企业部门及岗位职责.doc

企业部门及岗位职责262020年5月29日文档仅供参考n 更多资料请访问.(.)部门及岗位职责一、 总经理 二、 副总经理三、 办公室1、 办公室主任2、 办公室人事专员四、 财务部1、 部门经理2、 核算会计3、 出纳员五、 经营部五、 部门经理六、 业务员七、 采购员六、 工程部 1、 部门经理2、 工程师七、工程技术部1、 部门经理2、 项目经理3、 施工员八、预算科1、 科长2、 预算员3、 质安部1、 质安部部长2、 质检员3、 安全员 总经理职责:1、执行公司章程,对董事会负责并报告工作2、领导、主持公司的经营管理,行政管理工作;3、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告;4、代表公司对外签署合同和协议;5、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等;6、向董事会提名任免公司重要岗位职员、部长(主任)及项目的经理和领导班子成员;7、任免和调配项目、副经理以及主要管理人员、财务人员、业务员等;8、决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退;9、提出公司机构设置、调整或撤销的意见,报董事会批准;10、签发日常行政、业务和财务等文件;11、负责公司调配公司人力、物资、机械等资源。12、任命管理者代表;13、公司章程或董事会授予的其它职权。副总经理职责:1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、负责分管部门和业务的工作,对分管部门和业务的工作负领导责5、任,在分管职能上有较大自主决策权。6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;7、总经理临时授权的其它工作。 办公室部门职责:n 负责总经理室日常事务工作,起草企业行政综合性文件,搞好部门之间的协调。n 负责公司文件管理,做好文件的收发、审核、打复印、传递、归档,制定文件处理的程序和制度,并做好保密工作,协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。n 负责公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。n 负责公司对内外的会务工作,包括会议通知、会议准备、会议记录,并检查会议精神贯彻落实情况。n 负责企业资质管理,做好申报、注册与年检工作;负责公司下属分公司的营业登记、变更和年检工作。n 负责公司各类档案管理,积极做好开发利用工作。n 负责企业项目经理年检及优秀项目经理申报工作。n 组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作;9、组织公司信息管理工作;10、作好公司资质申报的管理、支持与服务;11、收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料;12、 代表公司与政府主管部门、局或公司或其它法人、社团、业主等进行接洽、联系。办公室主任 岗位职责:1、 在总经理的领导下,负责主持办公室的全面工作,组织并督促下属人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,搞好同各部门的工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;3、组织汇局或公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时收集整理公司和项目的文件资料,提供以公司名义上报、发布、发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿质量;4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司各项重要事件的记录工作;5、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;6、负责监督公司印章的保管、使用;7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;8、负责组织公司有关管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作;9、负责组织公司和项目文明办公的管理工作。10、负责落实办公用品和大宗固定办公用品的采购、发放和管理工作;11、负责组织或协助召开公司各种会议,开展年度总结评比和表彰工作;12、负责做好公司来宾的接待安排,处理公司的公关事务,接待客户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传等活动,统一负责对上级主管部门的联系;13、有权向直属领导提议下属人选,并对其工作考核评价;14、领导做好公司食堂、公司车辆的管理工作;15、负责公司党务工作,负责对公司所有党员考评和党费的管理;16、负责外来文件的拟办意见,为领导提供相关信息,协助处理文件;17、完成公司领导交办的其它工作任务。 办公室人事专员岗位职责:1、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源。3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。4、进行人力资源开发,制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。5、负责人员招聘,经过多种渠道为公司寻求合适的人才。6、负责制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。7、负责组织实施绩效考核,统计考核结果。8、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案,核算每月员工的工资。9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。10、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理11、负责建立健全员工的人事档案。12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。13、负责员工考勤管理和纪律监察。14、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。15、负责协调员工关系,解决劳动纠纷。16、负责协调公司与政府及其它单位对口部门的关系。17、负责组织企业文化建设。18、负责公司人力资源信息的上传下达工作。 财务部部门职责:1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、 协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。部门经理岗位职责:(一) 具体负责本公司的财务会计工作1、 对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。2、 督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。3、 认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。(二) 组织制定本公司的各项财务管理制度1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益2、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。3、及时总结经验,不断完善各项财务管理制度。(三) 组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况1、在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。2、经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。3、资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行。(四) 组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。1、编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围。2、在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门。3、设计必要的台帐及时反映、分析计划或预算执行情况。并向各职能部门反馈。(五) 充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。(六) 组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核。(七) 负责协调财务和各部门的工作,多于其它部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。(八) 负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。(九) 负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。(十) 完成公司领导交办的其它工作。核算会计岗位职责:1、 在部长领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其它业务的记账工作。2、 根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的账簿,认真、准确地登录各类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更正。3、 及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细帐和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。4、 负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。5、 负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐登记手续。6、 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。7、 正确进行会计核算电脑化处理,提高会计核算工作的速度和准确性。8、 协助主办会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作,就职责范围问题提出工作建议。9、 完成财务部部长临时交办的其它任务。出纳员岗位职责:1、按规定每日登记现金日记账。2、根据记账凭证收付现金。3、每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金及有价证券安全。4、保管好各种空白支票、票据、印鉴。5、负责接收各项银行到款进账凭证,并传递到有关的制单人员。6、负责代理记账单位出纳工作7、完成科领导交办的其它任务。经营部部门职责:1、 决执行国家各项方针和政策,坚持”依法管理,专业服务,信誉第一,客户至上”的服务宗旨。2、 正确理解企业发展战略和企业核心价值观,准确向员工传达和渗透。3、 具有高度的责任心和敬业精神,以身作责,时刻维护公司形象为己任,从全局出发,无私、客观、公正、公平地处理事务。4、 对经营部全权负责,做好各会馆和管理服务中心的坚控和调配工作,对出现不合理的服务,及时做出处理。5、 合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,责任到人,同时关心员工生活,确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。6、 负责制度贯彻落实各岗位责任制,制定工作要求,管理怒表的经济指标以及建立各项管理制度。7、 认真执行公司考核体系,按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核,做到奖罚分明。8、 每星期组织管辖区内各部门主管召开例会,总结本周工作的落实情况,讨论下星期的工作计划。9、 负责做好经营部对外,如:公安、公商、税务、大客户等部门的协调工作,便于开展各项工作。10、协调公司财务部监管管辖区内各类的收支、督促。11、结合本职工作,及时向公司提出合理化建议。12、对突发事件,能够冷静、准确、及时处理并解决问题(按照相关的国家规定执行)。13、做好公司交办的其它任务。 部门经理岗位职责:1、经营部经理为公司经营事务负责人,负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。2、负责编制监理大纲,参加监理投标、竞标,草拟洽商监理合同。3、组织员工了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态,提出本公司的经营方针、策略和措施。4、主导编制年度经营规划,制定各项经济指标,引导公司经济向良性循环发展。5、负责拟订公司的技术发展目标和规划,组织技术人员业务培训。6、负责收集建设市场信息,为公司经营活动提供决策依据。7、提出工程监理部组成人选方案及技术人员调配方案,报总经理批准后执行。业务员岗位职责:1、 完成上级下达的销售回款与工作目标;2、在所辖的县级市场完成乡镇市场的分销与县级市场的铺货陈列等工作;3、按计划及要求拜访客户,并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表;4、按要求建立客户档案,并保持良好的客情关系;5、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;6、进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户;7、按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品;8、完成上级领导交给的其它工作任务。采购员岗位职责:四、 在业务经理的直接领导下进行工作,向经理负责;五、 建立完整的进货渠道,根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件,对每种材料建立个供货点,以求供货平衡;六、 建立材料供货合同台帐,严格履行合同,遵守合同法,明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;七、 建立清购材料台帐,根据项目工程部提供的材料清单,分明类别,逐项登记;八、 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息,反馈给信息员,并随时与供应商协商调整材料供应价格;九、 各种材料采购前必须货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美;十、 建立进货台帐,对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐,注明进货厂商家、地址、价格、数量等;十一、 对大重物资的采购,需要变更原定点单位,或价格有大的浮动情况下,必须向主管经理请示汇报;十二、 各种材料在使用过程中,发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜;十三、 进货单在材料验收合格后,应在当天报销,最长不得超过三天;工程部部门职责:2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项当前期运作。3、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。4、 负责工程项目和监理单位招投标工作。5、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。6、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。7、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。8、 负责工程竣工验收及移交工作。9、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理部门经理岗位职责:1、 负责工程部的日常管理工作。2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项当前期运作,提出合理化建议。3、 负责组织工程的招投标工作。4、 负责项目管理。5、 负责工程监理的管理。6、 负责与设计单位协调。7、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。工程师岗位职责:1、在工程部经理领导下,完成职责分工范围内的业务管理工作,分管项目的土建工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作,并对现场每周的形象进度进行划分和定性。2、根据总承包合同编制的年度进度计划,调整、汇总、编制公司各工程项目月度计划和年度进度计划,组织召开月度施工计划工作会议,督促全面完成施工计划。3、按照工程部内部分工,依据项目工程的验收、交付标准,了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下,对本专业的具体做法进行全程优化和细化,达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的,审阅有关工程项目的图纸资料,参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作,并根据工程技术和规范要求提出科学合理的施工方案;参加招投标和设计交底、图纸会审工作。4、深入施工现场,按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺,及时协调和处理出现的问题;参与施工现场有关技术问题的研究讨论,对处理意见和解决办法提出看法和建议。5、定期组织对项目工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的检查、考核、评比,负责对重大质量、安全事故的调查处理工作。6、负责与质量、安全监督等有关部门的联系和协调工作,参加项目组织的分部工程及单位工程质量验收工作,参加单位工程竣工验收;参加工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;参加对承包商、供应商、独立分包商的资质审查及工程招投标有关工作。7、参加重要工序、部位的验收,以及项目工程竣工初验和竣工验收。8、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核,对公司负责监控、检查的现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理,对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验、样板和样板房进行监控并参与签证。9、检查施工进度,协助公司督促施工单位按计划组织施工,及时处理现场施工的各种问题;参与生产计划的安排,参加公司召开的生产会议。10、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系并监督各方配合施工;主持承包商与供应商的资质审查,协助公司做好甲供材料、物资供应的有关工作。11、检查施工进度,督促施工单位按计划组织施工;参与生产计划的安排,参加公司召开的生产会议。12、按市城建档案报送要求,做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作;负责报送竣工档案,申办档案验收合格证明。13、参加工程质量与安全事故的处理,督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作,及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。14、配合公司处理好有关政府主管部门、业务单位的对外联络、业务接待工作,办理有关的报建审批,取得相应的证照手续。15、配合设备工程师、水电工程师对土建施工进行合理的调整。16、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。17、完成公司及领导交办的其它工作。工程技术部部门及部门经理职责:4、 主持本部工作,负责公司施工技术管理、质量安全管理,对本部门职责范围工作负有领导责任。2、制定公司各项目部重大施工技术措施或施工方案,组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作,抓好雨季、冬季施工的各项工作。3、进、推广新技术、新工艺、新材料在施工中的运用。4、协助人力资源、搞好公司相关培训工作。5、负责拟定公司质量方针、目标和质量管理规章制度,监督质量管理体系运作以及内审工作,确保纠正和预防措施的有效实施6、负责组织工程项目质量保证大纲的编写、修订及监督执行。7、配合ISO-9002认证部门对质量人员、内审员的培训、考核、取证等管理工作。8、协助公司外围工程技术标书的编制工作。9、负责年度、季度工作计划及工作总结。10、负责制定公司年度安全工作目标计划及贯彻实施;组织制成公司安全、健康与环境管理制度及工作程序。11、监督检查项目经理部安全、健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况,发现问题,及时督促整改。12、负责汇总并参加编制年度安全技术措施计划,并督促检查实施情况。13、负责公司施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。14、负责公司防火防暴安全监督管理工作。15、深入现场检查安全施工情况,掌握安全施工动态,协助解决问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止施工,并报公司领导及时处理。16、参加施工组织设计审察和重大项目安全施工措施的审察。17、负责组织安监人员的培训、考核、取证和项目经理部领导干部的岗前安全培训工作。18、参加重伤、死亡事故的调查、处理工作,参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。19、负责职业安全健康管理体系、环境管理体系的认证事宜。20、负责对工程项目进行质量检验及监督考核,项目工程的创优评优工作。项目经理岗位职责:1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、 负责项目的整体运作和管理2、 项目开工准备阶段,负责编制,并报工程部经理批准。3、 负责向各承包单位正式发出。4、 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。5、 组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。6、 组织专业工程师对监理单位及施工单位、进行审查。7、 组织专业工程师及相关部门对中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。8、 对中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。9、 对的实施情况进行监督检查纠正。10、 对施工组织设计的调整及修改进行审核。11、 对开工准备情况进行核实检查。12、 组织临时设施的搭建。13、 组织监理、施工单位进行场地移交。14、 向工程部经理报送。15、 组织对进行评审。16、 对的实施情况进行检查、监督、纠正。17、 负责准备图纸会审、设计交底会。18、 组织开工庆典。19、 组织工程资料的报送。20、 组织召开工程协调会。21、 对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。22、 对施工安全、文明施工进行监督检查。23、 对施工中的各种标识组织监督检查。24、 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系25、 按照和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。26、 组织制定质量监督计划。27、 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。28、 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。 29、 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。30、 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。 31、 负责对各方提出的设计变更进行审核。32、 负责工程停工、复工的管理。33、 负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。34、 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。监督检察项目文件资料的管理。施工员岗位职责:3、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。4、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。5、 参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。6、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议7、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。8、 参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。9、 审查和。10、 负责中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。11、 对中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。12、 监督检查和实施情况。13、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。14、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。15、 根据和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。16、 参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。17、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。18、 负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。19、 对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。20、 负责项目标识要求的执行检查及记录。21、 负责土建工程的竣工验收。预算科部门职责:1坚决服从上司的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向其负责;2严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;3.拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作;4.根据公司的业务定单要求准确及时的完成产品的面积计算;预算科科长岗位职责:1、 主持本科全面工作,编制本科的工作计划、 目标责任,制定具体措施, 带领职工完成本科职责范围内的各项工作。2、 熟悉和掌握国家及省、市有关基建概算、预算、结算审核等方面的法律、法规,严格按法律法规办事。3、 负责落实本科岗位责任制、管理制度,坚决抵制各种违规行为和不正之风。4、 负责审核建设项目概算、预算、结算和标底。5、 认真研究本科室管理措施,不断总结工作经验,完善管理办法,及时向处领导提出合理化建议,定时向处领导汇报工作。6、 做好职工的思想政治工作,带领职工学好政治理论、专业知识,提高业务技术,全面提高本科职工的综合素质。7、 负责本科的社会主义精神文明建设、廉政建设,带领职工积极参加集体活动,维护和创造良好的集体形象。8、 及时了解全科职工思想、生活情况,主动帮助职工解决实际困难。营造团结、协调的工作气氛和舒畅的工作环境。9、 完成处领导交办的其它工作。预算员岗位职责:1、 参与在建项目土建工作的预算和竣工后的决算工作。2、 参与在建项目土建工作的现场签证和设计变更工作量和审核工作。3、 参与特殊材料的询价工作和待建项目土建工作地投资经济分析。4、 审核在建项目已建工程月度用款计划和月度付款额。质安部部门责任:1. 参与、图纸会审工作;2. 参与编制工作;3. 参与开、竣工报告的编制工作;4. 组织自检转序工作;5. 负责整个标段的质量管理工作;6. 负责一般性质量事故的处理、上报工作,参与重大质量事故的处理、上报工作;7. 负责月工程质量报表;8. 在施工过程中依据有关、等经常性地进行质量检查,发现问题及时纠正、处理,重大质量问题及时上报有关部门或领导;9. 加强原材料质量控制,不合格的材料坚决禁止使用;10. 做好与业主、监理相关部门的业务联系;11. 配合计划合同部做好工程计量工作;12. 配合其它部门做好其它工作。质安部部长岗位职责:1、 认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。2、 发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集整理质量文件及修改意见。 3、 参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。4、 经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决。 5、 主持工程预检工作。 6、 严格执行7、 贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。 8、 审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。9、 组织安全教育活动和定期安全检查。10、 深入工地,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。 11、 与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的问题,提出改进意见和措施。 12、 制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。 13、 对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经劝阻,制止无效时,有权越级上报。 14、 对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。质检员岗位职责:1、 认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。2、 负责工程的质量监督和检查验收工作。 3、 隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。4、 监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。5、 真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。 6、 及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。 7、 及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。 协助和指导施工班组广泛开展”三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。安全员岗位职责:六、 安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。 七、 贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。八、 办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。九、 制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。十、 整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。十一、 检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。十二、 承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。十三、 实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。