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可编模板-个人工作总结模板.doc

上传人:Fis****915 文档编号:445749 上传时间:2023-10-07 格式:DOC 页数:4 大小:35KB
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1、2016年个人工作总结姓名:某某 部门:工程部 职务:土建工程师 古人云:“逝者如斯夫,不舍昼夜”;我们已经和2016年说再见了,即将迎来2017崭新的一年。转眼间我来到某某有限公司已有一年时间。回首过去在工程部一年的工作和生活,在领导和同志们的关怀和帮助下,自己在思想觉悟上,专业知识上和生活方面有了一个全新的提高。我感觉特别充实,对我来说这是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的平台。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助,使我能够很快地融入到凯地这个大家庭,在公司领导的带领及大家的共同努力下,某某住宅小区工程项目取得了很大的进展。下面我将本年度

2、主要工作完成情况做以下总结:一、 施工进度管理情况1、施工进度完成情况2#楼主体结构完成至12层, 2层东侧样板间简装完成;3#楼主体结构完成至12层;4#楼主体结构完成,墙体砌筑23层以下全部完成;5#楼主体结构完成,墙体砌筑全部完成;6#楼主体结构22层完成,墙体砌筑13层以下全部完成;7#楼主体结构完成,墙体砌筑全部完成;3层样板间精装修完成;9#楼主体结构完成(剩余二层构架混凝土);一期地下车库主体结构全部完成;12月28日通过了4#、5#、6#、7#楼基础及主体结构验收工作;施工进度总体按计划完成目标。2、施工进度管理措施每天在施工现场巡查过程对施工形象进度照取影像资料,根据施工计划

3、督促调整施工节奏,并将影像资料上报工程部经理及公司微信群,便于领导掌握工地实况,做出正确的判断。每周根据施工单位上报的周计划与实际进度对比,出现较大偏差及时在每周监理例会上提出,并提出合理要求。二、施工质量管理情况1、设计图纸的审核及变更在工程施工前抓紧时间熟悉图纸及有关设计说明资料,结合相关规范,对建筑图、结构图以及各专业图纸进行逐一核对,结合现场实际情况及以往工程经验对图纸有疑问的。会同各专业工程师商讨后提出合理的调改方案,并及时汇报公司领导,同意后及时联系设计院进行调改,调改意见及时反馈现场监理、施工单位,并落实到项目中;2、工程材料的严格把控对于工地现场来说工程材料的把控极为重要,首先

4、现场必须使用符合设计图纸要求,符合国家规范要求、并经公司认可的材料品牌,不符合要求的决不允许用于本工程;其次是使用前先报送材料样品,对合格证、检验报告进行核验,对符合要求的材料进行各方签字确定后封样;然后根据施工情况对后续陆续进场的相同材料进行比对,确保与之前封样认可的材料一致,并现场进行实测检验,经我方工程师和监理工程师的见证下对产品取样送检。用于本工程的钢筋、钢管等为甲供材料,在报送材料计划时严格控制材料用量,保证合理使用;在材料进场时第一时间与施工单位、监理单位对进场材料进行实测及见证取样,并核验合格证及检验报告,监督甲供材料不允许外运,确保公司利益不受损害。3、各工序质量过程掌控对各项

5、施工工序做好了日常的巡视、检查工作,对检查所发现的问题,及时采用口头或工作联系单的形式通知监理单位、施工单位项目管理部要求整改,并要求监理人员督促施工单位落实整改,并对整改完成项复查。加强对重要施工节点检查验收,保证工程质量达到设计及施工规范要求。对出现较大质量问题及时组织参建各方召开专题会议,对存在的问题进行分析、讨论,找出问题的根源,并要求施工单位编写专项整改方案经监理、我方审核同意后进行严格施工。如在回填土施工过程中施工方未按照设计图纸及施工规范要求合理施工,造成了较大的质量隐患,我方工程师发现后及时在现场进行了制止,并要求监理单位下发停工令,及时组织召开质量专题会议商讨对策,并做罚款处

6、理。并将施工单位的这种做法及时上报公司,经公司领导出面与施工单位领导协商后采用砂夹石回填,保证了本工程的回填质量;4、施工日志的详细记录认真填写施工日志,详细记录了在工程监督过程中发生的相关质量、安全、变更问题及商议,协调、处理结果,为工程管理、责任追溯及工程结算提供了依据。三、施工安全管理情况根据建筑安全施工规范、政府监管部门的安全文明施工相关文件要求,对现场施工安全情况监督管理,对不符合施工安全要求的行为及时进行制止,对存在安全隐患的部位及时指出,并及时通知监理单位及施工单位督促整改,确保施工环境安全。定期或不定期组织、参加工地的安全文明施工大检查,排除工地上的各种安全隐患。四、工作中存在

7、的不足1、各专业技术水平有待提高 作为一名地产工程师,应该是一专多能,这样才能更全面的管理,目前自己的专业面较窄,对除自己专业外其它专业认识不够,特别是水电安装方面。在以后的工作中,我将加强和其它专业同事学习,充分利用公司资源,相互沟通,争取成为一名复合型人才。2、现场管理力度有待加强应当大力加强对监理、施工的管理和监督,切实发挥各单位在工程质量、施工进度等各方面的作用,减轻我方工作的压力,我们要体现出管理者的能力、水平,保证工程质量好、进度快。2016年已经过去,但是我觉得我的工作还不够,在新的一年里我要更加努力学习、努力工作,房地产行业还有更多的东西让我学习、充电。今后我要更努力的做好自己的本职工作,想尽一切办法去完成领导安排我的各项工作。我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术,新经验,不断总结,开拓创新,勇于前进。最后,祝集团公司在新的一年里再创佳绩!某某住宅小区项目圆满交房!

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