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销售半年工作总结
销售半年工作总结范文
上半年销售季度，渐进尾声，很多销售人员都开场着手撰写11年上半年销售工作总结。上半年销售工作总结怎么写呢？其实很简洁，具体写作方法大家可以参考以下这篇销售工作总结范文。

来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导赐予了我很大的支持和关怀，使我很快了解并生疏了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们"海纳百川'的胸襟和对员工无微不至关怀的温存，感受到了市场部人"不经受风雨，怎能见彩虹'的豪气，也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有时机成为市场部的一分子而荣幸和欢快。三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了确定的进步，现将我的工作状况作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于效劳，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应看法热忱、和气、耐烦，处理业务更应快速、精确     。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的效劳，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理供应相关建议等。在领导和同事的指导挂念下，根本保质保量的按时完成了各级领导支配的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理，具体包括依据相关销售管理制度，对相关部门进展监视、检查具体执行状况，提出意见和建议；随时把握市场转变状况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满足度调查、客户评价；对销售市场进展检查、监视、检查等工作；三是领导交办的其他工作。
通过完成上述工作，使我生疏到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理力量，不断强化的效劳意识，遇事经常换位思考的力量，良好的协调、沟通力量，准时觉察、解决问题的力量，精确     分析、推断、预报市场的.力量，如何保证管理者信息准时、对称的力量，良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量，较强的创新力量。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增加自身工作的号召力、分散力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的关怀下，通过自己的努力，我依据岗位职责的要求，做好个人销售工作打算，抑制对市场的不生疏、客户的不了解等困难，较好的完成了工作任务。
短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有确定的差距。表如今：
1、由于阅历少，从事管理工作时间较短等缘由，虽然能够充分生疏创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强；
2、由于多种缘由，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。
3、遇事经常换位思考的力量有待进一步加强。
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