1、 创业计划书 企 业 名 称 创 业 者 姓 名 日 期 通 信 地 址 邮 政 编 码 电 话 传 真 电 子 邮 件 目 录 一、企业概况 二、创业计划作者个人情况三、市场评定 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12 个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业二、创业(传统产业 )计划作者的(其他 )个人情况 以往相关经验(包含时间): 教育背景,所学习相关课程(包含时间) 三、市场评定目标用户描述: 市场容量或本企业预计市场拥有率: 市场容量改变趋
2、势: 竞争对手主要优势: 竞争对手主要劣势: 本企业相对于竞争对手主要优势: 本企业相对于竞争对手主要劣势: 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务 主要特征 2. 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手价格 折扣销售 赊账销售 3. 地点 ( 1) 选址细节: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 ( 2) 选择该地址主要原因: ( 3) 销售方式(选择一项并打) 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商 ( 4) 选择该销售方式原因: 4. 促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户
3、 有限责任企业 个人独资企业 合作企业 拟议企业名称: 其余 企业员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将取得营业执照、许可证: 类型 预计费用 企业法律责任(保险、员工薪酬、纳税) 种类 预计费用 合作(合作)人与合作(合作)协议: 内 合 伙 容 条 款 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合作人个人 负债责任 协议变更 和终止 其余条款 六、固定资产 1. 工具和设备 依照预测销售量,假设达成 100%生产能力,企业需要购置以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 供给商名称 地址 电话或传真 2. 交通工
4、具 依照交通及营销活动需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用(元) 供给商名称 地址 电话或传真 3. 办公家俱和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 供给商名称 地址 电话或传真 4. 固定资产和折旧概要 项目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 交通工具 办公家俱和设备 店铺 厂房 土地 共计 七、流动资金(月) 1. 原材料和包装 项目 数量 单价 总费用(元) 供给商名称 地址 电话或传真 2. 其余经营费用(不包含折旧费和贷款利息) 项目 费用(元) 备注 业主工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其余 共计 八、销售收入预测(12 个月) 九 、 销 售 和 成 本 计 划 十 、 现 金 流 量 计 划