收藏 分销(赏)

后勤管理员岗位说明书.doc

上传人:丰**** 文档编号:4452775 上传时间:2024-09-23 格式:DOC 页数:6 大小:76.50KB 下载积分:6 金币
下载 相关
后勤管理员岗位说明书.doc_第1页
第1页 / 共6页
后勤管理员岗位说明书.doc_第2页
第2页 / 共6页


点击查看更多>>
资源描述
后勤管理员岗位说明书 6 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 批准: 有限公司 工作标准 编号:W/0947-02-4-01-00-009 审 核 人力资源部: 修订状态:0/0 编写部门: 编写: 发布日期: .12.10 路径:工作标准/综合部/后勤管理员岗位说明书 题目:后勤管理员岗位说明书 1.基本资料 岗位名称 后勤管理员 职位名称 职能人员 任职者姓名 职位序列 D 直接上级 部门经理 下属人数 / 2、工作概要 根据公司办公用品管理制度、低值易耗品管理制度做好采购、发放与管理工作。负责公司危险废弃物的管理和合理处理工作,负责公司鼠虫害控制工作,根据目标责任书及体系的管理要求,做好各项工作,努力提高后勤服务质量。 3、工作职责、权限 序号 工作职责 权限 权重 1 负责厂区鼠虫害制度修改及完善工作,监督外包方是否按合同要求做好鼠虫害的控制。 负责 20% 2 负责危险废弃物的管理和处理,并监督各部门实施,及时处理全厂的危险固废,保证厂区固废达到ISO14001标准要求。 负责 20% 3 负责公司办公用品的采购及发放工作 负责 10% 4 负责公司低值易耗品采购及管理工作 负责 5% 5 负责公司印刷品印刷及管理工作 负责 5% 6 负责公司标识牌制作及管理工作 负责 5% 7 负责厂区内道路和公厕卫生清扫的管理工作。确保厂内洁净、垃圾无积压、公厕、下水管道无堵塞、无冒溢。保证正常的生产生活秩序。 监督 5% 8 做好分管项目的预算管理,负责办公用品、低值易耗品、印刷品、标识牌、危险固废、鼠虫害消杀等费用的年度控制及月度预算的管理,保证费用的实施。 负责 5% 9 负责公司通讯录修改工作 负责 5% 10 负责部门培训工作 负责 5% 11 负责食堂的出纳工作 负责 5% 12 负责部门劳保用品发放及管理 负责 5% 13 完成领导交办的其它工作 承办 5% 4、工作标准 序号 工作标准 记录文档 1 按HACCP标准要求执行,对厂区鼠虫害管理,并对外包方进行监督,是否达到执行标准。厂区消毒工作由外包方负责,并根据重点位置进行重点消毒,《消杀路线图》,《消杀路线图》根据季节变化,每半年更换一次。根据《捕鼠设施平面图》,每周按固定频率检查现场。《捕鼠设施平面图》根据现场变更应进行更改。 QX01B010《捕鼠设施检查表》《消杀工作时间路程表》 《客户服务记录单》 《投诉问题反馈及跟踪单》 2 危险固废处理率100% 《危险废物分类存放及处理清单》《综合部环境因素评价表》《危险废物移交清单》《危险废物转移联单》 3 按照公司的管理要求,每月5日各部门提报《办公用品月需求计划单》,经领导审批后进行采购并于15日前发放办公用品。 费用报销单QX01B043 《办公用品月需求计划单》QX01B044《办公用品月领用单》QX01B047 《固定型办公用品登记表》QX01B048《办公用品采购单》 4 按照公司的管理要求规范低值易耗品的采购及监督使用,确保按公司流程办理. 费用报销单 《低值易耗品管理规定》 5 公共厕所、小便池、干净无异味。道路卫生、地面卫生、无尘土、无杂物、无树挂、干净整洁。确保厂内洁净、垃圾无积压、公厕、下水管道无堵塞、无冒溢。 报告 执行的管理/技术标准 《低值易耗品管理规定》《 办公用品管理规定》《危险废物控制程序》《危险废物贮存污染控制标准》《部分不相容的危险废物》《鼠虫害的控制》《有害生物控制计划书》《消杀路线图》《捕鼠设施平面图》 5、任职资格 项目 必备要求 期望要求 教育背景 学历 大专 本科 专业 各类专业 管理类 其它 / / 工作经验 一般工 作经验 二年 三年 专业经验 无 二年以上后勤管理经验 管理经验 二年 三年 特殊技能要求 / / 外语水平 / / 计算机水平 一般办公软件的操作 具备较强的WORD、EXECL办公软件操作/ 知识能力要求 类别 文字表示能力 理解 判断 能力 语言 表示 能力 协调能力 创新意识与能力 与岗位相关政策和法律法规 权重 20% 20% 20% 20% 10% 10% 应达到 的水平 5 5 5 5 4 4 6、岗位所需培训 培训项目或内容 所需培训时间 其它 安全培训 8课时 企业文化培训 2课时 消防安全培训 8课时 HACCP、ISO14001 20课时 7、工作关系 类别 协调部门/岗位 协调内容 协调方式 内部协调 领导/经理 工作汇报、资料审批 报告、申请、面谈、电话、Email 各部门/业务相关人员 配合各项工作 电话、书面、面谈、邮件 外部协调 外包单位/外包工作负责人 配合各项工作 电话、书面、面谈、邮件 与供应商的沟通 物品的质量、采购的价格 8、职业发展 可直接升迁的职位 主管 可横向转换的职位 文秘 可升迁至此的职位 接待员 9、工作条件 工作时间特征 标准工时制,偶然需要加班 工作环境 办公室工作,到各部门进行业务指导、有时公出 危险性 无危险性(长期伏案工作,微机辐射、视觉及机体劳损、肩周炎) 使用工具设备 计算机、打印机、电话机、复印机、传真机等 10、检查与考核 空白
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服