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金蝶财务软件专业版采购管理操作手册.docx

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金蝶财务软件专业版采购管理操作手册 关于采购系统 采购管理系统,是通过采购订货、仓库收料、采购退货、 购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息资料等功能综 合运用的管理系统,对采购物流和资金流的全过程进行有效 的双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。 采购管理系统的主要特点包括: 0灵活的业务流程处理0严密的业务控制 0丰富的采购管理信息0良好的扩展性 灵活的业务流程处理 采购管理系统采用灵活的设计理念,以满足用户丰富繁杂 的业务需要。主要体现在: 系统预置现购、赊购两种采购处理流程,可以满足企业中 大多数采购业务的处理; 提供灵活的业务流程管理,使业务处理流程灵活方便。用 户可根据自己的实际需要,选用不同的单据流程; 采购流程清晰,单据可拆分,单据的业务处理、批处理、 管理功能分别实现而又协调统一,可以方便灵活地处理业 务; 门 1 仓管人员可以依据米购订单、原监 字采购入库单、红字采购发票关联 生成红字采购入库单,也可以直接 编制红字采购入库单。 仓库 仓管人 员 2 如果原来采购过程中货物已经入库 并且开具了采购发票,则会计需要 根据红字采购入库单开具红字采购 发票。红字采购发票还可以依据采 购订单和原蓝字采购发票生成。 财务部 会计 3 如果采购过程中货物已经入库并且 开具了采购发票,则可以红字采购 入库单、红字采购发票进行钩稽核 对,也可以蓝字采购入库单、蓝字 采购发票一起钩稽; 如果采购过程中货物已经入库,并 且根据蓝字米购发票升具了红字米 购发票,则蓝字采购入库单、蓝字 采购发票、红字采购发票进行钩稽 核对。 财务部 会计 4 如果原来的采购过程中货物已经入 库但没有开具采购发票,则会计需 财务部 会计 要将红字采购入库单和原来蓝字采 购入库单进行对等核销。如果是部 分退料,则需要先将蓝字米购入库 单拆单,然后冉进行对等核销。 5 如果原来的采购过程中只开具了采 购发票,但是货物没有入库,则会 计需要将红字采购发票和原来的蓝 字采购发票进行对等核销。如果只 是部分退料则需要将原来的蓝字采 购发票进行拆单,然后再将红字米 购发票和拆单后的蓝字采购发票进 行对等核销。 财务部 会计 采购业务模式及应用 系统将采购管理分为现购、赊购业务类型。不同业务类型 其业务的处理过程以及财务收支核算的过程有差异,所以对 应在系统中也会有不同的业务处理流程。 单据之间联系紧密,设置了关联、钩稽等多种联系,以满 足用户不同的业务需要; 严密的业务控制 采购管理系统提供采购价格资料、供应商供货信息等多方 面的内部控制手段,从而保证小企业进行规范化的运作以及 相关业务政策得到强而有力的执行。 对于采购价格,系统在物料属性中提供物料基本采购价 格,还通过采购价格资料提供复杂采购价格管理,可以满足 企业对采购价格灵活管理的需求,另外系统还提供最高限价 控制等多种控制手段; 系统通过采购价格资料提供物料与供应商对应代码和名 称的设置,实现基本供货信息管理,从而使得供应商的管理 更加科学合理。 丰富的采购管理信息 一方面,采购系统在各个业务环节提供了相应的辅助信息 供具体的业务人员进行查询,如在采购订单上可以查询即时 库存、采购价格、历史采购价格等多种业务信息。这些业务 信息既可以辅助操作人员进行快速的录入,也可以辅助业务 人员准确掌握的业务信息; 另一方面,系统提供了丰富的管理报表。系统为各个业务 环节的业务管理人员提供了相应的明细报表、汇总报表以及 业务跟踪报表,业务管理人员可以通过报表查询相应的业务 进展情况;另外,系统还提供多种分析报表,如采购价格分 析等,主要辅助决策人员进行决策。 良好的扩展性 小企业在长期的发展中,都会形成自己特定的管理模式, 而且不同行业的企业在管理上都会具有不同的行业特色。这 些个性化管理部分有一部分可以规范化从而使之符合标准 业务流程和业务模板。还有一部分个性化管理往往是小企业 竞争力形成的一个重要的方面,对于标准商业化软件来说也 需要做出考虑。 采购管理系统考虑到小企业中个性化管理,提供了采购主 数据(供应商、物料等)的自定义、单据自定义、流程灵活 应用、报表自定义、套打自定义、灵活的系统参数配置等多 种定制功能,从而可以让企业在标准的流程基础之上进行定 制,以满足企业的个性化需求。 关于采购系统 采购管理系统,是通过采购订货、仓库收料、采购退货、 购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息资料等功能综 合运用的管理系统,对采购物流和资金流的全过程进行有效 的双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。 采购管理系统的主要特点包括: 0灵活的业务流程处理0严密的业务控制 0丰富的采购管理信息0良好的扩展性 灵活的业务流程处理 采购管理系统采用灵活的设计理念,以满足用户丰富繁杂 的业务需要。主要体现在: 系统预置现购、赊购两种采购处理流程,可以满足企业中 大多数采购业务的处理; 提供灵活的业务流程管理,使业务处理流程灵活方便。用 户可根据自己的实际需要,选用不同的单据流程; 采购流程清晰,单据可拆分,单据的业务处理、批处理、 管理功能分别实现而又协调统一,可以方便灵活地处理业 务; 单据之间联系紧密,设置了关联、钩稽等多种联系,以满 足用户不同的业务需要; 严密的业务控制 采购管理系统提供采购价格资料、供应商供货信息等多方 面的内部控制手段,从而保证小企业进行规范化的运作以及 相关业务政策得到强而有力的执行。 对于采购价格,系统在物料属性中提供物料基本采购价 格,还通过采购价格资料提供复杂采购价格管理,可以满足 企业对采购价格灵活管理的需求,另外系统还提供最高限价 控制等多种控制手段; 系统通过采购价格资料提供物料与供应商对应代码和名 称的设置,实现基本供货信息管理,从而使得供应商的管理 更加科学合理。 丰富的采购管理信息 —方面,采购系统在各个业务环节提供了相应的辅助信息 供具体的业务人员进行查询,如在采购订单上可以查询即时 库存、采购价格、历史采购价格等多种业务信息。这些业务 信息既可以辅助操作人员进行快速的录入,也可以辅助业务 人员准确掌握的业务信息; 另一方面,系统提供了丰富的管理报表。系统为各个业务 环节的业务管理人员提供了相应的明细报表、汇总报表以及 业务跟踪报表,业务管理人员可以通过报表查询相应的业务 进展情况;另外,系统还提供多种分析报表,如采购价格分 析等,主要辅助决策人员进行决策。 良好的扩展性 小企业在长期的发展中,都会形成自己特定的管理模式, 而且不同行业的企业在管理上都会具有不同的行业特色。这 些个性化管理部分有一部分可以规范化从而使之符合标准 业务流程和业务模板。还有一部分个性化管理往往是小企业 竞争力形成的一个重要的方面,对于标准商业化软件来说也 需要做出考虑。 采购管理系统考虑到小企业中个性化管理,提供了采购主 数据(供应商、物料等)的自定义、单据自定义、流程灵活 应用、报表自定义、套打自定义、灵活的系统参数配置等多 种定制功能,从而可以让企业在标准的流程基础之上进行定 制,以满足企业的个性化需求。 现购业务流程说明 现购是指在采购时一手交钱、一手交货的采购业务,这种 业务适用于面向企业的现金交易采购业务,下面的内容是介 绍现购的业务操作步骤。 序号 处理说明 责任部 门 责任人 1 业务人员依据采购价格,向供应 商下达采购订单,并跟踪订单执 行情况。业务员可以根据实际情 况进行订单变更或手工关闭订 单。 采购部 采购业 务人员 2 仓管人员收货并直接填写米购入 库单,仓管人员也可以依据米购 订单、采购发票生成采购入库单。 仓库 匚"*'\ 员 3 会计收到已经审核的采购入库 单,按照采购入摩单开票和付款, 现购的米购发票同米购入库单确 财务部 会计 退购业务流程说明 认之后就表小付 秋兀成。 4 米购过程中发生的费用,在制作 采购发票时,可以选择计入成本 费用或不计入成本费用,计入成 本费用的最终入库核算时作为入 库成本的一部分来算单位成本, 运费中的税金可以通过运费税金 列进行单独处理,入库核算时作 为税金专项处理;不计入成本则 不影响入库单位成本,直接计入 期间费用。 具体录制方式可参照单据介绍 财务部 会计 5 现购中的米购入库单和米购发票 必须进行钩稽。钩稽一方面用于 核对入库和开票一致性,即保证 开了票的已经入库;另一方面能 将入库和对应的发票(米购发票) 进行四配,通过匹配从而在入库 单和发票之间建立一种关联,然 后依据这种关联进行费用分配和 入库核算。 财务部 会计 企业会因为物料的质量问题、交期、运输损坏、发运错误 等原因,需要将物料直接退还跟供应商,退货一般包括退料 申请、退料出库和退票几个业务环节,下面说明退货的流程。 序 a 处理说明 责任部 门 责任人 1 仓管人员可以依据米购订单、原蓝 字采购入库单、红字采购发票关联 生成红字采购入库单,也可以直接 编制红字采购入库单。 仓库 仓管人 员 2 如果原来采购过程中货物已经入库 并且开具了米购发票,则会计需要 根据红字采购入库单开具红字采购 发票。红字米购发票还可以依据采 购订单和原蓝字采购发票生成。 财务部 会计 3 如果采购过程中货物已经入库并且 开具了采购发票,则可以红字采购 入库单、红字采购发票进行钩稽核 对,也可以蓝字采购入库单、蓝字 采购发票一起钩稽; 如果采购过程中货物已经入库,并 且根据蓝字米购发票升具了红字米 购发票,则蓝字采购入库单、蓝字 财务部 会计 米购发票、红字米购发票进行钩稽 核对。 4 如果原来的采购过程中货物已经入 库但没有开具米购发票,则会计需 要将红字采购入库单和原来蓝字采 购入库单进行对等核销。如果是部 分退料,则需要先将监字米购入库 单拆单,然后冉进行对等核销。 财务部 会计 5 如果原来的采购过程中只开具了采 购发票,但是货物没有入库,则会 计需要将红字采购发票和原来的蓝 字采购发票进行对等核销。如果只 是部分退料则需要将原来的蓝字米 购发票进行拆单,然后再将红字米 购发票和拆单后的蓝字米购发票进 行对等核销。 财务部 会计 退购业务流程说明 企业会因为物料的质量问题、交期、运输损坏、发运错误 等原因,需要将物料直接退还跟供应商,退货一般包括退料 申请、退料出库和退票几个业务环节,下面说明退货的流程。 序 处理说明 责任部 责任人
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