ERP沙盘总结.pptx

ERPERP沙盘实训总结沙盘实训总结展示我们的经营成果展示我们的经营成果分享大家的成功之道分享大家的成功之道敬请欣赏，谢谢！敬请欣赏，谢谢！page.1E组组LOGO规则规则程序程序page.3在实训的第一次课上，由老师详细的给我们讲在实训的第一次课上，由老师详细的给我们讲解了解了ERPERP沙盘模拟的运行规则之后，我们小组沙盘模拟的运行规则之后，我们小组及时召开了第一次全体会议及时召开了第一次全体会议。LOGO开发本地市场、国内市场和亚洲市场，进一步拓展市场领域。开发本地市场、国内市场和亚洲市场，进一步拓展市场领域。开发本地市场、国内市场和亚洲市场，进一步拓展市场领域。开发本地市场、国内市场和亚洲市场，进一步拓展市场领域。扩大生产规模扩大生产规模扩大生产规模扩大生产规模,采用现代化生产手段采用现代化生产手段采用现代化生产手段采用现代化生产手段,努力提高生产效率。努力提高生产效率。努力提高生产效率。努力提高生产效率。投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。第一次会议制定出如下经营目标第一次会议制定出如下经营目标page.4ACTION开始运营！挣挣钱钱了了！page.5LOGO公司第一年运营状况广告投入与广告投入与订单销售订单销售订单：订单：P1产品产品7个，个，销售额销售额36M，毛利毛利22M广告投入额广告投入额15M购买半自动生产线一条购买半自动生产线一条开拓国内市场开拓国内市场开拓亚洲市场开拓亚洲市场投资研发投资研发P P3 3产品产品申请申请ISOISO国际认证国际认证申请短期贷款申请短期贷款2 20 0Mpage.6召开小组第二次会议，讨论公召开小组第二次会议，讨论公召开小组第二次会议，讨论公召开小组第二次会议，讨论公司运营第二年广告费投入量，司运营第二年广告费投入量，司运营第二年广告费投入量，司运营第二年广告费投入量，和是否研发和是否研发和是否研发和是否研发P4P4P4P4产品。产品。产品。产品。小组第二次会议小组第二次会议page.7LOGO公司第二年运营状况成功研发出成功研发出P3产品开始研发产品开始研发P4产品产品着手开发国内市场着手开发国内市场销售额销售额6个个P1，毛利，毛利17，本地市场位，本地市场位居第一居第一广告费投入广告费投入6M，申请长期贷款，申请长期贷款20M。page.8小组第三次会议总结公司前两年的运营情况，改革公司发展战略。怎样在拿到合适的订单的前提下节省广告费？由于第二年亏损严重，小组成员一直决定在第三年里暂停对P4产品的研发。page.9LOGO半自动半自动2Q半自动半自动1Q2Q全自动全自动1Qpage.10R32R4P4R2BOM在在接接下下来来的的时时间间里里，我我们们陆陆续续安安装装完完成成了了两两条条半半自自动动生生产产线线和和一一条条全全自自动动生生产产线线。我们预测我们预测P1P1产品在本地市场有下滑趋势为了产品在本地市场有下滑趋势为了生产市场潜力更好的生产市场潜力更好的P3P3产品，经过分析，我们产品，经过分析，我们在这一年也决定减少对在这一年也决定减少对P1P1产品的生产，把产品的生产，把原有原有的部分生产线转产，以方便以后几年的部分生产线转产，以方便以后几年P3P3的生产。的生产。为了争夺国内为了争夺国内市场，在广告市场，在广告上投入巨资，上投入巨资，但由于资金投但由于资金投入少，我们只入少，我们只能去贷短期贷能去贷短期贷款。款。LOGO在经过过去几年的实践之后，我们逐渐掌在经过过去几年的实践之后，我们逐渐掌握了怎样投入适量的广告费，并根据公司握了怎样投入适量的广告费，并根据公司已有的生产力水平来获取市场订单。已有的生产力水平来获取市场订单。2 P2 P4 4 8.5M/8.5M/个个个个=17M=17M帐期：帐期：帐期：帐期：4Q4QI ISO9000SO9000国内市场国内市场国内市场国内市场page.11在第四年，我们认为在第四年，我们认为P1产品已经产品已经在本地市场上淡出，在本地市场上淡出，P3产品有较产品有较大的市场份额大的市场份额，我们开始大量生，我们开始大量生产产P3产品。产品。在前几年的基础上，在前几年的基础上，我们有了闲置的资金，我们投资我们有了闲置的资金，我们投资了全自动生产线，虽然有点迟，了全自动生产线，虽然有点迟，但只要产能跟上，广告费用到位，但只要产能跟上，广告费用到位，我们还是取得很好的收益我们还是取得很好的收益 page.15由于在国内市场上成为市场老大，取得了较好的订单。但是由于前几年的产能没有提升，生产能力有限，不得不放弃一部分订单。在这一年P4产品和亚洲市场的成功研发，以及市场的大量需求，在小组成员的共同努力下，我们终于在第五年里实现了净利润为正的局面。page.12LOGOpage.13通过正确的广告投放策通过正确的广告投放策略，企业成功的保持了略，企业成功的保持了持续经营的能力。经营持续经营的能力。经营到了尾声，我们尽可能到了尾声，我们尽可能加大广告费用，拿到更加大广告费用，拿到更多订单，获得最大市场多订单，获得最大市场份额，最终我们取得了份额，最终我们取得了丰厚的利润。这时我们丰厚的利润。这时我们已经拥有四条全自动生已经拥有四条全自动生产线和一条半自动生产产线和一条半自动生产线，产能非常的高，假线，产能非常的高，假如给我们更多的时间，如给我们更多的时间，我们一定能把我们的企我们一定能把我们的企业经营的更好业经营的更好。87654321经营总结：经营总结：l 失误：失误：没有正确的选择广告费投入；没有正确的选择广告费投入；错过研发时机错过研发时机，导致产品单一；，导致产品单一；没有及时更新高效的生产线没有及时更新高效的生产线持续经营，节节攀升！持续经营，节节攀升！page.14u需求决定生产（供给）需求决定生产（供给）u信息决定存活信息决定存活u团结走向成功团结走向成功实训心得体会实训心得体会：page.15Thank you！The endThe end！最最后后，感感谢谢两两位位老老师师在在实实验验过过程程中中给给学学生生孜孜孜孜不不倦倦的的指指导导！老老师师，谢谢谢谢您您！page.16