车间巡检员绩效考核.pdf

1 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司 SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.车间品质巡检员车间品质巡检员岗位职责岗位职责 行政部，生产行政部，生产部部/编制编制 2019-2-10 文件名称文件名称 车间品质巡检员车间品质巡检员岗位岗位职责职责 文件编号文件编号 页次页次 2 cc 汽 车 配 件 有 限 公汽 车 配 件 有 限 公SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.车间品质巡检员车间品质巡检员岗位职责，权限范围岗位职责，权限范围 岗位职责：岗位职责：品保部人员品保部人员，直属直属生产部生产部管制管制。1:严格严格遵守公司所有规章制度，认真完成领导安排的各项任务。遵守公司所有规章制度，认真完成领导安排的各项任务。2：负责：负责执行公司各项执行公司各项品质品质管理流程，并监督车间执行管理流程，并监督车间执行。3、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作；、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作；4、负责原材料和原辅料的质量验收工作；负责原材料和原辅料的质量验收工作；（IQC）5、负责作业指导书、生产工艺的落实、负责作业指导书、生产工艺的落实、首件检查和在线首件检查和在线巡检巡检工作；工作；（IPQC）6、负责、负责半成品半成品检验检验（FQC）及及成品成品出货前检验出货前检验工作工作（OQC）；7、负责检查和纠正现场不合格品质要求的、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为；作业方法和作业行为；8、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作；、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作；9、负责制程异常反馈，并呈报处理、负责制程异常反馈，并呈报处理追踪处理结果后归档追踪处理结果后归档；10、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管 文件名称文件名称 车间品质车间品质巡检员巡检员岗位岗位职责职责 文件编号文件编号 页次页次 3 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.车间品质巡检员车间品质巡检员岗位绩效考核办法岗位绩效考核办法 标标 准准 行政部，生产行政部，生产部部/编制编制 2019-2-10 文件名称文件名称 车间品质巡检员车间品质巡检员岗位绩效考核办法岗位绩效考核办法 文件编号文件编号 页次页次 4 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.目的：为调目的：为调动动车间品质巡检员车间品质巡检员的工作的工作积极积极认真认真性性，体现其在工作岗位上的作用，体现其在工作岗位上的作用，特制定如下，特制定如下考核考核规定。规定。1：工资组成：工资组成 基本工资基本工资+岗位绩效奖岗位绩效奖 1.2 工资分配比例工资分配比例为为及工资组成及工资组成 基本工资基本工资+岗位绩效奖岗位绩效奖 6:4，基本工资（月）基本工资（月）+岗位绩岗位绩效奖工资（月）效奖工资（月）2：工资：工资发放发放 2.1 基本工资按基本工资按 26 天，每天天，每天 8.5 小时计算。加班另算。小时计算。加班另算。2.2 工资每月发放一次。工资每月发放一次。基本工资：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、能力。来定制工资。基本工资：公司认可的任职资格要求的不同岗位所需的工作经验、技术、能力。来定制工资。岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。按评分制来当月发放。岗位绩效：不同岗位人员在各自岗位的工作业绩与工作效率的综合体现。按评分制来当月发放。2.4 岗位绩效工资考核岗位绩效工资考核车间品质巡检员车间品质巡检员的岗位绩效工资以以下制定的考核表内容进行考核，设定四的岗位绩效工资以以下制定的考核表内容进行考核，设定四 个考核内容，十个考核指标的分值总和为个考核内容，十个考核指标的分值总和为 100，考核基准为（月），考核基准为（月）85 分以上公司给与全额绩效工资。分以上公司给与全额绩效工资。（月）低于（月）低于 85 分以下的按比例发放分以下的按比例发放绩效工资。如：绩效工资。如：84 分的就按分的就按 500 x84=420 元，以此类推。三个月元，以此类推。三个月 总总 考核低于考核低于 70 分以下的取消当月绩效工资。分以下的取消当月绩效工资。车间品质巡检员车间品质巡检员岗位绩效考核表：岗位绩效考核表：被考核月被考核月 考核人（考核人（1）车间负责人车间负责人 考核人（考核人（2）生产生产负责人负责人 考核人（考核人（3）人事人事负责人负责人 被考评人被考评人：考核考核内容内容 考核指标考核指标 指标指标权权 重重 1 考核考核得得 分分 2 考核考核得得 分分 3 考核考核得得 分分 考核考核 平均分平均分 考核依据考核依据 工作质量工作质量 来料检验率来料检验率 10 检验检验记录表记录表/生产部生产部 产品入库前检验率产品入库前检验率 10 检检验验记录表记录表/生产部生产部 外发产品检验率外发产品检验率 10 工程部工程部/生产部生产部 外发成品检验率外发成品检验率 10 工程部工程部/生产部生产部 产品过程检验率产品过程检验率 10 车间主管车间主管/生产部生产部记录表记录表 产品生产过程监督率产品生产过程监督率 10 车间主管车间主管/生产部生产部记录表记录表 车间台账，流程单监督率车间台账，流程单监督率 10 记录表记录表/生产部生产部 工作工作进度进度 工作任务工作任务完成率完成率 10 记录表记录表/生产部生产部 公 司 制 度公 司 制 度遵 守 执 行遵 守 执 行情况情况 出勤出勤率率 10 人事考勤记录人事考勤记录 车间现场卫生协助率车间现场卫生协助率 10 人事考核记录表人事考核记录表 得分得分 被考评组组长确认被考评组组长确认 文件名称文件名称 车间品质巡检员车间品质巡检员岗位绩效考核办法岗位绩效考核办法 文件编号文件编号 页次页次 5 上 海 瑞上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公裕 汽 车 配 件 有 限 公SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.车间巡检员岗位绩效考核评分标准车间巡检员岗位绩效考核评分标准 一、一、来料检验率来料检验率 1 1、本着本着公司的利益公司的利益，以公正严明的态度以公正严明的态度。仔细仔细做好做好每批外购产品入库前每批外购产品入库前的的检验工作检验工作，确保，确保（化（化工原工原料料的品质的品质产品附件产品附件的的质量质量外箱内盒外箱内盒的尺寸及颜色的尺寸及颜色商标商标的的成色）成色）合格入库合格入库并认真填并认真填写写来料检验单来料检验单。仓库保管员协助工作。仓库保管员协助工作。一个月内第一次发现不能及时检验或反馈结果扣一个月内第一次发现不能及时检验或反馈结果扣2 2 分，第二次发现类似问题一次扣分，第二次发现类似问题一次扣 3 3 分，分，第三次及以后发现每次扣第三次及以后发现每次扣 4 4 分。分。连续三次出现同样连续三次出现同样的问题，予以的问题，予以扣扣 1010 分或调离巡检岗位分或调离巡检岗位。二二、产品入库前检验率产品入库前检验率 1、严格严格检验检验所有外发、内发的产品所有外发、内发的产品，必需做好入库前的检验工作。必需做好入库前的检验工作。（检验内容）：油污的处（检验内容）：油污的处理、抛丸成色，包装是否合格、摆放是否整齐、理、抛丸成色，包装是否合格、摆放是否整齐、并认真记录有关数据并认真记录有关数据 发现问题及时呈报上级领导（生产部）。发现问题及时呈报上级领导（生产部）。一个月内第一次发现不能及时检验或反馈结果扣一个月内第一次发现不能及时检验或反馈结果扣 2分，第二次发现类似问题一次扣分，第二次发现类似问题一次扣 3 分，第三次及以后发现每次扣分，第三次及以后发现每次扣 4 分。连续三次出现同样的分。连续三次出现同样的问题，予以扣问题，予以扣 10 分或调离巡检岗位。分或调离巡检岗位。三、三、外发产品检验率外发产品检验率 1、所有外发产品（钢背），在发货时都要重新追踪（、所有外发产品（钢背），在发货时都要重新追踪（产品入库前检验）的检验状态减少漏检产品入库前检验）的检验状态减少漏检几率。并几率。并拍照留底记录归档。拍照留底记录归档。认真填写外发钢背入库前检验报告外发钢背返工（报废）认真填写外发钢背入库前检验报告外发钢背返工（报废）通知单外发钢背返工产品复检单通知单外发钢背返工产品复检单外发钢背出貨明细及状态外发钢背出貨明细及状态。第一次发现不能及时第一次发现不能及时检验或反馈结果扣检验或反馈结果扣 2 2 分，第二次发现类似问题一次扣分，第二次发现类似问题一次扣 3 3 分，第三次及以后发现每次扣分，第三次及以后发现每次扣 4 4 分。分。连续三次出现同样的问题，予以扣连续三次出现同样的问题，予以扣 1010 分或调离巡检岗位。分或调离巡检岗位。四、四、外发成品检验率外发成品检验率 1 1、所有外发产品（成品），在发货时都要重新追踪（、所有外发产品（成品），在发货时都要重新追踪（产品入库前检验）的检验状态减少漏检产品入库前检验）的检验状态减少漏检几率。并几率。并拍照留底记录归档。第一次发现不能及时检验或反馈结果扣拍照留底记录归档。第一次发现不能及时检验或反馈结果扣 2 2 分，第二次发现类似分，第二次发现类似问题一次扣问题一次扣 3 3 分，第三次及以后发现每次扣分，第三次及以后发现每次扣 4 4 分。连续三次出现同样的问题，予以扣分。连续三次出现同样的问题，予以扣 1010 分分或调离巡检岗位。或调离巡检岗位。五、五、产品过程检验率产品过程检验率 1 1、半成品出料后，要及时抽样检查记录，对不合格品要及时隔离并迅速报告部门主管。同时、半成品出料后，要及时抽样检查记录，对不合格品要及时隔离并迅速报告部门主管。同时将检测结果通报给车间。发现一次漏检或未及时报告将检测结果通报给车间。发现一次漏检或未及时报告而流入下道工序造成而流入下道工序造成返工的返工的，所产生的所产生的一切返工费用由其承担。并且一切返工费用由其承担。并且扣扣 3030 分。连续三次出现同样的问题，予以调离巡检岗位或辞分。连续三次出现同样的问题，予以调离巡检岗位或辞退。退。文件名称文件名称 车间品质巡检员车间品质巡检员岗位绩效考核岗位绩效考核评分标准评分标准 文件编号文件编号 页次页次 6 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.六、六、产品生产过程监督率产品生产过程监督率 1 1、不定时巡查车间，不定时巡查车间，对每道工序的生产过程都要监控检验到位。并记录在册。对每道工序的生产过程都要监控检验到位。并记录在册。发现问题及时发现问题及时处理。监督操作工严格按照工艺要求操作，对不符合工艺要求的操作行为要及时通报给当组处理。监督操作工严格按照工艺要求操作，对不符合工艺要求的操作行为要及时通报给当组组长，并及时纠正违规行为，同时报告部门主管。发现一次作伪，扣组长，并及时纠正违规行为，同时报告部门主管。发现一次作伪，扣 1010 分。分。七、七、车间台账，流程单监督率车间台账，流程单监督率 1、监督车间生产建立相应的台帐，每一批投料（剪板），模具仓库管理记录表，监督车间生产建立相应的台帐，每一批投料（剪板），模具仓库管理记录表，流程单流向流程单流向规范，规范，废品入库，都必须有详实的记录废品入库，都必须有详实的记录,车间巡检应查验车间巡检应查验确认，以便日后追溯。该项由生产部确认，以便日后追溯。该项由生产部主管定期或不定主管定期或不定期进行检查，发现不及时登记的发现一次扣期进行检查，发现不及时登记的发现一次扣 2 2 分，直至扣完分，直至扣完 1010 分。分。八八、工作任务完成率工作任务完成率 1 1、认真完成上级领导安排的固定性或突发性任务。该项由生产部认真完成上级领导安排的固定性或突发性任务。该项由生产部主管定期或不定期进行检查，主管定期或不定期进行检查，发现不及时登记的发现一次扣发现不及时登记的发现一次扣 2 2 分，直至扣完分，直至扣完 1010 分。分。九九、出勤率出勤率 1、积极配合生产车间的作息时间，不得无故旷工。该项由人事部主管积极配合生产车间的作息时间，不得无故旷工。该项由人事部主管进行考核，进行考核，每迟到一次每迟到一次扣扣 1 1 分，本月第三次迟到起每次扣分，本月第三次迟到起每次扣 2 2 分；请事假每次扣分；请事假每次扣 2 2 分，病假每次扣分，病假每次扣 1 1 分；旷工一次扣分；旷工一次扣5 5 分。分。直至扣完直至扣完 1010 分分。十十、车间现场卫生协助率车间现场卫生协助率 1 1、车间巡检、车间巡检员员应应配合人事主管监督生产现场卫生，配合人事主管监督生产现场卫生，每天进行例行每天进行例行检查检查卫生打扫，卫生打扫，让让车间车间保持保持良好的工作良好的工作环境；如没有尽责的，由人事环境；如没有尽责的，由人事主管视情况酌情扣分。主管视情况酌情扣分。一次扣一次扣 2 2 分，直至扣完分，直至扣完 1010分。分。行政部，生产部行政部，生产部/编制编制 2019-2-10 文件名称文件名称 车间品质巡检员车间品质巡检员岗位绩效考核岗位绩效考核评分标准评分标准 文件编号文件编号 页次页次 7 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.钢背外发钢背外发表单表单 表单表单 1 1：外发钢背入库前检验报告：外发钢背入库前检验报告 表单表单 2 2：外发钢背返工（报废）通知单：外发钢背返工（报废）通知单 表单表单 3 3：外发钢背返工产品复检单外发钢背返工产品复检单 表单表单 4 4：外发钢背出貨明细及状态外发钢背出貨明细及状态 成品发货检验表单成品发货检验表单 表单表单 1：成品入库前检验报告成品入库前检验报告 表单表单 2：成品入库前成品入库前返工（报废）通知单返工（报废）通知单 表单表单 3：成品入库前成品入库前返工产品复检单返工产品复检单 表单表单 4：成品出貨明细及状态成品出貨明细及状态 文件名称文件名称 钢背外发，成品发货检验表单钢背外发，成品发货检验表单 文件编号文件编号 页次页次 8 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.表格 1 外发钢背外发钢背入库前检验报告入库前检验报告 订单号：订单号：检验日期：检验日期：检验依据：检验依据：检验员：检验员：工序操作人：工序操作人：生产部：生产部：返工接收：返工接收：文件名称文件名称 外发钢背入库前检验报告外发钢背入库前检验报告 文件编号文件编号 页次页次 检验编号：型号：订单数量/片：抽检工序：生产批次日期：生产批次数量/片：工序操作人：抽检数/片：合格率/片：不合格率/片：占比例：%判定结果：同意入库 返工处理 报废处理 生产部意见：返工原因详细说明 一式三份：生产部，质检部，返工车间负责人 9 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司 SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.表格表格 2 2 外发钢背外发钢背返工返工（报废）（报废）通知单通知单 订单号订单号：通知日期：通知日期：通知人：通知人：被通知人：被通知人：文件名称文件名称 外发钢背返工外发钢背返工（报废）（报废）通知单通知单 文件编号文件编号 页次页次 返工编号：型号：返工数量/片：抽检工序：生产批次日期：生产批次数量/片：工序操作人：判定结果：返工处理 责令返工时间：2019 年 月 日至 2019 年 月 日之前完成 车间负责人意见：生产部意见：返工原因详细说明 一式五份：生产部，质检部，返工车间负责人，财务部，返工产品。返工 费用预算 10 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司 SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.表格表格 3 3 外发钢背外发钢背返工返工产品产品复复检单检单 订单号：订单号：复检日期：复检日期：检验依据：检验依据：通知人：通知人：被通知人：被通知人：文件名称文件名称 外发钢背返工产品复外发钢背返工产品复检单检单 文件编号文件编号 页次页次 返工编号：型号：返工数量/片：抽检工序：生产批次日期：生产批次数量/片：工序操作人：复检数/片：合格率/片：不合格率/片：占比例：%判定结果：同意入库 二次返工处理 生产部意见：返工原因详细说明 一式五份：生产部，质检部，返工车间负责人，财务部，返工产品。返工 费用预算 11 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司 SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.表格表格 4 4 外发钢背出外发钢背出貨貨明细明细及及状态状态 序序号号 客 户 型 号 瑞 裕 型 号 产状品 态 出 货 數/片 发货图片发货图片 /发货发货人：人：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 订单号：发货日期：发货人：唛头要求 包装要求 制表人：审核人：生产部留档（发货档案）文件名称文件名称 外发钢背出貨明细外发钢背出貨明细状状及及态表态表 文件编号文件编号 页次页次 12 上 海上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司 SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.表格 1 成品成品入库前检验报告入库前检验报告 订单号：订单号：检验日期：检验日期：检验依据：检验依据：检验员：检验员：工序操作人：工序操作人：生产部：生产部：返工接收：返工接收：文件名称文件名称 成品入库前检验报告成品入库前检验报告 文件编号文件编号 页次页次 检验编号：型号：订单数量/箱：抽检数量/箱：包装批次日期：包装批次数量箱：包装操作人：抽检数/盒：合格率/盒：不合格率/盒：占比例：%判定结果：同意入库 返工处理 报废处理 生产部意见：返工原因详细说明 一式三份：生产部，质检部，返工车间负责人 13 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司 SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.表格表格 2 2 成品入库前成品入库前返工（报废）通知单返工（报废）通知单 订单号：通知日期：通知日期：通知人：通知人：被通知人：被通知人：文件名称文件名称 成品入库前成品入库前返工（报废）通知单返工（报废）通知单 文件编号文件编号 页次页次 返工编号：型号：返工数量/箱：抽检工序：包装批次日期：包装批次数量/箱：工序操作人：判定结果：返工处理 责令返工时间：2019 年 月 日至 2019 年 月 日之前完成 车间负责人意见：生产部意见：返工原因详细说明 一式五份：生产部，质检部，返工车间负责人，财务部，返工产品。返工 费用预算 14 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司 SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.表格表格 3 3 成品入库前成品入库前返工返工产品复检单产品复检单 订单号：订单号：复检日期：复检日期：检验依据：检验依据：通知人：通知人：被通知人：被通知人：文件名称文件名称 成品入库前成品入库前返工产品复检单返工产品复检单 文件编号文件编号 页次页次 返工编号：型号：返工数量/箱：抽检数量/箱：包装批次日期：包装批次数量/片：工序操作人：复检数/盒：合格率/盒：不合格率/盒：占比例：%判定结果：同意入库 二次返工处理 生产部意见：返工原因详细说明 一式五份：生产部，质检部，返工车间负责人，财务部，返工产品。返工 费用预算 15 上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司 SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.表格表格 4 4 成品成品出貨出貨明细及状态明细及状态 序序号号 客 户 型 号 瑞 裕 型 号 产状品 态 出 货 數/片 发货图片发货图片 /发货发货人：人：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 订单号：发货日期：发货人：唛头要求 包装要求 制表人：审核人：生产部留档（发货档案）文件名称文件名称 成品出貨明细及状态成品出貨明细及状态 文件编号文件编号 页次页次 16