建设集职员团岗位职责.doc

建设集职员团岗位职责362020年4月19日文档仅供参考某建设集团岗位职责2.1.1建设集团公司总经理岗位职责2.1.1.1职务名称:公司总经理2.1.1.2直接上级:集团公司总裁2.1.1.3直接下级:建筑公司总工程师、副总工程师、各部门经理(或负 责人)2.1.1.4主要职责:1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑(装饰) 公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人事、安全、 生产管理等事务,直接对集团公司总裁负责。2)严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑(装饰)施 工工程作业方面的各项法规、决议和决定;3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。4)严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法;负责组织制定和 审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司 各部门岗位职责。5)负责组织制订建筑(装饰)公司的发展规划、编报公司年度工作计划 和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。6)负责确定建筑(装饰)公司部门的设置、定编、定员、定岗;对集团 公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。7)对本公司的人员招聘和人事安排,经总裁授权后有决定权; 对本公司 各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,有权 对考核结果进行处理;对下属公司级领导有任免建议权。8)负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的 专业素质和工作绩效。9)负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与 检查工作。10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。12)负责组织、参与项目竟标工作;负责与各项目经理签订相关经济责任 合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科 学管理,抓好质量安全工作,实行”经理负责制”,不断提高公司的 经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。14)定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段生产、 经营及管理情况,积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息;对重大 问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供领导决策。15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系,加强工作 联系和思想交流。16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。建筑公司副总经理岗位职责岗位名称:建筑公司副总经理直接上司:建筑公司总经理关联上级:集团公司总裁直接下属:下属各分管处室负责人管理权限:经总经理授权,负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理 等工作;对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。主要职责:1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报 年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总 经理负责。2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。4)组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标 完成情况。5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其它部门的协作关系。6)组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。7)负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算 工作。8)组织开展市场统计分析和预测工作。9)负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。10)完成总经理交办的其它临时性工作。2.1.3建筑公司总工程师岗位职责职务名称:建筑公司总工程师直接上级:建筑公司总经理关联上级:集团公司总裁关联下级:技术部、项目部所有技术人员岗位性质:负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。主要职责1)负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: 监督、检查施工技术操作规程的执行; 监督、检查设备维护使用规程的执行; 监督、检查安全技术操作规程的执行; 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。2)积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。3)负责对重大工程项目的审批。4)负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。5)负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。6)领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。7)负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。8)参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9)负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对”四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。2.1.4建筑公司总工程师岗位职责2.1.4.1职务名称:建筑公司副总工程师2.1.4.2直接上级:建筑公司总工程师2.1.4.3关联上级:集团公司总经理2.1.4.4关联下级:技术部、项目部所有技术人员2.1.4.5主要职责1)协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制,包括 监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规 程和其它有关的生产管理制度的执行情况;直接对总工程师负责;总 工程师因公外出不在期间,行使总工程师职权,履行总工程师职责。2)负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的具体工作。3)负责对重大工程项目的初审。4)参预小型设备施工安拆方案技术内容的讨论、修改和方案审核。5)协助总工程师对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收工作。6)承办投标部分具体工作,做好各个项目投标方案的编报和对工程技术 文件的审核工作。7)协助总工程师对产品的质量监督和管理工作,负责制对严重不合格项 制定纠正措施,并参预评审实施效果。8)参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9)负责对顾客投诉处理情况的及时反馈,做好与相关方的协调工作。10)协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作,积极配合总工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。11)积极配合总工程师做好”四新技术”的推广与应用等工作。12)完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。建筑公司办公室主任岗位职责岗位名称:办公室主任直接上级:建筑公司行政副总经理关联上级:建筑公司总经理、集团公司总裁办公室主任直接下属:内勤文员等岗位性质:负责公司日常行政事务的处理,主持办公室管理工作;传达集团公司各项工作和会议决议、精神;协调部门及上下级各种关系;督导下属各子公司办公室工作。管理权限:行使对公司日常行政办公秩序、监督、管理的权力;承担执行公司各项规章制度和工作流程、工作指令的管理责任;全面负责所分管的工作;经总经理授权处理有关公司的特殊事务。1) 负责公司日常行政、人事管理事务,主持办公室工作;围绕公司制定 的工作计划和任务认真做好布置工作,并组织实施;直接对公司行政 副总经理负责。2) 负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查,对工作中 出现的问题和不足,做到及时发现、上报并提出相应的处理措施供领 导参考。3) 随时掌握公司及各部门工作状态,协调、沟通各部门之间的关系。4) 做好员工的思想教育工作,关注员工的工作、学习和生活,帮助员工 解决一些实际问题和困难。5) 搞好内外交往工作,当好领导的参谋和助手。6) 负责公司的安全保密工作。7) 负责公司质量管理体系相关工作。8) 协助集团公司信息部的信息收集与传递工作。9) 完成公司领导和集团总裁办交办的其它工作。建筑公司材料设备处处长岗位职责职务名称:建筑公司材料设备处处长直接上级:建筑公司总经理关联下级:材料设备处所有技术人员主要职权:负责公司所有工程材料及设备的采购、质量控制和检验、价格确认、管理和发放。主要职责:1. 认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度;负责 材料设备处日常事务和人员的管理,直接对总经理负责。2. 加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度,确保工程材料及设备的质量符合国家级行业标准,杜绝伪劣材料进入施工现场。3. 负责公司施工材料需求严把工程材料的验收和发放环节,按计划供应材料,保证及时供应;随时掌握工程进度与材料进场的时间关系与使用情况,负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。4. 负责与供应商建立长期、稳定的业务关系和情感维系工作,为体外资金的良性循环创造良好、宽松的运着环境。5. 认真分析、熟悉和掌握市场行情,严把材料价格关,保证采购价格的 合理性和一定的利润空间,控制好采购成本。6. 负责监督和管理施工现场材料的使用情况,如有不符,督促有关人员 限期查清原因、制定措施并处理、汇报;对铺张浪费、管理和使用不 当等原因造成的材料损失,有权追究和处理。7. 保证报表的真实性、完整性、连续性作好材料的统计和分析工作。8. 热爱公司、爱护公司形象,协调好与顾客和供方的关系。9. 团结同事,关心员工、身先事卒、克己奉公。10.配合管理者代表做好本部门的质量管理体系相关工作。11.完成公司领导交办的其它工作和任务。材料设备处施工现场库管员岗位职责岗位名称:施工现场库管员直接上司:材料设备处处长岗位性质:负责对施工现场所有原材料的管理工作。管理权限:行使公司物资供应、监督、管理的权力,并承担执行公司有关材料管理规定的义务,全面负责所管材料的领用与回收工。主要职责:1. 认真做好工地材料的管理工作,遵守工作所要求的法纪和职业道德。2. 熟悉常见材料的品种、规格、用途和性能。3. 熟悉常见材料的质量标准,掌握外观质量的鉴定和取样方法。4. 审查材料的出厂证明,鉴别所供材料的质量。5. 按施工现场要求,做好材料的堆码、防潮工作。6. 严格执行验收制度,对供应材料不符合质量标准、实物数量与采购清单不符的,有权拒收并及时向主管领导反映。7. 按照收、发、保的业务流程,建好材料台帐,妥善保管原始帐据。8. 正确填写材料报表,督促现场材料合理使用。9. 做好材料的领用和余料的回收工作,对违反公司领料制度、超量领用材料 等有权拒绝发料,并及时向主管上级汇报。10. 积极协助配合主管上级,做好对所管范围内施工现场使用的材料质量、 数量、用量的检查和调查工作,并提出合理意见。11. 完成主管上级和公司领导交办的其它工作和任务。建筑公司经营管理处处长岗位职责职务名称:建筑公司经营管理处处长直接上级:建筑公司总经理关联上级:集团公司总裁直接下级:经营处所有员工1. 贯彻执行编制工程预算的政策、法规及相关文件;主持经营处工作, 直接对总经理负责。2. 负责信息的选定:对工程信息的收集、分析、筛选、和跟踪。3. 负责对工程合同的编制、报批、签订和执行。4. 负责收集和分析行业竞争对手经营动态和内业信息。5. 履行预决算工作职责,准确预算、有效的控制工程造价。6. 负责投标文件的编制、报批,并参与竞标。7. 熟悉各项定额的标准、计算规则、定额的套用及编制方法。8. 参加施工预算和投标报价的编制和报价内审以及竣工结算工作。9. 配合管理者代表做好本部门的质量管理体系相关工作。10.按时完成公司领导交办的其它工作。建筑公司生产技术处处长岗位职责岗位名称:生产技术处处长直接上级:建筑公司总经理关联上级:集团公司总裁直接下属:生产技术处技术员、其它员工。主要职责1. 领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期所有技 术工作指导、检查、管理工作及完成公司领导安排的其它工作事项。2. 负责组织本部门质量体系相关工作的贯彻实施和过程控制。2.1负责建筑公司质量控制手段及质量记录工作。2.2负责组织本部门员工学习公司质量体系文件,做好质量体系文件、质 量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作,并对其贯彻、实施情 况进行检查。2.3根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见,并审核部门员工提 出的合理的纠正措施及改正事项。3. 组织各部门员工及项目部技术人员学习国家现行新规范,并积极组织 推行四新技术。4. 负责指导项目部编制文件,并对文件的执行和实施 情况进行检查。5. 指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理预 案,并检查其实施情况。6. 参加项目部图纸会审及文件交底。7. 参加项目部重要部位工程的质量监控及竣工验收。8. 参加建筑公司所有工程项目的投标工作,承担标书有关技术内容的商 定和编制工作。9. 检查项目部技术资料档案(含施工图等)及部门技术资料的收集、整 理和移交档案室工作:9.1技术资料的形成:初稿、修改稿、定稿(正副稿)专人管理;9.2技术资料的收集:专管人员定期收集实施后的技术资料,并何做好登 记(记录);9.3技术资料的整理:专管人员对收集并登记的技术资料进行整理、分类 和标识;9.4技术资料的移交:年末按集团公司档案管理规定,将本年度的所有技 术资料档案,按归档流程移交档案室,并作好记录。10.参加月底各施工现场的生产安全大检查,按月审核项目部生产计划执 行情况,并进行工作总结。11.审核项目部月材料供应和使用计划,对合理的计划予以确认,不合理 计划及时更正。12.对技术处所有员工的工作业绩和综合表现情况进行考核,根据考核结 果确定奖罚。13.完成公司领导交办的其它工作。2.1.8.3建筑公司技术负责人岗位职责岗位名称:建筑公司生产技术负责人直接上司:建筑公司生产技术处处长关联上级:建筑公司总经理、总工程师直接下属:各项目技术员岗位性质:协助、配合生产技术处处长的技术监督与管理工作.管理权限:负责对建筑公司各个项目施工过程的技术指导、技术监督、技术管理和对操作规程执行情况的检查、对技术责任事故的界定和处理;对重大技术违规操作可越权上报。1. 树立科学技术是第一生产力的观念,严格执行国家有关政策、法律、 法规、和技术标准;认真执行公司的各项规章制度。2. 全面组织编制施工组织设计和施工方案,负责组织施工图的技术交底 工作。负责对施工人员进行施工技术交底。3. 加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度,严格按照公司和质量管理体系对技术资料控制程序的要求,加强对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制和技术管理。4. 建立健全对各工序的质量监督和检查,搞好现场检验、测量、试验设 备管理等工作,负责检查工程材料或半成品的质保资料。5. 负责组织对公司项目施工人员的技术培训和开展”QC”小组活动。6. 准确真实全面地收集、整理、识别施工的竣工资料,确保验收合格。7. 组织相关人员对施工中的质量、安全、技术问题进行分析和处理,不 能处理及时向公司呈报。2.1.8.4建筑公司生产技术处技术员岗位职责岗位名称:技术员直接上司:生产技术处处长关联上级:建筑公司总经理、总工程师、副总工程师岗位性质:负责施工现场施工技术的指导和监督管理工作。主要职责1. 在公司领导、总工及部门领导的指导下,对本部门及项目部技术工作 进行全方位的指导与检查。2. 工作主要内容、质量控制手段及质量记录2.1加强学习并领会质量管理体系文件的相关要求,认真执行质量方针,并对质量体系文件在实施过程中的不适宜性提出修改意见。2.2负责收集国家现行新规范、四新技术相关信息资料,指导项目部积极 推行四新技术的应用。2.3负责编制各项目的文件,并对其实施情况进行检查、 督促。2.4指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理,掌握项目部 人员的组建情况,并提出合理化建议。2.5参加项目部施工图纸会审,负责文件内部交底工作。2.6指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方 案的,并对实施情况进行检查与督促。2.7参加投标工作,负责编制技术标。2.8对项目部档案技术资料进行过程控制。指导项目部档案资料管理工作 的进行,不定期检查其完成情况,参与竣工移交手续的办理,并提出 合理化修改建议。2.9参加每月生产大检查,并编制项目部月生产计划及工作总结。2.10负责审核项目部月材料计划的合理性。2.11参加项目部重要验收会议,并指导项目部完成验收前及正式验收准 备工作。2.12负责管理项目部及本部门技术档案资料,建立档案技术资料台帐,介定技术资料保存期限,期满移交至公司档案室管理。严格保守公司各项机密,严格遵守档案保密制度。2.13积极参加部门月考核。2.14协助总工程师及部门处长完成其它工作。水电安装处处长工作职责岗位名称:建筑公司水电安装处处长直接上级:建筑公司总经理关联上级:集团公司总裁直接下级:水电安装处处室员工及现场施工人员岗位性质:负责建筑公司建筑施工水电安装工程的项目报批、安全施工、安装技术、安装质量监管工作。主要职责:1. 主持水电安装处工作;负责对水电安装处日常事务的处理;直接对建筑公司总经理负责。2. 负责安排施工项目的水电施工员,报建筑公司经理审批。3. 负责审核水电安装施工项目的材料、设备总计划和月度计划。4. 负责监督水电安装施工项目的进度、质量、成本和安全。5. 负责组织水电安装外包工队伍,草拟和完善合同,报建筑公司审核批准。6. 负责选定水电安装工程设备的供应商,草拟和完善合同,报建筑公司审核批准。7. 负责与材设处共同确定水电安装工程材料的定货。8. 负责审核工程项目水电安装部分的预结算书。9. 加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度,确保水电安装工程的质量标准。10负责协调处理本处室与建筑公司其它处室的工作。建筑公司质安处处长岗位职责岗位名称:质量安全处处长岗位职责直接上司:建筑公司总经理管理权限:行使对各项工程质量与安全的监督、管理权力。主要职责:1. 认真贯彻执行国家和行业主管部门关于质量、安全管理的方针、政策、法规、条例、法令和标准规范。2. 参加编制年度安全措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施、安全技术措施的审查。3. 依据国家标准、规范对施工中的技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作,隐蔽工程和中间验收进行监督和检查。4. 负责公司质量、安全工作的统计、分析工作,参与质量事故、安全事故的调查,提出事故处理的初步意见,并向公司领导报告。5. 经常深入施工现场检查,对施工现场存在的质量,安全隐患,督促项目部定人、定措施、定时间施行整改。6. 按要求组织好安全生产活动和定期组织相关部门负责人、施工员对施工现场的质量安全进行检查。7. 负责组织对已竣工交验的工程定期进行工程质量回访。8. 完成领导交办的其它工作。2.1.11.2公司项目经理岗位职责职务名称:建筑公司项目经理直接上级:建筑公司总经理关联上级:集团公司总裁、建筑公司总工程师、建筑公司副总工程师关联下级:项目部所有技术人员岗位性质:负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主 持项目部工作。2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、 工期的实现,认真履行施工合同。3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,动态管理,标价分离,严格奖罚。4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施 情况的考核。6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展”QC”小组活动。10.负责对本项目工程完工后的工作总结。项目部现场施工员岗位职责岗位名称:施工现场施工员直接上司:项目部经理岗位性质:负责项目施工现场的日常管理工作。1. 在技术负责人的领导下,按现场管理规定和施工设计的内容,负 责所施工的工程或工种的满足施工技术要求。2. 按施工组织设计,制定实施方案,并认真组织实施。3. 按时并如实完成每日施工记录。4. 严格按国家规范、规程、验评标准及施工图,组织施工和验收。5. 认真做好”三检”和隐蔽验收等签证及记录。6. 合理规范施工现场,协调工种交叉配合工作。7. 负责对原材料、半成品送检及验收。8. 对违规、违章操作班组和个人有处理权。9. 对本岗位工作有组织指挥权,并对并班组个人有奖惩权。建筑公司质安处安全员岗位职责岗位名称:质量安全处安全员岗位职责直接上司:建筑公司质安处处长岗位性质:负责对建筑公司所有施工现场的安全管理工作管理权限:行使对各项目部工程安全的监督、管理的权力。主要职责:1. 贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实”安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。2. 调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。3. 做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。4. 制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。5. 在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按”四不放过”原则参与事故调查处理。积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作建筑公司质安处质量员职责岗位名称:质量安全处质量检查员职责直接上司:建筑公司质安处处长岗位性质:负责对建筑公司所有施工现场的质量检查工作管理权限:行使对各工程质量的监督、检查权力主要职责:1. 协助施工员贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施计划。2. 参加图纸会审,协助制定和检查落实有关提高保障工程质量的措施计划。3. 对原材料、成品、半成品质量检查,发现不合格者,进行标识、记录,有权禁止使用,并及时向有关部门报告。4. 坚持原则,大胆行使质量否决权,积极协助施工员提出保证质量的措施,督促班组贯彻执行。5. 提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施意见。6. 按照规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准,正确的进行自检和实测实量,对不符合工程质量验收标准要求的工程提出返工意见。建筑公司质安处资料员岗位职责岗位名称:质量安全处资料员岗位职责直接上司:建筑公司质安处处长岗位性质:负责对建筑公司各项目部施工现场的质量、安全资料收集整理工作主要职责:1. 负责收集和分析公司工程质量情况的信息。2. 负责收集和分析顾客意见3. 负责收集和整理各项目部分部工程质量验收原始记录,建立健全质量安全档案。4. 定期对施工现场质量、安全资料进行检查、督促和指导。5. 负责接收和整理上级机关有关文件的保管和发放。6. 负责本部门的质量安全、工伤事故的资料整理和保管、上报。7. 负责安全标牌台帐资料的购买和发放、回收及质量检查器具的发放使用回收记录。