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施工单位项目经理质量责任书
安全意识得过且过危险隐患得寸进尺。下面是查字典范文网为你整理关于施工单位项目经理质量责任书，欢迎借鉴!
篇一：施工项目人员各质量责任书 项目经理质量责任书
认真落实安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责：
1、 确保项目目标实现，确保业主满意 这一项基本职责是检验和衡量项目经理管理成败、水平高低基本标志。
2、 制订项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标实现标志如形象进度控制点等。
3、 组织精干项目管理班子 这是项目经理管好项目标基本条件，也是项目成功组织确保。
4、 及时决议 项目经理需亲自决议问题包含实施方案、人事任免奖惩、重大技术方法、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、协议及设计变更、索赔等。
5、 推行协议义务，监督协议执行，处理协议变更 项目经理以协议当事人身份，利用协议法律约束伎俩，把项目各方统一到项目目标和协议条款上来。
技术责任人质量责任书 1、在企业经理领导下，认真落实执行ISO9002质量管理体系标准。
2、 项目负责是企业在该工程项目标代理人，代表企业对工程项目全方面负责。
3、 恪守国家和地方政府政策法规，执行企业规章制度和指令。在该项目中代表企业推行协议执行中关于技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制订项目标施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，处理问题。不停完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职员生活，确保安全生产，保障职员人身、财产安全。依法参加包括职员利益重大决议，维护职员利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职员慰问。
7.做好项目标基础管理工作，确保各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成企业交办其它工作。
材料员质量责任书
一、材料员必须熟知各种材料性能、价格、产地、用途、按照项目部提出材料计划单在2日内及时采购回所需材料，不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购材料质量负责，并对其购进劣质材料所产生后果负全部责任。
三、 材料员要随时掌握好各种材料市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据反面注写用途及对方联络电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、 按照项目部提供钢化材料计划单、在 2日内及时租赁和偿还，租赁和偿还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定时检验，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、 每个月月底将本月全部收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、 采购材料应遵照优质价廉标准，禁止弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、 必须服从项目经理安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员工作。
八、 做好材料成本核实工作，核实预算量与实际用量差额，核实预算价与实际价差额，核查工地材料用量及消耗、损耗情况。
九、 主动督促、检验收料员、库管员、门卫三人工作内容。
施工员质量责任书
一、 落实执行国家和上级主管部门关于建筑业政策、法规、条例及企业关于规章制度。熟悉国家颁布《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。
二、 熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计、质量要求、详细作法要有清楚了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、 全方面负责本工程施工项目标施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等详细工作，安排暂时设施修筑等工程任务，对施工中关于问题及时处理，向上汇报并确保施工进度。
四、 参加图纸会审，审理和处理图纸中疑难问题，碰到大技术问题负责与甲方和设计部门联络，妥善处理。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、 参加班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、 编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程验收统计，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆配合比。负责安排各分部分项检测。
七、 负责施工计划安排实施，依照总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排对应施工班组依照计划施工，确保工程准期完成。
八、 依照施工计划做好各施工班组日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
九、 对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用具等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范要求和设计要求，有权禁止其在工程中使用。
十、 按照安全操作规程要求和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全自检、互检、交接检三检制度，努力提升工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目标施工。
十一、 认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程完工验收签证工作，搜集整理、保留技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后决算上报。
安全员质量责任书
一、 落实执行国家安全生产关于方针、政策和各项要求，搞好安全生产，督促检验安全技术各项方法和操作规程实施情况。
二、 在项目经理领导下，全方面负责工地安全工作，建立健全安全生产组织机构。
三、 参加施工组织设计编制，学习安全管理关于要求，领会安全管理精神，提供切实可行安全生产方法。
四、 搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职员生活，确保安全生产，保障职员人身、财物安全。 五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。
六、 每日进行安全生产巡回检验，做好日检台帐统计，及时处理事故隐患。
七、 参加安全事故调查，提出预防事故重复发生方法。
八、 会同关于部门搞好特殊工种安全培训和考评。
九、 负责工地安全保卫工作，完成领导交给暂时任务。
质量员质量责任书
1、 对项目标质量管理工作负责。
2、 参加技术方案、交底、方法制订初部编制。
3、 参加质量通病纠正预防方法初步编制。
4、 按关于规范及交底情况组织检验、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、 核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保留。
5、 参加进行样板施工，确保样板施工达成质量要求。
6、 组织项目质量验收工作，参加不合格品评审并对其处置结果进行跟踪检验。
7、 组织搜集分项工程质量检验评定统计，确保工程技术资料与工程进度同时。
8、 对天天质量情况进行统计，汇报并跟踪督促作业队整改，参加质量过程控制。 参加隐蔽工程、分项工程验收工作及预留、预埋洞口标高检验，模板几何尺寸、轴线标高复核并做好统计。
9、 参加局、企业组织质量大检验及项目质量事故处理分析，督促和检验质量问 题整改。
10、 责质量目标及质量责任制考评工作。
11、 写好质量日志，每日对质安部质量统计进行检验;利用统计技术，对可能产 生不合格品原因进行统计分析，为编制纠正预防方法提供依据，并进行跟踪检验及统计。
12、 组织召开现场分析会及质量专题会。
13、 组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、 负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提升项目人员质量意识。
15、 主动配合其它岗位工作。
16、 及时完成领导交办其它工作。
预算员质量责任书
(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程协议和协议有一定程度了解。
(2)编制预算前必须获取技术部门施工方案等资料，便于正确编制预算。
(3)参加各类协议洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
(4)及时掌握关于经济政策、法规改变，如人工费、材料费等费用调整，及时分析提供调整后数据。
(5)正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
(6)施工过程中要及时搜集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算依据。
(7)帮助项目经理做好各类经济预测工作，提供关于测算资料。
(8)正确及时编制完工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
(9)经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超出定额取定标准，及时向项目经理汇报。
施工单位项目经理质量责任书 质量责任-7 姓名
岗位证书 名称及编号 开始负担 责任时间 工程名称 工作范围
是否负担技术
文件签证 具 体 职
责
1、 认真落实执行党和国家安全生产方针、政策、规程、要求上级指示、决议，结合项目实际情况，制订落实方法，并经常检验执行情况。
2、 对本项目工程安全生产负第一责任，把安全生产列为主要议事日程，正确处理安全与生产、安全与效益关系，每七天召开一次安全生产工作会，计论安全生产动态，处理安全生产工作中问题。
3、 认真落实执行安全生产制度和安全操作规程，并督促关于部门执行检验情况。
4、 加强对建筑职员安全教育，提升其安全意识和自我保护能力。
5、 严格执行施工组织设计和施工方案中安全技术方法，确保劳动保护安全技术方法计划实施，不停地改进作业环境和劳动条件。
6、 定时组织关于部门和人员开展安全检验，对查出隐患必须做到落实人员、落实方法、落实经费、限期整改、不留隐患。
7、 按照关于要求，切实开展施工现场建筑职员人身意外伤害保险工作。
8、 主动努力学习国家关于建设工程法律法规及本企业制订规章制度。
9、 率领好项目部一班人员完成企业下达工程质量、安全和产、文明施工及工期各项生产指标。
10、 定时召集项目部管理人员及各工班长开会学习关于法规和
《建设工程强制性条文》及《JGJ59-99安全检验新标准》。
11、 经常深入施工现场检验工程质量安全生产工作，发觉问题立刻纠正，对于般工程质量和安全问题作出处理决定。
12、 把好工程资金使用关，对施工现场所用原材料作出规划，报企业审批后按需要时间次序进行材料采购。
13、 单位工程完工后写出全方面工作总结汇报。
单位法定代表人：
（公章） 年月日 责任人：