深圳易思博软件大厦工程监理规划样本.doc

易思博软件大厦工程监理规划 编 制： 审 核： 深圳市建明达建设监理有限公司5月第一章 工程项目概况4一、基本状况4二、工程工期5三、工程质量规定5四、工程地质水文勘察概况及特性.8五、本工程重点、难点及监理办法10第二章 监理工作范畴11一、监理工作范畴11二、监理任务11第三章 监理工作内容12一、施工阶段开展前期准备重要监理工作12二、施工阶段监理工作内容17三、保修阶段监理工作内容21四、安全文明施工监理工作内容21第四章 监理工作目的23一、质量控制目的23二、投资控制目的24三、进度控制目的24四、安全文明施工监理控制目的24第五章 监理工作根据24一、监理总体工作根据24二、安全文明施工监理根据25第六章 项目监理机构组织形式27第七章 项目监理机构人员配备原则、筹划28一、按工程阶段性设立监理机构28二、按工程专业需要配备监理人员原则28三、按监理工作重要性配备专职监理人员28四、工程特殊性原则29五、监理机构人员配备筹划29第八章 项目监理机构人员岗位职责30一、总监理工程师30二、专业监理工程师31三、监理员31四、档案资料员32五、安全文明施工控制监理岗位职责分工32第九章 监理工作程序36一、监理工作总程序36二、施工准备阶段监理工作程序37三、施工阶段监理工作程序42四、保修阶段监理工作程序63五、重要分部、分项工程质量监理工作程序64第十章 监理工作办法及办法85一、工程质量控制85二、投资控制87三、进度控制88四、安全文明施工控制监理办法90五、合同管理93六、信息管理96七、组织协调97八、安全事故解决监理办法98第十一章 监理工作制度99一、内部组织管理制度99二、廉洁自律制度100三、会议制度100四、图纸交底、会审制度100五、施工组织设计审核制度101六、工程开工申请制度101七、监理日记制度102八、监理月报制度102九、原材料、成品、半成品检查验收制度102十、抽样检查制度103十一、旁站监理制度103十二、隐蔽工程检查验收制度104十三、工序交接单制度105十四、工程质量、安全事故解决制度105十五、单位工程中间验收制度106十六、监理档案管理制度106十七、分包单位管理制度106十八、安全文明施工监理工作制度107第十二章 监理设施111一、测量检测仪器111二、办公、交通设备一览表112三、仪器和办公设备管理112第一章 工程项目概况一、基本状况拟建深圳市易思博软件服务基地项目位于南山新科技园区，南依滨海大道，北侧为规划中海天二路，西侧为即将竣工A8数字大厦，东侧为待建空地，总用地面积为5047.39，规划总建筑面积67000；裙楼高约25m，主体建筑地上30层，总高度129.9m；地下室共4层，基坑开挖深度约16.0m。根据基坑深度、地质条件，按深圳市基坑支护技术规范关于规定，本基坑工程安全级别一级。一、工程概况描述1、工程名称：易思博软件大厦服务基地项目2、工程地点：深圳市南山科技园4、建设单位：深圳市易思博软件技术有限公司5、施工单位：江苏省苏中建设集团股份公司； 深圳市冠磊基本工程有限公司（基坑支护）；3、设计单位：东大设计院； 中华人民共和国铁道科学研究院深圳研究设计院（基坑支护）；4、勘察单位：深圳市工堪岩土工程有限公司；5、监理单位：深圳市建明达建设监理有限公司；6、质量监督：深圳市南山区质量监督站；7、安全监督：深圳市南山区安全监督站；8、构造类型：框剪、钢构造；二、建筑概况总用地面积为5047.39m2，规划总建筑面积67000 m2，整个建筑共30层，总高度129.9m，裙楼高约25m，裙房15层为商业及工业研发办公，塔楼高30层，功能为工业研发办公。地下室共4层，基坑开挖深度约18m。1.建筑级别：特级建筑；2建筑类别及耐火级别：一类高层，耐火级别为一级；3人防工程级别：抗力六级，防化丙级；4抗震设防烈度：7度；5. 防水：地下室底板采用2.0厚合成高分子防水涂料，侧墙采用1.5厚合成高分子防水卷材，顶板采用1.5厚合成高分子防水卷材和40厚细石混凝土两道防水。屋面采用1.5厚合成高分子防水卷材和40厚细石混凝土两道防水。二、工程工期（一）总工期目的开工时间：4月1日；（暂定，详细日期以建筑师批准开工日期为准）竣工时间：10月1日；总工期：900天。三、工程质量规定保证工程质量一次性验收合格。四、工程地质水文勘察概况及特性一、地形地貌拟建场地原始地貌为海积冲积平原，后经人工填海改造。现状场地内具有大量建筑垃圾及某些未拆除建筑围墙。二、地层岩性依照钻探揭露，场地内地层自上而下依次为：第四系人工堆积层（Qml）、海陆交互沉积层（Qmc）、冲洪积层（Qal+pl）、残积层（Qel），下伏基岩为燕山期粗粒花岗岩（K1），局部为碎斑岩及辉绿岩脉。现将各岩土层岩性特性自上而下分述如下：（1）第四系人工堆积层（Qml）2填石层：灰、褐黄等杂色。重要由混凝土、碎块石、砖块等构成，填石含量约90%，其空隙由砾砂、粘土等充填，松散稍密状态。地表混凝土地板厚约15cm，碎块石、砖块直径介于210cm之间，局部粒径不不大于10cm。该层在多数钻孔有揭露，揭露层厚0.505.80m，层底高程-6.014.81m。4杂填土：灰褐、褐黄色。松散稍密状态，重要成分由粘性土和砂土堆积而成（含量达85%），另一方面为砾石，含少量树根、草根及编织袋等生活垃圾，该层在所有钻孔均有揭露，揭露层厚0.7011.00m。层底高程-7.834.49m。选用4孔进行重型动力触探实验共5.4m，经杆长校正后击数为1.08.0击，平均值3.7击。 （2）海陆交互沉积层（Qmc）1有机质粘性土：灰，灰黑色。软塑状态为主，局部为流塑状态淤泥质粘性土，切面有光泽，干强度高，韧性高，局部含少量贝壳碎片，有机质含量9%左右，底部不均匀，含细中砂团块或透镜体。该层在某些钻孔有揭露，揭露层厚0.502.70m，平均层厚1.21m。 层顶埋深5.907.60m，层顶高程-2.54-0.76m；层底埋深6.908.70m，层底高程-3.62-1.90m。本层进行原则贯入实验7次，实测击数3.08.0击，经杆长校正后锤击数为2.56.9击，平均值4.1击，原则值2.7击。4具有机质砾砂：灰黑、灰褐色。松散稍密，饱和，成分以石英为主，颗粒级配较好，分选性差。土质不均匀，夹有少量角砾和大量贝壳，贝壳直径约1-5cm，有机质含量在4.5%左右。该层在某些钻孔有揭露，揭露层厚0.405.60m，平均厚层2.08m。层顶埋深4.208.80m，层顶高程-3.810.84m；层底埋深8.0011.20m，层底高程-6.16-2.94m。本层进行原则贯入实验11次，实测击数6.014.0击，平均值9.2击。（3）冲洪积层（Q4al+pl）2含粘性土砾砂：褐黄、褐红色。稍密中密状态，饱和，成分以石英为主，并含粘性土，粘性土含量约2530%。该层仅在少数钻孔有揭露，揭露层厚0.402.70m，平均厚层1.43m。层顶埋深7.5010.40m，层顶高程-5.39-2.50m；层底埋深9.0013.10m，层底高程-8.09-3.61m。本层进行原则贯入实验8次，实测击数9.020.0击，平均值13.5击。（4）残积层（Qel）1砾质粘性土：褐黄色、灰褐色，灰白色。可塑硬塑状态，多由粗粒花岗岩风化残积而成，含石英砾约1030%，原岩构造可辨，岩芯呈土柱状。该层在所有钻孔均有揭露，揭露层厚4.5023.90m，平均厚层15.18m。层顶埋深8.1013.10m，层顶高程-8.09-3.00m；层底埋深16.5034.00m，层底高程-29.10-11.28m。本层进行原则贯入实验64次，实测击数11.039.0击，经杆长校正后锤击数为9.429.4击，平均值20.3击，原则值18.9击。（5）燕山期粗粒花岗岩（K1）场地下伏基岩为燕山期粗粒花岗岩，本次勘察揭露全、强、中、微四个风化带，现将其岩性特性简述如下：1全风化粗粒花岗岩：褐黄、灰黄、褐红色。原岩构造基本破坏，但尚可辨认，矿物除石英外已风化成砂土状，遇水易软化、崩解，合金可钻进，局部夹块状强风化块，为极软岩，岩体极破碎，岩体基本质量级别为类。该层在所有钻孔均有揭露，揭露层厚1.3012.50m，平均层厚5.77m。层顶埋深16.5034.00m，层顶高程-29.10-11.28m；层底埋深21.2036.70m，层底高程-31.51-15.98m。本层进行原则贯入实验33次，实测击数43.069.0击，经杆长校正后锤击数30.148.3击，平均值38.5击，原则值36.8击。2强风化粗粒花岗岩：灰黄色、褐黄色、褐红色。节理裂隙极发育，矿物成分明显变化，除石英外，长石、云母、角闪石等其她矿物大某些风化为砂土状，泡水易软化崩解，风化不均匀，局部呈块状强风化，块状强风化手可掰开。夹中风化，中风化锤击声哑，无回弹，中风化手不易掰开，合金可钻进，为较软岩，岩体极破碎，岩体基本质量级别为级。该层在所有钻孔均有揭露，揭露层厚3.7020.70m，平均层厚10.19m。层顶埋深21.2036.70m，层顶高程-35.51-15.98m；层底埋深30.2050.30m，层底高程-45.11-25.19m。本层进行原则贯入实验26次，实测击数77.0117.0击，经杆长校正后锤击数均不不大于50击。3中风化粗粒花岗岩：暗红、暗褐色。由长石、石英、云母、角闪石构成。粗粒花岗构造，块状构造，节理、裂隙发育，裂面被铁质浸染。岩芯呈块状、柱状，岩块手折不断，合金钻进困难，多需金刚石钻进，为较软岩，岩体破碎较破碎，岩体基本质量级别为级。该层在某些号钻孔有揭露，揭露厚度0.608.30m，平均厚度4.62m。层顶埋深30.2050.30m，层顶高程-45.11-25.19m；层底埋深34.7055.10m，层底高程-50.10-29.76m。4微风化粗粒花岗岩：暗红、乳红、灰褐色，由长石、石英、云母、角闪石构成。粗粒花岗构造，块状构造，节理、裂隙较发育。岩芯呈短柱柱状，少量呈块状，需金刚石钻进，敲击声脆，为坚硬岩，岩体较完整，岩体基本质量级别为类。该层仅在某些钻孔均钻入该层，本次钻探进入该层1.708.10m，层顶埋深4.6038.10m，层顶高程81.11120.62m。（6）构造岩2-2碎斑岩：暗红、铁红色，斑状构造，块状构造，重要矿物构成为钾长石、石英，裂隙极发育，岩芯破碎，多呈块状，少量短柱状，敲击声哑，为较软岩，岩体破碎较破碎，岩体基本质量级别为级。本次勘察在少数钻孔有揭露，均为中风化碎斑岩。顶板埋深在35.50m54.70m不等，视厚度在1.008.10m不等。本场地构造岩属近场地九尾岭断裂（F3-1）影响带，依照九尾岭断裂（F3-1）构造特性，其走向约5080，倾向南东，倾角为6585，场地内构造岩影响带宽约18m，位于拟建场地南东侧一角，依照安评报告，影响本场地九尾岭断裂（F3-1）为非活动性断裂，构造岩带基本稳定。（7）岩脉2-1辉绿岩脉：灰绿、淡绿色，重要由基性斜长石和普通辉石构成基性浅成岩。辉绿构造，块状构造，裂隙较发育，岩芯呈块状，需金刚石钻进，敲击声哑，为较软岩，岩体破碎较破碎，岩体基本质量级别为级，本次勘察该层仅在钻孔K11号有揭露，均为中风化辉绿岩脉。顶板埋深37.50m，视厚度8.30m。本次勘察，全场地分别揭露3中风化粗粒花岗岩、2-1中风化辉绿岩脉、2-2中风化碎斑岩三种中风化岩，所有中风化岩揭露厚度0.608.30m，平均厚度4.61m。层顶埋深30.2054.70m，层顶高程-49.63-25.19m；层底埋深34.7055.70m，层底高程-50.63-29.76m。三、地基均匀性及场地稳定性评价（1）场地均匀性依照基坑坑底高程处-工程地质切面图及工程地质剖面图综合分析，开挖至基坑坑底时，坑底揭露地层重要为残积层、局部为全风化岩层，可按不均匀地基考虑。详细应结合基底埋深拟定。（2）场地稳定性依照区域地质资料、广东省地震局提供深圳市易思博软件服务基地项目工程场地地震安全性评价报告，并结合野外地质钻探揭露状况：拟建场地地下埋藏有饱和砂土层，采用建筑抗震设计规范（GB50011）规定原则贯入实验办法对该砂土层进行砂土液化鉴别表白，当工程场地遭受度地震影响时，场地饱和砂土层不会发生液化；拟建场地未揭露到软土层，因而，遭受强震时，拟建工程场地不存在软土震陷也许；场地所处地貌单元属于珠江三角洲平原区，地势平缓，不存在发生地震崩塌、滑坡、地裂缝和泥石流条件。同步本场地未发既有活动性断裂通过。结合本次工程地震条件勘察成果，按照建筑抗震设计规范（GB50011-）第4.1.1条规定，场地可划分为对建筑抗震不利地段。综合鉴定，本场地是基本稳定，属适当建筑区。第三节 本支护工程设计说要点1、本工程基坑支护采用钻孔桩+钢筋砼环撑桩撑支护构造，以控制其变形。2、因场地某些支护段地下水较多，为使旋挖支护桩与其较好连接形成持续封闭截水帷幕，避免基坑外土体失水而引起周边建（构）筑物不均匀沉降而浮现开裂和破坏，在钻孔桩之间采用三重管高压旋喷桩连接。3、基坑内地下水采用开挖超前集水坑，对坑内土体进行降水，可满足土方开挖施工规定。4、基坑排水系统：坡顶、坡底设排水沟，坡底设集水井，坡顶设沉砂池以使抽排水经充分沉淀后再汇入相邻市政管道。五、本工程重点、难点及监理办法重点难点1：易思博软件大厦工程基坑深度16米，属于深基坑，在地下室和主体构造施工期间对基坑、周边建筑、道路等进行监测是本工程重点；监理办法：规定施工方编制详尽监测方案，认真审查方案并提出审查意见，检查施工方在基坑周边、周边建筑、道路等处设立监测点，安排专人负责监测监督工作，监测过程中，发现沉降量或位移量超过容许范畴时，及时向业主、设计顾问公司报告，同步将状况如实告知发生沉降或位移单位。针对沉降或位移量组织专家讨论研究采用补救办法；重点难点2：地下室承台厚度有2.8 m、3.3m、5.6m等，属于大体积混凝土，其混凝土施工质量是施工控制重点；对策：认真审查具备针对性大体积混凝土施工方案，规定施工方做好技术交底工作，并采用一系列技术办法，如：采用矿渣硅酸盐水泥、严格控制混凝土中石子粒径和骨料含泥量、控制水灰比和砂率、控制混凝土入模温度、埋设测温管随时掌握混凝土内外温度差、加强养护使混凝土内外温差保持在容许范畴内；重点难点3：地下室构造施工期间，随着构造进行，需拆除基坑支护暂时支撑，保证暂时支撑拆除安全、进度是施工重点；对策：规定施工方严格按拆除顺序进行拆除，现场安排专职人员负责安全巡视和检查；认真审查施工方编制地下室构造施工和支撑拆除进度筹划，每天核算实际施工进度与筹划有无偏差，若发现实际进度滞后，及时规定调节施工资源，通过增长机械、人力等将滞后工期赶回来。重点难点4：裙房和地下室局部悬挑梁和大跨度梁采用有粘结预应力体系，地下二层板局部采用无粘结预应力体系，预应力张拉质量是施工控制重点；对策：认真审查施工方编制预应力施工方案，规定做好技术交底工作，安排有资质专业预应力施工队伍进行施工。预应力施工过程中，做好与土建、水电安装等工种之间协调工作，保证波纹管预埋位置满足设计规定，做好钢绞线、锚具等材料检查验收工作；重点难点5：地下室、裙房、办公塔楼等有大量钢骨柱、钢梁等钢构造，其施工质量和施工进度需重点控制；对策：认真审查施工方编制钢构造专项施工方案，通过对钢构造制作、安装各工序控制钢构造质量和施工进度；！重点难点6：本工程规模大，施工人员数量众多，安全管理工作点多面广。既有平面穿插，又有空间交叉，安全防护工作量大。钢构造施工高空作业多、临边作业多，安全防护变化大。施工设备多，用电量大，机械作业安全和用电安全尤为重要；对策：认真审查施工方编制安全施工方案和应急预案，配备专职监理人员负责安全管理和监督检查工作；重点难点7：易思博软件大厦工程为超高层且办公塔楼平面尺寸每层均有变化，工程垂直度测量控制以及平面测量控制是施工重点和难点；对策：由专职测量监理工程师审查施工方编制测量方案，规定施工方配备专职测量工程师师，采用全站仪测量定点放线，为了保证测量精确性，并由监理工程师和施工方技术员共同做好测量后复核工作，每层构造施工完毕后及时进行垂直度测量重点难点8：本工程有某些大型设备进场安装，由于某些设备安装在地下室室内，某些设备安装楼层较高，设备吊装受到场地空间限制，设备吊装技术安全问题尤为重要。对策：认真审查施工方编制专项设备吊装方案，提出审查意见，在吊装过程中安排经验丰富监理工程师旁站，现场严格规定按照方案拟定吊装顺序吊装，认真检查吊装设备和人员资质与否满足规定，做好现场安全防护，保证不浮现安全事故。第二章 监理工作范畴一、监理工作范畴本项目建设监理工作范畴为：施工准备阶段、施工阶段和保修阶段。二、监理任务针对本工程建设进行有效地控制和管理，做好组织协调工作，全面维护业主合法权益，为业主提供技术、经济、法律等方面征询意见，协助业主实现预定建设目的，使本工程建设达到“质量优、进度快、投资省、效益高、无重大安全事故”目。第三章 监理工作内容一、施工阶段开展前期准备重要监理工作（一）施工监理工作准备1、监理人员进场在中标告知书发出后7天内，将派出满足施工阶段工作规定监理人员进驻工地，开展监理工作。2、工作联系监理工程师会尽快完善监理工作组织体系，提出组织机构框架图、制定出各级职责范畴，与项目主任及承包人建立起正常工作联系与渠道。3、监理人员数额监理人员数额一方面必要满足和业主订立委托监理合同规定，按照施工进度安排合格监理人员，同步满足对本工程项目进行三大监理控制规定。按每年筹划完毕投资额并结合工程技术级别、工程种类、工程复杂限度、设计图纸状况、施工工期、施工办法等实际因素综合考虑拟定。4、监理设备项目监理部在监理本工程项目时，依照业主招投标文献规定将配备足够数量办公设施用品、测量仪器、气象仪器、通讯设施等，以保证满足质量控制检查测试及各项管理工作需要。5、熟悉合同文献监理工程师进场后将全面熟悉合同文献及关于原则和测试办法等，对合同中存在差错、漏掉、含糊不清等问题尽量查证清晰，并向业主和施工总承包包单位谋求一种合理解决办法。6、现场复查监理工程师将对设计图纸核定数据进行必要现场复查核对，纠正差错、补充漏缺、对发现重大失误和漏项问题及时报业主。7、环境调查监理工程师对也许导致工程延误或费用赔索施工环境尽量实际调查和掌握，调查重点为设计阶段尚未明示地下构造和管线；工程范畴以内尚不能准时交接和有争议工程占地；取土区和弃土区 ；施工中也许危及安全或导致损坏房屋及其她设施；也许危害工程安全自然灾害及地质灾害等。依照调查成果适时提出解决办法报项目主任。8、制定监理图表监理工程师根据合同条件和技术规范规定并结合工程项目实际，统一制定出进行质量控制、进度控制和投资控制和合同管理各种记录、报表、证书及图示。（二）工程例会制度1、工程例会目第一次工地会议目，在于监理工程师对工程开工前各项准备工作进行全面检查，为实际开工创造条件，保证工程实行有一种良好开始。工程例会目，在于监理工程师对工程实行过程中进度、质量、投资执行状况进行全面检查，为对的决策提供根据，保证工程顺利进行，对寻常或经常性施工活动进行检查、协调和贯彻，使监理工作和施工活动密切配合。2、工程例会记录第一次工地会议及工程例会，应由监理工程师作出记录，会后整顿出工程例会纪要。工程例会纪要应有固定格式，有记录人签字，工程例会纪要仅对业主、承包单位、监理工程师起到约束作用，不具备合同或行政效力，也不能代替监理工程师和承包单位为履行权利、义务、责任而发出或提出正式函件，会议中决定执行关于问题，仍应按合同规定程序办理必要手续。工程例会纪要应在会后第二天送到与会各单位。3、第一次工地会议第一次工地会议应在正式开工此前召开，并应尽量早举办。监理工程师事前将会议议程及关于事项告知业主、承包单位及关于方面，必要时可先召开一次预备会议，使参加会议各方做好准备。在会议举办中，如果某些重大问题达不到目规定，可以提出暂时休会，等条件具备时再行复会。第一次工地会议由总监主持（本项目由建筑师主持），承包单位授权代表必要出席会议，将要在工程项目中担任重要职务部门（项目）负责人及高档人员也应参加会议讨论，如有必要，监理工程师还应邀请与实行工程项目关于单位关于人员参加会议。第一次工地会议应涉及如下重要内容：（1）简介各方人员及组织机构（涉及地址及通讯）： 业主应向监理工程师授权，并声明自己仍保存哪些权利；宣布职能机 构、重要人员及职责范畴；书面将授权书、组织机构框图、职责范畴及全体监理人员名单提交承包单位。 承包单位应书面提交工地代表（项目经理）授权书、重要人员名单、职能机构框图、职责范畴及关于人员资质材料已获得监理工程师批准；监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准（或有保存权利），会后正式予以书面确认。（2）宣布承包单位施工进度筹划承包单位施工进度筹划应在中标告知书发出后、合同规定期间内，提交给监理工程师。在第一次工地会议上，监理工程师就施工进度筹划做如下阐明： 施工进度筹划可于何日批准或哪些分项已获得批准； 依照批准或将要批准施工进度筹划，承包单位何时可以开始哪些工程施工，有无其她条件限制； 由哪些重要或复杂分项工程还应单独编制进度筹划表提交批准。（3）检查承包单位施工准备承包单位应就施工准备状况按如下重要内容提出陈述报告，业主应逐条予以澄清、检查和评述。 重要施工人员（含项目负责人、重要技术人员及重要机械操作人员）与否进场或将何时进场，并应提交进场人员名单； 用于工程进口材料、机械和设备与否进场或将何日进场、与否将会影响施工，并应提交进场筹划及清单； 用于工程本地材料来源与否贯彻，并应提交材料源分布图及供料筹划清单； 提交施工进度及暂时工程进度筹划，并应提交驻地及暂时工程建设筹划分布和布置图； 承包人实验室机器设备与否安装就绪，并应提交实验室布置图及仪器设备清单； 施工测量基本资料与否已经贯彻并通过复核，施工测量与否进行或将于何日完毕，并应提交施工测量筹划及关于资料； 履约保证金及各种保险与否已经办理或将与何日办理完毕，并将提交关于已办手续副本； 施工用水、用电、暂时道路等与否已经贯彻，拆迁工作与否完毕； 其她与开工条件关于内容及事项。（4）检查业主负责开工条件业主代表就工地占地、暂时用地、暂时道路、拆迁以及其她与开工条件关于问题进行阐明；监理工程师将依照批准或将要批准施工进度筹划安排，对上述事项提出建议以及规定。（5）明确施工监理例行程序在第一次工地会议上，监理工程师会明确与承包人联系渠道、明确工作例行程序、提出关于表格及阐明： 质量控制重要程序、表格及阐明； 筹划进度控制重要程序、图表及阐明； 计量支付重要程序、证书、报表及阐明； 延期与索赔重要程序、报表及阐明； 工程变更重要程序、图表及阐明； 工程质量事故及安全事故报告程序、表格及阐明； 函件往来传递交接程序、格式及阐明； 拟定工程例会时间、地点及程序。（6）检查讨论与开工条件关于其她事项。（三）工程例会工程例会在工程开工后整个施工活动期内定期举办，每周召开一次，每次半天，其详细时间间隔可依照施工中存在问题限度由监理工程师决定。工程例会中浮现延期、索赔及工程事故等重大问题时，可召开专门会议协调解决。工程例会普通状况下由总监主持，但本工程因和记黄埔管理需要由建筑师主持会议，会议参加者应为业主方项目经理、总监理工程师代表、专业监理工程师及关于助理人员；设计顾问现场代表，承包人授权代表、项目代表负责人及关于高档助理人员；有条件时各分包单位重要负责人也应参加会议，会议议题关于单位及分包人可依照状况应邀参加会议讨论。工程例会按既定例行议程进行，普通应由承包人逐个进行陈述并提出问题与建议；监理工程师应组织讨论并做出决定或决策意向。工程例会普通应涉及重要议程如下：（1）审查上次工程例会上布置工作贯彻状况；（2）审查工程进度、核心工程施工进展状况及影响施工进度因素；（3）审查现场状况重要是现场机械、材料、劳动力数额以及对进度和质量适应状况提出解决办法；（4）审查工程质量重要应针对工程缺陷和质量事故，就执行原则控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决办法；（5）审查财务事项。重要是材料预付款、价格调节、额外暂时金额等发生问题及初步解决意见或意向；（6）审查安全事项重要是对发生安全事故或隐藏不安全因素及对交通和民众干扰提出问题及解决办法；（7）讨论施工环境：重要是承包人无力防范外部施工干扰或不可预见施工障碍等方面问题提出及解决办法；（8）讨论延期及索赔：重要是承包人提出延期索赔意向，进行初步澄清和讨论，另按程序申报并商定专门会议时间和地点；（9）承包人报告本周施工活动，提出当周施工筹划安排，简要陈述发生或存在问题；（10）监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并依照承包人提出施工活动安排，安排监理人员进行旁站监督、工序检查、抽样实验、测量验收、计量测算、缺陷解决等施工监理工作；（11）监理工程师或承包人提出其她事项；（12）业主就上述问题作总结发言。二、施工阶段监理工作内容1、项目投资控制内容（1）保证本工程项目总投资目的筹划实现；（2）编制本工程项目总投资切块、分解规划，并在项目实行过程中控制其执行，若有必要，进行调节；（3）编制本工程项目各阶段、季、月度资金使用筹划，并控制其执行。（4）审核工程预算和决算；（5）在项目实行过程中，每月进行投资筹划值与实际筹划值比较，并提交比较成果和报表；（6）对施工、工艺、物料和设备进行多方面技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高项目经济效益潜力；（7）审核工程付款单；（8）审核、计算各类索赔金额；（9）设计变更对投资影响等；本工程现场投资管理重要由业主现场经理和威宁谢造价公司共同控制管理，我司仅仅是配合审核现场材料进场数量，现场计量等问题。以上所列7点按照实际施工过程中业重规定进行调节。2、项目质量控制内容（1）拟定本工程项目质量规定和原则（涉及施工、工艺材料和设备等方面）；（2）编制本工程项目质量、进度竞赛文献，条件容许时开展竞赛；（3）审核物料、成品、半成品及设备质量；（4）施工质量检查，涉及分某些项工程和隐蔽工程检查、验收、签证，以及竣工验收；（5）审核施工组织设计和施工安全办法；（6）协助业主解决工程质量、安全事项关于事宜；（7）协助业主对施工单位选取分包单位进行资格审查，并审核施工单位质量保证体系；（8）分析设计变更对质量影响；（9）对装修设计方案提出优化建议，保证采用既能保证方案效果，又能实现使用功能，同步经济合理实行方案。3、项目进度控制内容（1）编制项目总进度筹划，并在实行过程中控制其执行，若有必要应对其进行调节；（2）编制本工程项目各阶段、季、月进度安排筹划，并控制其执行；（3）审核施工单位施工进度筹划和物料、设备供货商提出进度筹划并检查、督促其执行；（4）在项目实行过程中，每月进行进度筹划值与实际值比较，并提交比较成果、报表和进度控制表。4、项目安全控制（1）开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专项讨论会，加强安全知识深化学习，进一步强化监理人员安全意识。（2）项目监理部制定安全管理职责，贯彻安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。（3）审核施工组织设计中安全管理条款以及开工条件中安全施工准备工作状况，否则不予开工。（4）对在施工过程中安全隐患存在，责令停工整治：（5）监理工程师对现场采用定期或不定期巡逻或旁站，对施工现场及办公生活区安全办法进行检查，对发现问题及时发监理整治告知，同步及时收集现场安全面信息，及时对信息进行解决。（6）通过例会、专项会议解决安全施工中浮现问题。（7）及时多渠道地向业主报告工程安全面信息。（8）建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文献中精确及时记录安全状况。（9）制定安全施工管理中奖罚机制，对成绩优秀监理人员实行奖励，对责任心不强监理人员进行惩罚，直至调离监理工作岗位。（10）检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织构造图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分派表；检查施工单位项目人员安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分派表。（11）审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全详细办法，使之符合安全施工规定，并督促其实行；核查施工组织设计和专项施工方案种类和编审手续，安全办法合理科学性；（12）检查施工单位安全生产保证体系文献。该文献涉及：安全生产保证体系程序文献、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确安全指标和涉及奖惩在内保证办法、支持性文献、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；（13）审查施工单位安全设施，保证安全所需材料、设备及安全防护用品到位；（14）强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；（15）检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录阐明。检查总包对分包进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过程中分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查动火允许证、模板拆除申请表，检查施工单位之间安全防护设施交接验收记录；（16）检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术原则和规范规定，贯彻分部、分项工程或各工序、核心部位安全防护办法。（17）督促和检查施工单位对安全施工内部检查。检查施工单位安全检查登记表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场暂时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单：并对安全检查进行记录；（18）检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患解决表、违章解决登记表、事故月报表；（19）检查施工单位安全教诲和培训；检查安全教诲和培训目录及记录阐明；新进施工现场各类施工人员，必要进行安全教诲并做好记录；（20）检查施工单位职工劳动保护教诲卡汇总表，提示施工单位加强对全体施工人员节先后安全教诲并做好记录；（21）抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册，持证人员证件。（22）督促施工单位对工人进行安全生产教诲及分某些项工程安全技术交底。 （23）定期检查工程安全技术交底涉及面、针对性及履行签字手续状况；检查承包商安全检查制度、检查记录、整治状况：检查承包商安全教诲制度，新工人三级教诲和变换工程教诲内容、时间等；检查从事特种作业人员培训持证上岗状况(复验时间、单位名称)；对不安全因素，及时督促施工单位整治。（24）监督检查施工现场消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。（25）不定期组织安全综合检查，按建筑施工安全检查原则(JGJ59-99)进行评价，提出解决意见并限期整治。（26）发现违章冒险作业要责令其停止施工，发现隐患要责令其停工整治。5、项目合同管理内容（1）按照原则合同文本执行；未有原则合同者参照原则合同文本自拟合同；（2）协助业主拟定本工程项目合同构造；（3）协助业主起草与本工程项目关于各类合同，并参加各类合同谈判；（4）进行与本工程项目关于各类合同跟踪管理，涉及合同各方执行状况检查，并提交合同管理各类报告；（5）协助业主解决与本工程关于索赔事宜及合同纠纷事宜。6、项目信息管理内容（1）建立本工程项目信息编码体系；（2）运用电子计算机进行本工程项目投资控制、进度控制、质量控制和合同管理，随时提供业主关于工程项目管理信息服务，并定期提供监理报表；（3）建立会议制度，作好会议记录，必要时发会议纪要；（4）督促施工、材料和设备供应单位及时整顿工程技术经济资料。7、项目组织协调内容（1）组织协调业主和各参加本工程项目建设单位之间关系，协助业主解决关于问题；（2）协助业主向各建设主管部门办理项目报建等各类审批手续；（3）协助业主解决各种与本工程项目建设关于纠纷事宜。四、保修阶段监理工作内容1、 保修阶段重要监理内容负责组织检查工程状况，参加鉴定质量方面浮现问题责任，督促承建商回访。督促保修直至达到规定质量原则。2、 保修阶段实行（1）在工程项目或其中某某些工程竣工证书签发后，咱们将评估承包商、分承包商和供应商工程完毕状况；建议设计等单位适时进场对工程设备、设施安装就绪进行初步调试检查；监理部将协助业主方面进行最后验收。（2）咱们将协助业主和设计单位监督承包商、分承包商或供应商对设备操作系统和设施得到全面检查，协助启动调试。（3）获得并呈交业主所有规定保证书、保修公约、允许证、凭证弃权书、钥匙、操作维护手册、图纸档案等。（4）保修阶段，咱们将协助业主在项目收尾时间内建立物业设施管理部门；将规定承包商、分承包商、供应商整治工作缺陷并安排专人监督；依照业主与承包商、供应商订立合同或订单规定承包商、分承包商或供应商执行保修条款。五、安全文明施工监理工作内容1、检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织构造图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分派表；检查施工单位项目人员安全生产岗位责任制；2、按照关于施工安全法规、规范、及原则规定审查施工组织设计中现场安全文明施工技术办法； 3、检查办理深圳市安全监督站安全监督手续状况；4、按深圳市建设工程安全生产与文明施工办法费管理暂行规定规定，监督施工单位按施工合同中安全生产与文明施工办法费所例内容贯彻安全生产与文明施工；5、定期组织安全综合检查，按建筑施工安全检查原则(JGJ59-99)进行评价并有检查记录，提出解决意见并限期整治；6、监督检查施工现场消防工作、夏季防雷、防暑