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明达集团规划管理部规划设计管理职务说明书模板.doc

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1、明达集团规划管理部规划设计管理职务说明书3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。岗位名称规划设计管理岗位编号所在部门规划管理部岗位定员1人直接上级规划管理部总经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期 6月28日本职: 协助总经理进行房地产项目的前期规划, 委托规划院、 设计院进行项目方案设计和施工图设计, 协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题职责与工作任务: 职责一职责表述: 参与组织项当前期设计工作工作时间百分比: 15%工作任务参与项目设计的招投标工作委托建筑规划院、 设计院进行项目方案设计和施工图设计, 负责向设计单位下达设计条件或要求负责工程项目

2、的勘察、 测绘的委托(如竣工小区地形图、 管网图的绘制)职责二职责表述: 负责项目图纸设计中的相关技术工作工作时间百分比: 30%工作任务依据规划局审定设计方案通知书、 项目设计条件、 项目勘察报告、 建设用地许可证、 政府部门批准的人防、 消防、 交通、 园林审判意见及相关设计法规/技术规范等对设计图纸进行审核对图纸出现的技术问题及时与规划院、 设计院进行沟通协商解决对出现重大技术问题及时上报部门领导 针对图纸变更的不同情况( 设计中的技术变更、 工程建设中的技术更改等) , 协助进行业务洽商和图纸修改协助总经理组织相关部门进行会审和技术交底工作职责三职责表述: 工程建设中的相关技术支持工作

3、时间百分比: 40%工作任务协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题, 配合置业公司做好现场技术处理参与项目竣工交接及工程质量评比、 验收工作职责四职责表述: 文档管理工作工作时间百分比: 10%工作任务负责所有项目的文件、 资料、 图纸的收集、 归档和管理负责建立设计费用拨付台账职责五职责表述: 完成上级领导交办的其它工作工作时间百分比: 5%权力: 项目委托设计的联络权规划设计委托建议权图纸技术的审核权现场技术服务的指导权工作协作关系: 内部协调关系项目策划部、 销售部、 置业公司、 前期拓展部、 财务管理部等相关部门外部协调关系规划院、 建筑设计院等任职资格: 教育水平大学本科以上专业城市规划、 建筑设计等专业培训经历管理理论、 房地产专业技术知识、 采暖、 给排水、 电气培训经验25年规划设计院、 建筑设计院设计经验知识通晓城市规划、 建筑设计、 构造学、 各专业规范/标准等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件, 工程绘图, 具有一定的领导能力、 较强的责任心、 计划与执行能力其它: 使用工具设备计算机、 一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间, 根据需要加班所需记录文档通知、 简报、 汇报文件或报告、 总结、 合同、 图纸、 设计变更单等备注:

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