仪器生产企业质量管理部部长职位说明书.doc

仪器生产企业质量管理部部长职位说明书52020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。质量管理部部长职位说明书岗位名称质量管理部部长所在部门质量管理部直接上级技术主管副总经理直接下级质量管理部内各岗位、 计量中心主任岗位定员所辖人员一、 职责与工作任务: 职责一职责表述: 制定质量管理部年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结占全部工作时间的百分比: 10%工作任务根据公司发展战略和经营计划的要求制定本部门年度工作计划, 并完成工作总结根据公司阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划, 并完成工作总结职责二职责表述: 组织进行公司质量管理体系建设占全部工作时间的百分比: 20%工作任务组织贯彻国家和上级有关质量方针、 政策、 法规等负责公司质量体系管理、 质量宣传、 质量教育和质量培训负责质量管理体系文件的编写和修订工作负责组织公司内部质量管理体系审核活动, 并向上级报告质量管理体系运行情况负责组织接受第二方、 第三方及上级机关对公司质量管理体系运行情况的监督检查, 并对检查提出的不符合项组织整改组织与顾客沟通, 达到顾客满意职责三职责表述: 负责制定公司年度质量工作计划, 并组织实施占全部工作时间的百分比: 10%工作任务组织收集相关的资料, 向最高管理者提供公司年度质量目标方案, 并编制年度质量工作计划向公司领导上报年度质量工作计划, 经审批后, 负责组织实施监督检查并考核各部门质量工作完成情况职责四职责表述: 负责组织和领导质量方面的工作占全部工作时间的百分比: 20%工作任务负责公司质量指标统计、 考核、 分析和改进工作领导不合格品审理常设机构, 组织或参与重大质量事故的调查、 分析与处理负责军品质量信息归口管理, 组织实施军品售后服务组织召开质量分析会, 及时解决存在的质量问题组织开展质量成本管理工作负责考核公司各部门的质量状况, 提出奖惩意见, 上报主管上级职责五职责表述: 指导公司各部门的质量工作占全部工作时间的百分比: 20%工作任务受理计量检测中心上报的质量问题, 并协助计量检测中心解决问题指导和推动各部门做好质量工作会签有关技术质量文件职责六职责表述: 负责评审工作占全部工作时间的百分比: 5%工作任务组织管理评审、 产品质量评审和质量体系文件评审, 对评审中提出的质疑问题进行追踪参与其它评审工作职责七职责表述: 负责部门内部组织管理工作占全部工作时间的百分比: 10%工作任务指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行负责部内员工工作的分配、 检查和考核选拔、 配备、 评价下属员工, 组织内部人员的培训拟定部内财务预算计划, 负责各项费用的支出管理职责八职责表述: 负责完成上级领导交办的其它任务占全部工作时间的百分比: 5%二、 职权: 权限1权限内的财务审批权权限2本部门预算内的费用使用权权限3有关技术质量文件的会签权权限4有代表公司与认证机构、 质量协会联络的权力权限5对本部门员工的考核权权限6对本部门员工的奖惩、 晋职和晋级有建议和推荐权权限7对本部门下属员工的工作争议的裁决权三、 工作协作关系: 内部协调关系公司各部门外部协调关系顾客、 集团公司第四事业部、 认证机构、 质量协会等四、 任职资格: 教育水平大学本科及以上职称等级中级及以上专业质量管理专业、 机械制造专业及相关专业培训培训内容培训方式与时间质量管理培训、 管理知识培训相关法律法规的培训外训三周以上内训一周以上经验5年以上相关业务岗位工作经验, 3年以上管理岗位工作经验专业知识、 技能通晓机械制造知识、 质量管理专业知识、 具备计算机应用知识管理知识、 技能具有一定的组织能力、 沟通能力、 人际交往能力、 计算机操作能力和工作协调能力五、 其它: 使用工具/设备计算机、 一般办公设备( 电话、 手机、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络) 工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间, 按需要加班六、 关键绩效指标: 1、 是否完成公司下达的主要指标2、 是否按要求保质保量完成各项工作3、 公司内部质量管理体系的有效运转