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中华人民共和国移动上海有限公司崇启大桥GSM网络安装工程建设单位：中华人民共和国移动通信集团上海有限公司项目编号：网建11-207-001 网建11-207-002施工组织设计上海中瀛通信工程有限公司 -8-18工程概况工程名称：中华人民共和国移动上海有限公司崇启GSM网络安装工程。建设地点：上海市崇明区陈家镇工程质量规定：达到移动施工验收规范规定合格工程原则。工期规定：本项目筹划系统在1月31日前开通使用。工作范畴：系统承包方应提供符合本工程规定设备、材料、软件以及所有有关附件技术方案和接口澄清、文献交付、工厂测试/联调、供货、运送、仓储、工程接口协调、施工安装、调试、开通、验收、培训、交付业主使用以及在规定期限内保修、维护和技术征询等服务。系统承包方还应有配合施工图设计能力。2.1.1项目概况崇启大桥是上海至西安国家高速公路重要构成某些，是国内东部沿海地区与中西部地区通往上海又一便捷通道，是长江三角洲高速公路网以及江苏省、上海市高速公路网构成某些，大桥预测在6月全面通车。崇启大桥南起上海崇明岛陈家镇，与建成通车崇明越江通道相接；北接启东市汇龙镇，与宁启高速公路相连，全长约52公里，其中上海段31公里，全线采用双向六车道高速公路原则设计，过江大桥长约7150米，主桥长944米，采用主跨185米六跨钢持续梁桥设计方案，其跨度和联长为国内同类桥型第一，是又一项呈现国内桥梁建设技术水平重大工程。我公司为该项目投入大量人力、物力，组建了有近年重大项目经验专业队伍，该项目负责人周罗通曾负责上海八万人体育场、上海铁路南站、F1国际赛车场、上海轨道交通四号线、七号线、九号线、十号线等诸多项目移动覆盖项目。施工组织方案审核表工程名称：中华人民共和国移动上海有限公司崇启大桥GSM网络安装工程 依照崇启大桥各种实际状况和施工合同关于规定，现已完毕了 中华人民共和国移动上海有限公司崇启大桥GSM网络安装工程施工组织设计(方案)编制，请各位领导进行审批：附：施工组织设计（方案） 日 期： 总工程师审查意见： 总工程师 日 期 技术总监审查意见： 总 监 日 期 项目经理审查意见： 项目经理 日 期 上海中瀛通信工程有限公司文献工程58号关于中华人民共和国移动上海有限公司崇启GSM网络安装工程施工组织设计批复中华人民共和国移动上海有限公司崇启大桥项目组：经公司工程技术部研究,对你处编制“中华人民共和国移动上海有限公司崇启GSM网络安装工程施工组织设计方案”现批复如下：1. 原则批准你部施工组织设计方案各项关于内容。请周密考虑施工条件，结合现场施工条件进行优化制作、安装方案，有关工作人员分清职责，贯彻责任，做好本项目各要素控制和检查工作。2. 施工前需详细地规划工艺环节，准备工作要有序地进行。施工机具、材料准备齐全。对现场施工人员进行施工培训，做好施工前安全、质量交底工作。提高施工人员环境、安全意识，文明施工，迅速圆满完毕设计施工任务。3. 施工过程中安全管理职责责任重大，安全管理员要对施工安全、防火防盗严抓不懈，以防止为主。4. 施工过程中应加强上、下道工序自检和互检，认真贯彻质量检查监督制度，保证施工按筹划实行。做好制作过程中过程控制，保证工程整体质量。5. 施工过程中要做好暂时施工用电工作，严格按照暂时施工用电规定作业。加强施工现场管理，做好文明施工，保证工程生产安全。6. 在施工中应注意施工内容与设计相一致，做好过程质量记录。7. 机房机柜应接地可靠和相应绝缘电阻测试，对机房内线缆连接状况要重复进行检查和调试，保证设备安全可靠运营。8. 在缆线敷设、天线安装过程中，应注意安装位置定位，同设计图纸规定相一致。在安装过程中应特别注意对成品保护。使安装好缆线、天线表面无损伤现象发生。9. 在车站内安装，应严格按大桥公司规定办理关于施工手续，听从车站管理人员管理，服从统一指挥。施工人员应严格遵守大桥公司施工作业，保证工程顺利完毕。有关各部门意见：技术部：批准此施工组织设计,严格按设计图,施工规范和验收原则,保证安装工程质量,做到安全、文明施工。质量部：严格按此施工组织方案施工，但愿对有关单位进行质量交底，保证大桥最后开通质量。安全管理部：批准按此施工组织方案，但愿现场专职安全员对施工安全、防火防盗严抓不懈，以防止为主。总工程师：批准按此方案施工上海中瀛通信工程有限公司二一一年八月工程施工组织设计编 制： 王兴利审 核： 蔡骏批 准： 周罗通目 录一、编制根据10二、工程简述与特点10三、施工组织方案实行123.1.项目组织机构133.2.分工、任务及组织协调143.3. 项目经理部组织机构143.4.人员构成163.5.项目管理机构职责173.6.施工方案183.6.1总体施工方案183.6.2施工程序193.6.3施工准备203.6.4重要某些施工方案213.6.5核心工序施工213.6.6.各系统调试和测试283.6.7.系统竣工及验收30四、质量保证办法311.质量目的及方针312.质量管理体系323.工程质量全过程控制384.工程质量技术保证办法395.质检文献、资料与质检记录管理406.设备、材料采购过程中质量控制41五、项目实行进度筹划441.工期目的442.重要工作节点443.进度筹划编制、控制和调节444.工期及进度筹划安排485.设备材料供应筹划506.核心工序进度控制52六、重要施工机械、检查测量设备配备541：重要施工机械设备表542：安装调试仪器仪表配备表55七、安全、文明施工保证办法561、安全管理目的562、安全、健康、文明施工及治安管理563、安全管理人员职责574、安全、健康、文明施工规章制度635、重要施工方案和特殊施工工序安全控制办法666、施工安全控制办法727、作业原则化748、安全防护筹划749、消防、治安管理办法7710、施工安全风险评估7811、施工中安全应急方案7912、文明施工控制办法8013、应急预案81八、环保办法831、环保政策大纲832、环境控制重点833、环境控制组织管理机构及权责834、环境控制办法85一、编制根据（1）中华人民共和国移动上海有限公司崇启大桥GSM网络安装工程施工。招标文献规定关于原则、规范等；（2）上海崇启大桥移动电话引入系统招标答疑及补疑文献。（3）现场踏勘调查信息。（4）上海崇启大桥移动电话引入系统标前答疑会议纪要。（5）国家、上海市政府关于工程管理、安全质量、环保等关于文献、规定；（6）商业合同以及有关合同附件；（7）经业主与委任之设计单位所批准施工图纸；（8）本单位有关管理和安全质量、环保等控制文献；二、工程简述与特点2.1.工程概况工程名称：中华人民共和国移动上海有限公司崇启GSM网络安装工程。建设地点：上海市崇明区陈家镇工程质量规定：达到国家施工验收规范规定合格工程原则。工期规定：本项目筹划系统在1月30日前开通使用。工作范畴：系统承包方应提供符合本工程规定设备、材料、软件以及所有有关附件技术方案和接口澄清、文献交付、工厂测试/联调、供货、运送、仓储、工程接口协调、施工安装、调试、开通、验收、培训、交付业主使用以及在规定期限内保修、维护和技术征询等服务。系统承包方还应有配合施工图设计能力。2.1.1项目概况崇启大桥是上海至西安国家高速公路重要构成某些，是国内东部沿海地区与中西部地区通往上海又一便捷通道，是长江三角洲高速公路网以及江苏省、上海市高速公路网构成某些，大桥预测在6月全面通车。崇启大桥南起上海崇明岛陈家镇，与建成通车崇明越江通道相接；北接启东市汇龙镇，与宁启高速公路相连，全长约52公里，其中上海段31公里，全线采用双向六车道高速公路原则设计，过江大桥长约7150米，主桥长944米，采用主跨185米六跨钢持续梁桥设计方案，其跨度和联长为国内同类桥型第一，是又一项呈现国内桥梁建设技术水平重大工程。2.2.重要工程数量2.2.1.移动电话引入系统重要工程数量表重要设备、材料数量表材料名称型号单位数量光纤直放站近端台1光纤直放站远端台8假负载200W个23dB电桥个10二功分器 个156dB耦合器 个2310dB耦合器 个2740dB耦合器 个1板状天线 副 791/2普通阻燃馈线米3007/8普通阻燃馈线米60001/2超柔跳线（3米）根79铜芯阻燃聚氯乙烯护套软电缆RVVZ 1kv-1*16m米475铠装电缆4*10m米2400铠装电缆4*16m米5500铜芯阻燃聚氯乙烯护套软电缆1*35m米320N型直接转接器用于馈线与馈线公头转接个701/2N型接头个1607/8N型接头个2007/8D型接头个851/2超柔接头个80接地铜牌个87铜鼻子35m个16铜鼻子16m个80光纤直放站伪装箱含空调个8避雷器个87/16型馈线避雷器个79光缆GYTS-96 G.652km7.72光缆接头盒96芯个32.3、工程承包范畴本总承包项目涉及如下范畴：1， 崇启大桥天馈系统安装、调测以及传播光缆布放；2， 机房主设备安装；3， 省际光缆布放；4， 电源及内外部光缆布放；2.4、工期、质量、安全目的开工日期：8月8日；竣工日期：1月31日工程总工期： 183日历天。接受业主依照工程实际状况，对工期节点调节和安排。质量目的：达到国家施工验收规范规定合格原则，保证工程竣工验收一次合格率100%，单位工程优良率95%以上。建轨道交通精品工程，争创国家优质工程。安全目的：无伤亡事故，无设施及设备人为损坏事故，无驻地及施工现场火灾事故；（按监理定安全目的）三、施工组织方案实行3.1.项目组织机构上海中瀛通信工程有限公司已经在上海设立专门管理机构和施工基地，并在为上海轨道交通建设服务。我公司将选派具备丰富通信系统集成经验和经验丰富、技术纯熟技术人员及施工人员，具备丰富工程管理经验项目管理人员成立本项目专门管理机构：“上海崇启大桥移动通信引入工程项目部”，采用项目管理办法，实行本合同下项目管理，并在项目部内设立不同职能部门，规定相应职权范畴，保证项目部管理有序、运转高效，为本工程提供一种技术先进、功能完备、质量可靠通信系统网络。各子系统设备供应商项目构成员将在我公司项目部工程协调联系部指引下参加本项目协调管理工作，负责其设备供货质量、周期、接口配合测试，调试开通配合等工作。3.2.分工、任务及组织协调1）上海中瀛通信工程有限公司是本项目工程承包商，是整个项目实行者。在整个项目实行过程中，上海中瀛通信工程有限公司始终处在主导地位，制定施工进度筹划、设备供应筹划、材料供应筹划等。工程项目部和设备供应商以及材料供应商按照总承包商筹划和意图进行施工，并接受业主单位、监理单位及政府部门监督指引。2）各子系统设备供应商、材料供应商按照项目经理部提供设备供应筹划、材料供应筹划，按期将各子系统设备材料运达指定地点，各子系统设备供应商负责设备工厂培训以及设备售后服务。同步各子系统设备供应商配合工程项目部解决施工和调试中技术问题，协助工程项目部按期、优质、高效地完毕项目施工。3.3. 项目经理部组织机构项目经理部由项目经理、副经理、总工程师、构成项目经理部决策层。由工程协调联系部、工程技术部、安全、质量与环保管理部、物资设备部、筹划筹划财务部、综合业务部等职能部门构成项目经理部管理层。通信作业队构成项目作业层。管理机构人员及素质规定：设项目总监一名，具备丰富工程总承包管理经验，全权代表承包商，并与业主授权代表建立联系，全面主持项目实行与管理。设项目经理一名，具备近年移动通信系统及轨道交通通信安装工程施工经验。负责安装施工管理、进度筹划控制等。设项目工程师一名，具备相应系统集成、施工、管理经验，全面负责本项目技术协调、设计联系、施工技术方案制定等工作。其她岗位管理人员素质及专业人员专业素质将具备相应资质水平。项目总监(周罗通)技术总监(王兴利)项目经理(蔡骏)工程协调联系部(徐丽)综合业务部(杨洁)物资设备部(陈勇)质量管理(唐晓军)质量 (王珂)筹划财务部1、环保规划与管理1、文献管理1、合同管理1、物资采购1、安全健康策划1、施工技术、工艺1、设计联系2、工程质量管理2、综合协调2、验工计价2、现场供应2、安全健康监控2、供货协调3、成本核算3、信息管理3、仓储管理3、事故解决2、接口配合3、工厂测试、验收2、健康治安管理3、施工测试、竣工验收2、设备监造2、督促检查各部执行ISO7002原则5、维护培训6、接口协调施工作业队设备材料供货项目组机械班设备安装作业班线路施工作业班实验联调作业班车站管线作业班3.4.人员构成项目经理部人员构成序号部门人员配备备 注1项目经理1人壹级项目经理、工程师2副经理1人3项目总工程师1人2工程协调联系部2人部长1人，联系协调1人5工程技术部3人部长1人，专业工程师2人，筹划财务部2人部长1人，财务、合同、预算、验工、定额、成本1人。7安全质量环保部3人部长1人，安全1人，质量1人，环保、文明施工、安全、消防、健康1人8物资设备部2人部长1人，筹划1人，管理2人7综合管理部2人部长1人，其他2人共计17人作业队人员及构成序号部门人员配备备 注1作业队长1人工程师2副队长1人工程师3技术3人主管工程师1人，通信专业工程师2人2安质员1人工程师5物资2人物资工程师1人，保管员1人车站管线作业班20人助理工程师、技术员、技师、通信工等7线路施工作业班0人助理工程师、技术员、技师、通信工等8设备安装作业班8人助理工程师、技术员、技师、通信工等7机械班2人机械技师、司机等10实验联调作业组人抽调总部、项目部、作业队关于人员适时组建11其她3人12共计127人3.5.项目管理机构职责 项目经理部职责 1）在业主及监理工程师指引下，领导和组织工程实行，统一施工技术原则，组织开展核心技术科技攻关活动，推广“首站首项”优质样板工程。2）严格按照我公司质量保证手册和相应程序文献。对该工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，保证ISO7001：质量体系在本工程中有效运营，满足业主对质量、工期规定，争创国家级优质工程。3）按施工程序，合理组织劳力，协调内外、上下关系，及时解决施工中存在问题，对的解决质量、安全和进度三者之间关系，自始至终使工程质量、安全生产和施工进度处在受控状态，保证工程按期、安全、优质地开通运营。2）对各供应商供货周期进行督促，并召开各类供货协调会议、设计联系会议、形成会议纪要。 工程技术部职责（1）在项目经理、项目副经理和总工程师领导下，负责本工程施工技术管理工作和生产调度工作，对工程项目负技术管理责任。（2）组织施工设计文献复核，负责编制特殊项目施工技术方案和作业指引书，并负责向作业队、作业工班技术交底和指引工作。（3）参加业主组织工程质量检查及事故调查、分析和解决工作，制定纠正和防止办法并指引实行。（4）负责制定采用新技术、新材料初次安装作业指引书，并做好技术交底工作。解决解决施工中重要技术问题。（5）总工程师职责： 在项目经理领导下，对工程质量管理工作负技术责任。负责组织审核技术文献、制定施工方案和质量保证办法。主持施工组织设计和质量保证办法编制，重大项目新技术、新工艺、新材料技术交底等工作。参加或主持质量事故分析会议，提出技术改进和质量防止办法。负责组织工程质量回访活动。参加或主持质量检查工作，检查验标执行状况。组织运用新技术、新材料、新工艺施工时，监督制定质量保证办法。负责组织审核技术文献、主持制定特殊和重点项目施工方案编制，严把质量关。（6）项目经理职责：执行国家以及上海市关于质量工作方针、政策及规章制度和办法，领导制定、修改、审批本工程质量制度和规划，并付诸实行。负责整个施工队伍内外协调，充分调动每个施工人员主观能动性，让整个施工始终在对的办法导引下如期地保质保量地完毕。依照工程项目质量目的，推动各项质量活动正常开展，保证产品质量，满足合同规定。组织编制实行性施工组织设计。对职工开展“百年大计、质量第一”教诲，提高职工质量意识，广泛发动群众开展创优活动和QC攻关活动，不断增进工程质量提高。督促关于部门解决、布置、贯彻招标方和监理工程师提出关于质量方面规定。（7）专工程师职责： 在总工程师领导下，对本专业工程质量负技术责任；对本专业施工工程质量负直接责任，对交付不合格工程返修费用负经济责任。负责组织审核本专业技术文献；主持本专业施工组织设计和质量保证办法编制，重大项目新技术、新工艺、新材料技术交底等工作。参加质量事故分析会议，提出技术改进和质量防止办法。参加质量检查工作，检查验标执行状况。严格按基本建设程序和施工程序办事，对违背施工程序和施工工艺、操作规程现象进行严肃批评教诲，责令改正和返工，对导致质量事故要及时上报，不得隐瞒或袒护。3.6.施工方案3.6.1总体施工方案一方面进行设计联系，待中期设计联系完毕后进行施工调查、施工准备和施工测量，订立订货合同和设备采购。待具备施工条件后，开始区间线路、设备安装和各站管线施工全面展开。依照本工程特点，将本工程分为四个阶段：1）第一阶段：施工准备：重要工作内容为施工现场、人员、技术准备；组织初步设计联系；设备、材料订货、采购；施工现场调查、测量；与政府关于部门办理有关工程施工允许证；与土建承包商拟定施工接口关系、接口内容、提供时间等事项。2）第二阶段：重要工作是钢管、线槽预埋，托架、支架安装，光缆、漏泄同轴电缆敷设，属于劳力密集型施工项目，需要与土建有关施工项目同步进行。此外一种是设备监造，需要大量经验丰富工程技术人员。对此，咱们将加大与土建有关各专业配合与协调，配备足够施工力量，保证与土建有关施工项目同步进行。设备监造人员将安排熟悉系统设备、经验丰富、具备独立解决问题能力工程技术人员担任。3）第三阶段：重要为设备安装，涉及控制中心、各车站子系统设备安装，我公司将安排通过专门培训技术工人负责该项目施工，并配备足够劳力，保证施工质量和工期。2）第四阶段：系统调试及联调，一方面进行电源系统、传播系统调试，为移动电话引入系统子系统及其她系统调试提供通道，然后在分别进行各子系统分别调试及系统联调。3.6.2施工程序咱们崇启大桥GSM信号安装工程序按如下程序进行：施工准备天线支架安装天线、馈线系统安装、调测安装室内设备布放电缆单机测试系统调实验收审核设计文献施工技术交底施工组织设计检查环境和机房核对天线点位图基本施工安装附属设施安装天线、放大器布放室外射频馈线天线、馈线系统测试开箱检查安装设备安装地线及防雷装置布放设备电源线布放信号电缆布放室内射频馈线检查布线通电实验室内设备调试监控系统调试系统覆盖测试系统优化测试系统联调系统验收无线通信系统工程施工程序流程3.6.3施工准备 施工现场准备（1）修建暂时设施。依照工程需要，设立暂时基地。重要涉及：办公区、职工宿舍区、物资存储区、大型机械设备停放区等，暂时设施应符合业主关于施工现场管理规定。（2）施工调查理解轨道工程施工筹划及实际进度，以便编制通信施工筹划。理解各区间到车站详细长度,及机房位置,走线路由。 物料及设备供应本工程物料设备种类多，数量大。作为总承包商，我单位项目部专门成立了物资设备部和工程协调联系部，为保证质量，满足施工需要，在施工准备阶段，由项目部总工程师负责，制定出详尽，细致物料供应筹划，由项目部经理主持厂商设备供应协调会议，依照工程工期规定，将各厂商设备供应筹划贯彻到位，各厂商必要按照物料供应筹划时间节点，准时将所需设备运达施工现场。 施工人员准备建立施工组织机构。成立上海崇启大桥移动移动通信引入工程项目部，作业层抽调参加过上海轨道交通4号线、9号线7号线、10号线通信系统及有关工程施工、具备丰富大桥施工经验人员构成作业队。组织所有人员进行安全健康、文明施工、治安管理以及环保知识培训，保证施工人员在施工过程中都做到“安全生产，文明施工、遵纪守法、保护环境”，树立我公司良好公司形象。 施工技术准备 项目经理组织有关施工技术人员要进一步熟悉、完善系统方案，进行设计联系、施工设计配合，及时进行阅读核对工作。积极开呈现场调查，检查施工现场与设计图纸与否一致，加快理解前期工程施工进度，研讨制定提迈进场施工也许性方案。项目经理负责拟定各道工序施工方案，编制施工指引书，向施工班组进行全面施工技术交底。现场技术负责人严格按照设计图纸和设计文献指引施工，设计图纸与施工现场不符时，及时报请监理工程师联系设计单位澄清解决，做出设计变更。在收到正式变更文献后方能在施工中做相应变更。3.6.4重要某些施工方案 天馈系统施工方案按照施工筹划，天馈系统安装在防撞墙内，器件安装在接线箱内，天线安装在路灯灯杆上，在两桥桥箱内分别安装4套有源设备。 传播系统施工方案系统采用光纤环网方式，分设于桥箱两侧光缆中。在桥箱内敷设1根216芯光缆，在桥箱内有源设备处成36端，直熔后敷设至下一设备安装区域，末端剩余芯数布放至江苏机房，作为省际光缆。 通信管道施工方案敷设2根89钢管连接机房到桥箱引入口，以敷设光缆及电缆引入桥箱设备处。组长：叶勇军副组长：屈剑波成员：刘观成 王玉强 袁理 张自强 李勇 各子系统配合施工技术人员3.6.5核心工序施工 光缆施工（1）施工准备审核设计图纸，线路定测，人员培训，设备材料订货等；（2）单盘测试光缆到货后，用OTDR测试光缆长度、有无断纤及衰耗等指标；（3）光缆接续及测试a 准备工作b 开剥和架设光缆。c 安装接地铜管及螺旋卡箍。d 切割骨架、清洗石油膏。e 安装盘留板。f 安顿测试仪及接续工具。测试端将光时域反射仪（如下简称OTDR）通过尾纤用V 型槽接入被接光纤、再将OTDR接上电源。接续点将熔接机、接续工具放置在工作台上，并将熔接机接上稳压电源。g 光纤被覆层开剥h 光纤切割和接续按照光纤切割刀使用阐明书中切割刀用法对接续点光纤进行切割。对光纤切割某些及V型槽进行清洁解决。光纤放入熔接机V槽内，沿V型槽小心放下磁性压板。光纤伸出 V型槽尖端长度按熔接机阐明书规定。将光纤固定后，在加强芯和大地间接上电话，告知测试端准备接续操作。注意观测两根光纤端面质量及检查光纤与否处在两电极之间。如发现光纤切割端面有端面倾斜、端面有缺损、端面有毛刺缺陷时，要重新切割。单模光纤端面角度规定不不不大于0.5度，否则，光纤端面应重新切割。按照光纤熔接机使用阐明书操作程序进行光纤熔接操作。 （4）漏缆夹具安装后应做到不摇动、不脱落、不侵入限界；高度位置及固定方式符合设计规定。（5）漏缆同轴电缆容许弯曲半径不不大于2.0m；漏缆架设应符合设计文献规定并且做到固定牢固、不侵入限界；吊挂漏缆应在接触网回流线此外一侧，必要在同侧时，与回流线与PW线距离应不不大于0.6m。射频同轴电缆弯曲半径不不大于105mm。（6）漏缆接续时必要保持原漏缆构造及开槽间距不变，固定接头应接续可靠连接牢固。装配后接头外部按设计规定进行防护。 馈线安装规定1） 馈线布放规定整洁、美观、不得有交叉、扭曲、裂损状况。2） 馈线和室外跳线接头要接触良好并作防水解决，从馈线口进入室内之前，规定有“滴水弯”，以防止雨水沿着馈线渗入室内。3） 馈线所通过线井应为电气管井，不适当使用风管或水管管井。4） 馈线不得与强电高压管道和消防管道一起布放走线，保证无强电、强磁干扰。5） 室内馈线尽量在线井和吊顶中布放，用扎带进行牢固固定，与设备相连跳线或馈线应用馈线夹进行牢固固定。6） 所有与设备相连电缆规定接触良好，连接头必要牢固安装并做防水密封解决，不能有松动现象。7） 每根馈线都应贴有标签，注明此根馈线起始点和终结点。8） 禁止馈线沿建筑物避雷线捆扎。9） 若无业主特定美化规定，不得使用PVC管穿套馈线。10) 跳线或馈线需要弯曲布放时，规定弯曲角保持圆滑，最小弯曲曲率半径不超过下表规定：线径最小弯曲半径1/4超柔25mm1/2超柔32mm1/476mm3/895mm1/2125mm7/8250mm13/8510mm馈线绑扎固定间隔规定如下表规定：1/2线径1/2线径水平布放1.0m1.5m垂直布放0.8m1.0m馈线与电源线平行敷设时，应满足下表间隔规定：条件最小净距（mm）电缆（光缆）与电力电缆平行敷设130有一方在接地金属槽道或钢管中70双方均在接地金属槽道或钢管中注注：双方都在接地金属槽道或钢管中，且平行长度不大于10m时，最小间距可为10mm；表中电缆采用屏蔽电缆时，最小净距离可以恰当减小，并应符合设计规定。 无源器件安装规定安装时应用相应安装件进行固定，并且垂直、牢固，不容许悬空放置；2） 接头牢固可靠，电气性能良好，两端应固定牢固。3） 设备禁止接触液体，并防止端口进入灰尘。4） 设备空置端口必要接匹配负载。 标签及标记规定对每个设备器件和每根电缆两端都要贴上标签，依照设计文献标记注明设备名称、编号和电缆走向及收发信标签。各种设备标签编号格式如下：天线:ANTn-m功分器：PSn-m耦合器:Tn-m合路器:CBn-m负载:LDn-m衰减器:ATn-m干放/光放:RPn-m馈线起始端：to_设备编号终结端：from_设备编号注：以上编号格式中n表达设备编号， m表达该设备安装楼层。设备标签应贴在设备正面容易看见地方，对于室内天线，标签贴放应保持美观，且不会影响天线安装效果。馈线标签尽量用透明胶带牢固固定在馈线上。 机房安装（1）设备器材开箱检查对运到施工现场设备及材料作外观检查，清点数量，核对型号，检查收集重要设备合格证、阐明书、工厂测试记录和附备件均应齐全。其成果应满足设计规定。（2）安装设备机架安装按照设计平面图、工厂安装手册进行，保证尺寸、位置、垂直度、水平度精确，牢固整洁。机框和分部件安装应平稳牢固，有紧固装置要锁好紧固件。机盘装插应依照设备机架面板布置图进行，确认装插件位置对的，接触良好，且能顺利灵活插拔。机盘插拔时必要严格遵守操作流程，操作时佩带防静电保护手腕，用力应均匀适度。（3）安装地线及防雷装置室内外工作接地及防雷、保护接地装置接地电阻应符合设计规定，零地电压应符合设备规定。 机房内电源线布放配线电缆、电线不得破损、受潮、扭曲、折皱；机架上部走线架、走线槽内配线，先出线在上层；地面线槽内配线先出线在里侧；配线按列（架）顺序分束排列，不得扭绞和交叉；配线转弯圆滑，弯曲半径不得不大于电缆直径5倍；在进、出部位和转弯处，应固定牢固；配线箱（盒）配线，输入端与输出端应分开；室内所配电缆、电线，其段内不得有接头、破损；线槽内或走线架上电缆、电线应排列整洁，不得扭绞及溢出线槽；交流电源线与通信线同槽（架）敷设时，通信线与交流电源线应分别采用屏蔽办法； 设备引入电缆或电线，其预留长度应分别为12m和0.51m； 电缆芯线绑扎 电缆剖头平齐，并不能破坏电缆芯线原有扭绞；电缆芯线应按色谱顺序出线，其间距和机架端子板焊片间距相似，线扣一致；芯线出线部位应在一条直线上，转弯圆滑；备用芯线长度，应不不大于更换最长芯线长度。电缆芯线与端子连接焊接不得错焊、假焊、漏焊，焊点光滑并露出芯线筋骨；芯线绝缘不得烫伤及后缩；无孔端子所绕芯线应全面施焊；有孔端子焊接芯线由下至上或由左至右穿过焊孔平贴在焊片上，焊锡应添满孔眼；弹簧排电缆芯线焊接，A线在前面，B线在背面，不得错焊；芯线采用绕接时，接触应严密，不得叠绕，直径为0.40.5mm和0.61.0mm芯线，绕线匝数应分别为68匝及46匝；芯线采用卡接时，芯线与接地排模块应接触严密。直流电源线必要以线色区别正、负极性；直流电源正负极禁止错接与短路，接触必要牢固； 设备接地装置接地装置材质及型号、规格应符合设计规定；接地体埋设应符合下列规定：接地体与接地母线焊接应牢固，并做防腐解决两组接地体之间距离及接地体埋深和接地体电阻值应符合设计规定接地体回填土应使用黄粘土，并分层夯实接地引入线与母线连接应采用气焊，搭焊长度不得不大于200mm，并不得损伤芯线，焊接处应做防腐解决；接地引入线保护套管与隧道穿墙管法兰盘连接应绝缘，绝缘电阻应不不大于100 M；接地引入线在保护套管内不得有接头；隧道穿墙管禁止与隧道构造钢筋接触；接地引入线、室内接地线、工作（联合）地线及保护地线与设备连接应符合设计规定，禁止接地线代替电源线；接地盘端子连接应严密。施工进度表甲供物资供应筹划材料名称型号单位数量到货规定假负载200W个28月15日3dB电桥个108月15日二功分器 个158月15日6dB耦合器 个238月15日10dB耦合器 个278月15日40dB耦合器 个18月15日板状天线 副 798月15日1/2普通阻燃馈线米3008月10日7/8普通阻燃馈线米60008月10日1/2超柔跳线（3米）根798月15日铜芯阻燃聚氯乙烯护套软电缆RVVZ 1kv-1*16m米4758月30日铠装电缆4*10m米24008月30日铠装电缆4*16m米55008月30日铜芯阻燃聚氯乙烯护套软电缆1*35m米3208月30日N型直接转接器用于馈线与馈线公头转接个708月15日1/2N型接头个1608月10日7/8N型接头个2008月10日7/8D型接头个858月10日1/2超柔接头个808月10日接地铜牌个878月30日铜鼻子35m个168月30日铜鼻子16m个808月30日光纤直放站伪装箱含空调个88月10日避雷器个88月30日7/16型馈线避雷器个798月30日光缆GYTS-96 G.652km7.728月30日光缆接头盒96芯个38月30日3.6.6.各系统调试和测试本工程施工前期重要是进行管槽预埋、孔洞预留配合以及敷设车站线缆等工作。这些工作能否顺利按筹划完毕，将直接影响到后续工作进展，但是，这一系列工作均要受到其他有关工程施工进度影响，因而，与其他有关施工单位协调，是解决这些问题核心所在。在施工准备时，要与各关于施工单位进行联系，理解各单位施工进度安排状况，协商订立施工配合合同，加强信息联系，随时理解施工进展状况，依