丁村社区环境整治房修施工组织设计.docx

丁村社区环境整治房修施工组织设计一、工程概况1.1工程主要情况梁溪区广益街道2016年城中村整治型改造工程丁村社区环境整治项目，由无锡市梁溪区广益街道办事处投资改造整治。工程位于无锡市梁溪区广益街道丁村社区马古街巷，工程包括：丁村、老陈巷、谢巷、新陈巷、施巷、前胡村的房屋修缮、消管道消火栓安装工程施工。1.2工程整治改造内容根据工程量清单，房屋修缮工程的具体工作内容有：a、外墙面修补粉刷、做涂料、屋面雨水管更换；b、凉衣架、宣传栏、限高杆施工；c、公厕内墙面瓷砖拆除重粉新贴；内墙、天棚涂料；屋面防水修补；拆砌墙体；室内地砖重贴；外墙重做涂料；灯具管线安装，更换水箱洗手盆；化粪池清理疏通；d、垃圾房砼挡墙、地坪水泥砂浆，做不锈钢垃圾房。安装部分为消火栓安装。1.3工程施工条件梁溪区广益街道2016年城中村整治型改造工程丁村社区环境整治项目，位于无锡市梁溪区广益街道丁村社区管辖范围，房屋修缮、消火栓安装在已建城中村范围内，施工场地相对狭窄，临时水电自业主提供的接入点引进，注意加强过路的防护，工程施工利用原有道路，要注意统畴安排，要保证城中村居民的正常生活，又要保证施工的连续性，工作安排比较重要。城中村施工，对主要路段的施工要求进行围挡隔离，以保证行人的安全，此间要做好车辆的导流工作。1.4工程施工气候条件无锡市属北亚热带湿润季风气候区，四季分明，热量充足，降水丰沛。夏季受来自海洋的夏季季风控制，盛行东南风，天气炎热多雨；冬季受大陆盛行的冬季季风控制，大多吹偏北风；春、秋是冬、夏季风交替时期，春季天气多变，秋季秋高气爽。常年（19812010年30年统计资料）平均气温16.2，降水量1121.7毫米，雨日123天，日照时数1924.3小时，日照百分率43%。一年中最热是7月，最冷为1月。常见的气象灾害有台风、暴雨、连阴雨、寒潮、冰雹和大风等。具有南北农业皆宜的特点，作物种类繁多。二、施工部署2.1项目施工目标工期目标：本工程计划工期45天，计划开工日期2016年10月17日，计划竣工日期2016年12月1日。具体开工日期以业主开工指令为准。质量目标：一次性验收合格，为合格标准。安全施工目标：安全设施齐全，无重大机械、伤亡事故，一般轻伤事故频率控制在1.0以内，杜绝火灾；高标准运行OHSAS28001：2001安全保证体系，以人为本，预防为主，施工现场安全检查达JGJ59-2011标准，杜绝重大安全事故；文明施工目标：文明施工符合无锡市创建卫生城市的要求，争创文明工地。环境保护目标：高标准运行ISO14001：2000环境保证体系，不出现重大环境投诉，水、气、声、渣做到达标排放；现场道路、材料堆放场地、加工场地全面硬化，材料分类堆放整齐、标识清晰。道路场地通畅整洁，无污染现象；任何施工或工地内生活污水，均需100%经沉淀处理后方可排入地下管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生；施工垃圾及时清理，运至业主和环保部门所允许堆放地点区域；施工噪音必须符合环保部门的要求，选用性能良好、噪音低的新型机械设备，将对周边环境的影响降低到最低程度；对进场材料放射性等有害物的环保检测和竣工前室内环境检测达标率100%。职业健康安全目标：认真执行国家、江苏省、无锡市及有关建筑施工安全生产条例和有关规定，施工期间认真做好安全生产管理工作，杜绝重大安全事故发生。2.2项目组织机构为保证工程能顺利实施，公司决定配备具体多年管理工作经验的的项目管理班子，成立项目管理机构，以利于对工程的管理，项目组织机构以项目经理为总负责，技术负责人技术支持，质检、安全、资料、材料、预算等各自负责本职工作内容。成立项目组织机构，明确项目各管理人员职责，从而有效对工程进行监控，本项目管理的组织机构网络见附图:项目经理项目技术负责人项目施工员项目质检员项目安全员项目材料员项目施工工长项目施工队长项目各管理人员职责如下：项目经理：1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。2）是本工程质量、进度、安全、文明施工的第一责任人。3）负责协调公司总部生产资源和总部对现场服务的支持工作。4）负责制定项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织、管理和落实。5）负责组织项目施工进度计划的编制和实施工作。6）负责做好与业主、设计院、监理公司和各分包单位的协调工作。技术负责人：1）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。2）负责项目质量保证体系的运行管理工作，组织编制项目质量计划，落实施工过程质量控制。3）领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作，全面负责整个项目的施工深化详图设计协调的相关工作。4）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。5）负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。6）组织技术培训工作，保证项目工程按设计、规范及施工方案要求施工。7）负责土建、安装的技术协调工作。8）负责项目与材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作。9）领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作。10）负责与业主、设计及监理之间的技术和设计联系与协调工作。11）领导项目计量设备管理及试验工作。12）参与项目结构验收与竣工验收工作。质检员：1）严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。2）参加检查、复核工程的轴线定位、标高、尺寸。3）负责对分项工程检查、签证，参加分部工作的验收，严格执行上道工序未经检验合格，不得转入下道工序施工的规定。4）对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部组织整改，并跟踪检查。5）协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。6）协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。7）参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。8）参与工程质量事故的分析和处理工作。安全员：1）协助项目经理负责管理本工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产工作的方针、政策、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。2）深入班组和现场作业部位，了解本项目工作的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，监督现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。3）参加由公司组织的安全检查，对检查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重险情时，应立即通知停滞不前，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排除措施。4）对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全技术措施的实施进行监督。5）协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作。6）做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做好记载详细，资料齐全，归档及时。7）参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施.当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。8）负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电、脚手架、塔吊、机具)的初验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。材料员：1）负责对进入现场的物资进行验证，及时收集有关技术文件资料。2）负责现场物资及时向主管领导汇报，待验的物资须作出明显标识，以防混用，紧急放行的材料，负责提出请示，作出明显标识，做好记录。3）认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。4）妥善保管好各类物资标识及有关记录，及时填写材料跟踪表，保持可追溯性。5）按施工平面图堆放物资，做到砖堆成方，砂石入池，督促队伍做到随做随清，日做日清，工完料清，创建文明现场。6）对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失。主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。工具设备的管理，租赁以及配套使用等项工作。资料员：1）严格执行文件和资料控制程序规定，对本部所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。2）负责本部文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管工作，及时办理文件领发用手续，对在用受控文及时标识并形成清单。3）负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件。4）监督本部文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控文件的在用情况。5）加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅办理借阅手续。6）严格遵守保密制度，不得使文件未经批准外借或转让他人。7）负责本项目质量记录的标识、收集、保管工作，质量记录应及时、完整、清晰。预算员：1）正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；2）下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；3）负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；4）对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；5）收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。2.3施工总体设想、进度安排根据对工程量及施工内容分析，本项目包括：丁村、老陈巷、谢巷、新陈巷、施巷、前胡村的房屋修缮、消管道消火栓安装工程施工。工程量总量较小，但涉及的城中村较多，根据改造的工程量，项目班子进场后，在初步完成前期工作后，按照以下次序进入施工：丁村、新陈巷、谢巷、老陈巷、前胡村、施巷。工程首先外架搭设，准备外墙的施工，公厕改造，凉衣架、宣传栏、消火栓等穿插施工。各城中村平行流水，以保证工程进度满足要求。现场施工，不可避免的会部分影响居民的生活，所以在施工分区布置上，要充分分析城中村具体的交通人流车流状况，做好导流工作。土石方工程，拟采取小型挖机施工，有利用提高功效，同时方便施工，便于操作。工地用材料现用现进，就近堆放，减少材料在现场大量的占地，有利于现场的布置。2.4方案的针对性本工程工期要求为45天，计划开工时间2016年10月17日，计划竣工时间2016年12月1日，具体开工时间以甲方开工令为准。本工程为保证工期能如期实现，项目部首先分析出改造工程所需人工情况，根据各阶段工期安排，确定现场各工种所需劳动力、机械配备，先从源头上保证进度的可实施性，过程中，根据事先确定的进度计划要求，对照现场实际进展，如有滞后，及时调整，增加人员，或增加工作时间，针对恶劣天气，不利的环境等，及时调整进度，但必须保证进度能满足总体工期要求。具体进度控制采取何种分析方法，采取的相关保证措施，详见工程进度计划和各阶段进度保证措施章节。本工程质量目标确保一次验收100%达到合格标准。为保证质量目标的实现，项目部首先从材料源头上控制质量，确保进场材料试验到位，试验合格后方可投入使用，加强技术交底，加强过程管理，过程中，加强三级检查的控制，每道工序必须做到事前有交底，事中有监管，事后有检查处置，加强过程中的试验检查工作，确保首道工序合格后进行下道工序，确保工程施工不出现因质量原因引起的返工。确保一次验收合格率达到100%。施工期间，根据招标文件要求，需做到文明施工，并符合创建卫生城市要求，材料堆放整齐，做好文明施工工作。为此，项目部安排主要材料随用随进，专人统计各分部分项工程所需材料用量，根据进度安排提前报量，使用前及时到位，减少现场材料的积压，需一次进场的材料，能进库，协调存库，不需存库的材料，现场在不影响正常通行的情况下，就近码放，同时减少占地面积，减少占地时间。建筑垃圾归类，及时清运。垃圾清运，采用车辆需有覆盖处施，对含有滴液的垃圾，采用密封车厢，车辆进出城中村，在城中村入口处冲洗到位后进出，确保不污染道路。现场施工使用噪音低的工器具，教育工人注意不大声喧哗，文明施工。文明施工内容详见安全文明施工及环境保护措施章节。针对工程结算事宜，项目部安排驻地造师工程师，及时统计工程实际发生的工程量，对与清单不同量的内容，及时协调监理业主确认，以使结算真实可靠，并在招标文件规定的完工后60天内提供全部结算资料。工程资料，现场安排与施工同步，及时完成相关的报检报验工作，资料由我单位在无锡从事资料工作多年的资料员整理，过程中多与无锡市城建档案勾通，了解有无最新要求，资料要求有无要求调整，从而确保资料的有效。工程资料及竣工图，施工前与业主监理协调到位，除保证业主招标文件要求的资料外，协调监理方对资料有无其他要求，最终确定资料的份数。资料与施工过程同步，确保竣工验收合格后30日内完成资料的移交工作。针对招标文件及业主的要求，我单位组建以项目经理为总负责，项目技术负责人工程现场总负责，质检员质量管控，施工员现场进度管控，安全员安全管控，资料商务同步到位的项目管理班子，以保证工程质量、进度、安全、资料、商务等全面管控，以实现工程的目标。2.5施工段划分梁溪区广益街道2016年城中村整治型改造工程丁村社区环境整治项目，由无锡市梁溪区广益街道办事处投资改造整治。工程位于无锡市梁溪区广益街道丁村社区马古街巷，工程包括：丁村、老陈巷、谢巷、新陈巷、施巷、前胡村的房屋修缮、消管道消火栓安装工程施工。工程工期较急，45天，2016年10月17日开工，2016年12月1日竣工。为保证工程能顺利进行，施工前组织好相关的交底，控制各工序的工作，每一道工序完成后，验收合格后进入下道工序。各城中村均具有独立的施工条件，为保证工程能如期完成，各城中村组平行流水施工，城中村内具体的细部流水，待项目进场后，据实调整编制作业计划进度。三、施工现场总平面布置3.1现场临时设施布置梁溪区广益街道2016年城中村整治型改造工程丁村社区环境整治项目，由无锡市梁溪区广益街道办事处投资改造整治。工程位于无锡市梁溪区广益街道丁村社区马古街巷，工程包括：丁村、老陈巷、谢巷、新陈巷、施巷、前胡村的房屋修缮、消管道消火栓安装工程施工。城中村改造点相对分散，为施工方便，在现场各设一砂浆罐，配砂浆搅拌机，具体位置，待进场后现场与业主监理共同协商后确认，以满足粉刷及砌筑使用。砂浆场地如能利用原城中村的场坪，尽可能利用，如无条件，现场采用15厚，C25砼硬化场平。砂浆材料、半成品运输采用小型翻斗车。本项目设简易布设木工加工区，采用彩钢板分隔，保证施工及居民的安全。3.2现场临水、临电布置发包人提供临时水电接驳点，施工场内临时水管、电线电缆由施工单位自行解决。根据工程实际情况，临时用水，我单位采用32橡胶软管布设在城中村内沿绿化区布设至各主要用水点，过路管采用小型槽钢反盖保护，软管固定于槽口内，对局部用水量小，布管不方便的地方，采用桶装，人工或翻斗车运输至用水点。临时用电，现场采用软橡胶电缆沿绿化带布设，部分需过马路的线路，同样采取槽钢反盖保护，临时用电接至各主要用电设备处。现场用水用电设备尽量集中布置，以方便使用，半成品砂浆、涂料等初加工完成后，再用小型翻斗车运至各使用地点。3.3现场临时道路布置本项目所在城中村道路业已形成，为城中村道路，原城中村道路根据建筑布置，合理，市政改造不再增设新的临时道路。3.4现场生活、办公、仓储、卫生设施在成型的城中村内施工，现场不再建临时厕所，城中村内有公共厕所，可直接利用，不方便时，与环卫部联系，采用移动厕所，请环卫部定时清理。由于工期原因，现场不建生活设施，工地员工在我司后方宿舍区生活。现场办公，仓储用房，协调业主提供部分物管用房使用，如不能提供，附近租用民房。四、施工准备工作4.1施工准备工作计划做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示：施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负责人时间安排1项目主要管理人员调动总经理所有人员均已全部就位2施工组织设计项目经理、项目工程师3工程合同签定总经理4项目机构的组建运作总经理5技术、合同交底工程师、经营部6项目配套规范、规程准备资料室7图纸会审及设计进度要求项目工程师8施工机械及周转材料的准备材料设备部及经济师9工程预算编制公司经营部10劳动力组织项目经理11项目部人员教育与培训公司人力资源部12定位放线项目工程师13施工组织设计项目工程师14现场临时设施的搭建项目经理15材料采购总计划经营部、项目经理16工程预定详细计划项目经理，项目工程师17施工平面布置项目经理4.2项目管理机构准备为确保各项管理目标的实现，本公司根据工程特点，精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作工人组成项目经理部。我公司将按项目法分级管理，组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理。4.3物资准备工作计划按招标要求，根据施工进度要求、工程设计要求、以及合同质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、月计划、旬计划，会同业主确定材料品质，现场看样并封样。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO9001质量体系的程序文件要求办理，并接受工程业主、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。建议业主对于甲供物资在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。工程主要材料均在招标文件中载明的品牌范围内采购,其他未作注明品牌的材料必须选用市场环保型优质品牌或市场主流品牌及厂家的产品。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行监理、甲方现场代表和施工单位三方见证取样复试，合格后方可使用。对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分部项工程，我公司及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。亦要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量，材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下，提供相关保证质量资料，提供施工技术及材料质量控制施工方案，以确保本工程整体质量目标的实现。对工程施工所需周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。4.4施工技术准备施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。主要包括以下内容：技术人员配备、培训准备技术管理人员的配备(技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员、专职资料员、材料员等)必须按有关规定进行岗前培训，学习相关技术标准规程及技术文件、合同条款以实现项目目标，并持证上岗。施工技术人员的确定：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力。图纸会审、技术交底准备工程开工前由项目技术负责人组织相关专业技术人员熟悉图纸，开展图纸自审工作，积极组织参加由业主组织的图纸会审，参加业主进行的设计交底。项目开工后由技术负责人对项目进行书面技术交底，对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写有针对性的施工方案、作业指导书，做好充分的技术准备。施工规范、标准、规程的准备、施工图纸准备。实施方案制定根据工程投标方案，结合本工程的特点，编制指导现场施工的操作性强的施工组织设计，并按公司有关规定程序进行审核、批准后再报监理和业主审批。同时根据本工程特殊性工序、关键工序编制相应的特殊过程施工方案及作业指导书，并报施工、监理、业主审批后实施。4.5劳动力机械准备根据本工程的施工进展情况、现场周边环境、工期，综合考虑土方挖运机械、道路施工机械的施工时段，提前排好计划，落实到位，所有机械设备均挂设包括注有施工单位名称、型号、规格、性能等在内设备标识牌。本工程施工机械准备情况详见本施工组织设计“劳动力、机械设备和材料等资源投入计划”章节部分相关内容。4.6其他准备工作由公司劳动人事安全部组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。确定工程管理网络，明确具体责任人。制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。由公司劳资部按施工计划组织施工所需劳务，劳务队伍均是参加过本公司优质工程施工的作业班组，特种作业人员均需持证上岗。对于危险作业人员，及时办理相关保险手续。编制工程预算项目开工前由预算员编制好工程预算，根据工程预算书来编制主要材料进场计划、劳动力各工种各阶段进场计划、主要施工机械进场计划等。五、施工方案及技术措施5.1落地式钢管脚手架（1）脚手架搭设落地脚手架搭设的工艺流程为：基础承载力确定、材料配备定位设置通长脚手板、底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。1）纵向水平杆纵向水平杆设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨；纵向水平杆接长采用对接扣件连接，对接扣件交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不能大于0.40m；纵向水平杆采用直角扣件固定在横向水平杆上，并应等间距设置，间距不应大于400mm。2）立杆每根立杆底部设置底座或垫板；脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不小于500mm；脚手架底层步距不大于2m；立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接，连墙件布置方式为2步2跨立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。对接，搭接应符合下列规定：a.立杆上的对接扣件应交错布置：两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm；各接头中心在主节点的距离不宜大于步距的1/3；b.搭接长度不小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘距离不小于100mm。3）横向水平杆主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm，内排脚手架的外伸长度250mm；作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距1/2；使用竹笆脚手板时，双排脚手架的横向水平杆两端，应用直角扣件固定在立杆上。4）剪刀撑与横向斜撑每道剪刀撑跨越立杆的根数6，每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的倾角宜在45度60度之间；外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑；剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不应小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘距离不应小于100mm；剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm；横向斜撑的设置应在同一节间，由底至顶层呈之字型连续布置，斜撑采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。当斜撑在1跨内跨越2个步距时，宜在相交的纵向水平杆处增设一根横向水平杆，将斜撑固定在其伸出端上；斜撑采用通长杆件，接长使用时采用对接扣件连接或搭接；脚手架除拐角应设置横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。5）、连墙件宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不大于300mm；应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，应采用其它可靠措施固定；优先采用菱形布置，也可采用方形，矩形布置；开口型脚手架两端必须设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不大于4m。必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接。连墙件的构造要求：连墙件中的连墙杆或拉筋宜呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不应采用斜连接；连墙件的构造要求：连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。对于高度24m以上的双排脚手架，应采用刚性连墙件与建筑物连接；当脚手架下部暂不能设连墙件时可搭设抛撑。抛撑应采用通长杆与脚手架可靠连接，与地面的倾角应在45度60度之间；连接点中心至主节点的距离不应大于300mm。抛撑应在连墙件搭设后方可拆除；6）脚手板作业层脚手板应铺满，铺稳，离开墙面120150mm；竹笆脚手板应按其主竹筋垂直于纵向水平杆方向铺设，且采用搭接平铺，四个角应用直径1.2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上；作业层端部脚手板探头长度应取150mm,其板长两端均应与支承杆可靠地固定（2）安全防护脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧。选用18铅丝张挂安全网，要求严密、平整。脚手架外侧必须设1.2m高的防护栏杆和30cm高踢脚杆，顶排防护栏杆不少于2道，高度分别为0.9m和1.3m。脚手架内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等)，在脚手架内侧设1.2m的防护栏杆和30cm高踢脚杆。脚手架上门洞、出入口构造，出入通道、安全通道与脚手架搭设时同时施工。（3）门洞处构造门洞采用上升斜杆，平行弦杆桁架结构型式，斜杆与地面的倾角在45度60之间。门洞桁架的型式采用B型；双排脚手架门洞处的空间桁架，除下弦平面外，应在其余5个平面内的图示节间设置一根斜腹杆(图中的1-1,2-2,3-3剖面)；斜腹杆宜采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。当斜腹杆在1跨内跨越2个步距时，宜在相交的纵向水平杆处增设一根横向水平杆，将斜腹杆固定在其伸出端上；斜腹杆宜采用通长杆件，当必须接长使用时，宜采用对接扣件连接，也可采用搭接；门洞桁架下的两侧立杆应为双管立杆，副立杆高度应高于门洞口12步；门洞桁架中伸出上下弦杆的杆件端头，均应增设一个防滑扣件，该扣件宜紧靠主节点处的扣件。（4）脚手架使用的安全管理脚手架搭设人员是经过考核合格的专业架子工。搭设人员必须载安全帽、系安全带、穿防滑鞋。脚手架的构配件质量与搭设质量必须按规范进行检查验、合格后才准使用。作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架，缆风绳或起重设备固定在脚手架上。当有六级及以上大风和雾、雨天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件。主节点处的纵、横向水平杆及扫地杆；连墙件；脚手架基础及邻近进行挖掘作业，必要时要采取安全措施；在脚手架上进行电、气焊作业时、必须有防火措施和专人看守。脚手架接地、避雷措施必须符合施工现场临时用电安全技术规范的有关规定。搭拆脚手架时地面应设围攻栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非作业人员入内（5）脚手架拆除拆除程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即拆除顺序：安全网栏杆脚手板剪刀撑小横杆大横杆立杆。不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架，做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。全面检查脚手架的扣件连接、连墙件，支撑体系等是否符合构造要求；根据检查结果确定拆除顺序和措施，经主管部门批准后方可实施；由施工负责人进行安全技术交底；拆除作业由上而下逐层进行；连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先拆连墙件整层或数层后再拆除脚手架，分层拆除，高度不应大于2步，如大于2步，应增设连墙件加固；当拆至最后一根立杆高度时，在适当位置加临时抛撑后再拆除连墙件；各构配件严禁抛掷至地面。脚手架拆除的安全技术措施：a拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。b拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的接扣时，应先通知对方，以防坠落。c在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交待清楚后方可离开。d每天拆架下班后，不应留下隐患部位。e所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。f所有的脚手板，应自外向里竖立拌匀，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。5.2墙体粉刷（1）施工准备主要材料和机具：本工程采用商品砂浆，根据粉刷不同部位的不同设计要求，分别选用水泥砂浆（用于外墙及有水房间）及混合砂浆（用于内墙无水房间）主要机具：搅拌机、大平锹、小平锹，除抹灰工一般常用的工具外，还应备有软毛刷、钢丝刷、筷子笔、粉线包、喷壶、小水壶、水桶、分格条、笤帚、锤子、錾子等。作业条件：结构工程全部完成，并经有关部门验收，达到合格标准。抹灰前应检查门窗框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用13水泥砂浆或116水泥混合砂浆分层嵌塞密实。若缝隙较大时，应在砂浆中掺入少量麻刀嵌塞，使其塞缝严实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。砖墙、混凝土墙基体表面的灰尘、污垢和油渍等，应清理干净，并洒水湿润。阳台栏杆、挂衣铁件、预埋铁件、管道等应提前安装好，结构施工时墙面上的预留孔洞应提前堵塞严实，将柱、过梁等凸出墙面的混凝土剔平，凹处提前刷净，用水洇透后，再用13水泥砂浆或116水泥混合砂浆分层补衬平。外墙抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。施工时使用的外架子应提前准备好，横竖杆要离开墙面及墙角200250mm，以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架子应铺设三步板，以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致，严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。抹灰前应检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、碹脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。（2）操作工艺基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘上冲掉，将墙面润湿。吊垂直、套方找规矩，抹灰饼：同前。充筋，抹底层砂浆：常温时可采用水泥混合砂浆，配合比为10.54，冬期施工，底灰的配合比为13水泥砂浆，应分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。弹线按图纸上的尺寸分块，粘分格条后抹面层砂浆。操作方法同前。面层砂浆的配合比，常温时可采用10.53.5水泥混合砂浆，冬期施工应采用12.5水泥砂浆。滴水线（槽）施工方法及灰层养护方法同前。冬、雨期施工：一般只在初冬期间施工，严冬阶段不宜施工。冬期拌灰砂浆应采用热水拌合，运输时采取保温措施，涂抹时砂浆温度不直低于5。砂浆抹灰层硬化初期不得受冻。大气温度低于5时，室外抹灰砂浆中可掺入能降低冻结温度的食盐及氯化钙等，其掺量应由试验确定。做油漆墙面的抹灰砂浆不得掺有食盐和氯化钙。用冻结法砌筑的墙，室外抹灰应待其完全解冻后再抹，不得用热水冲刷冻结的墙面，或用热水消除墙面的冰霜。冬期施工为防止灰层早期受冻，保证操作，砂浆内不可掺入石灰膏，为保证灰浆的和易性，可掺入同体积的粉煤灰代替。比如116的水泥混合砂浆可改为水泥粉煤灰砂浆，配合比仍为11.6。雨期抹灰工程应采取防雨措施，防止抹灰层终凝前受雨淋而损坏。（3）质量标准保证项目：所用材料的品种、质量必须符合设计要求，各抹灰层之间，及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。基本项目：中级抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整，线角顺直、清晰（毛面纹路均匀一致）。高级抹灰：表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直、方正、清晰美观。护角应符合装饰工程施工规范2.1.9和2.1.10条的规定，表面光滑、平顺，门窗框与墙体缝隙填塞密实，表面平整。孔洞、槽、盒尺寸正确、方正、整齐、光滑，管道后面抹灰平整。滴水线和滴水槽流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽宽度、密度均不小于10mm，整齐一致。外墙面一般抹灰允许偏差附表项次项目允许偏差(mm)检验方法中级高级1立面垂直53用2m托线板检查2表面平整42用2m靠尺及楔形塞尺检查3阴阳角垂直42用2m托线板检查4阴阳角方正42用20cm方尺和楔形塞尺检查5分格条（缝）平直3拉5m小线和尺量检查（4）成品保护门窗框上残存的砂浆应及时清理干净，铝合金门窗框装前应检查保护膜的完整，如采用水泥嵌缝时应用低碱性的水泥，缝塞好后应及时清理，并用洁净的棉丝将框擦净。翻拆架子时要小心，防止损坏已抹好的水泥墙面，并应及时采取保护措施，防止因工序穿插造成污染和损坏，特别对边角处应钉木板保护。各抹灰层在凝结前应防止快干、爆晒、水冲、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。油工刷油时注意油桶不要从架子上碰下去，以防污染墙面，且不可蹬踩窗台，防止损坏棱角。（5）应注意的质量问题空鼓、开裂和烂根：由于抹灰前基层底部清理不干净或不彻底，抹灰前不浇水，每层灰抹得太厚，跟得太紧；对于预制混凝土，光滑表面不剔毛、也不甩毛，甚至混凝土表面的酥皮也不剔除就抹灰；加气混凝土表面没清扫，不浇水就抹灰。抹灰后不养护。为解决好空鼓、开裂的质量问题，应从三方面下手解决：第一施工前的基体清理和浇水；第二施工操作时分层分遍压实应认真，不马虎；第三施工后及时浇水养护，并注意操作地点的洁净，抹灰层一次抹到底，克服烂根。滴水线（槽）不符合要求：不按规范规定留置滴水槽，窗台、碹脸下边应留滴水槽，在施工时应设分格条，起条后保持滴水槽有10mm10mm的槽，严禁抹灰后用溜子划缝压条，或用钉子划沟。窗台吃口：同一层的窗台标高不一致，为保证外饰面抹灰线条的横平竖直需拉通线找规矩，故造成窗台吃口，影响使用。首先要求结构施工时标高要正确，考虑好抹灰层厚度，并应注意窗台上表面抹灰应伸入框内10mm，并应勾成小圆角，上口应找好流水坡度。面层接槎不平、颜色不一致：槎子甩得不规矩，留槎不平，故接槎时难找平。注意接槎应避免在块中，应留置在分格条处，或不显眼的地方；外抹水泥一定要采用同品种、同批号进场的水泥，以保证抹灰层的颜色一致。施工前基层浇水要透，便于操作，避免压活困难将表面压黑，造成颜色不均。5.3涂料施工（1）施工准备材料要求：涂料：应有产品合格证、出厂日期及使用说明。填充料：大白粉、石膏粉、滑石粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、地板黄、红土