新编工作总结车间考核内容.doc

车间考核内容考核对象:部长、主任、副主任考核方法：根据各项经济指标完成情况实行百分制考核，考核分两部分，一是业绩考核,二是管理考核.业绩考核（一）生产车间考核对象：车间主任、副主任1、台时产量(与电耗考核可选其一）水泥等级 细 度1.01。22。02.23。0 32。585t/h 42。575t/h分品种、细度等级实际台时产量与目标产量1吨分。2、吨水泥电耗(与台时考核可选其一）全厂综合电耗 30度/吨水泥每增降1度减加1分3、材料费用总消耗：1。00元/吨水泥每半年考核一次，节按节约的50奖,超按超出的30罚.4、产品质量4.1细度考核32.5、42。5细度合格率为90，每1%,1分4.2三氧化硫考核三氧化硫合格率80，每1%1分4。3氧化钙考核氧化钙合格率70，每11分4。4包装袋重考核包装袋重范围：49。250。2公斤/袋每11分单袋低于控制指标下 限1。5Kg或高于控制指标上限1。5公斤,每袋扣0.5分5设备管理5。1设备事故要坚持三不放过的原则，并有记录，做不到每次扣1分5。2磨机谷电的平均运转率为98%,每0。10。1分（该项参考）(计划检修、原材料短缺影响的时间除外）5.3常用备品备件，加工件因申请、采购断挡造成维修停顿的，每次扣1分 车间员工考核一、通用考核项1、交接班管理制度1.1每个岗位必须遵守交接班制度。1。2交接班时要做到：1。2.1交任务.交清当班任务完成情况，下一班任务的安排和领导的有关指示，违反一次扣1分。1。2。2交设备、工具。交清设备运行情况，有无故障隐患以及下一班所需的公用工具，诸如大锤、固定扳手、电焊机、气割等，发现丢失或损坏要及时汇报，否则一次扣2分。1。2。3交质量.交清质量要求和操作措施。否则一次扣1分。1.3接班时要认真做到:1。3.1设备运转情况原始记录没填写不接班，并及时汇报班长或值班主任，否则一次扣1分。1。3。2设备发生故障后没搞清情况不接班.否则一次扣1分。1。3。3接班人未来接班，应及时汇报班长或值班主任,如擅自离岗一次扣2分.1。3.4没有做好岗位环境卫生不接班，必要时请示班长或值班主任，否则一次扣2分。2、综合管理细则2。1请假手续齐全。否则一次扣1分。2。2睡岗、串岗、离岗的。每次扣5分；迟到，早退的。每次扣1分。2.3不作交接班的。每次扣2分。2。4从事非生产活动,看与工作无关的书籍,每次扣1分。2。5不服从工作分配，相互间不协作配合影响工作的.每次扣1分.2.6爱护公物，对损坏公物的,每次扣2分。2。7工作不主动,袖手旁观，消极怠工，每人次扣1分。3、设备管理细则3.1不按时关闭生产设备，空机运转的，每次扣1分。3。2按时对设备进行巡视检查,必要时对重点和易出故障的设备增加巡检频率.否则一次扣1分。3。3由于违章操作造成一般设备事故的。扣5分。3.4按要求对设备进行润滑、加油，发现缺油运转,每次扣当事人5分。（可观察到、有油标的考核岗位工；密封的如轴承类考核机修人员，每人扣1分）3.5设备有跑、冒、滴、漏现象（某些设备经认定车间无能力解决的除外)，应及时处理,不好处理的应及时反应到机修。未发现的扣当班岗位工1分，当班可以处理未处理的扣当班班长1分，反映到机修，未处理的，扣机修班长1分。3.6积极开展修旧利废工作,工作突出的加以奖励；可修复利用的设备配件不进行修复利用，随意更换造成浪费的，机修每人扣1分。3。7误领,多领零配件不及时退还仓库的，每次扣当事人1分.3.8现场修理工器具，配件等随意丢放,修理后对修理现场不及时清理的，每次扣1分。3。9开展合理化建议和技术改造活动,对于通过技术改造，解决生产难题，在生产中效果比较显著的,要给予奖励。3。10对于生产中的突发事件,抢修迅速及时的，要给予奖励.3。11加强用水，用电管理，杜绝长流水，长明灯现象，未做到每次扣1分。4、安全环保管理细则4。1严格执行设备安全操作规程，违反一次扣当班岗位工2分。4。2机修工在修理设备过程中，违反安全规程的，扣5分。4.3不按规定穿戴劳保用品的扣当事人1分。4。4保证本部门生产区内照明完好，影响作业的每处扣0。5分.(考核电工)4。5坚持检修时的停送电制度,坚持谁检修，谁申请,谁停电，谁送电。否则扣当事人1分。4。6非电工作业人员严禁对各种电气设备进行电气作业。否则每次扣1分。4。7生产区内严禁吸烟,违者一次扣1分。4。8凡是进入生产区必须戴安全帽。违者一次扣1分。4.9安全帽严禁做板凳使用。否则一次扣1分。4。10启动设备前要检查确认，确保安全无人的情况下方可启动。否则一次扣2分。4.11工作场所有明显成堆积料，打扫卫生不彻底,留有死角。一次扣本岗位工1分.4.12设备必须清洁到设备本色，仪器仪表应保持整洁卫生,否则一次扣当班岗位工1分。4。13楼梯扶手及阶梯无粉尘，否则扣1分。4.14各除尘器只开风机,不开气压喷吹，一次扣0.5分.5、抽查对比制度(考核化验室） 5。1控制室当班人员上班后，抽查上一班留样2个，分别做SO3、CaO、细度，若SO3、CaO绝对误差超过0.3%则超差,说明取样时混样不均匀.细度超过0。4%以上时把样品留给主任或第三人复试,以复试结果为准.凡超出误差范围扣上一班人员或当班人员1分，如不抽查扣当班人员1分。 5。2助磨剂流量抽查由主任不定时抽查，每人每月不少于三次,超出流量范围者每次扣1分. 5.3物理、分析抽查每人每月两个试样，采用密码抽查方式,除细度绝对误差不超过0.4%外,其他项目指标按标准规定执行,超出误差范围每项次扣2分. 5.4省级以上对比按原来的规定执行. 5。5每月的抽查项目由被抽查者主动向主任索取抽查样或减免抽查单,月底无抽查记录或无减免单者，每项扣2分。二、分类考核项（一）生产车间(定员：见工资定额表）1、机电维护工1.1材料费用总消耗：1.00元/吨水泥每半年考核一次，节按节约的50奖，超按超出的30%罚.1。2台时产量水泥等级 细 度1。01。22.02.23.0 32.585t/h 42.575t/h分品种、细度等级实际台时产量与目标产量1吨分。1.3吨水泥电耗全厂综合电耗 30度/吨水泥每增降1度减加1分1.4常用备品备件，因申购断挡造成维修停顿的，每次扣当事人1分1。5爱护使用公共工具,使用不当造成损坏一次扣1分。1。6氧气、乙炔使用完毕后必须关闭，否则一次扣1分。1.7检修时携带必要的工具,否则一次扣1分.1。8每次检修完设备要调试运转正常，方可离去。否则扣检修人员每人1分。1.9正常生产时,做好备品、配件工作,影响生产的,一次扣2分.1.10因设备检修不到位,至使设备停机时间较长的，视情况扣机修当事人15分。1.11值班期间内出现的问题要及时处理。否则一次扣1分（考核电工）1.12其他按通用项有关条款考核。2、生产班班长2。1台时产量、单位电耗、材料费用、谷期运转考核同车间主任。2.2细度、三氧化硫、氧化钙指标考核同车间主任。2.3爱护使用公共工具,使用不当造成损坏一次扣1分。2。4氧气、乙炔使用完毕后必须关闭，否则一次扣1分。2.5检修时携带必要的工具，否则一次扣1分。2。6每次检修完设备要调试运转正常，方可离去。否则扣1分。2。7及时量仓，否则一次扣1分。2.8当班生产时勤巡视设备，总结本班生产及设备使用情况，及时向车间提出设备隐患及生产工艺存在的问题。否则一次扣1分。2。9巡视微机配料设备均应正常,发现问题及时处理，否则一次扣1分。2。10其他按通用项有关条款考核.3、微机工3.1台时产量、单位电耗考核同车间主任。3。2细度、三氧化硫、氧化钙指标考核同车间主任。3.3按顺序开启各台配料设备，停机关掉本岗所有设备，防止设备空运转。否则一次扣1分。3.4认真打印生产报表,尤其是32。5与42.5生产转换时,打错一次扣1分。3。5认真填写微机运行记录，不允许涂改、填写错误、损坏记录,否则一次扣0.5分。3.6及时报送车间谷期运转时间以及各熟料、水泥仓储情况，否则一次扣1分。3。7各配料称要保证正常配料,出现问题时要及时和当班电工或及时与化验室联系，及时修理或更换路数。否则一次扣1分。3.8其他按通用项有关条款考核。4、辊压机工4.1台时产量、单位电耗考核同车间主任。4。2细度、三氧化硫、氧化钙指标考核同车间主任.4。3料饼提升机严禁拉回头料，否则一次扣0。5分。4.4因操作不当，导致大量细粉进入磨头下料管而导致磨头大量淤料的，一次扣2分.4。5定期巡视查看配料称，出现卡料、断料、皮带跑偏等不及时进行有效处理的一次扣1分。4。6各下料管出现漏灰要当班反映，否则一次扣0。5分.4。7认真填写辊压机运行记录，不允许涂改、填写错误、损坏记录,否则一次扣0。5分。4。8两提升机地坑卫生当班清理干净，否则一次扣0.5分。4。9助磨剂严禁断流，否则一次扣0。5分。4。10其他按通用项有关条款考核。5、磨机工5。1台时产量、单位电耗考核同车间主任。5。2细度、三氧化硫、氧化钙指标考核同车间主任。5.3生产水泥改错仓一次扣20分.5。4磨机开启之前和停磨之后慢速转磨至少一圈，均应正常开启高低油泵。否则一次扣2分。5。5磨机前后轴瓦温度超过55应汇报，否则一次扣1分.5。6磨机大、小齿轮不能缺油，否则一次扣2分。5。7因操作失误造成斜堵塞、细粉提升机积灰，一次扣2分。5.8认真填写磨机运行记录,不允许涂改、填写错误、损坏记录，否则一次扣0。5分.5.9磨机正常运转突然停电时，应首先人为断开真空断路器，然后拉开隔离开关，严禁直接拉隔离开关。否则一次扣10分。 5.10发现电机集电环电刷火应及时反应,否则一次扣2分。 5。12两细提地坑卫生当班应清理干净，否则一次扣0.5分。 5.13在磨机操作记录备注栏填写清楚本班改仓时间和所进仓位,否则一次扣0.5分。 5。14在磨机操作记录备注栏填写清楚本班磨尾提升机开、停时间及电度表读数，否则一次扣1分。 5。15其他按通用项有关条款考核.6、包装维护工 6.1台时产量、单位电耗、材料费用、袋重合格率同车间主任考核。 6。2每班检查有无杂物堵塞振动筛孔，如有应及时清理，否则一次扣0.5分. 6.3检查除尘器有漏气现象，如果有要及时处理。否则一次扣1分. 6。4检查各收尘管道有无磨漏现象、如有应及时补焊。否则扣1分. 6。5提升机地坑卫生当班清扫干净，如积灰过扣当班岗位工1分。 6.6记录当班袋重并保存好记录本,不许涂改、漏填,丢失，否则一次扣1分。 6.7认真观察包装仓料位指示，造成包装仓溢料一扣次1分。 6.8严格按化验室通知的库号送粉包装,随意送粉的，扣1分。 6.9所包装的水泥强度等级更换时,必须等包装料位仓包空后才可送入相应等级的水泥包装，否则一扣次1分。 6。10送料要均匀，严禁集中供料，导致设备出现故障。否则一扣次1分. 6。11检查FU各托轮轴承运转是否正常，不正常及时汇报。否则扣1分. 6。12开机前检查罗茨风机油位是否正常，漏油要及时反映，否则一扣次1分. 6.13当班不固定时间检查水泥仓下各下料器下料情况，发现不下料及时反映。否则一扣次1分。 6。14其他按通用项有关条款考核.7、机口打料 7.1台时产量、单位电耗考核同车间主任。 7。2进厂原材料现场验收，签字，不许多票同签,否则一扣次0.5分。 7.3进厂原材料验收后正确入仓，入错仓一次扣5分。 7。4进厂原材料外观上变化较大，杂质较多，明显超水分应及时向化验室主任报告并拒绝签字.否则一扣次1分. 7.5放散时淤灰，一扣次1分。 7.6仓满溢料,导致提升机拉回头料，一扣次1分。 7.7阴雨天气及时盖好物料，以防雨淋，否则一扣次2分. 7。8不打料时空开设备,一扣次1分。 7。9下料管磨漏要及时反映,否则一扣次1分。 7。10各提升机地坑当班清理干净，否则一扣次1分。 7。11放散时要留样，否则一扣次0。5分。 7.12积累客户所需水泥强度等级，商标的经验，当认为磅房所填发放通知单存在水泥强度等级、商标等错误的,要及时与磅房取得联系。否则每次扣除2分。 7。13其他按通用项有关条款考核。8、装载机司机 8。1台时产量、单位电耗考核同车间主任。 8。2遵守交通规则和车辆管理规程,严禁酒后驾驶。发现一次扣10分. 8。3爱护车辆，保持清洁，勤检查，勤保养，及时发现和排除故障。否则一次扣5分。 8。4厂内存料时，要及时堆圈。做不到一次扣2分。 8。5根据料仓料位及时补料，尽量减少仓外存料。因缺料影响生产一次扣10分。 8.6打料时，严禁混料。每发现一次扣1分。 8.7打料时，要注意防止杂物混入物料，尤其是垃圾、大块等。发现而不捡出的每次扣1分。 8.8因精力不集中，操作时损坏别的设施的，视情节轻重扣110分。 8。9机口人员休班或请假时，暂替机口人员。不服从安排一次扣2分。 8。10其他按通用项有关条款考核.