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销售员工转正述职报告6篇.docx

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1、Word文档销售员工转正述职报告6篇 销售员工转正述职报告6篇 在学习、工作生活中,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的根本要素。那么报告应当怎么写才适宜呢?以下是我帮大家整理的销售员工转正述职报告,供大家参考借鉴,期望可以关怀到有需要的伴侣。 销售员工转正述职报告1 我到*公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低本钱,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进展价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节

2、省,节省开支、避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部培育意识,效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较猛烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的上下影响到办事的工作效率;员工素养的上下直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过

3、硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进展售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货确定准时、售后效劳确定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计

4、算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打下坚实的根底。 能够完成的利润指标,利润*万元。 三、工程部获得的利 途径和措施 工程部利润主要来源: 计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门制造出一个切入点,便于开展

5、相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点无线网,和一局部的上网费估量利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程局部*万元;新业务局部*万元;电脑局部*万元,人员工资*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户效劳部监视、验收,这样可以鼓舞工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的确

6、定严峻处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原那么。 2、尽量制造出一些固定收入群体,如计算机修理睬员制、和比较完备的设备修理收费制度,把一些比较有实力、有经济根底的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 3、对大型客户要进展定期回访,进展免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越猛烈,我们可以从

7、效劳、修理制造利润,比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 制造学习的时机 不断为员工供应或制造学习和培训的时机,内部相互学习,相互提高,努力把*公司建成平谷地*计算机的权威机构。 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建立与企业文化建立的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一生疏、统一步调,提高企业的分散力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。 培训内容: 一、爱岗敬业:回忆历史、展望将来,了解企业的荣耀传统与奋斗目标,增加使命感与责任感,培育仆人翁意识。 二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为标准。 三、岗位技能:学习从业技能、工作流程

8、及在岗成才的方法。 培训方式: 1、公司内部定期不定期支配员工培训。 2、主动参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。 3、参与培训或参观沟通活动? 培训目标:为员工在岗成才制造条件,为企业供应员工积累。 我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念,没有信念就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的进展日新月异,一天不学习就会落后,因此如今我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识

9、、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进。 公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。 今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和*30名职工对自己的殷切期望和支持,确定要努力做到以下两点: 1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和*公司的业务,在工作之中确定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于*形象的事情。 2、努力学习,提高素养,提高工作力量,和业务水平,为把*建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性

10、的IT企业而努力。 销售员工转正述职报告2 敬重的各位领导: 我于20xx年xx月xx日进入公司,依据公司的需要和自身的选择,目前担当销售一职,负责店内销售管理工作。 公司主动向上的文化气氛,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进展磨合的新车一样,一个好的司时机让新车的磨合期缩短,并且会很好的爱护好新车,让它发挥出的性能。 我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,主动团结同事,搞好大家之间的关系。 在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我信任我确

11、定会做好工作,成为优秀的丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。 三个多月来,我在公司领导和同事们的热心关怀及关爱下取得了确定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和缺乏: 一、思想上个人主义较强,任凭性较大,显得不虚心与散漫,没做到虚心慎重,确定的敬重听从; 二、有时候办事不够干练,言行举止没留意约束自己; 阅读全文升级VIP 才智,群智经营。工作中简化流程,提高办事效率,然后逐步标准进销存的程序。我在此抛砖引玉,共享一些自己的想法。 对于实体店方面: 一楼商品杂而不专,且缺乏价格优势,建议削减品类,主打流行热销品,临时先仿照其他商家进货,并提高单品的摆货量,腰带方面,扩大价格区间,满

12、足不同的价位需求。草编包整体进价相对较高,在不影响现有合作关系的前提下,适当的独立进货。我们可以尝试利用宜佳旺个区域的工程,广布销售终端,进展赊销,扩大销售。我期望尽快处理掉以前电子商务部的库存,回流资金。 对于网络方面: 网络竞争越来越猛烈,尽管如此,网络也必将成为各路商家必争之地,所以我们应当提高对网络的生疏,加强网络的应用。以后的网络推广工作中要制定具体的打算,定时定量。促销活动和大事炒作要细心筹划,有步骤的实施。利用网络打造品牌的过程中,我们可以发挥创意制造大事,炒作品牌;赐予文化,提升品牌。网销宝、直通车的竞价推广不适合我们目前的产品,建议临时取消。我们可以再开一个淘宝店,作为试验店

13、,大胆尝试。 此外,维护客户格外重要,我们应当有意识的通过实体和网络收集客户信息,利用客户信息,通过优质产品和效劳留住客户,通过打造品牌提升客户认知度。 我期望在自己以后的工作中,与我们的团队一起打造出一个优秀的箱包品牌。发挥“高效、务实、精干、创新的精神,利用公司的现有资源,打造一个宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的职业命运融入到企业的成长中,我信任伴随着公司的进展,自己也会取得进步,获得成果。 在以后的工作中我会进一步严格要求自己,虚心向其他同事学习,进一步提高自己的工作力量,争取在各方面取得更大的进步,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 销售员工转正述职报告3 我到xx公司主要负责市场开发和

14、业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低本钱,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进展价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省,节省开支、避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部培育意识,效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不

15、提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较猛烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的上下影响到办事的工作效率;员工素养的上下直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利

16、多销。建立完善的销售档案,定期进展售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货确定准时、售后效劳确定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,x万元,纯利润x万元。其中:打字复印x万元,网校x万元,计算机x万元,电脑耗材及配件x万元,其他:x万元,人员工资x万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打

17、下坚实的根底。 能够完成的利润指标,利润x万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门制造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点无线网,和一局部的上网费估量利润在x万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润x万元;多功能电子教室、多媒体会议室x万元;其余网络工程局部x万元;新业务局部x万元;电脑局部x万元,人员工资xx万元,能够完成的利润指标,利润x万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完

18、善的工程验收制度,由客户效劳部监视、验收,这样可以鼓舞工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的确定严峻处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原那么。 2、尽量制造出一些固定收入群体,如计算机修理睬员制、和比较完备的设备修理收费制度,把一些比较有实力、有经济根底的企事业单位、委办*变成我们长期客

19、户。 3、对大型客户要进展定期回访,进展免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越猛烈,我们可以从效劳、修理制造利润,比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 六、制造学习的时机 不断为员工供应或制造学习和培训的时机,内部相互学习,相互提高,努力把xx公司建成平谷地计算机的权威机构。 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建立与企业文化建立的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一生疏、统一步调,提高企业的分

20、散力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。 培训内容:1、爱岗敬业:回忆历史、展望将来,了解企业的荣耀传统与奋斗目标,增加使命感与责任感,培育仆人翁意识。2、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为标准。3、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式:1、公司内部定期不定期支配员工培训。2、主动参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈参与培训或参观沟通活动?培训目标:为员工在岗成才制造条件,为企业供应员工积累。 我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个

21、人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念,没有信念就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的进展日新月异,一天不学习就会落后,因此如今我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进。 公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。 今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和30名职工对自己的殷切期望和支持,确定要努力做到以下两点: 1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理

22、其工作职责就是开拓市场和xx公司的业务,在工作之中确定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于xx形象的事情。 2、努力学习,提高素养,提高工作力量,和业务水平,为把xx建成在平谷地规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。 销售员工转正述职报告4 敬重的公司领导: 我于20xx年xx月xx日进入公司,依据公司的需要,目前就职于xx二期自营部。试用期间,我主要是在实体店负责箱包的销售,同时进一步络销售,这使我从中体会到了箱包学问的丰富,箱包市场的冗杂,箱包产业对于网络的广泛应用等等,使我对于目前的箱包产业产生了新的生疏。 所以近期的

23、工作中,我始终在主动、主动的学习学问,觉察问题,并主动的协作公司的要求来开放工作。接下来的工作我们主要集中在了解市场需求,挖掘进货渠道,调整产品,总结思路培育老客户,降低选购本钱,增加合作商家,提高销售等方面。通过分析沟通总结阅历,尽快制定选购标准,早日完成产品的调整,然后集中精力促进销售,培育品牌。 二期自营部成立不久,万事开头难,如今的自营部需要活泼思维,加强沟通,共享集体才智,群智经营。工作中简化流程,提高办事效率,然后逐步标准进销存的程序。我在此抛砖引玉,共享一些自己的想法。 对于实体店方面: 一楼商品杂而不专,且缺乏价格优势,建议削减品类,主打流行热销品,临时先仿照其他商家进货,并提

24、高单品的摆货量,腰带方面,扩大价格区间,满足不同的价位需求。草编包整体进价相对较高,在不影响现有合作关系的前提下,适当的独立进货。我们可以尝试利用宜佳旺个区域的工程,广布销售终端,进展赊销,扩大销售。我期望尽快处理掉以前电子商务部的库存,回流资金。 对于网络方面: 网络竞争越来越猛烈,尽管如此,网络也必将成为各路商家必争之地,所以我们应当提高对网络的生疏,加强网络的应用。以后的网络推广工作中要制定具体的打算,定时定量。促销活动和大事炒作要细心筹划,有步骤的实施。利用网络打造品牌的过程中,我们可以发挥创意制造大事,炒作品牌;赐予文化,提升品牌。网销宝、直通车的竞价推广不适合我们目前的产品,建议临

25、时取消。我们可以再开一个淘宝店,作为试验店,大胆尝试。 此外,维护客户格外重要,我们应当有意识的通过实体和网络收集客户信息,利用客户信息,通过优质产品和效劳留住客户,通过打造品牌提升客户认知度。 我期望在自己以后的工作中,与我们的团队一起打造出一个优秀的箱包品牌。发挥“高效、务实、精干、创新的精神,利用公司的现有资源,打造一个宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的职业命运融入到企业的成长中,我信任伴随着公司的进展,自己也会取得进步,获得成果。 在以后的工作中我会进一步严格要求自己,虚心向其他同事学习,进一步提高自己的工作力量,争取在各方面取得更大的进步,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 销售员工转正

26、述职报告5 敬重的各位领导: 我于20xx年xx月xx日进入公司,依据公司的需要和自身的选择,目前担当销售一职,负责店内销售管理工作。 公司主动向上的文化气氛,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进展磨合的新车一样,一个好的司时机让新车的磨合期缩短,并且会很好的爱护好新车,让它发挥出的性能。 我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,主动团结同事,搞好大家之间的关系。 在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我信任我确定会做好工作,成为优秀的丹尼斯人

27、中的一份子,不辜负领导对我的期望。 三个多月来,我在公司领导和同事们的热心关怀及关爱下取得了确定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和缺乏: 一、思想上个人主义较强,任凭性较大,显得不虚心与散漫,没做到虚心慎重,确定的敬重听从; 二、有时候办事不够干练,言行举止没留意约束自己; 三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有确定的距离; 四、业务学问方面特殊是销售阅历还不够扎实等等。 我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特殊重要的,有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次时机,为公司的进展竭尽全

28、力。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有很强的团队协作力量;责任感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人成功地完成各项工作;主动学习新学问、技能,留意自身进展和进步,平常利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素养,目前正自学高校课程,报考全国高等教育自学考试,以期将来能学以致用,同公司共同进展、进步。 依据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向经理申请:期望能依据我的工作力量、看法及表现给出合格评价,

29、使我按期转为正式员工,并依据公司的薪金福利状况,从20xx年11月28日起,转正工资调整为xx元/月,恳请领导予以批准。 来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高,也鼓舞我在工作中不断前进与完善。 我明白了企业的奇特明天要靠大家的努力去制造,信任在全体员工的共同努力下,企业的奇特明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,确定能够为公司的进展尽自己的微薄之力,我更深信今日我以公司而骄傲,明天公司以我而傲慢。 销售员工转正述职报告6 敬重的公司领导: 我是2

30、0xx年xx月27日参与xx的。依据劳动发规定,今日我的试用期满三个月的时间,现申请转为xx正式员工。 经过近三个月的试用期,我从各方面对公司和自己的工作职责都有了一个更加全面地了解和生疏。我从内心当中,感谢公司为我供应了这样一个进展的平台,也时刻提示自己要努力工作,为公司制造价值。在此,我严峻向公司领导提出转正申请,恳请领导批准。下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会,向领导汇报。 第一,深化学习和领悟公司的企业文化,做企业文化的践行者。 企业文化是一个公司的灵魂,是企业员工团结进步,努力工作的精神源泉,也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。在我进入公司的这段时间里,通

31、过不断的学习和思考,特殊是在与公司领导和同事的接触过程中,使我深深体会到了企业文化的力气。诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新的荣盛精神就在我的领导和同事的身上表达出来。高总和贾总为人谦和,工作中支持我们,生活上关怀我们。 公司里的一些老员工,不仅在工作中赐予我们很多的指导和关怀,更是在点点滴滴的小事上,成为我们学习企业文化的老师。而我也深深明白,作为一个新入职的员工,真正领悟企业文化,践行企业文化,还有很长的一段路要走,还需要认真去体会。 在实际工作中,我还有很多的缺点和缺乏,距离企业文化的要求仍有一段差距,但我信任,有这样好的领导和同事,我确定能够从他们身上学到更多的东西,并且通过自己的努力

32、,弥补自身的缺乏,早日成为一名合格的荣盛人。 其次,努力学习专业学问,提高自身业务力量,为公司制造更多价值。 进入公司之后,我就给自己订了一个学习打算和目标。首先,就是了解公司的有关制度和规定,用这些制度和规定来标准和约束自己的行为,严格要求自己,不作违背公司规定,损害公司利益的事情。其次,了解岗位职责,认真学习专业学问。 在生疏岗位职责的过程中,我生疏到,作为一名销售代表,并不是把房子卖出去那么简洁,而是要把握更多的专业学问,比方投资、理财,关怀顾客分析是否具有投资价值等等,要站在顾客的角度上思考问题,想顾客所想,急顾客所急!使顾客在买到满足如意的房子的同时,还能够得到更多的附加效劳。 因此

33、,我在了解有关的房地产学问和销售学问的同时,也在通过各种渠道,努力学习有关的投资理财学问,丰富自己的学问,为以后更好的工作打下坚实的根底。 最终,就是自身整体素养的提高。销售代表要直接面对顾客,她的言谈举止都代表着企业的形象,所以我在着装、谈吐等方面对自己都严格要求,由于我知道自己代表着企业形象,我要通过自己的努力,维护企业形象。 第三,把个人进展与企业进展相结合。 在我看来,人无论工作,还是生活,都要有一个明确的目标,或者就是我们常说的抱负。只有有了目标,你才会有方向,才会有前进的动力。 对我而言,年纪比较小,正是学学问、积累阅历的时候,工作的舒适度、是否风光、薪水如何并不是我考虑的重点,而

34、如何能够提高自身整体素养,尽快成长才是我所要想的问题。 销售代表虽然属于基层岗位,但她可以直接面对客户,熬炼自己的口才和交往力量,同时有了基层的销售阅历,才能够更进一步提升。更重要的事,我生疏到荣盛进展是一家有实力和前途的企业,我也情愿为荣盛进展效劳,也情愿长期在公司工作,期望自己在公司能有一个光明的将来,我也会通过自己的努力回报公司。 三个月来,在公司的关怀与培育下,我认真学习、努力工作、专业学问都有了很大的提高,个人综合素养,有了全面的进展。但我离一个优秀销售代表标准和要求还有确定距离,假设公司批准我按期转为荣盛正式员工,我将在自己平凡的工作上岗位,努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受任何考验的荣盛人。 以上就是我的个人转正述职,期望公司领导能够依据实际状况,批准我转正。 9 / 9

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