖惩等各项管理制度，并加以实施。
17、公司临时安排的其他工作。
初级待遇要求
1、部门内部大部分业务基本能单独熟练操作。
2、能够对内部员工的业务能力加以培训，做好传帮带工作。
3、每年谈判达成合作协议大学任务目标金额180万。
4、能够编制公司年度运营计划，根据公司运营年度计划，做好各项费用控制工作。
5、能够编制公司月度、年度营销目标计划为公司业务开展做指导，并跟踪目标计划的执行。
6、做好重点客户走访、市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略。
7、由公司协助制定业务公关及谈判方案，并予以实施。
8、能够对营销实绩进行管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。
9、监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告。
10、做好客户名簿及竞争对手名簿的登记管理。
11、依据市场状况和公司发展宗旨，及时掌握本行业市场信息，并适时调整营销方案。
12、加强对重点客户的沟通与管理，做好服务跟踪。
13、树立公司形象，保证公司名誉不受侵害。
14、由公司协助制定内部考核奖惩等各项管理制度，并加以实施。
15、公司临时安排的其他工作。