35kV变电站施工设计方案投标文件技术部分.pdf

.目 录 一、施工组织设计纲要.1（一）工程概况及特点.1（二）施工现场总平面布置图.5（三）施工案.7（四）工期及施工进度计划.22（五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施.25（六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施.50（七）工程分包的管理.109（八）环境保护及文明施工.110（九）计划、统计和信息管理.114 二、项目管理机构.122（一）施工现场组织机构.122（二）本项目主要负责人简介.错误!未定义书签。.Word 专业资料 一、施工组织设计纲要（一）工程概况及特点 1工程概况 1.1工程简述 xxxxxxxx 二期增容改造工程，所址省市紫溪镇大铺村，距市区约 12km 左右，现 xxxxxxxx 电站供燃料二厂用电，站生活、工作用水取水便，施工电源条件好。本期增容原站址满足要求，因此本期工程不需要另外征地。xxxxxxxx 所址位于省市紫溪镇大铺村，距市区约 12km 左右，所址为山间盆地边缘地貌，处在丘陵山坡上，高程为 1911.41915.7m，相对高差为 4.9m ，地势北高南低，地形坡度约 7 度。根据实地调查研究和相关部分咨询，该变电站附近无文物古迹、风景名胜、自然保护区及通信线路等重点保护目标，站址区未具有开采价值的矿藏。1.2工程规模及改造项目、电压等级:353X2.5%/10.5kV 二级电压。、xxxxxxxx终期规模为 1 10MVA+1 10MVA，本期新增 1 台10000kVA 主变，本期建成后变电容量为 210000kVA；、主接线及各级电压等级 35kV 侧：采用桥接线，最终进线 2 回，本期建成1 回，即T 接35kV 东线，新增桥间隔；本期建成后形成完整的桥接线。10kV 侧：采用单母线分段接线,最终出线 9 回（将原来的旁路间隔改为一个备用出线间隔），本期新增 10kVII 段母线，新增 4 回出线、1 回主变进线、1 回站用变、.Word 专业资料 1 回母线 PT、2 回电容补偿间隔。、无功补偿装置：本期在 10kV I、II 段母线各新增装设 1 组 1200kVar 电容器组。、本期新增的 35kV 进线间隔和桥间隔一期已经预留位置，且已经把设备的设备支架已经上好，虽然一期设计按终期两回 35kV 进线,桥接线式考虑，但是，一期未给二期预留主变 35kV 侧隔离开关位置，不满足桥接线式电气要求，按照现在预留位置增加 1 个 35kV 进线间隔和 1 个桥间隔，不满足不满足桥接线式电气要求，不能实现 1 个进线间隔带两台变压器的运行式（当有 1 个进线间隔停电检修时），也不能实现停一台变压器检修，运行一台变压器的运行式。根据电气规要求，本期新增 1 个进线间隔和 1 个桥间隔后，需在原有的 35kV 进线间隔 1#主变高压侧需增加一组隔离开关，需将原有的 35kV 白大线进线间隔需要整体往上移动 2.5 米来增加隔离开关。#1主 变 35kV进 线 侧 电 流 互 感 器 LB6-35WB TA:300/5A 10P20/10P20/0.5 绕组数量不能满足本期二次要求，需要更换。由于间隔设备调整，场地受限，更换的 CT 要改为断路器外置 CT 型，设备间安全距离才满足要求，经向厂家咨询，在断路器上增加 CT 不容易实现，因此考虑更换原进线间隔断路器。为了满足 PT 并列，原进线间隔中的两相线路 PT 也需要更换为三相型PT。原进线间隔中的隔离开关为 1993 年产品，进线侧为单接地型，主变侧为不接地型，达不到检修接地安全要求，本期考虑更换。原进线间隔中避雷器型号为 Y5WZ-45/115 达不到雷电冲击残压值，本 .Word 专业资料 期考虑更换。本期新增 2#主变布置于预留的 2#主变位置，一期已经建好的油坑和基础，油坑基础只高出地坪 100mm，不能满足本期新增主变对地 2900mm 安全距离的要求，因此本期需将预留的主变基础和油坑拆除重建，1#主变和油坑也存在此问题，本期建议也拆除重建。本期新增 10kVII 段母线后原有的 I 段母线旁路间隔室外隔离开关拆除，为了避免拆除 I 段母线旁路造成停电损失，保留 I 段母线旁路母线但旁路不带电；原有的旁路间隔作为以后的一个备用出线间隔，最终 10kV 出线为 9 回。#1 主变的 10kV 进线柜和分段断路器柜中 CT 不满足 N-1 要求，本期将其更换，变比由原来的 600/5A 更换为 2600/5A ，绕组精度不变。本期二次部分新增 1 面#2 主变保护测控屏，布置在主控室原 10kV 线路保护测控柜旁的备用位置；新增 1 面 10kV 线路及电容器保护测控屏，布置在主控室原 10kV 线路电度表屏旁的备用位置（15P）；新增 1 套桥备自投装置，装设在原公用测控屏的备用位置；新增 1 面电能表屏，布置在主控室原 10kV 线路电度表屏旁的备用位置（16P）；新增微机五防扩容一套。本期新增间隔接入站低频低压减载、小电流接地选线、GPS 对时等装置。（6）、35kV 送电线路部分：35kV 东大 T 线起于 35kV 东线 N32-N33杆之间，迁于 xxxxxxxx，长约 0.48km，导线选择 150mm 钢芯铝绞线，电缆选择YJV72-26/35-1 185mm2型单芯电缆（其中架空线路架设约 0.38km，电缆敷设约 0.1km）。由于本期 35kV 电源架空往东向进线困难(终端塔处坟较多，征地协调比较困难)，本期采用往北向电缆进线。进线电缆型号为 YJV72-26/35-1185mm2 .Word 专业资料 型单芯电缆。电缆进入站后沿新修电缆沟，经过电缆盘井盘绕三圈后至本期进线间隔的线路侧的隔离开关搭 接。（7）、本期增容改后，站原有的 3 颗 18 米高避雷针不能满足电力防雷要求，主要是变电站北侧、2#主变侧的母线构架不在避雷针的保护围，所以本期考虑在将站 1、2#避雷针更换为 35 米高避雷针，同时拆除 3#避雷针。（8）、由于新增变压器及电容器组，室外照明已经不能满足本期工程的使用要求，需新增室外照明灯具。（9）、土建部分：场区建筑情况良好，无破损需修护处，本期新增间隔进线构架和设备支架都已建好，但根据本期电气要求，需将全部设备支架拆除重建，本期要拆除的设备支架包挂（电压互感器支架 2 基、隔离开关支架 8 基、断路器 3 基、电流互感器 6 基、35kV 支柱绝缘子 2 基、10kV 支柱绝缘子 2 基、主变及油坑2 基、18m 避雷针3 基）；本期新建设备支架包挂（电压互感器2 基、隔离开关支架 8 基、断路器 3 基、35kV 支柱绝缘子 2 基、10kV 支柱绝缘子2 基、主变及油坑 2 基、7.3m 进线构架 2 榀、35m 避雷针 2 基）。将本期间隔修好通电后，再将原间隔设备支架拆除后重建。场区给排水措施良好，本期考虑 35kV 配电区域拆除重建，以及新建事故油池，部分场地排水需要重建。1.3工程承包围、xxxxxxxx 电站全站基础建设及电气设备安装调试工作。、35kV 进线线路的基础建设及线路架设。、配合系统调试及移交前的维护。1.4工程特点 本工程 35kV 为户外 10kV 为户式变电所，占地面积小。.Word 专业资料、大铺变现有一台 10MVA 的主变，一回 35kV 电源，当主变故障或者35kV 线路故障，将导致供电片区大部分失电，本期新增第二台主变和第二回 35kV 电源后，满足“N-1”要求，大大提高了供电片区的供电可靠性。、现有大铺变 35kV 侧功率因数低于 0.95，低于规程规要求。根据系统无功平衡及减少线路损耗等要求。需增设无功补偿装置。综上所述，对 35kV 大铺变进行增容改造是必要的。、本工程设计单位为云天电力设计工程有限公司。本工程计划 2013 年 8月 20 开工，2013 年 12 月 20 日竣工。（二）施工现场总平面布置图 1、施工现场平面布置图说明 根据 xxxxxxxx 电工程的需要，结合施工实施情况，按照布局紧凑合理、节约用地、满足生产需要、便施工、便于管理的要求，部分施工临建布置在变电站，项目办公室、生产临建及部分施工临建布置在所外。临建布置尽量做到各个施工阶段交通便，运输畅通。总体布局满足有关规程对安全、防洪、防火等的要求。、施工用水：xxxxxxxx 电站现有的生活用水系统能满足本期施工用水需要。、施工用电：跟据现场条件接一路电源，配置合格的配电柜，三相五线带漏电保护。在施工现场、施工通道、隹宿生活区、办公区、施工机具放置区、施工用电柜处设置相关明显的标示牌。办公区设立在变电站围墙外空地处，（临时设施)2、施工现场平面布置图 .Word 专业资料 .Word 专业资料 10kV设 备部分 施工通道 变电站大门 （三）施工案 1、施工准备 1.1、施工技术和资料准备 施工准备工作应在接到施工任务后及时展开，搞好施工准备的组织工作非常重要。、在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，对 xxxxxxxx电站的自然条件、技术经济条件进行分析。根据大铺变电站工程进度计划要求，对变电站的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进 办公及生活区#1 主变#2 主变 35kV 设备 35kV 设备 35kV 设备 材料放置处 机具放置处 10kV 出线部分 .Word 专业资料 度计划的合理性、有效性、实用性。、根据业主的要求，考虑业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。、建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对黄槽变电站工程修订工程的各项管理制度，例如安全奖罚金制度、质量奖罚金制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。、xxxxxxxx 电站在土建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。具体安排由公司教培科、安质部、施工技术部负责，培训项目有：1)安全技术岗位培训；2)混凝土施工培训；3)测量技术培训；4)焊工、起重工培训；5)导线压接培训；6)35kV 电气设备安装培训；7)35kV 电气设备高压试验培训；8)继电保护调试培训等。、根据工程设计特点、设备特点，编制、补充各分项工程作业指导书及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工，特别是通过GB/T19001 ISO9001 标准质量体系认证以后，公司技术、质量、安全等部门联 .Word 专业资料 合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。施工技术资料见表 1-5-1-1.主要施工技术措施一览表 序号 措 施 名 称 备注 1 变压器油处理案 2 变压器安装作业指导书 3 硬母线安装作业指导书 4 电缆敷设施工技术措施 5 二次接线工艺要求 6 工程调试案 7 避雷针安装作业指导书 8 主变压器基础施工案 9 建筑配套工程施工案 10 全所接地工程施工案 11 断路器安装作业指导书 12 隔离开关安装作业指导书 13 电流互感器安装作业指导书 14 电压互感器安装作业指导书 15 避雷器安装作业指导书 16 变压器高压试验作业指导书 17 SF6 断路器高压试验作业指导书 18 互感器高压试验作业指导书 .Word 专业资料 19 避雷器高压试验作业指导书 20 真空断路器高压试验作业指导书 21 高压电缆试验作业指导书 22 继电保调试作业指导书 1.2、材料供应准备 根据大铺变电站工程施工的规定，以迅速而有序的式将所采购的材料、设备运至工地现场。所有的材料、工程设备均应：符合设计文件要求的相应品级并符合质量标准的要求。按电力行业规程规程及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。材料供应组织管理。材料供应原则：装置性材料由公司本部采购。由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所另辟临时设备及大件材料存放场地，使于运输及储存。所有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管，在所进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。材料管理。材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别 要做好材料仓库的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料储存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格产品应及时标识、隔离和处置，禁在工程中使用。装饰材料和其他消耗性材料由供应部采购，并对其质量负责。.Word 专业资料 自购原材料和半成品的材质证明、检验报告和产品合格证要齐全。1.3、施工通信准备 准备移动一部，安装程控一部(传真机一部，)微机两台。1.4、临建设施 在施工现场建设临时建筑，作为仓库等；另设材料、设备暂放区。临时电源由城网低压线路供给，所设置临时电源箱，作为生活及施工用电源。将项目部办公、生活区放在站外，并设立食堂、浴室及职工文体活动室等生活设施。1.5、施工机具供应 供应部、工程部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标 识 等 工 作，并 制 定 施 工机具管 理办 法。格执行 公司GB/T19002 ISO002 质量体系程序文件 QSP09.14 机具管理程序、QSP09.04现场施工机具和设备控制程序的要求，对所有投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供。主要施工机械表 序号 名 称 单位 数量 备注 1 切割机 台 1 2 便携式电源盘 个 3 3 冲击电锤 把 2 4 铝合金水平尺 把 2 5 钻床 台 1 6 弯管机 台 1 7 机械压钳/手压钳 套 1 8 火焊工具 套 1 9 放线架 付 3 .Word 专业资料 10 滤油机 台 1 11 液化汽喷灯 把 2 12 手枪电钻 把 2 13 液压手推车 台 1 14 电子标签机 台 1 15 弯排机 台 1 16 力距扳手 套 3 17 套筒扳手 套 3 18 角向磨 把 3 19 往复锯 只 2 20 吹尘器 台 1 21 飞机钻 把 1 22 电焊机 台 3 23 工程车 部 1 24 8T 汽车吊 部 1 25 绞磨 台 1 26 紧线器 个 5 27 搅拌机 台 1 主要施工机械设备表（电气实验部分）序号 名 称 规 格 数量 备 注 1 绝缘油介电强度测定仪 JKJQ-IB 1台 2 自动抗干扰精密介损测量仪 A16003B 1台 3 全自动互感器综合试验仪 AD291Z 1套 4 直流高压发生器 AST100KV/3MA 1套 .Word 专业资料 5 继电保护试仪 昂立 1台 高精度 6 SF6 智能微水 CMS-III 1台 7 智能蓄电池组负载测试仪 FZY220/20 1套 8 回路电阻测试仪 HLC5501 1套 9 变比测试仪 BBC6638 1套 10 高压开关动特性测试仪 BKY-9001 1套 11 变压器直流电阻测试仪 BZC3396 1套 12 三相电流平衡分析仪 SLJ200 1台 13 数字兆欧表 FSYB5000 1台 14 数字双钳相位伏安表 XL803A 2 台 15 SF6 气体检漏仪 5750A 1台 16 放电计数校验仪 FJQ-HI 1台 17 变压器容量分析仪 SM506B 1套 18 接地引线导通测试仪 SM90B 1套 19 耐压设备控制箱 KZT-5/1台 20 轻型充气式无局放试验变压器 YDQW-J 1台 1.6 施工力量配置 土建部分施工高峰期为 20 人，每月平均人数 18 人，其中管理技术人员 2人，生产工人 15 人，普通工人 10 人。电气部分施工高峰期为 20 人，每月平均人数 15 人(不含配合系统调试期)，其中管理及技术人员 3 人，生产工人 17 人，普工 10 人。.Word 专业资料 线路部分施工高峰期为 30 人，每月平均人数 20 人(不含配合系统调试期)，其中管理及技术人员 3 人，生产工人 20 人，普工 12 人。为便于现场施工管理，提高工作效率，施工队施工及管理人员职责和适任条件执行公司岗位职责及适任条件有关条款。1.7 开工条件的准备 根据招标文件的要求，本工程开工的先决条件是：施工组织设施已通过项目法人组织的审查，并提义给监理工程师和项目法人。工程各项管理制度已经制定，并可以落实到工程实施中。施工图已经过会审。工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要。1.8 施工场地具备开工条件 施工驻地、材料站已布置妥善，生活、通信设施基本配套。承包商在工程所在地的施工注册已经完毕。在满足以上条件情况下，其他按本公司程序文件中有关规定执行。2、施工工序总体安排 xxxxxxxx 工程工期较紧，电气、土建存在交叉作业，结合现场实际情况，合理交叉施工，保证安全。电气技术人员配合土建现场施工，特别是预埋件、预留洞等的施工。当土建具备电气安装条件时，充分让出工作面给电气施工，尽量减少电气、土建交叉施工。土建部分主要施工工序安排如下：综合楼、主变基础及其他设备基础、事故 .Word 专业资料 油池同时开挖施工，因全面施工的同时，注意施工平衡。电气安装部分的施工顺序是 35kV 区一次、二次设备安装调试，主变区电气一次设备安装调试，10kV 区一次设备、主变区电气二次设备安装调试，微机监控系统调试。各配电区电气设备安装顺序为：电气设备吊装、电气设备调整、设备引线安装，其中设备调整与引线安装基本同步，二次屏、端子箱安装，电缆敷设，电缆接线，保护调试顺序施工。工程现场施工格按照作业指导书的工序要求安装，工程现场作业指导书没有涉及的工序项目，现场编制作业指导书，由公司审批后执行。3、主要工序和特殊工序的施工法 3.1、建筑工程施工工序及措施 定位放线。根据地质资料，本工程地基系天然地基，承载力及变形均满足设计要求。测量放线及整治。施工前准备测放轴线及确定桩位。施工前对场地进行平整夯实，砌保坎，确保施工期间正常施工，保证设备移位安全。测量控制网引测。水准点和坐标控制点是所区所有建筑物、构筑物位置和标高确定的基础，必须仔细测量，应及时做到水准点和坐标点的接桩，稳妥保护，绘制测量结果表。根据设计给出测量表，并在现场复核各水准点，应将其引到所外或不受破坏处。在场地平整后，应在所区建立坐标控制网，在综合楼设 2 个坐标点，在主变基础设 1个坐标点，并设沉降观测点 1个坐标点。坐标点要能通视，水准点、坐标点设置牢固准确的标桩。土工程。混凝土现场搅拌，混凝土震捣时不得触碰铁件和钢筋，施工缝的留置和处理 .Word 专业资料 应格按照设计规执行。混凝土浇灌前做好模板、支架、钢筋、预埋件的验收工作记录，检查是否符合设计与施工规要求，经监理工程师验收合格签证后，可进行施工。混凝土分层浇灌时，每层混凝土工应不超过震捣棒的 1.25 倍，在震捣上一层时，应插入层深 5cm 左右，以消除两层之间的接缝，排捣上层混凝土要在下层混凝土初凝前进行。混凝土浇灌完成后应及时进行养护，撒水养护时间不得少于 7 昼夜。3.2、电气安装施工 变压器安装。1)xxxxxxxx电站本期安装 1台 10000kVA变压器。变压器的安装质量直接影响变电站的运行质量。从变压器移交承包商时起，直至竣工移交投产，格按照规、规程、变压器产品技术说明书、35kV 变压器安装作业指导书 进行检查、保管、安装。2)将储油罐的残油抽排干净，施工人员进入储油罐利用特殊材料将储油罐底部的残和残留物清理干净，防止到货新油受到残油污染。3)各种油管无论是初次使用、还是重新使用必须用新油冲刷油管壁。在油循环处理、注油排氮、排氮后回油、真空注油、热油循环时管路必须全部采用大截面热镀锌钢管、不锈钢软管。防止在使用塑料油管时，因高真空度、高油温使油管变形，造成憋油、漏油。4)主变压器安装施工措施如下：a.到货检查，变压器箱体外观良好，器身压力正常，冲击记录仪记录值在正常围；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤，制造商技术资 .Word 专业资料 料齐全，绝缘油出厂试验结论合格。b.每批到达现场的绝缘油均应进行现场试验，合格后主可正式接收。c.绝缘油经净化处理，达到合格注入油标准后，经脱气净油设备从变压器下部注入变变压器，将氮气经顶部排出。d.变压器进行器身检查时，遵照 电力变压器施工及验收规 要求选择无雨、雪、雾、大风且湿度 75%的天气，器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属钮扣的干净工作服新塑料底布鞋，除使用的工具外，不得携带任金属物品；工作人员使用工具必须用白布带系于手腕上，工具设专门工具管理员管理，工作结束时，所有工具必须全部交回。e.所有附近件安装完毕后应按规程进行变压器本体交接试验，对试验结果有疑问须分析原因再次试验直至合格。变压器器身需补漆或重新喷漆。设备安装。xxxxxxxx 电站 35kV 一次设备安装及 10kV 开关柜的安装调整应格按施工规和制造商有关技术文件的要求进行。其施工步骤如下：1)开箱检查。检查包装箱设备及零部件齐全、完好，安装专用工具、技术资料齐全。2)安装设备。按照制造厂的部件编号和规定进行组装、调试。3)现场试验。进行电气交接试验项目，试验数据均应合格。二次电缆施工。1)电缆敷设施工前，利用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、按排由微机布列出来，消除电缆的随意敷设，最大限度地减少电缆交叉，使电缆转向成排、成行，增加工艺美观。2)先敷设长电缆，再敷设短电缆；控制电缆敷设，按配电区进行；厉电缆与 .Word 专业资料 地面、屏、墙角磨擦；每敷设完一根电缆，立即沿线整理，排列整齐。3)电缆芯线号头使用进口微机机制作，电缆头统一长度(分控缆和力缆)由红色热缩管制作，全站电缆标牌使用激光打印机打印、有机玻璃盒封工艺制作。4)电缆接线必须在电缆已绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员签字认可后可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵密，直埋地下电缆埋深不小于 0.7m，沟底要良好软土层或铺不小于10mm沙或软土，上覆不小于 100mm沙或软土，覆盖层上加盖砖块。二次接线。xxxxxxxx 电站为了保证接线工艺，借鉴其它工程 35kV 变电站二次施工的成功经验，制定了详细的施工工艺要求。具体容如下：1)电缆头与地面距离统一确定，主控楼屏柜电缆头距离地面 300mm；端子箱、机构箱电缆头距离封堵面距 50mm。因特殊原因造成对地距离无法保证时，施工人员经安质员、技术员或二次队长的同意后，可以适当调整对地距离，但必须保证在同一屏、柜、端子箱、机构箱，所有电缆头对地距离协调一致。2)电缆挂牌统一制作，主控楼屏柜电缆牌挂点悬挂高度距离地面 300mm；端子箱电缆牌挂点悬挂高度距离地面 50mm；机构箱电缆牌挂点高度距离地面10mm，电缆牌与挂点距离保持 80mm。3)屏电缆排列以设计图纸排列顺序为准。4)电缆芯绑扎距离统一确定，无拐弯的直段的绑扎距离必须为 80 10mm。5)所有的屏柜、端子箱、机构箱接线必须平直，弯曲部分弧度一致。所有备用芯平直等高，尽量造近屏柜、端子箱、机构箱顶部。6)屏柜、端子箱、机构箱端子排配线，能够清晰看到走线向及终点的可不用号头标注，否则必须用号头标明，端子排进入屏柜、端子箱、机构箱的配线必须 .Word 专业资料 两侧用号头标明。7 防止二次污染措施：屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中，设专人负责卫生清扫工作。保证二次设备不受水泥、防火涂料等的污染。8 全所标签标注统一确定：有标签屏柜的标注必须微机打印，标签尺寸符合标签框的大小；无标签框但需要标注的，应使用标签机统一打印。9 施工人员在施工过程中，应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件的爱护，防丢失及损坏，借阅及使用设计图纸、厂家资料、备品备件必须经工程部签字后，才可以使用。线路施工：1）上杆塔作业前，应检查根部、基础和拉线是否牢固。新立杆塔在杆基未完全牢固或做好临时拉线前，禁攀登。遇有冲刷、起土、上拔或导地线、拉线松动的杆塔，应先培土加固，打好临时拉线或支好杆架后，在行登杆。2）登杆塔前，应先检查登高工具和设施，如脚扣、升降板、安全带、梯子和脚钉、爬梯、防坠装置等是否完整牢靠。禁止携带器材登杆或在杆塔上移位。禁利用绳索、拉线上杆塔或顺杆下滑。3）高处作业应使用工具袋，较大的工具应固定在牢固的构件上，不准随便乱放。上下传递物件应用绳索栓牢传递，禁上下抛掷。4）在气温低于零下 10时，不宜进行高处作业。确因工作需要进行作业时，作业人员应采取保暖措施，施工场所附近设置临时取暖休息所，并注意防火。高处连续工作时间不宜超过 lh。工程调试。为了黑井变电站的调试工作顺利进行，公司将派遣多名具有丰富调试经验和高专业理论水平的专业调试人员负责本工程调试任务。.Word 专业资料 调试工作按公司调试作业指导书的规定进行，工程所有调试项目实验数据应符合规、规程的规定，制造商技术说明书的要求。对试验中发现的有争议的问题中、试验项目及时汇报监理单位，与制造商技术人员协商解决，做好书面记录。3.3、特殊工序控制 根据我公司质量体系程序文件 QSP09.08 特殊过程控制程序规定，本工程电气安装的特殊工序有焊接、压接两种。在这两道工序的施工中格执行特殊过程控制程序，并按相应作业指导书进行操作。特殊作业人员必须是经过专业培训，取得有效上岗资格证书的人员。特殊过程施工中使用的设备，由分公司供应，项目处鉴定完好。在使用中保持良好运转状态。特殊过程使用的材料必须有合格证。特殊过程应在适宜的环境条件下进行操作。特殊过程必须格执行电力建设安全工作规程和相关作业指导书。特殊过程操作完成后由特殊作业人员按相关规程和作业指导书进行检验。4、工程成本的控制措施 xxxxxxxx 电站的工程量较大，造价较高，现场施工人员、机械设备多，物资保障工作量大，为有效控制工程成本，制定如下措施：4.1、人工费用成本控制措施 本工程的用工管理实行格的计划管理，工程开工前，依据施工图对工程量进行详细的核算，以此作为工程用工的依据，根据工作量的需要进行合理的施工组织，制定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。.Word 专业资料 人员的组织格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工现场，充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑，综合协调，建立动坊的用工管理组织形式。以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项、分工序工程用工，实施格控制与奖惩相结合的管理办法。4.2、料费用成本控制措施 工程开工前，由工程部根据施工图纸，编制出准确的工程材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。施工队根据计划向供应部办理材料领用手续，材料在领用、运输、交接、储存过程中制定防止损耗的措施；材料使用前过程中都有详细的记录和标识；运输过程重点防止损坏，存过程防止丢失，施工现场防止被盗。材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、转费用。加强材料质量管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成不必要的损失。4.3、机械费用成本控制措施 工程开工前，根据施工组织设计的要求，由工程部编制本工程的机械设备使用计划。对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。对于专用机械指定专人操作、专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的效能。.Word 专业资料 工程进行过程中，定期对施工机械按程序进行检查与校验，并作好标识，专用机械每次使用前进行检查，使用后进行保养。4.4、管理费用成本控制措施 管理人员全部受过专门的管理岗位培训，满足管理工作高效率、低编制、一专多能的需要。格控制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费采用格的用量控制，根据工程要求，确定使用的办公车辆，做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销格按规定进行。（四）工期及施工进度计划 1、工期规划及要求 开工日期：2013 年 8 月 20 日。竣工日期：2013 年 10 月 20 日。2、工期保证措施 本工程的关键工序为地基处理、设备安装、系统联动调试、全所其他二次设备安装、电缆敷设接线、保护调试及联动调试。为保证工期，必须对关键工序进行控制，因此制定保证工期的措施如下：开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理、衔接紧密，施工人员分工明确、各尽其责，以保证工程顺利进行。加强与项目法人、设计单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备及材料及交接地点到变电站的运输工作，提供优质服务，如出现设备材料不能及时供货时，应尽快与项目法人联系，并合理调整工序及工期，保证本工程按时竣工。.Word 专业资料 充分协调好地关系，文明施工，及时解决地矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。和公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理，提高管理效率。公司充分保下本工程对人员、设备、资金等面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存、保障供应，避免误工。在工程中全面贯彻 GB/T19002-ISO9002质量体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。加强教培工作。针对本工程技术含量大，应用新设备多的特点，组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之胜任工程要求。格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作中、工作后的有效控制。技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。3、施工图纸提供计划 开工一次性提供。4、主要安装设备供应计划 结合本工程施工计划进度安排，建议项目法人提供的设备运至现场的时间如下：详见材料设备采购计划表。5、施工进度横道图 变电部分 .Word 专业资料 时间 分项工程名称 计划工期为 4 个月 8月20 日至9月 20 日 9 月 21 日至10 月 21 日 10 月 22 日至11月 22 日 11月 23 日至12 月 20 日 接地网及电缆管路埋设与安装 变电站电气土建施工 变压器安装 接地网及电缆管路埋设单位工程 一次设备安装 控制室保护屏安装 10kV 高压开关柜安装 动力电缆敷设及接线 控制电缆敷设及接线 辅助设备安装 高压试验及保护调试 竣工验收 .Word 专业资料 线路部分 时间 分项工程名称 计划工期为 4 个月 8月20 日至9月 20 日 9 月 21 日至10 月 21 日 10 月 22 日至11月 22 日 11月 23 日至12 月 20 日 线路测量 基础开挖及浇灌 基础保养 铁塔组立 放线及紧线 试验 竣工验收 （五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施 公司积极推行和贯彻 ISO9000 标准，建立健全了以送变电工程为产品的质量保证体系、安全监督和保证体系以及后勤工作程序，并获得质量体系认证。施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态控制，采用确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差的控制法。1、质量目标 工程质量评定目标：公项工程合格率 100%，分项工程优良率 100%。工程建设中无重大质量事故。工程无永性缺陷。创“一流变电工程”，创精品工程、部优工程，保证投产达标。.Word 专业资料 2、质量组织机构及主要职责 2.1、质量管理组织机构 见图 图：质量管理组织机构图 2.2、质量管理组织机构 项目经理。1)贯彻执行和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定。2)负责执行项目合同中的各项条款；负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度。3)作为项目工程质量第一责任者，负责建立健全项目工地的质量管理网络。公司总经理 公司安全质量监察部 项目经理 项目副经理、总工 计 经 部 供应部 工程部 综合部 安质部 专责质检员 土建队队长 兼职质检员 电气队队长 兼职质检员 .Word 专业资料 4)负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙、部门之间、项目工地与地之间的关系。5)负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师，防止施工中出现重大反复。项目副经理 1)在项目经理领导下，作好自己分管的土建或电气安装工作，对本工程的计划、组织、控制、协调负责。2)协助项目经理落实检查本工程质量保证计划执行情况，确保工程质量和工期的圆满完成，实现质量目标。3)负责管理本工程文明施工及环境保护工作。项目总工 1)在项目经理指导下，具体负责本工程的施工管理工作及生产的综合进度，在项目施工中落实公司有关的质量体系达到质量目标的要求。2)定时召集项目处月度生产、安全会议、质量会议，组织工程验收。对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。3)负责本工程图纸会审，质量计划、施工组织设计的制定和组织实施。4)负责推广新技术、新工艺，并组织制定特殊施工案。工程部 1)具体负责工程施工的全过程控制，为施工全过程受控提供技术保证。2)负责技术和资料的控制管理。3)配合安质部进行部质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收以及有关单位进行的阶段性质量验评工作。.Word 专业资料 安质部。1)负责本工程质量保证体系的综合管理工作。2)负责配合项目法人、监理工程师对本工程的质量检查；对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议。3)具体组织执行本工程的质量计划及质量保证措施。4)深入施工现场，监督检查工程质量，并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检。5)收集原始记录，分析质量动态；参加事故调查处理工作。供应部。1)负责本工程设备材料的接货验收、登记入库管理工作。2)负责设备、材料的保管及日常管理工作。3)负责施工机具的管理。4)按规定向监理工程师提交物资统计报表。5)负责本工程设备、材料折质量检验。综合部。1)负责施工现场和临时生活区的保卫、消防工作。2)负责食堂管理及后勤保障工作。3)负责办公用品和车辆的管理工作。4)负责公司文件、来往信函的发放及传递工作。5)为监理工程师提供施工现场交通便和办公场所。计经部。1)负责工程合同的管理。.Word 专业资料 2)负责向监理工程师交合同完成报表、资金计划报表。3)负责项目工地人事和劳资管理、工程量结算、奖金计算工作。4)负责项目工地资金管理工作。5)负责项目工地各项税金的提取和缴纳工作。施工队（土建、电气)。1)负责施工案、措施的实施。2)定期召开质保、质检面的质量会议，总结分析评比施工质量情况。3)执行施工工艺纪律、杜绝质量通病。4)组织自查、互检，保证不合格产品不转入下道工序。5)作好施工记录，注意施工原始资料的积累保管工作。3、质量管理措施及关键工序质量控制 3.1、质量管理措施 项目部按 GB/T19000标准要求建立质量保证体系，编制质量保证计划大纲。及其他质量保证措施文件并提交项目法难和监理工程师，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构，配备足够和适任的质检人员。格执行标准、规、设计文件、项目法人制定的实施办法以及监督理工程师依据合同签发的一切指令。认真贯彻执行电力公司输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版)，针对本工程的特点，进一步规、细化考核标准。建立健全质量风险机制，实行“质量风险抵押金”制，签订部质量合同，质量工作优秀，无质量事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。本工程实行样板引路制度，即每个分项工程（特别是量大面广的分项工程).Word 专业资料 都要在开始施工前做出示样板，经过监理工程师检查认可，质量达到优良级后，再进行大面积施工。板校引路制度可以明确质量