培训基地改建工程施工组织设计模板.doc

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施工组织设计
目 录

一、 编制目的及依据………………………………………………2
二、 工程概况………………………………………………………2
三、 施工部署及施工总体策划……………………………………3
四、 施工总进度计划………………………………………………9
五、 施工技术措施…………………………………………………12
六、 确保工程质量的技术组织措施………………………………60
七、 确保安全生产的技术组织措施………………………………69
八、 确保工期的技术组织措施……………………………………73
九、 文明施工与环境保护措施……………………………………76
十、 施工机械配置…………………………………………………82
十一、 施工合理化合理化建议和降低成本措施…………………83
十二、 质量通病防治措施…………………………………………85

附: 1、 进度横道图
2、 进度网络图
3、 施工平面图

一、 编制目的及依据
1.1编制目的
更好的对中国银行江西省分行井冈山党员培训基地改建工程的计划、 进度、 质量进行组织和实施, 指导日常的施工和工程安排。
1.2编制依据
1.2.1 中国银行江西省分行井冈山党员培训基地改建工程招标文件;
1.2.2 江西省建筑设计研究总院设计的施工图纸;
1.2.3 中华人民共和国颁布的、 现行建筑结构和建筑施工, 设备安装施工的各类规程、 规范及验评标准依照, 建设部《工程建设标准强制性条文》的规定;
1.2.4 工程现场实际情况。

二、 工程概况
2.1工程建设概况
本工程概况一览表
工程名称
中国银行江西省分行井冈山党员培训基地改建工程
工程地址
井冈山市茨坪南山路8号
业主
中国银行股份有限公司江西省分行
质量要求
合格( 符合节能要求)
设计院
江西省建筑设计研究总院
建筑面积
约7285.9m2, 其中地上5942.3 m2, 地下1343.6 m2
开工日期
1月10日
合同工期
244日历天
竣工日期
9月10日
结构类型
框架结构
层数
地上五层, 地下一层
2.2工程建筑设计概况
本工程为中国银行江西省分行井冈山党员培训基地改建工程, 耐火等级地上一级, 地下一级, 防水等级为二级, 合理使用年限50年。
2.3工程结构设计概况
本工程采用建筑结构安全等级为二级, 合理使用年限为50年。抗震设防烈度为6度, 设计地震分组为第一组。
本工程基础采用钻孔灌注桩。
2.5安装设计概况
安装工程有给排水工程、 建电气工程。
2.5.1给排水工程
给排水工程含给水系统、 排水系统、 消防栓灭火系统。主要卫生设备为坐便器、 洗脸盆、 洗涤盆、 浴盆等。
室内生活给水管道采用PP-R管, 热熔连接, 室内污水及雨水管采用UPVC排水管承插粘接连接。排水管采用UPVC双壁波纹管, 承插粘接。
2.5.2电气工程
供电电源: 本工程消防泵、 应急照明灯及货梯负荷等级为二级, 其它负荷供电等级为三级。
线路敷设: 消防负荷供电电缆采用交联聚乙烯绝缘阻燃耐火电力电缆, 公寓照明供电电缆采用交联聚乙烯绝缘阻燃电缆在竖井内沿电缆桥架敷设。事故照明支线采用BV-500阻燃电线, 穿钢管在吊顶内敷设或墙内暗敷。

三、 施工部署及施工总体策划

3.1项目经理部组织机构
根据项目组织机构图, 项目部配置项目经理一名, 土建和安装项目副经理
各一名, 项目技术负责人一名。项目管理人员配置有: 土建主施工员二人, 安装水电施工员各一人, 质检员一人、 安全员一人、 预算员一人、 材料员二人。
3.2用工和人员使用计划
3.2.1劳动力组织
合理而科学的劳动力组织, 是保证工程顺利进行的重要因素之一,因此, 在施工中要根据工程实际进度、 及时调配劳动力。我们将经过考察指定和我公司有长期合作关系的、 最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场, 并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育, 认真组织技术交底。特殊工种要持证上岗, 劳务人员按时入场后要组织学习, 她们使她们迅速进入工作状态。根据施工进度计划, 在主体结构施工时, 钢筋工、 木工相对投入较多, 而在插入装饰和装修施工时要及时投入装饰所用工种和水电安装工人。
3.2.2劳动力使用计划
根据施工总体控制计划、 工程量、 流水段的划分、 装修、 水电安装的需要, 现场劳动力投入详见下表--动态劳动力计划安排表。

劳动力使用计划表( 土建)
序号
工 种
按施工阶段投入劳动力计划
基础施工
主体结构施工
收尾
备注
1
木 工
30
60
10

2
钢筋工
30
60
10

3
砼 工
20
40
10

4
架子工
20
40
30

5
泥瓦工
20
0
10

6
操作工
4
8
4

7
机修工
2
2
2

8
杂工
50
60
60

合 计
186
270
156

劳动力使用计划表( 安装)
工 种
配合阶段
安装阶段
调试、 收尾阶段
管 工
8
36
12
电 工
16
50
20
焊 工
2
10
4
钳 工
2
4
2
辅助工人
4
20
6
合 计
32
120
44
3.3施工策划
3.3.1项目机构设置
鉴于本工程项目的面积大、 平面复杂的特点, 为了克服传统的直线职能式项目组织机构管的过死, 管理层次多, 指挥不统一的缺点, 采取矩阵式项目管理组织形式, 即建立强有力的现场管理项目经理部。项目经理部由项目经理领导下的若干专业化职能部门组成:
技术质量部: 负责整个工程项目的技术和质量管理。
生产安全部: 负责整个工程项目的生产计划安排以及各施工区之间的生产协调及文明施工安全管理。
材料设备部: 负责整个工程项目所需的材料及设备机具的供应和调配。
经营预算部: 负责整个工程项目的合同管理及预决算管理。
财务部: 负责整个工程项目的财务管理及资金调度。
3.3.2组织管理机制
在本工程施工中我公司将自始自终按照”总部服务控制、 项目授权管理、 专业施工保障、 社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式, 贯彻企业质量方针, 优质、 高速、 安全、 文明地完成本工程的施工任务。将工程质量、 安全、 服务第一的思想放在首位, 并贯穿于整个工程施工的全过程。施工中始终坚持: 工程成本服从工程质量, 企业效益服从社会效益。
施工管理中严格按照GB/T19001-ISO9001标准建立质量保证体系, 严格按照ISO14000标准建立环境管理体系, 严格按照OHSMS18000标准建立职业安全卫生管理体系。我公司结合自身特点, 并按照GB/T19001- 《质量管理体系》、 GB/T24001-1996《环境管理体系》和职业安全健康管理体系审核规范- 制定了《质量、 环境、 职业安全健康管理手册》( WJ/QB A- E) 和《程序文件》( WJ/QB B- E) , 在施工中实现三个体系的整合, 以达到工程预定目标。针对工程特点, 对施工全过程中与质量、 环保、 职业安全健康有关的全部职能活动进行管理和控制, 使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。对特殊、 关键部位和过程设置控制点。消除不合格品, 提供满足顾客需求的产品。工程中标进场后, 我公司将针对项目另行编制项目管理计划。
3.3.3施工总体策划
针对工程本身的特点, 科学而周密的组织各种生产要素, 充分调动各种资源, 建立科学管理、 高效运转的组织结构, 按照信息化管理模式, 确保各种决定的贯彻执行和顺利实施。保证工程项目按期、 保质完成。
为保证施工进度, 施工时必须相互协调, 施工进度项目经理部统一安排, 各分区分别执行流水作业。各分区在施工过程中, 要听从项目经理部的统一指挥, 顾全大局, 始终保持工程进度的协调一致最终达到施工进度按计划完工。
3.4施工总平面布置
3.4.1总则
根据施工场区实际情况, 在总平面布置时, 充分考虑下面5个因素:
1．充分利用施工空地、 避开拟建物、 构筑物在场区内建设施工绿化地带, 充分改进施工场区的环境, 将施工现场建成一座花园式的工地;
2．总平面布置必须实用、 方便、 快捷, 合理设置车辆的进出场路线, 将车辆的入口和出口分开;
3．垂直运输布置要满足施工进度的需要;
4．构件和材料堆放便于吊装。
5．现场设临时办公用房和生产性临时设施。
具体情况见附图”施工总平面布置图”。
3.4.2场区用电、 用水计划
现场电力需求计划表
用电名称
计划用电量( kw)
备注
电焊机
30×4
钢筋加工
钢筋对焊机
100×2
结构施工
振动棒
1.5×10
结构施工
平板振动器
1.2×5
结构施工
砂浆搅拌机
5.5×4
砌体施工
混凝土搅拌机
14×2
结构施工
合计
513
不含生活用电

1.施工用电
施工用电由业主提供的三相变配电房引入,现场全部动力用电设备额定用电量之和513kw,现场分设多个配电箱,将垂直运输供电线路与其它用电分开, 其布置详见总平面布置图,电线的铺设, 配电箱、 漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
为补充施工高峰期的用电不足, 现场配备一台200KVA的发机电, 确保垂直运输和砼浇捣用电。
施工用电量计算P=1.1(K1∑Pc+K2∑Pa+K3∑Pb)
其中 K1=0.75 K2=0.8 K3=1.0
Pa=15kw………………………………………室内照明用电总和
Pb=15kw……………………………室外照明设备额定用电之和
Pc=513kw……………………全部动力用电设备额定用电量之和
P计=1.1(0.75×513+0.8×15+1.0×15)=453kw
2.施工用水
施工用水由业主提供的水源接出,现场按需要将水头接至各用水点。
总用水量计算如下:
q1=K1
K1=1.15 Q1=200 N1=300L
q1=1.15=9.59
消防用水 q4=10L/S>q
故总用水量取 q=10L/S
供水管径
D= ==0.092m
故取场内供水管径D=100mm的钢管。
3.4.3垂直运输设备的布置
主体结构施工阶段拟布置塔吊, 主要承担结构施工的材料垂直运输。
3.4.4现场道路及临时设施布置
施工现场与城区主干道相连, 在施工场区内沿拟建建筑物周围修建一条约5m宽的环形道路, 并使出入口处与场外道路连接, 使施工道路顺畅。在场区出入口处设一个洗车槽, 所有出工地的车辆都必须经过冲洗干净后才能上路行驶, 并设一个沉淀池, 经过冲洗的水必须经过沉淀后才内排入下水管道。材料堆场见施工总平面布置图。
3.4.5现场临时设施布置
在施工现场划定一个临时设施区域, 其内设生产用房、 办公用房、 生活用房、 食堂等现场必须的生产、 生活设施, 其位置和占地面积见附图: 施工总平面布置图。
3.4.6临电、 临水及场区排水平面布置
1.临时供电、 排水的走向。详细布置见施工总平面布置图。
2.施工用水利用地下水池作临时蓄水池, 采用高压水泵送至使用部位。施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网, 厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。
3.加强对施工现场平面布置的管理, 合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。
3.5与业主、 监理、 设计院的配合
3.5.1与业主、 监理的配合
为圆满完成工程各项计划目标, 在工程施工过程当中, 我单位将自始至终接受业主单位的领导、 虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督, 为更好的与业主、 监理配合, 理顺关系, 特制定以下一些管理措施:
1、 在实施工程项目管理时, 将严格按分包单位→项目经理部→监理单位→业主单位的四级管理层次逐级汇报工作, 以理顺现场管理关系。
2、 在每周一召开由业主主持, 监理及项目经理部参加, 若有必要各分包单位共同参加的工程例会。经过工程例会这一制度完善业主与监理之间的关系。
3、 在召开工程例会时项目经理部将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划, 在报告中将详细说明工程的进展情况, 在计划中详细论述进度、 材料、 劳力、 设备、 资金等的细部计划。
4、 项目经理部将每二周一次向监理及业主提供能反映工程实际情况及进展的照片一套。
5、 认真做好施工日记, 记录工地上每个工种工人及使用机械的数目、 运到工地物料数量, 以及整天的天气情况, 并将其放在工地办公室, 以便于监理及业主随时查阅。
6、 充分重视业主及监理的指示, 现场管理人员随时以书面形式纪录监理及业主的指示, 并予以贯彻。
3.6.2与设计院的配合
与本工程的设计单位进行友好协作, 以获得设计方的大力支持, 保证工程能符合设计方的构思、 要求及国家有关规范。其主要做法为: 定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺, 在每个分项分部工程施工前提交与设计单位有关的施工方案或作业指导书, 用我们丰富的施工经验来完善设计, 以期达到最佳效果。
3.7与其它单位的协调与配合
3.7.1与质监、 安全站的协调配合
与质监、 安全站的协调与配合的好坏将是我单位能否顺利开展施工的关键之一, 我单位在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系, 为本工程的顺利开展创造条件。主动与质监、 安全站加强联系, 以取得她们对于工程质量和施工安全的指导与认可。
我单位在本工程施工中, 将加强质量与安全的管理工作, 给质量、 安全监督站塑造一个良好的形象, 取得质监、 安全站对我单位的支持。在加强与质量、 安全站联络与取得支持的情况下, 以优异的工程质量争取监督站的认可, 为我单位本工程质量创优获奖创造有利条件。
3.7.2城建部门的协调配合
与城建部门协调与配合的好坏将是我单位工作能否顺利开展的关键之一。我单位在本工程施工中将一如既往紧密加强与城建的关系, 为本工程的顺利开展创造条件。主动与城建部门加强联系, 以取得她们对于本工程文明施工的指导与认可。
3.7.3现场周围工作人员的协调与配合
在本工程中, 我单位将加强与业主的联系, 并得到其对我单位工程施工的谅解及支持, 为顺利开展本工程创造良好的周边关系。
在进场施工开始, 我单位主动与业主取得联系, 邀请其参加座谈会。联欢会以及文体活动, 并积极参加业主的公共事业和其它活动。
我单位在广泛听取业主对本工程施工的意见后, 将尽可能对施工的噪声、 强光、 灰尘等采取弥补及控制措施, 积极减轻危害程度, 尽可能地维护其权益, 取得对我单位的谅解及支持。
在施工中如我单位和业主产生了纠纷, 我单位将及时进行处理, 首先教育我单位员工, 积极、 主动地调解、 处理, 尽可能以合理的组织、 科学的管理来减少不良影响。

四、 施工总进度计划

4.1施工进度计划安排
计划开工时间: 计划于 1月10日, 竣工时间: 计划于 9月10日, 总工期244日历天。
4.2确保工期的技术组织措施
4.2.1组织措施
1.建立施工进度控制的组织体系
建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、 安装各公司及专业工种之间的施工、 协调、 调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统, 对结构的流水段确定进度目标, 建立目标体系, 并确定进度控制工作制度, 并及时对影响进度的因素分析、 预测、 反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、 检查、 调整的程序。

施工调度
施工总进度计划
施工任务书
信息统计
施
工
过
程
机械使用计划
材料消耗计划
计划检查
质量检查
工人班组
调整结束
可
可
可
否
否
专业施工质量计划
否

2.组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。
3.作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、 高效。
4.在管理制度上合理安排施工进度计划, 紧紧抓住关键工序不放, 而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。
5.定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、 生产例会、 质量分析会, 及时预控或解决工程施工中出现的进度、 质量等问题, 为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。
6.专业施工保证
我司是集技术含量高、 具有专业技术优势的实体, 雄厚的实力、 精良的装备是本项目的施工保障, 为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。
4.2.2技术保证措施
1.先进的模板体系
模板采用18mm厚九夹板和钢管支撑, 具有重量较轻、 刚度大、 整体性强、 周转次数高、 面板平整、 组装灵活、 成本低、 实用性强, 混凝土成型质量好, 整装整拆, 施工方便、 迅速。
柱模采用18mm厚九夹板模拼装, 其特点是: 周转次数高、 刚度大, 支模速度快, 装拆迅速, 呈亚清水混凝土外观。
梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑体系, 在梁、 板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板, 单独一根支杆加以支撑, 当混凝土达到一定强度(约50%)时, 就能够拆除大面积底模, 只保留这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转, 减少了模板和劳动力投入量, 保证了施工进度。
2.采用均衡流水施工
流水施工是一种科学的施工组织方法, 它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺, 压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间, 实现均衡流水施工。我司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、 质量高、 投入少的综合效益。
3.采用混凝土泵送工艺
泵送混凝土工艺的应用也使得混凝土浇筑时间缩短了50-70%。
采用混凝土泵送技术, 解决了混凝土的水平和垂直运输, 大大提高劳动生产率, 加快混凝土浇注速度, 现场常备一台混凝土泵以满足工程需要。
4.多级网络管理
采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,经过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步经过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
5.成熟的施工工艺
采用成熟的建筑业新技术,向科学技术要速度、 要质量,经过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。
针对工程材料用量大, 特别是主体结构钢筋构件的用量大, 所有材料及半成品按计划分批分量进场, 竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺,水平钢筋接头建议采用直螺纹连接或其它机械连接形式, 可大大提高工作效率,加快施工进度。
4.2.3施工用材的供应
选定专人负责材料的采购和检验, 各种材料的需用量必须保证提前10～15天提出, 提前3～5天落实计划。
4.2.4交通措施
1．在施工人员及车流量较大的情况下,对本工程各类材料运输和混凝土运输带来不便,因此钢筋和周材和其它材料的运输要充分利用夜间运输, 并在可能的情况下, 尽量使出入车辆形成独立通道, 所有车辆要严格按规定的场内外行车线路行走, 以免引起交通堵塞, 影响施工。
2．混凝土浇灌期间,混凝土供应运输车辆和场外材料运输车辆的行车线路要分开, 即在现场场区车辆必经之路安排1～2名经济民警,使用对讲机进行全方位的交通调度。
4.2.6经济奖罚措施
引进竞争机制, 选用高素质的施工队伍, 并采取经济奖罚手段, 加大合同管理力度, 确保工程的进度和质量要求。
我公司经过网络计划控制该工程进度, 分阶段对各专业施工队伍进行考核, 如达到阶段进度目标, 给予相应经济奖励; 若达不到阶段进度目标, 按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标, 将勒令退场。
五、 施工技术措施

5.1施工准备及施工配合
5.1.1现场环境、 交通准备
1.按照公司规范的CI形象做好施工场地围墙, 并规划现场绿化带, 使之成为花园式、 景点式施工现场, 创造一个良好的工程施工环境。
2.进场后, 首先对现场周边道路实行硬化和临时设施的搭建工作, 整理好场地道路, 做好各类材料及部分设备的进场准备。
3.按施工平面布置图架设施工用电线路, 铺设施工用水管线和排水管道设施、 洗车槽、 沉淀池等。
5.1.2材料准备
由我方提供主材的准备: 我方中标后的十天内向业主提供总量材料入场计划, 每月定时向业主提出分批量入场计划, 保证业主和监理有充分的时间进行材料的入场检验工作。
周转材料及工程所需机具、 设备、 材料等按计划落实, 组织进场, 堆放在施工平面布置图指定处。
5.1.3与业主、 监理的施工配合
1.如我公司有幸中标, 我们将根据详细的施工图编制更为详细的施工组织设计和分部分项作业指导书, 总体施工进度计划和月进度计划、 季进度计划, 在每道工序和每项进度开始实施前报业主和监理审查, 经经过后才能开始实施;
2.积极配合业主、 监理对施工过程中的质量检查监督, 所有隐蔽工程验收都要提前24小时通知业主和监理, 并说明验收内容、 时间、 地点, 并及时办理签证;
3.所有进场的成品、 半成品、 设备、 材料均要在使用前向业主和监理产品( 或材料) 的合格证书和材质证明, 并对必须抽检的材料按规定送检;
4.虚心接受业主和监理的监督, 对业主和监理提出的问题及时整改;
5.积极配合业主和监理工作, 并对其工作提供必要的工作条件和工作环境。
5.1.4与设计院的施工配合
1.在施工前, 认真听取设计人员对工程图纸的技术交底, 参加图纸会审, 就设计图纸中不完善之处, 向设计院提出合理化建议;
2.在施工过程中, 对需要设计人员到场的如验槽、 结构验收、 样板间的验收, 竣工验收等, 至少提前24小时通知设计院有关人员;
3.认真听取设计人员对施工过程中的不足之处提出的修改意见, 以确保设计意图在施工中得到圆满实现。
5.1.5各工种间的施工配合
1．安装与土建的配合
( 1) 预留预埋配合
工程预留预埋工作对建筑与安装工程质量影响极大, 为此施工人员在开工前应认真熟识图纸, 核查预埋套管位置及数量是否与结构图相符, 当结构图无预留预埋件图时, 应由各专业施工员提供, 技术负责人汇总后提交给土建施工人员, 结构浇筑时应有专人负责。
预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。
( 2) 卫生间施工配合
了解卫生间器具型号、 规格, 了解卫生间内地面、 墙体装饰情况, 根据卫生间水施详图, 结合土建装饰图确定卫生设备孔洞预留尺寸, 土建浇注楼板时配合进行安装留洞, 安装时核实土建给出楼地面标高与基准线, 确定器具标高与方位, 并保护好管口(用木塞或其它物体)。
2.安装各工种之间的配合
施工前期应做好以下技术准备工作:
(1)图纸会审与深化施工组织设计: 安装工程专业性较强, 施工前认真组织图纸会审及设计交底工作, 做好变更记录, 并在此基础上做好施工组织设计的深化设计, 编制各工序、 工种的作业计划并落实到施工的工长和作业队伍及班组。图纸会审中, 应重点复核设计图中各专业间的矛盾及与土建的矛盾, 发现问题及时解决, 以保证工程正常进行。
(2)施工图的综合布局设计: 各层在施工前, 应进行管线的综合布局设计。由技术负责人组织各专业施工员做好施工图的综合布局设计工作。进行管线综合布局时, 支吊架选择应统一合理, 标书范围外的管线应考虑在内。
(3)配齐相应的技术文件、 标准、 规程、 作业指导书。
(4)施工过程中, 应控制好各专业的施工顺序, 当各专业交叉作业时施工顺序宜为: 穿套管→水管→电管
(5)各工序完工后要做好工序交接和成品保护工作。
(6)进入工程收尾及调试阶段, 技术负责人应组织各专业施工员及主要施工作业人员组建调试小组, 统一安排工程收尾及试车调试工作。
3．成品保护的配合
(1)经过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施, 要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、 开关、 阀门等。未交工的厕所不得使用, 不得随意取走管堵。易损坏的灯具、 卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时, 要求安装施工时应注意对墙面、 吊顶的保护, 避免污染与损坏。
(2)本工程成品保护的重点是预埋电管的保护, 应编制相应的作业指导书。
5.1.6施工顺序
基础工程施工顺序为:
施工准备→桩基施工→ 基坑土方开挖→凿、 截桩→基础垫层→地下室承台梁、 底板模板放样→承台梁、 底板钢筋绑扎→集水坑、 电梯井模板架立→浇灌承台梁、 地下室底板砼→砼养护→地下层墙柱扎钢筋→地下层支模→地下层浇灌混凝土→混凝土养护→地下层拆模板→地下室外墙防水施工→预验收→回填土。
主体工程施工顺序为:
楼层施工顺序:
定位放线→墙、 柱钢筋绑扎→墙、 柱模板→梁、 顶板模板 板钢筋绑扎→楼层砼浇捣→砼养护;
定位放线→砌砖墙、 砌块墙→门窗安装;
结构封顶→钢结构施工→屋面找平层、 防潮层、 保温层等
装饰工程施工顺序为:
屋面施工→内墙抹灰→外墙幕墙施工→屋面防水施工→公用部位抹灰→楼梯抹灰→ 公用部位批嵌→公用部位涂料→竣工验收
5.2工程测量
5.2.1施工测量总体方案的选择和确定
由于工程占地面积较大, 空间造型及平面布置新颖, 轴线较多, 整个工程轴线点位误差要符合施工验收规范5mm以内, 但又不允许有过大积累误差, 否则轴线闭合就会超限。其次, 由于开工后场区内将全面施工, 众多施工机械、 材料堆场、 操作脚手架, 给控制桩的保护带来很大困难, 也难以保证现场的控制点位相互通视。因此, 为了保证轴线闭合符合验收标准和轴线控制随时向施工作业面提供建筑物轴线。我方将经过专题研究, 确定测量方案的基本原则: 整体控制局部、 高精度控制低精度、 长方向控制短方向。
1．建立整个场区测量一级控制网
采用Nikon DTM-310全站仪一台建立整个场区测量一级控制网。由于全站仪相对精度可达到1/50万, 最弱点点位误差仅为0.2mm, 控制点采用钢制强制归心测站, 控制网精度完全能够保证。
2．选择合适的测量仪器和测量方法
设备名称
用途
数量
Nikon DTM-310全站仪、 采集卡
主、 辅控制点定位
1台
北光DJ2激光经纬仪、 S3自动安平水准仪
轴线传递、 标高控制
2/3
花杆、 插钎、 细钢丝、 铅笔、 记号笔、 墨斗
定点辅助用品
5组
50～150m钢卷尺, WILID 激光测距仪
轴线复核
各2把, 1台
PENTIUM-4微机安装SOARS测绘软件、 PCAD
成果处理
1台套
工程开工前, 项目经理部测量组将对现场水准点进行全面复查, 复查后报业主和设计部门批准认可, 方可施工。从控制点向施工作业面定轴线放样, 轴线点位误差要控制在±5mm以内, 选用的测量仪器有: Nikon DTM-310全站仪一台用于控制轴线、 测距; 激光经纬仪用于角度测量; 水准仪用于结构标高控制。
施工现场的测量工作, 项目经理部将派专人负责, 并上报阶段测量成果, 以保证整体工程施工准确完美和正常进行。
5.2.2总体平面控制基准点的测设
根据整个工程一级测量控制网及单位工程轴线座标, 一次性建立各分区的二级平面测量施工控制网。
1．控制点引测
根据工程一级测量控制网导线点在场区内引测3-4个控制点, 要求埋深1.5m, 用混凝土浇注并以钢柱标记, 并测定高程作为工程定位放线依据。
2.内控制网布设
依据场内导线控制点, 沿距桩位开挖线约3m远位置测设各轴线方向控制基准点, 埋设外控基准点, 要求埋深0.5m, 并浇注混凝土稳固。
3.内控制基准点布设
根据工程实际情况采用内控制, 用全站仪竖向投测, 基准点选在距轴线内偏1m的交叉位置布设时要注意尽量避开混凝土墙柱。
5.2.3高程基准点的测设
1.对水准点的检测及要求
(1)对场内设的水准点, 每月定时联测一次, 以作相互检校。仪器采用S3精密水准仪, 精度按二等水准技术指标执行。
(2)对检测后的数据须采用微机电算, 电算成果须作一分析, 以保证水准点使用的准确性。
2．结构施工中楼层标高控制方法及测设要求
(1)在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点, 用S3水准仪往返测, 测设合格后, 用红色油漆标记”Ñ”并在旁边注建筑标高, 以红”Ñ”上顶线为标高基准, 同-区域、 同一层平面内红”Ñ”不得少于三个, 间距分布均匀并要满足结构施工的需要, 且红”Ñ”需设在同一水平高度, 其误差控制在±5mm以内则认为合格, 在施测各层标高时, 应后视其中的两个红”Ñ”上顶线以作校核。
(2)±0.000以上各层的标高传递均利用首层红”Ñ”上顶线为标高基准, 用检定合格的钢尺向上引测, 并在投测层标记红”Ñ”, 复检核合格后, 方可在该层施测。
5.2.1沉降观测
《工程测量规范》要求由专业公司负责建筑物沉降观测工作, 因此由业主聘请专业公司进行沉降观测。由我司在拟建建筑物四周各设一个永久基准点, 基准点通视条件要较好, 埋设稳固可靠, 与高程控制网配合使用。
沉降观测周期为每施工一个结构层测量一次, 结构完工后, 每两个月测量一次。测量数据制成统计分析表, 进行统计分析, 并按施工进度, 沉降量制成沉降曲线图, 直到交工验收为止。竣工后的观测周期, 可根据建筑物的稳定情况定。观测要求将严格按照GB50026-93《工程测量规范》进行。
5.2.5控制点的保护
控制桩按测量规程规定的标准进行埋设, 一般埋设在坚固地方, 桩顶周围砌筑20cm高的保护台,要注意控制桩的埋设及保护,保证控制点在结构完成之前的稳定性和非破坏性.
5.2.6测量工作控制程序

5.3地基与桩基础工程施工
一、 土方开挖
1、 排水: 基础开挖时采取明沟降水、 排水, 坡脚设置一圈粘土砖砌排水沟尺寸为400×500( 宽×高) , 每20m设置一集水井, 地下水经排水沟流至集水井, 由污水泵集中抽排至市政管网, 施工过程中若有地下水异常情况应及早与设计部门联系, 及时改变降排水方案, 确定开挖路线: 根据现场实际情况和建筑物的具体特点分析确定, 挖土路线由东向西。
二、 土方回填
1、 本工程场地宽松, 尽量采用原土回填。
2、 当基础结构完工验收后方可进行回填。
3、 回填时要注意对称进行。
4、 回填时严格控制回填土的含水率( 过干的洒水, 过湿的翻晾) 及土块粒径, 回填土必须分层夯实。
5、 及时做好室外回填土密实度试验。
三、 钻孔灌注桩施工
( 一) 、 钻孔灌注桩施工工艺流程图
钻孔灌注桩施工工艺流程图
设置隔水栏
砼 试 验
砼的拌合
运输
检 查
导管拼接检查
清 孔
合格泥浆
钻 孔
做好记录监理批准
钢筋笼制作
终 孔
终孔检查
钢筋笼就位
下 导 管
成桩检测
灌 注 桩
泥 浆 池
钻机就位
复核放样
制作护筒
埋设护筒
测量定位
场地平整
填筑工作平台

测量定位

( 二) 钻孔桩施工工艺与技术
1、 测量放样
使用全站仪测设桥台中心位置和桩基中心, 并引十字双桩护, 以确保在施工过程中对桩基中心位置的准确控制。
2、 护筒埋设
人工挖埋护筒, 护筒顶高出原地面30cm, 护筒直径:桩基直径1.2m的采用1.5m; 桩基直径1.5m采用1.8m。护筒长采用1.8m.护筒埋深大于1.5m, 护筒底部50cm, 护筒外侧及高出原地面30cm的部分, 用粘土填筑并夯实。并使护筒平面位置中心与桩设计中心一致, 中心偏差不得大于5cm, 倾斜角度偏差不大于1%。
3、 钻机就位
将钻机就位、 立好钻架, 对准钻孔中心。钻机稳定地就位于钻孔的一侧, 钻机底支撑垫木不得压在孔口钢护筒上。钻机安装就位后, 底部和顶端应平稳, 保证在钻进过程中, 钻机不会产生位移或沉陷。
选择适宜地层的配套钻锥和钻孔事故处理的配套机具, 接通水电供应, 备好造泥浆粘土和排渣沟。
调整钻机, 使钻机起吊滑轮缘, 钻锥中心和桩孔中心三者在同一垂线上, 稳定好钻机。
4、 开孔及钻进
(1)、 开钻时先在孔内灌注泥浆, 泥浆相对密度等指标根据土层情况而定。如孔中有水, 可直接投入粘土, 用冲击锥以小冲程重复冲击造浆。
开孔及整个钻进过程中, 始终保持孔内水位高出地下水位( 河中水位) 1.5m-2.0m, 并低于护筒顶面0.3m以防溢出, 掏渣后应及时补水。
在砂及卵石夹土等松散层开孔或钻进时, 按1: 1投入粘土和小片石( 粒径不大于15cm) , 用冲击锥以小冲程重复冲击, 使泥膏、 片石挤入孔璧。必要时须重复回填重复冲击2-3次。
开钻时应慢速钻进, 保护好护筒刃脚处的孔壁, 钻进深度5~10m后, 再快速钻进。泥浆比重根据地层情况确定, 一般地层1.05~1.2, 易坍地层1.2~1.45。钻进过程中随时注意孔内水压差, 以防止产生涌砂, 孔中泥浆随时进行检查, 保持各项指标符合要求, 不因泥浆过浓影响进度, 过稀易于塌孔。在钻孔过程中, 在进入不同地层时, 及时捞取碴样, 装入可密封的塑料袋中, 并标号。随时检测护筒水平位置和竖直线, 如发现偏移, 应将护筒拔出, 调整后重新压入钻进。
( 2) 钻进时及时填写钻孔施工记录, 交接班时交待钻进情况及下一班应注意事项。连续三班作业, 根据钻进感觉和快慢情况以及取样分析判明地层变化。
( 3) 因故停钻时, 孔口应护盖, 严禁钻锥留在孔内, 以防埋钻。
( 4) 在冲击相当时间后, 将冲击锥提出, 换上掏渣筒, 下入孔底掏取钻渣, 倒进钻孔外的倒渣沟中。掏渣后及时向孔内添加泥浆或清水以维护水头高度。投放粘土自行造浆的, 一次不可投入过多, 以免粘锥、 卡锥。
5、 钻孔检查、 清孔成孔
( 1) 钻孔达到设计标高时, 用测绳进行测量, 并记录( 钻孔施工人员严格控制孔深, 不得用超探代替钻渣沉淀, 更不能少钻) , 通知项目质检人员检测合格后, 报监理检测。
( 2) 钻孔完成后用检孔器检测孔径和倾斜度。成孔孔径不得小于设计直径, 倾斜度不大于1%( 检孔器用Φ22钢筋笼制成, 外径与设计直径相等, 长度为4-6米) , 用长度符合规定的检孔器上下两次检查桩径是否合格, 合格后进行清孔。
( 3) 验孔合格后, 采用掏渣法清空, 要求用手摸泥浆中无2㎜-3㎜大的颗粒为止, 掏渣后, 用一根水管插入孔底注入高压水, 使水流将泥浆冲稀, 泥浆相对密度降低后向孔口溢水, 现场试验人员用标准比重仪实测, 当孔内泥浆指标达到1.03~1