资源描述
<p>成本管理会计第一次讨论 个人报告
本次讨论有三个案例,主要是对料工费以及分配表的考察。
案例一:
主要是各项要素的分配表以及记账凭证的填列。按照会计程序,应先制作原始凭证,也就是先制作要素分配表,再填记账凭证。一下是根据案例一所填制的原始凭证,即各项要素分配表:
(1) 发出材料汇总表
20xx年10月 单位:元
(2)材料费用分配表
20XX年10月 单元:元
借:生产成本——基本生产成本——甲产品 26 000
——乙产品 19 000
生产成本——辅助生产成本 6 000
制造费用 5 000
贷:原材料——消耗性材料 11 000
——A材料 10 000
——B材料 15 000
——C材料 20 000
借:原材料 100
制造费用 900
贷:低值易耗品——低值易耗品摊销 1 000
借:低值易耗品——低值易耗品摊销 2 000
贷:低值易耗品——在用低值易耗品 2 000
(3)职工薪酬分配表
20XX年10月 单位:元
借:生产成本——基本生产成本——甲产品 17 100
——乙产品 5 700
生产成本——辅助生产成本 8 550
制造费用 4 560
贷:应付职工薪酬——工资 31 500
——福利费 4 410
(4)固定资产折旧费用分配表
20xx年10月 单位:元
固定资产月折旧额:基本生产车间:100000x1%=1000元
辅助生产车间:40000x1%=400元
借:制造费用 1 000
生产成本——辅助生产成本——机修车间 400
贷:累计折旧 1 400
(5)其他费用分配表
20xx年10月 单位:元
借:制造费用 4 540
生产成本——辅助生产成本——机修车间 3 050
贷:银行存款 7590
(6)辅助生产费用分配表
200X年10月 单位:元
借:制造费用 4 540
生产成本——辅助生产成本——机修车间 3 050
贷:银行存款 7590
(7)基本生产车间制造费用分配表
200X年10月 单位:元
借:生产成本——基本生产成本——甲产品 24 000
——乙产品 8 000
贷:制造费用 32 000
(8)完工产品成本与在产品成本计算单
产品名称:甲产品 20XX年10月 单位:元
成本项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
16000
11900
16600
44500
本月生产费用
26000
17100
24000
67100
生产费用合计
42000
29000
40600
111600
完工产品数量
1000
1000
1000
在产品月当数量
1400
1160
1160
完工产品单位成本
30
25
35
完工产品成本
30000
25000
35000
90000
月末在产品成本
12000
4000
5600
21600
(9)完工产品成本与在产品成本计算单
产品名称:乙产品 200X年10月 单位:元
案例二:李娜2012年从浙江万里学院商学院会计系毕业,在招聘会上被甬江设备制造公司录用为成本会计员。该公司新增加了一个辅助生产车间,即供汽车间,该车间主要生产蒸气,用的燃料是原煤。生产的蒸气主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用。其他部门使用的较少。该公司过去辅助生产车间主要是供电车间和修理车间。本月份供汽车间共发生费用800 000元,供电车间发生费用1 200 000元,修理车间发生费用900 000元,各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况如下:
耗用劳务单位
供汽车间(立方米)
供电车间(千瓦)
修理车间(小时)
供汽车间
-
10 000
12 000
供电车间
20 000
-
4 000
修理车间
5 000
25 000
-
第一
车间
产品耗用
30 000
50 000
68 000
一般耗用
4 000
26 000
2 000
第二
车间
产品耗用
1 000
60 000
13 000
一般耗用
1 500
18 000
9 000
行政管理部门
2 000
17 000
7 000
设备自建工程
1 500
14 000
5 000
合计
65 000
220 000
120 000
财务部领导向张强提出了如下几个方面的问题要求其解答:
(1)原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用,这种分配方法是否合适?有什么优缺点?
(2)新增加了一个辅助生产车间是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变?
(3)若需要改变辅助生产费用分配方法,采用什么方法比较合适?请提供几种方案供领导决策时选择。
辅助生产费用分配表(直接分配法)
耗用劳务单位
供汽车间(立方米)
分配费用
供电车间(千瓦)
分配费用
修理车间(小时)
分配费用
供汽车间
-
10 000
12 000
供电车间
20 000
-
4 000
修理车间
5 000
25 000
-
直接发生费用
800 000
1 200 000
900000
费用分配率
20
6.49
8.65
第一
车间
产品耗用
30 000
600 000
50 000
324 500
68 000
588 200
一般耗用
4 000
80 000
26 000
168 740
2 000
17 300
第二
车间
产品耗用
1 000
20 000
60 000
389 400
13 000
112450
一般耗用
1 500
30 000
18 000
116 820
9 000
77 850
行政管理部门
2 000
40 000
17 000
110 330
7 000
60 550
设备自建工程
1 500
30 000
14 000
90 210
5 000
43 650
合计
65 000
800 000
220 000
1 200 000
120 000
900000
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
耗用劳务单位
供汽车间(立方米)
分配费用
供电车间(千瓦)
分配费用
修理车间(小时)
分配费用
计划单位成本
18
6
9
供汽车间
-
10 000
60 000
12 000
108 000
供电车间
20 000
360 000
-
4 000
36 000
修理车间
5 000
90 000
25 000
150 000
-
-
第一
车间
产品耗用
30 000
540 000
50 000
300 000
68 000
612 000
一般耗用
4 000
72 000
26 000
156 000
2 000
18 000
第二
车间
产品耗用
1 000
18 000
60 000
360 000
13 000
117 000
一般耗用
1 500
27 000
18 000
108 000
9 000
81 000
行政管理部门
2 000
36 000
17 000
102 000
7 000
63 000
设备自建工程
1 500
27 000
14 000
84 000
5 000
45 000
合计
65 000
1 170 000
220 000
1 320 000
120 000
1 080 000
待分配费用
800 000
1 200 000
900 000
分配转入费用
168 000
396 000
240 000
实际成本
968 000
1 596 000
1 140 000
成本差异
-202 000
276 000
60 000
辅助生产费用分配表 (交互分配法)
项目
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
供汽
供电
修理
合计
供汽
供电
修理
合计
待分配辅助生产费用
800000
1200000
900000
2900000
636750
1408075
855175
2900000
供应劳务数量
65000
220000
120000
-
40000
185000
104000
-
费用分配率
12.31
5.45
7.50
-
15.92
7.61
8.22
-
辅助车间内部
供汽车间
耗用数量
-
10000
12000
-
分配金额
-
54500
90000
144500
供电车间
耗用数量
20000
-
4000
-
分配金额
246200
-
30000
276200
修理车间
耗用数量
5000
2500
-
-
分配金额
61550
13625
-
75175
分配金额小计
307750
68125
120000
495875
辅助车间以外的分配
一车间
产品耗用
耗用数量
30000
50000
68000
-
分配金额
477600
380500
558960
1417060
一般耗用
耗用数量
4000
26000
2000
-
分配金额
63680
197860
16440
277980
二车间
产品耗用
耗用数量
1000
60000
13000
-
分配金额
15920
456600
106860
579380
一般耗用
耗用数量
1500
18000
9000
-
分配金额
23880
136980
73980
管理部门
耗用数量
2000
17000
7000
分配金额
31840
129370
57540
218750
设备自制工程
耗用数量
1500
14000
5000
-
分配金额
23830
106765
41395
171990
合计
636750
1408075
855175
2900000
案例三:
宁波机床厂生产甲、乙、丙三种新型车床。2009年8月各部门职工工资及生产工时情况如表1:
表1 职工工资及生产工时汇总表
车间或部门
职工工资
生产工时
车间生产工人工资
甲产品
8 000
乙产品
4 000
丙产品
3 000
小 计
82 500
15 000
车间管理人员
4 500
厂部管理人员
13 000
合 计
100 000
企业确定的职工福利费提取比例为工资总额的14%,按照有关规定,对医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费,依据职工工资总额分别按8%、20%、2%、0.8%和0.8%的比例计提,按照有关规定,住房公积金、工会经费、职工教育经费的提取比例分别为工资总额的8%、2%和2.5%。
要求:
1.编制职工福利费计算表(见表2);
表2 职工福利费计算表
2009年8月 单位:元
车间或部门
工资总额
计提比例
提取职工福利费
产品生产工人
车间管理工人
厂部管理人员
合 计
2.编制社会保险费计算表(见表3);
表3 社会保险费计算表
2009年8月 单位:元
车间或
部 门
工资总额
医疗保险费(8%)
养老保险费(20%)
失业保险费(2%)
工伤保险费(0.8%)
生育保险费(0.8%)
合 计
产品生产工 人
车间管理工 人
厂部管理人 员
合 计
3.编制住房公积金、工会经费、职工教育经费计算表(见表4);
表4 住房公积金、工会经费、职工教育经费计算表
2009年8月 单位:元
车间或部门
工资总额
住房公积金(8%)
工会经费(2%)
职工教育经费(2.5%)
产品生产工人
车间管理工人
厂部管理人员
合 计
4.采用生产工时分配法分配直接人工费用,完成职工薪酬汇总表(见表5)和直接人工费用分配表(见表6);
表5 职工薪酬费用汇总表
2009年8月 单位:元
车间或部门
产品生产工人
车间管理工人
厂部管理人员
合 计
1.工资总额
2.职工福利费
3.社会保险费
医疗保险费
养老保险费
失业保险费
工伤保险费
生育保险费
4.住房公积金
5.工会经费
6.职工教育经费
合 计
表6 直接人工费用分配表(生产工时分配法)
2008年8月 单位:元
产品名称
实际生产工时(小时)
分配率
分配金额
甲型车床
乙型车床
丙型车床
合 计
5.编制分配结转职工薪酬的会计分录。
解析:
表2 职工福利费计算表
2009年8月 单位:元
车间或部门
工资总额
计提比例
提取职工福利费
产品生产工人
82 500
11 550
车间管理工人
4 500
630
厂部管理人员
13 000
1 820
合 计
100 000
14%
14 000
表3 社会保险费计算表
2009年8月 单位:元
车间或
部门
工资
总额
医疗保险费(8%)
养老保险费(20%)
失业保险费(2%)
工伤保险费(0.8%)
生育保险费(0.8%)
合 计
产品生产工人
82 500
6 600
16 500
1 650
660
660
26 070
车间管理工人
4 500
360
900
90
36
36
1 422
厂部管理人员
13 000
1 040
2 600
260
104
104
4 108
合 计
100 000
8 000
20 000
2 000
800
800
31 600
表4 住房公积金、工会经费、职工教育经费计算表
2009年8月 单位:元
车间或部门
工资总额
住房公积金(8%)
工会经费(2%)
职工教育经费(2.5%)
产品生产工人
82 500
6 600
1 650
2 062.50
车间管理工人
4 500
360
90
112.50
厂部管理人员
13 000
1 040
260
325
合 计
100 000
8 000
2 000
2 500
表5 职工薪酬汇总表
2009年8月 单位:元
车间或部门
产品生产工人
车间管理工人
厂部管理人员
合 计
1.工资总额
82 500
4 500
13 000
100 000
2.职工福利费
11 550
630
1 820
14 000
3.社会保险费
医疗保险费
6 600
360
1 040
8 000
养老保险费
16 500
900
2 600
20 000
失业保险费
1 650
90
260
2 000
工伤保险费
660
36
104
800
生育保险费
660
36
104
800
4.住房公积金
6 600
360
1 040
8 000
5.工会经费
1 650
90
260
325
6.职工教育经费
2 062.50
112.50
325
2 500
合 计
130 432.50
7 114.50
20 553
158 100
表6 直接人工费用分配表(生产工时分配法)
2009年8月 单位:元
产品名称
实际生产工时(小时)
分配率
分配金额
甲型车床
8 000
69 564
乙型车床
4 000
34 782
丙型车床
3 000
26 086.50
合 计
15 000
8.6955
130 432.50
(费用分配率=
某产品应分配的费用=该产品耗用的生产工时(实际工时或定额工时)×费用分配率)
费用分配率=130432.5÷(8000+4000+3000)=8.6955
甲型车床应分配的费用=8 000×8.6955=69 564(元)
乙型车床应分配的费用=4 000×8.6955=34 782(元)
丙型车床应分配的费用=3 000×8.6955=26 086.50(元)
会计分录:
借:基本生产成本——甲型车床 69 564
——乙型车床 34 782
——丙型车床 26 086.50
制造费用——基本生产车间 7 114.50
管理费用 20 553
贷:应付职工薪酬——工资 100 000
——职工福利费 14 000
——社会保险费 31 600
——住房公积金 8 000
——工会经费 2 000
——职工教育经费 2 500 </p>
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