宁夏银行办公大厦施工组织方案详解.doc

宁夏银行办公大厦施工组织方案详解

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2020年5月29日
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目 录
1.总体概况·······························································2
1.1工程概况·····························································2
1.2工程范围·····························································2
1.3工程目标·····························································2
2.施工部署·······························································4
2.1项目经理部组织机构···············································4
3.施工方案·······························································5
3.1施工段划分及主要施工流程······································5
3.2施工重点及难点····················································8
3.3系统施工方案及工艺··············································8
3.4 系统调试与试验·················································18
3.5 工作界面划分···················································21
3.6 现场配合和协调················································23
3.7 成品保护措施···················································25
3.8 工程投入情况、进场计划·······································25
4.工程进度管理························································25
4.1 进度保证措施···················································25
5.安全及文明施工管理···············································26
5.1 安全生产管理及措施············································26
5.2 文明施工管理···················································29
6.项目文档管理························································30
7.项目竣工验收管理··················································32
7.1到货验收···························································32
7.2初步验收···························································32
7.3试运行······························································33
7.4最终验收···························································33
7.5竣工验收资料······················································34
8.技术培训·····························································35
8.1培训目标····························································35
8.2培训对象···························································36
8.3培训设施及材料··················································36
1、 总体概况
1.1 工程概况
宁夏银行新建办公大厦位于银川市金凤区北京中路北侧、国家开发银行宁夏分行西侧,占地13.8亩。建筑占地面积14745平方米,总建筑面积41084平方米,其中25层主楼建筑面积25133平方米,4层裙楼建筑面积4741平方米,3层职工餐厅及运动场建筑面积4382平方米,地下车库负一层建筑面积3998平方米。
1.2 工程范围
我公司主要承担一下几个弱电子系统:
⑴综合布线系统(数据、语音)
⑵有线电视系统
⑶UPS供电插座
⑷UPS照明
⑸机房及各弱电设备间系统
1.3工程目标
我们的最终目标是:满足宁夏银行大厦对各种电子信息系统的基本要求,创造一个信息化、高效、舒适、便利和人性化的环境。
1.3.1工程目标
本项目的施工进度计划不但决定于本系统内部的深化设计、设备安装、调试、试运行和培训所需要的时间,还涉及到土建、机电安装、内外装潢、特殊工艺等施工部门的相应施工进度。
根据现场的实际情况,开工日期为 3月25号,竣工日期 9月30日,总工期为185天。
我公司的工期目标是:我方施工人员在施工条件具备的情况下,自合同签订之日起,进入现场,从进场之日起到系统安装调试完毕并正式验收,保证在175天内完成施工和试运行工作,并保证提交详细的施工组织部署及进度计划表,说明采取的施工时间、方法、程序、分段和次序给监理、总包确认,并按认可的部署及计划施工,在规定的日期内保质保量完成设计与施工,进行系统竣工验收。
1.3.2质量目标
根据甲方的要求,我方确定了本工程的施工质量标准的目标为:符合国家智能建筑工程质量验收规范,并经过检验达到合格标准,配合总包确保”西夏杯”,争创”鲁班奖”。
1.3.3安全目标
我们在本工程中将严格按照国家施工安全体系的要求来组织和管理施工,采取切实可行的措施和充分的安全投入,确保施工线程不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制到零。
1.3.4文明施工和环境保护目标
我方施工管理按宁夏银川市建设工程施工现场管理办法执行。加强施工组织和现场安全、文明施工管理。
1.3.5现场管理人员基本要求
我方拟定担任本工程施工的项目经理具有国家三级网络工程师资质,曾承担多项类似工程,具有丰富的现场施工管理经验。技术负责人为高级技术人才,从事专业工程多年,具有很强的技术实施能力。现场施工人员均取得了电工职业资格证书,具有很强的现场施工经验。
2、施工部署
2.1 项目经理部组织机构
项目的组织及团队管理具有如下特点:
银川奥特新技术有限公司针对宁夏银行办公大厦裙楼1,一、三层综合布线工程项目,建立了一套完善的项目组织,为宁夏银行办公大厦弱电系统建设项目提供完善的服务。本公司将委派具有网络工程师资格的有经验的项目经理担任本工程的项目经理,以高效率实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出众地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。
2.1.1施工管理岗位职责
该项目工程的各个功能组织的职责如下:
项目负责人:负责整个项目的宏观指导,对项目的整体情况负责,有权任命项目经理,以及各项资源的调度和保障。从总体把握整个工程的策划、实施,并有效调配公司的资源,确保工程项目工期及质量等目标的完成。
项目经理:该项目实行项目经理负责制。项目经理负责监督、协调、组织项目合同、项目设计、项目进度计划、配套计划等文件执行,落实施工条件、组织施工队伍、制定切实可行的施工、调度、信息反馈系统,落实设备、材料供应、运输、安装、核算及项目施工等问题,负责全面的质量和管理。
3、施工方案
3.1施工段划分及主要施工流程
31.1总体施工部署
3.1.1.1深化设计阶段
在本阶段根据总体规划的技术框架,依据总体设计规范、标准,对每个子系统进行详细设计,包括系统具体功能实现、产品选型、实现方式等,形成具体、完整、可实现的施工设计方案。
阶段目标
提供宁夏银行办公大厦裙楼一、三层综合布线工程系统、完整的设计方案,工程预算,以及时间进度计划表。
阶段任务
根据总体设计规范、标准要求,组织不同专业组进行各子系统的深化设计。
深化设计应包含系统组成及功能要求,系统图及系统实现原理,设备选型与配置、实施计划于产品报价。
根据各系统的涉及内容,提出相关专业的配合要求,主要包括如下方面:
与建筑专业配合
与结构专业配合
与电气(强电)专业配合
根据强电插座分布位置确定相应信息点位
3.1.2施工阶段
3.1.2.1施工实施程序
根据宁夏银行办公大厦智能化系统工程的施工特点,施工程序可分为施工准备阶段、施工安装阶段、系统调试阶段、工程验收阶段。
3.1.2.2施工准备阶段
这一阶段主要做各种施工准备工作,经过充分细致的准备工作,可为工程施工创造良好的物质和技术条件,是施工能顺利进行的必要保证。我公司将从技术、物资、劳动组织、施工现场和施工场外等各方面做好充分准备。内容主要包括:对图纸的深化设计、熟悉施工现场,编制工程实施总体方案,并采购材料,安排施工人员进场,实施培训。为下一步工程实施做好人力、物力、资料等各方面的准备工作。
3.1.2.3施工安装阶段
各系统施工工作铺开,进入安装高峰期。施工人员、机具、材料进场,各方面的措施都能满足施工要求,现场环境、交叉施工过程中要在规范化管理的基础上采用总体项目施工,结合现场实际情况,实施模块化生产方式。
3.1.2.4系统调试阶段
系统安装完成后进入系统调试阶段,对设备进行通电、调试,线路测通。同时,对于调试方面的细节问题要重视,及时与相关人员联系、协调及给予解决,做好调试记录。
安装调试工作在甲方代表在场时进行;
3.1.2.5工程验收阶段
工程验收分为到货验收、系统初步验收、试运行和系统最终验收四个阶段。
⑴到货验收
我公司将提供设备原产地出厂证明文件,保证是合同签订后最新出厂的产品。甲方、监理人员与我公司人员在设备到货后共同进行开箱检查,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,由我方负责解决;
依合同要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如保修单、随箱介质等)的验收。
⑵初步验收
在整个系统现场安装调试完成后,各方共同按照验收测试计划进行现场验收测试。
⑶试运行
系统初步验收后,进行为期1个月的试运行。我方负责解决试运行期间出现的各种故障。在试运行期间,由于设备质量等造成性能指标达不到要求,甲方有权要求我方进行更换或修复,所发生费用有我方负担,且试运行期顺延。
⑷系统最终验收
试运行结束后,系统所有性能指标达到技术规格书的要求时,进行系统最终验收,签署系统最终验收文件。
3.2施工重点及难点
3.2.1项目特点
⑴质量要求高
⑵交叉施工量大
3.3系统施工方案及工艺
3.3.1管槽施工工艺主要控制点及要求
针对本工程的情况特殊、质量要求高等特点,我们针对每个系统施工中的共性及各自特点做到相应的施工技术方案和实施大纲。
3.3.1.1弱电管、线施工标准及要求
严格执行施工规范,按施工图,施工手册进行施工。未经总工签字、项目经理同意并向监理公司申报,不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。布管必须横平竖直。
线、管施工工艺要求
线管的敷设
⑴、是不同用途,选用镀锌管线管做线缆护套,镀锌管参照如下方法施工。
⑵、金属管的加工要求
金属管因符合设计文件规定,表面不应有穿孔,裂缝和明显的凹凸不平,内壁应光滑,不允许有锈蚀。
现场加工应符合下列要求:
为了防止在穿电缆时划伤电缆,管口应无刺和锐棱角。
为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力,金属管口应做成喇叭形。
金属管在弯制后,不应有裂缝和明显的凸凹现象。若弯曲程度过大,将减少线管的有效直径,造成穿线困难。
⑶在配管时,应根据实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机,严禁使用气割。
管子和管子连接,管子和接线盒、配线箱连接,都需要在管子端部套丝。套丝可用管子丝板或电动套丝机。
套完丝后,应随即清扫管口,将管口端面和内壁的毛刺用锉刀锉光,使管口保持光滑,避免破线缆护套。
⑷金属管弯曲
在敷设金属管时应尽量减少弯头,每根金属管的弯头不宜超过3个,直角弯头不应超过2个,并不应有S弯出现,对于截面较大的电缆不允许有弯头,可采用内径较大的管子或增设拉线盒。
弯曲半径应符合下列要求:
明配管时,一般不小于管外径的6倍;只有一个弯时,可不小于管径的4倍;整排钢管在转弯处,宜完成同心圆形状。
暗配管时,一般不小于管外径的6倍,敷设于地下或混凝土楼板内时,应不小于管外径的10倍。
电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝,且弯扁程度不应大于管外径的10%。
⑸金属管的连接
金属管连接应牢固,密封良好,两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度,不应小于金属管外径的2.2倍。
管接头处应以铜线做可靠连接,以保证电气接地的连续。
金属管连接不宜采取直接对焊的方式。
⑹金属管的敷设
金属管安设时应符合下列要求:
预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50,楼板中的管内径为15~20MM,直线布管30米处设暗盒。
敷设在混凝土、水泥里的金属管,其地基应坚实平整。
金属管道应有不小于0.1%的排水坡度。
建筑群间的金属管道埋设深度不应小于0.7米;在人行道下面敷设时,不应小于0.5米。
⑺金属管暗设时按下列要求施工:
金属管应用卡子固定,支持点间的距离不应超过3米。在距接线盒0.3处,要用管卡将管子固定。在弯头的地方,两边也要固定。
光缆与电缆同敷设时,应在暗管内预置塑料子管。
当线路名配时,弯曲半径不宜小于管外径的6倍,当两个接线盒间只有一个弯曲时,其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。
水平线垂直敷设的明配电线保护管,其水平垂直安装的允许偏差为1.5%,全长偏差不应大于管内径的1/2。

钢管不应有折扁和裂缝,管内应无铁屑及毛刺,切断口应平整、管口应光滑。薄壁电线管的连接必须采用丝扣连接,管道套丝长度不应小于接头长度的1/2,在管接头两端应加跨接地线。
当电线管与设备直接连接时,应将管敷设到设备的接线盒内,当钢管与设备间连接时,应曾设电线保护软管连接,选用软管接头时,不得利用软管金属体作为接地体。
管内穿线钱应将管内积水及杂物清除干净,导线在管内不得有接头,接头应在接线盒内进行,管口处应加塑料护咀,不同回路,不同电压等级、交流和直流的导线不应穿入同根管内。
管线穿在建筑物伸缩缝内,应在伸缩缝两端增加接线盒和接地螺栓。
弱电电揽敷设
电缆敷设钱应先核对型号、截面是否与设计相同,进行目测和物理粗侧。
电缆敷设前必须详细勘察放揽现场环境,确定最佳放揽方案。
电缆敷设应根据用电设备位置,在桥架内有里到外整齐排列。
对于使用电缆规格相同的设备,放揽时应先远后近。
电缆固定时,在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍。
不放电缆的牵引力,少于电缆允许张力的80%。
对批量购进的四对双绞电缆,应从任何三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测试。对电缆长度、衰减、近端串扰等几项指标进行测试。
电缆头制作安装
电缆头制作前应校对,对其物理性能进行粗测,对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线,打上模块进行实测。
制作电缆头前,根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。
3.3.1.2模块箱及控制(箱、柜)的安装标准及要求
机柜及设备安装牢固、整齐、美光、端子编号科学易读、用途标志完整,书写正确清楚,设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定;安装严格按图纸施工、按技术说明书接线;按系统设计图检查主机设备之间的连接电缆型号以及连接方式是否正确,金属外壳接地良好。
3.3.2综合布线系统施工及要求
3.3.2.1配线设备安装
⑴机架安装要求
机架安装完毕后,水平垂直度应符合厂家规定。若无厂家规定时,垂直度偏差不应大于3mm。
机架上的各种零件不得脱落或碰坏。各种标志应完整清晰。
安装机架面板,架前应留0.6m空间,机架背面离墙面距离视其型号而定,便于安装和维护。
⑵配线架安装要求
采用上走线方式时,架顶位置应与梯形桥架下线位置相对应。
应直列垂直倾斜误差应不大于3mm。
接线端子各种接线标志应齐全。
安装机架、配线设备接地体应符合设计要求,并保证良好的电器连接。
3.3.2.2双绞线端接和信息插座的端接
双绞线端接的一般要求
⑴在端接线对之前,首先要整理线缆。
⑵从右到左穿接电缆,并配线架背面的顺序端接线缆。
⑶对每根线缆,切去所需长度的外皮,以便进行线正确端接。
⑷对于每一组连接块,设置线缆经过末端的保护器,这使得线缆对在线缆移动时不变形;
⑸在弯曲线对是,要保持适合的张力,以防损坏单个的线对;
⑹开始把线对按顺序依次放在配线架背面的索引条中,从右到左按配线架背面的色码进行打线;
信息插座端接
⑴安装要求
安装在墙体上的信息插座,应高出地面30CM,固定螺丝需拧紧,不应有松动现象,信息插板应有标签,本系统采用TIA/EIA568B标准接线。
⑵信息模块端接
信息插座每孔都有一个8位、8路插线。这种插座的高性能、小尺寸及模块化特点,位设计综合布线提供了灵活性。
从信息插座底盒中拉出约20~30cm;
用环切器或斜口钳从双绞线剥除10cm的外护套;
取出信息模块,根据模块的色标分别把双绞线的四对线缆压到合适的插线槽中;
使用打线工具把线缆压入插槽中,并切断伸出的余揽;
将制作好的信息模块扣入信息面板上,注意模块的上下方向;
将装有信息模块的面板放在墙上,用螺丝固定在底盒上;
为信息插座表上标签,表明序号;
3.3.3 有线电视系统
为确保图像清晰,防止干扰,CATV的电缆走向应单独敷设,包括电缆线槽及管线:
有线电视的同轴电缆不得与电力电缆在同一线槽中敷设,或在同一接线箱中安装。
同轴电缆与电力线缆的问距不应小于O 3米;
有线电视同轴电缆路由应短直、稳定、安全可靠、便于维修检测,同轴电缆应远离容易受碰击、重压或损伤的场合,尽量减少与其它管线等障碍物交叉跨越的机会。
3.3.4 机房及UPS系统施工工艺及要求
施工放线
根据设计图纸和现场实际情况进行放线,确定房间布局,隔墙位置,应考虑吊顶和地板铺设时的对缝和边板尺寸不能太小。首先划出横向和竖向的基准线。
根据设计图纸划出隔墙位置,根据现场情况可进行尺寸不大的调整,偏差较大时,应经过设计人员和甲方认可,并办理设计更改手续。复核房间的吊顶和地板,边板尺寸不能太小。放线完毕后,必须经复核无误后才可施工。
操作要点
3.3.5 电气系统
电气工程施工工艺流程:
线管线槽吊杆、支架安装一一线管、线槽安装 ——设备支架制作一一电缆、电线敷设一一设备进场检验 —— 线缆绝缘测试——设备就位安装 ——设备接线——设备调试——设备试运行
管路敷设和管内穿线
线管质量
所用的钢管应壁厚均匀,无劈裂、无砂眼、无楞刺、无凹陷管,所有钢管预先刷好防锈漆。导线穿线前检查导线是否有背花,绝缘皮损坏现象,并进行绝缘摇测,然后穿线。
管路敷设
管、盒连接紧密,管口光滑,护口齐全,排列安装整齐牢固,管子弯曲处无明显皱折。
管子进入盒(箱)处顺直,在盒(箱)内露出的长度小于5mm。用锁紧螺母固定的管口,管子露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣。
管子进盒,位置正确,一孔一管,不得开长孔,严禁用电气焊开孔。
管内穿线
管内导线有适当余量,导线在管子内无接头,导线连接牢固,包扎紧密,绝缘良好,不伤芯线。
盒(箱)内清洁无杂物,导线整齐,护口、螺母齐全、牢固。
接地(接零)
管与管、管与盒(箱)接地线截面积正确,防腐的部分涂漆均匀无遗漏。
接地线整齐美观,无虚焊,涂刷后不污染设备和建筑物。
电缆检查与敷设
外观检查和检测
线缆的品种、规格、质量应符合设计要求。
外观无划伤缺陷。。
电缆支、托架安装
位置正确、固定可靠、油漆完整。
在转弯处能托住电缆平滑均匀的过渡。
托架加盖部分盖板齐全。
电缆保护管安装
管口光滑无毛刺,固定可靠,弯曲处无明显变形现象,弯曲半径符合规范。
电缆敷设
电缆敷设严禁有纹拧,压扁,护层断裂和表面划伤等现象。
电缆头制作
封闭严密,填料灌注饱满,无气泡,芯线连接紧密,绝缘带包扎紧密,表面光滑,无裂纹。
锥体坡度均匀。
电缆头安装、固定牢靠、相序正确、标志准确清晰。
导线与电器或端子排的连接紧密,标志清晰、齐全。
二次接线排列整齐,回路编号清晰齐全,每个端子回路上接线不超过两根。
插座安装
在安装前应对插座盒预先进行处理,(如调正、调平、清扫等)安装时应先检查位置高度与设计要求有无偏差,导线数量是否符合,然后再安装。
同一房间,同一平面高度的插板应水平。高差小于5 mm,插座的接线面对插左零右相上接地。
插座安装牢固端正,位置美观正确。
插座的面板应端正、严密并与墙面平;同一室内安装的插座高低差不应大于5mm,成排安装高度应一致,高低差不大于2mm;
安装要求如下:
各种插座安装牢固,位置准确,接线牢固,标高符合．然后再安装。插座的位置按图中排列,以便维修。
插座的接线严格按照左零右火接线方式连接,不得接错。
并排排列的强弱电插座间距不得小于500mm。
3.3.6 机房防尘
在机房专用空调区域,应做好防尘处理,以保证机房的洁净度。
铲除屋顶悬挂物,有凹陷地方,应用腻子刮平,顶面刷防尘漆。
插吊顶板前,项蓬内的管线、灯具应擦干净后再插吊顶板。
将地面打扫干净,用湿拖布清理2—3遍,保证地面无尘土。
将地面缝隙,清理干净后用密封胶进行密封,防止缝隙起尘。
突起的地方用手砂轮磨平,凹陷地方用水泥压光找平,地面刷防尘漆2—3遍。
3.4 系统调试与试验
3.4.1 调试前准备
待全部设备安装完成后,检查线路敷设和按线全部符合设计图纸要求。各设备按系统检查,进行单机运行正常;与各系统的联动、信息传输和线路敷设满足设计要求。
3.4.2 弱电系统工程施工和调试使用的仪表
(1)接线电阻测量仪。ZC- 29,用于土壤电阻率、接地电阻测量;
(2)万用表,有数字式、指针式多种型号,可测电阻、电压、电流。灵敏高,
频率范围广,用于线路测量、系统调试:
(3)摇表。额定电压500V,用来测量和检查线路设备或线路的绝缘电阻。
(4)直流电桥。用来测量精密直流电阻值。
(5)全频电视信号发生器。PD5388A用于线测量和系统调试作信号源用。
(6)场强仪,用于测量电磁场强度。
(7)数字毫伏表。用于测量从低频、高频小电压。
(8)示波器。用于系统调试中测量信号快速变化的波形。
(9)逻辑笔。用于系统调试中测量数字电路或系统中某点的逻辑状态。
(10)电脑(线号+标筌)两用打字机TM一35E,用于打印线路编号。
(11)数字式查线仪。DKX- 24用于线路查线,查断线、查短路、查绝缘等;
(12)选频电频表。用于测量传输衰减、串音衰减、放大器的增益、滤波器
的频率衰减我特性等。
(13)简易综合布线测量仪,用于测量UTP双绞线。
系统测试在测试小组开展,在测试环境中实施,由测试经理统一负责。分为系统
测试准备,系统测试实施。测试遵循测试规程进行。
3.4.3 调试计划步骤
1)、应用软件测试准备。测试经理测试编制系统计划(包括系统测试的目的、测
试环境、测试范围、测试人员和测试进度安排)和测试用例。1天
2)、检查测试环境,确认测试环境(包括硬件、网络、操作系统、数据库系统软
件、数据库服务器、客户机等)。2小时
3)、原系统典型业务办理,先将系统进行备份,然后在原系统办理若干典型业务,
打印处理结果,各份系统数据;恢复系统到正常状态。4小时
4)、测试实施。新系统测试准备好后,测试经理组织测试人员按照测试计划和测
试规程实施。使用典型业务用例,完成后与原系统的处理结果进行对比。如果完全相
同,则测试经过。2小时
5)、测试问题解决。当测试中发现问题时,测试经理提交<测试问题报告>。组
织有关人员分析后,进行处理。处理完成后,提交处理结果说明。测试经理组织测试
人员对处理结果进行检查,同时进行回归测试,确认所有问题得到解决。回归测试中
发现的问题时,将提交新的测试问题报告。解决的问题将关闭测试问题报告。回归测
试采用同样的测试用例。 1小时
6)、测试结束。当系统测试或回归测试问题降低到一定程度时,结束测试,测试
经理提交<测试分析报告>,软件、文档纳入版本管理系统。 l天
说明:
应用系统的测试和移植保证在要求的时间内完成,因此移植和测试工作并行,准
各和总结工作需要做得充分一些。测试完成进行连续试运行一段时间。
3.5 工作界面划分
建筑智能化系统设计与各专业的配合直接关系到智能建筑工程项目的施工及安装
调试质量,对于系统集成商工程施工和安装调试有较大的影响,甚至影响到工程的进
度和工程的质量。智能建筑安装调试需要各专业设计人员的共同努力。
工作界面划分:
工作界面的确定是明确各子系统的功能及相应之间接口界面,系统总包商和各子
系统分包商的职责,以确保系统集成成功,否则将会导致系统集成的失败。实质上工
作界面的确定是各系统的纽带,集成系统如果没有纽带将变为独立分散的子系统。
工作界面的确定贯彻于设备选型、系统设计、施工、工程管理及系统维护的全部过程,是系统集成的基本保证。
工程接口界面应该标准化、规范化、模块化,这样有助于系统的集成。
工作界面的含义及其内容:
智能化系统集成的工作界面就是各子系统之间、设备之间的接口与界面的划分,
使其不同系统和产品之间接口、通信、信息的规范化、标准化、以致相互之间能”对话”,或者具有互操作性。在系统实施过程主要包括系统设计界面的确定和系统的技术接口界面的确认两个方面。
工作界面的确定:
系统设计界面的确定,主要是包括各子系统界面划分、系统操作平台接口与界面、系统应用软件的界面和各子系统通信接口与协议的界面。
系统功能界面:
主要是确定各子系统的功能界面,特别是联动和信息数据库共享功能的划分。
系统操作平台与接口界面:
由于各子系统运行的操作系统、传输速率和设各不同,故主干网管理系统应同时
支持网络监视和控制、管理所有的网络协议,支持不同厂家的联网设备。容纳不同的网络管理系统,其主干网互连扔议采用TCP／IP协议标准。
系统应用软件界面:
系统应用软件的界面．包括各子系统之间应用软件的接口界面和本子系统设各和
子系统应用软件豹界面．新开发应用软件与已运行应用软件的界面等。
各子系统的接口轼件界面．特别是接口软件及其费用属于哪一个子系统分包商的
范围应予明确二
3.6 现场配合和协调
3.6.1 与甲方的协调配合
我公司在整个弱电工程实施过程中,始终把理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合;指派负责人在施工现场,参加建设单位召开的一切会议,听取建设单位指令、意见、并认真执行;及时交流信息,紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动;认真对待建设单位的需求变化,并积极协商解决办法,最大限度的满足顾客需求,不贻误施工时机;及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求,并经过协商寻求解决办法。
3.6.2 与监理方的协调配合
监理单位是受建设单位委托,对工程建设项目实施专业化监督管理,其工作主要
包括协助建设单位进行工程项目可行性研究,优化建设方案、审查设计文件,控制工程质量、造价和工期,监督、管理建设工程集成单位认真执行”GB50319— 建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范,按规范要求履行乙方责任。
在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口,参加监理会议,听取监理意见,认真切实的执行。
及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料／设备、工程质量记录,协调工程建设有关各方的工作关系等。
随时接受监理工程师质量检查,落实”监理工程师通知”,并通报(反馈)处理办法和结果。
协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题,并协商解决办法,作到技术文件充分、适用、有效、可操作,施工科学、有序。
3.6.3 与建筑设计单位的协调配合
指派一名技术负责人作为与相关设计单位的联系接口。
在图纸会审时,应充分理解土建、设备安装图纸,提出图纸中的疑点,以及与智能化工程实施中的不适之处,寻求解决办法。
3.6.4 与土建、设备安装、内装饰等单位的协调配合
按时参加建设方工程调度会和监理例会,涉及到施工配合问题除在会议上提出外,应以”工程联系单”的形式,详细将需配合的部位及重要事项交代清楚。
墙体开槽要与土建、装修配合,在墙体未粉刷之前剔槽。
安装末端设备的配合:施工中吊顶开孔部位以书面形式向装修和土建单位交底,装修单位负责开孔。安装过程中应避免损坏,污染末端设备及装饰成品。
3.7 成品保护措施
3.7.1 成品保护组织保证措施
为了在工期紧张的条件下,保证我们的工程质量一次成优,并能最终交付宁夏银
行使用:同时,根据本工程所具有的特点,保护好大楼和周围环境的公共财产。我们根据工程的具体特点、现场环境建立切实可行的成品保护措施,从管理层、作业层及其它相关方面出发,确保工程现有公共财产和施工成品不被污损破坏。
3.8 工程投入情况、进场计划
3.8.1 劳动力投入和组织计划
根据本工程的特点,根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,本工程将由我公司直接施工,确保劳动力的素质及按期组织到位。
4 工程进度管理
4.1 进度保证措施
4.1.1 编制说明
为了使工程项目能在预定的时间内交付,因此,工程的进度尤为重要。为了在合同规定的期限内完工,必须对施工进行全面而细致的安排,使人力、材料得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接紧凑。
其主要任务是:
(1)检查并掌握工程实际进度情况;
(2)把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较,分析计划提前或延后的主要
原因:
(3)决定应该采取的相应措施和补救方法;
(4)及时调整计划,使总目标得以实现。
4.1.2 人、财、物的保障
l、在本工程上,将委派具有工程承包经验、具有丰富施工经验和能力的优秀项目经理王家想和各类专业技术人员组成项目经理部,以最大程度地满足本工程的需要。
2、我方总部除具备强有力的对项目实施和管理进行服务和控制外,可充分利用公司各种优势资源,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
5安全及文明施工管理
5.1 安全生产管理及措施
5.1.1 安全管理方针、目标
一、安全方针
安全第一,预防为主。
二、安全管理目标
1．杜绝重伤、死亡事故;轻伤事故频率控制在千分之三以内。
2．不发生重大机械事故,火灾事故、急性中毒事故。
3．达到银川市文明安全工地标准。
4．按照ISO14001环境管理体系和OHOSASl800l职业安全卫生管理体系的有效运行,并实现持续改进。
5.1.2 安全组织管理
在公司安全部门的领导下,以项目经理为首,由现场专业责任工程师,各方面的管理人员组成安全保证体系。
5.1.3 管理职责
l、项目经理:贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目特点及施工性质,组织编制施安全生产管理办法和实施细则,并落实实施。负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入。
2、工人:接受安全教育培训,主动学习、掌握安全生产知识和技能,持证上岗。
认真执行安全技术交底要求,服从安全生产管理人员的监督、指导。在作业时要严格
做到”眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。遵守施工现场文明施工管理要求。 对不安全的作业要求要提出意见,有权拒绝违章指令。
5.1.4 管理制度
项目经理部建立并实施各项安全生产规章制度:
l、安全生产责任制;
2、安全技术管理制度;
3、安全教育制度;
4、生产安全事故应急救援预案;
5、文明施工、环境保护管理办法。
5.1.5 安全管理内容
一、安全技术管理
技术方案的编制及审批程序
(1)施工组织设计将分为二个阶段编制由技术协调部负责编制,报公司审批后方可实施。
(2)专项施工方案由技术协调部责任师编制,部门负责人审核,项目工程师审批,报公司审核备案。
二、安全教育管理
1、安全教育内容
主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育
(1)安全生产思想教育
(2)劳动纪律教育
(3)安全知识教育
主要内容是:工程的基本概况,施工方法,施工现场的危险区域、
类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。
重要教育内容:
①<宁夏市建筑施工现场安全防护基本标准>;
②<宁夏市(建设工程施工现场管理规定)实施细则>;
③<宁夏市建筑施工人员安全生产须知>;
④本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定;
⑤宁