《工程运行管理准备工作报告》编写提纲.doc

XX省水利水电工程竣工验收工程运行管理准备工作报告编写提纲XX省水利厅2005年3月工程竣工验收工程运行管理准备工作报告(封 面)运行管理准备单位（全称） 年 月 日审定：校审：编写：目 录1 工程概况1.1 工程位置1.2 工程布置1.3 主要技术经济指标1.4 主要建设内容1.5工程设计要点1.5.1工程设计标准1.5.2工程设计的主要技术参数1.6 工程任务及调度运行要求1.7工程建设过程2 管理单位筹建及参与工程建设2.1上级主管部门对管理单位的批文2.1.1管理单位的名称、级别、办公地点2.1.2管理单位的编制、机构设置、管理经费来源2.1.3管理单位的任务和职责2.2 管理单位参与工程建设情况3 工程初期运行情况3.1工程是否达到设计标准3.2工程观测情况3.3 初步运行发挥的效益3.3.1防洪减灾效益3.3.2排涝减灾效益3.3.3引蓄水、灌溉效益3.3.4航运、发电效益3.4初步运行后工程情况3.5出现的问题及原因分析4 对工程建设的建议5 运行管理5.1人员培训情况5.2工程运行维护5.3规章制度5.4工程效益发挥6 附件1工程概况1.1 工程位置工程项目（新建、加固、改建、扩建等）名称（全称）、设计规模（总库容、总装机、总流量、总长度等）、工程等级，所在地的市、县及地名，距主要交通（铁路、公路）的距离等。1.2 工程布置工程实施前的地貌或工程现状、工程总体布置：枢纽或单项建筑物工程项目：主体工程分项的布置形式和内容。堤防或疏浚、灌区工程项目：主体工程分项的布置形式和内容（即总长度、分段起止桩号及长度，包括穿堤或配套建筑物等）。1.3 主要技术经济指标工程受益范围内，保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量，以及灌溉、排水、供水、发电、生态等效益指标。1.4 主要建设内容枢纽或单项建筑物工程项目：主体工程分项的结构型式、工程量等。堤防工程项目，其中：堤身工程：主体工程分项的工程量、尺寸控制要求、施工方法等。堤岸防护工程：水上护坡工程的结构型式、水平宽度、高程范围、工程量等，水下抛石（或其它）的分区抛宽、抛厚工程量等；穿堤建筑物工程：建筑物的结构型式、设备更新内容、工程量等；防渗工程：防渗工程的结构型式、施工方法，防渗墙轴线长度、防渗面积、主体工程和配套工程的工程量等；其他：如填塘固基、堤顶公路等。疏浚工程项目：主体工程分项的工程量、尺寸控制要求、施工方法等。灌区工程项目：综合以上工程内容叙述。1.5 工程设计要点枢纽或单项建筑物工程项目：主体工程分项的结构型式及相应参数。堤防工程：堤身的断面形式、高度，堤顶宽度、坡度穿堤建筑物工程：建筑物的结构型式、作用，闸门宽度、闸门孔数。防渗工程：防渗工程的类别，长度；河道工程项目：河道长度，河道断面尺寸等。1.6工程任务及调度运行要求工程的防洪、排涝、蓄水、灌溉、航运、发电等功能，以及各种功能的调度运用条件，调度运行时各配套工程的运行。1.7工程建设过程以单位工程为单位，列表叙述开工、完工日期2管理单位筹建及参与工程建设2.1 管理单位筹建过程2.1.1管理单位的名称、级别、办公地点及上级主管部门的批复2.1.2管理单位的人员编制、机构设置（河道堤防工程要说明各管理段范围、管理人员）、经费来源2.1.3 管理单位的任务和职责2.2管理单位参与工程建设情况管理单位积极参与施工过程，主要后期设备安装调试，熟悉工程情况，参加工程验收情况3工程初期运行情况3.1工程是否达到设计标准枢纽或单项建筑物工程项目：满足设计要求条件下，能否达到设计的蓄水位，装机容量，引、排水流量等。河道堤防工程： 是否达到设计分洪、引排水流量及航运要求。3.2工程观测情况枢纽建筑物：开展的观测项目（主要包括：沉陷、位移、伸缩缝、扬压力、渗流量、上下游河床变形、砼温度、裂缝等），观测结果分析。河道堤防工程：开展的观测项目（主要包括：堤身沉降、位移、浸润线观测，表面观测等），观测结果分析。其它工程：开展的观测项目及结果分析。3.3初步运行发挥的效益防洪减灾效益，排涝减灾效益，引蓄水、灌溉效益，航运、发电效益等。3.4初步运行后工程情况工程运行状态是否良好，如：河道堤防工程有无坍塌、河道有无淤积，建筑物实体观测结果是否正常，闸门启闭是否正常等。3.5出现问题及原因分析4对工程建设的建议在工程设计、施工中为以后管理创造条件不足之处，对利于以后管理提出建议，项目法人在工程建管结合安排是否合理，并提出建议。5运行管理5.1人员培训情况各岗位人员技能培训，如闸门运行工，堤管员，机电设备运行工以及自动化控制操作人员等。5.2工程运行维护枢纽建筑物工程：闸门、启闭机、发电机组、电气设备的维护保养情况。河道堤防工程：堤身雨淋沟、动物洞穴、坍塌、岸坡冲刷的检查维护情况。5.3规章制度调度运行办法，闸门操作规程，工程维修制度，岗位责任制度，轮流值班制度等管理规章制度建设情况。5.4如何发挥工程效益结合工程情况，叙述如何进行工程控制运行，检查观测、维修养护，确保工程效益发挥等。6 附件1运行管理机构设立的批文2机构设置情况和主要工作人员情况3规章制度目录9合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责