部门职责及岗位职责.doc

海华建筑公司部门职责及岗位职责（汇 编）黑龙江海华建筑工程有限公司序 言公司在剧烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可连续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化公司管理，建立现代公司制度是本公司与市场经济接轨的必然规定，也是公司保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。鉴于此，公司组织编写了黑龙江海华建筑工程有限公司部门及岗位职责汇编，本汇编根据公司章程以及有关规定，对本公司各管理职能部门及岗位的职责均作出了严格的规范。熟悉并遵从汇编的规定和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大工作潜能，与公司共同成长与进步。黑龙江海华建设集团有限公司一月一日目 录董事会董事长 总经理总会计师总工程师总经济师行政办公室主任 文员财务管理部部长 核算会计出纳员 经营管理（建经）部 部长人力资源部 部长施工管理部部长土建工程师水电工程师 技术质量部部长安全管理部部长 项目经理技术负责人质检员安全员技术员施工员资料员材料员保管员 董事会部门职责：1、负责召集股东会，并向股东报告工作；2、执行股东会的决议；3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、经营计划和投资方案；4、制定公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制定公司的利润分派方案和填补亏损方案；6、制定公司增长或减少注册资本金的方案；7、决定公司的重要资产的抵押、出租、发包和转让；8、拟订公司合并、分立、解散的方案；9、决定公司内部管理机构的设立、调整；10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名、聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项；11、制定公司章程修改方案；12、提出公司的破产申请；13、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。董事长岗位职责：1、召集、主持公司股东会；2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议；3、签署本公司重要协议及其他重要文献；4、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；5、执行董事会决议，解决董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；6、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；7、指导本公司的重大业务活动；8、董事长因外出不能履行职责时，可授权副董事长或其他董事负责董事会工作。总经理岗位职责：1、主持公司全面工作；严格执行国家职能部门制定的与建筑行业有关的法律法规及规范；2、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项工作流程，健全和完善各部门岗位职责；3、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属部门完毕各项工作；4、对公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权；5、负责组织领导公司所有员工的业务、培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实行质量管理体系文献内容，按规定做好相关工作的贯彻与检查；6、抓好生产经营、任务承揽、质量安全工作，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司知名度；7、定期组织召开公司各部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段的管理情况，对重大问题或重大事项，提出行之有效的解决方案；8、协调公司与集团各单位、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系与交流；9、努力完毕领导交办的其他工作。总会计师 岗位职责：1、执行公司章程、股东会和董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表，贯彻完毕计划的措施，对执行中存在的问题提出改善意见，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对董事长、总经理负责并报告工作；2、会签公司基建、投资、开发等发展项目及重要经济协议，对可行性报告提出评估意见；3、审核公司投资和效益的计算方案；4、负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案；5、监督公司的财务管理和活动；6、监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法规制度和遵守财经纪律，制止不符合财务制度、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；7、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议和评估，经董事长、总经理批准后交付执行；8、负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财务人员的素质和业务水平；9、董事长、总经理授权委托的其他工作。总工程师岗位职责：1、负责公司技术质量工作，贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律法规及行业技术标准，不断提高施工项目的工程质量和技术水平；2、负责组织重大施工项目图纸会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定；3、负责审查施工项目组织设计，重点审查项目管理措施的有效性、施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作；4、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平；5、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业专长，力争工程项目经济效益的最大化；6、负责组织公司和项目技术人员对工程进行常态巡查，并对重大项目进一步督查、检查，对技术质量问题提出改善措施，在检查中发现违反施工程序及操作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿；7、负责组织对工程重大技术质量问题的解决和技术论证工作；8、组织制定公司的质量指标和创优目的，检查贯彻质量指标、创优目的的完毕。负责公司体系认证及贯标工作的技术指导；9、协助人力资源部门向公司提供年度职工培训，专业毕业生招录和有关人才引进计划；10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效。指导技术人员职称申报，并签署公司意见；11、努力完毕领导交办的其他工作。总经济师岗位职责：1、负责公司的建经工作，参与制定公司年度经营计划，组织计划的编制。协助总经理完毕公司制定的各项经营指标；2、负责工程项目的承揽、洽谈工作，参与正式协议的签约；3、组织大型工程的招投标活动，参与投标标书的报价决策；4、组织制订和健全公司内部各类经营承包责任制。对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核；5、定期组织全公司经济活动分析，通过财务报表、成本管理、记录分析的对比，促进开源节流，提出改善公司经营的策略；6、督促与指导各分公司、工程处及项目部开展建经业务活动，及时传达上级相关文献精神；7、组织签订工程协议、分包协议、经营承包协议，负责监督协议的备案及管理；8、对建经人员进行专业管理和业务指导、组织培训和专业晋级，指导各基层项目部竣工结算工作；9、组织公司规费年度核定及申报工作；10、组织召开年终结算会议，布置年终结算工作；11、努力完毕领导交办的其他工作。行政办公室部门职责：1、负责公司文献管理，做好文献的收发、审核、打字复印传递、归档，制定文献解决程序和制度，并做好保密工作；2、负责公司法人代表印鉴、营业执照、公司资质证书、介绍信等有关证件的保管使用；3、负责公司对内外的会务工作，涉及会议告知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻贯彻情况；4、负责公司资质管理，做好申报、注册与年检；负责公司及下属公司（子公司）营业登记、变更和年检等工作；5、负责公司专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级，建造师证书注册、年检，组织专业技术人员参与继续教育；6、负责做好群众来信来访及会客、公关接待工作；7、负责公司办公设施及办公用品、奖牌及获奖证书、车辆、通信、卫生环境和后勤服务管理；8、实行防止为主，保证重点，依靠群众的综合治理方针，做好治安保卫工作；9、完毕领导交办的其他工作。主任岗位职责：1、及时解决重要往来文电信函的审阅、分送、根据领导批示审核和修改意见，以公司名义签发有关文献，抓好文书档案管理工作；2、负责公司法人代表印章、营业执照、资质证书、介绍信等有关证件保管使用，并制定相应的管理制度；3、负责公司的重要行政文稿的起草工作，贯彻公司制定的行政工作计划，定期组织检查并及时向领导和相关部门反馈信息；4、负责公司专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级申报，证书注册和年检，组织专业人员参与继续教育；5、负责公司重要活动（会议）组织、准备和接待工作；6、负责公司对内外的会务工作，涉及会议告知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻贯彻情况；7、负责公司资质的申报、注册和公司营业执照及下属分（子）公司营业登记、变更和年检工作；8、负责公司机关办公用品的管理，制定使用计划、安排采购和入库验收、按计划发放并做好登记；9、负责指导、管理、监督办公室其别人员的业务工作，不断提高工作质量和改善服务态度；10、完毕领导交办的其他工作。文员岗位职责：1、熟悉办公室的职能和职责范围，协助做好办公室的各类平常事务及会务、会客的准备和接待工作；2、负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文献的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定；3、负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和整理归档工作，以备查考；4、协助做好各类文献的发放、传递，并做好保密工作；5、积极参与公司的各类评选活动，做好细致的资料准备工作；6、负责做好公司的来函、传真资料的收发工作，并做好登记；7、在部门领导的安排下，准时、按质、按量完毕打字任务，做到文本规范、美观、控制错字率，及时安排文献负责人终校，并负责所需份数的复印和装祯；8、负责公司文书档案管理，严格执行本公司档案管理制度保证所管理档案完整、准确、系统、安全；9、完毕部门领导交办的其他任务。财务部部门职责：1、按照国家财务，税务等相关法律、法规规定，结合本公司行业特性，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务管理体系；2、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准；3、依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划为满足公司运营资金的需要，合理分派调度资金，积极筹措资金；4、遵照公司财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序，办理各种款项和有价证劵的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符；5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时做好成本核算的审查、控制结算，努力减少成本；6、及时编制各种会计报表，按规定完毕税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理；7、定期进行会计资料汇总、整理、记录、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示公司运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议；8、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；9、建立健全会计档案资料，对各种会计账册、凭证和报表及时进行立卷、归档；10、完毕领导交办的其他任务。财务部长岗位职责：1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的平常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；2、负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、钞票流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实行；3、比较精确地监控和预测钞票流量，拟定和监控公司负债和资本的合理结构；统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制，重点负责向金融机构融资；4、掌握税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理，并负责税收机关的协调；5、负责对下属公司的财务监督及协调；审核所有上报的财务报表。及时回答公司领导、股东、政府部门的质询；6、参与评审公司重要的经济协议、协议、组织审核用款方案；7、参与公司的重大投资、融资、并购等经营活动，并提供建议和决策支持；8、拟定年度经营利润分派方案（股利政策）及其他财会资料供公司董事会决策使用；9、定期向上级领导报告公司的经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出财务分析报告，并提出有益的建议；10、完毕领导交办的其他任务。 核算会计岗位职责：1、在财务部长的领导下，按照公司的财务制度和核算管理的有关规定，负责公司本部（含代管项目部）各种核算和其他业务的记账工作；2、根据会计制度规定，设立科目明细账和使用应对的账簿，认真、准确地登录各类明细账，规定做到账目清楚、数字对的、登记及时、账证相符，发现问题及时更正；3、及时了解、审核公司原材料、设备的进出情况、并建立明细账和明细核算，了解经济协议履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算；4、负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的纳税记录；5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记工作；6、负责公司各项债权债务的清理结算工作；7、对的进行会计核算电脑化解决，提高会计核算工作的速度和准确性；8、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作；9、完毕部门领导交办的其他工作。出纳员岗位职责：1、在财务部长的领导下，按照国家的财务法规、公司财务制度的有关规定，认真办理提取和管理钞票，完毕收付手续和银行结算业务；2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务；登记银行存款日记账，做到日清月结，月末与银行对账单核对，对于未达账项编制银行存款余额调节表，保证账证相符、账款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正；3、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行领用支票的手续，控制使用限额和报销期限；4、对的编制钞票、银行记帐凭证，及时传递给财务登帐；5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理钞票收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全；6、复核劳资人力部门提供的薪资发放名册，准时发放职工的工资及其他收入；7、负责及时解缴各种社会统筹保险、积金等工作；8、负责妥善保管钞票、有价证劵、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作；9、负责掌管公司财务保险柜；10、完毕领导交办的其他工作。 经营管理（建经）部部门职责：1、负责公司工程项目的招揽与洽谈工作；2、负责掌握市场动态，广泛捕获、筛选和传递项目信息；3、负责工程项目的投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作；4、参与协议的评审与协议的签约；对所签协议，负责定期检查协议的履约情况；5、负责公司所有协议的登记、编号、记录、归档工作；参与公司协议纠纷的解决；6、制定和健全公司内部各类经济承包责任制，对下属各单位承包经营指标进行监督和考核；7、定期组织公司经营活动分析，通过财务报表、成本管理、记录分析对比，促进开源节流，提出改善公司经营的策略；8、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文献精神。负责做好工程造价业务工作的指导，负责预结算人员岗位培训及计划贯彻，努力提高预结算人员技术水平；9、定期进行工程经济指标、造价指数的测算与分析，收集掌握建筑材料的市场价格，协助配合有关部门价格指数的测定工作；10、督促指导分公司、工程处、项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪重点工程预结算的全过程管理；11、负责公司规费年度核定及申报工作；12、负责公司年终结算工作；13、完毕领导交办的其他工作。 部长岗位职责：1、参与工程项目的招揽、洽谈工作，进行工程协议的签约；2、负责工程的招投标活动，参与投标标书的报价决策；3、组织协调协议评审活动，对评审质量记录文献进行控制与确认；4、督促与指导各分公司、工程处、项目部开展经营业务。贯彻传达执行省、市造价管理部门对建设造价下达的相关文献精神；5、参与公司协议纠纷的解决；6、负责制定公司内部各类经济承包责任制，对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核；7、负责定期对公司经营活动进行分析，通过财务报表、成本管理、记录分析的对比促进开源节流，提出改善公司经营的策略；8、指导各基层单位做好竣工结算编制、审核工作，对重点难点工程的预结算进行全过程跟踪管理；9、负责做好建经业务人员技术指导及岗位培训工作，努力提高建经业务人员的技术水平；10、完毕领导交办的其他工作。人力资源部部门职责：1、组织开展公司人事管理工作。制定、建立并贯彻执行涉及人员聘用、协议、工资、福利、保险、培训、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度；2、负责办理公司人力资源需求计划、人员招聘、录用、晋升、调配、考核工作，做好员工的人事档案管理、办理好员工的劳动协议签订、员工辞退、退休等手续；3、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，涉及员工各项保险的缴纳；工伤、疾病待遇的拟定；劳动保护用品的发放及员工婚丧、探亲、有资假批准等工作；4、做好公司的劳资管理。组织公司薪酬体系整体策划，建立、更新符合公司实际的薪酬体系，拟定员工的岗位级别和薪酬标准，制定薪酬管理的规章制度；做好员工的平常考勤记录和月度工资核定；5、负责公司员工的绩效考核。制定科学公正的绩效考评体系和实行办法，建立、健全和规范的激励和奖酬机制，为员工报酬、晋升和发展提供依据；6、负责员工绩效考核工作的组织。建立员工考核的个人档案，按着公司制定的考核标准实行考核，根据员工的考核情况提出奖惩建议，报请公司进行审批；7、负责公司员工的培训。会同公司各部门拟定培训需求，编制员工年度培训计划，组织开展员工的培训工作；协助、指导、监督、公司各部门开展内部培训，对员工的培训进行记录、评估；8、负责人力资源储备及开发管理。根据公司所需的各类人才建立公司的人才储备库，要加强对关键岗位及易流失岗位的人才管理，要保证公司稳定和发展的人才需要；并逐步开展对中层以上管理者的职业生涯设计工作，协助员工进行审阅自我和定位、拟定目的和发展方向，并据此拟定个人培训与发展策划和实行开发，挖掘管理者的潜力，帮助员工与公司共同发展；9、贯彻贯彻公司ISO9001质量管理体系中归口管理要素或过程，严格执行质量管理体系的文献；10、统一管理公司人力资源文献和资料，做好收集、整理、归档、借阅等工作；收集、整理和管理有关人力资源的法律法规、政策文献；11、代表公司与政府对口部门、社会团队，就人力资源管理有关事宜进行协调和解决，并负责与政府对口部门、社会团队的平常联络和关系维护；12、完毕领导交办的其他工作。部长岗位职责： 1、贯彻执行国家有关政策、法律法规、公司的规章制度，为公司生产经营提供合格的人力资源，对本部门的各项工作负责；2、根据公司的实际情况，组织制定人力资源管理的各项制度，涉及人员聘用、协议、工资、福利、保险、培训、激励、考核等在内的人事管理制度，并经公司批准后贯彻和执行；3、负责办理公司的员工招聘、录用、调配、考核等工作；做好员工的劳动协议签订、婚丧、探亲、有资假的审批和员工的辞退、退休等手续；4、负责公司的劳资管理。建立、更新符合公司实际的薪酬体系及薪酬制度，做好员工的平常考勤及管理工作，负责公司的月工资核定；5、负责公司员工的绩效考核。制定科学公正的考评体系和实行办法，建立、健全和规范的激励和奖酬机制，组织员工的绩效考核；6、负责公司人力资源规划、人才储备及人才开发等工作，加强员工的培训及管理，保证为公司的发展提供合格的人力资源；7、代表公司协调和解决与政府对口部门及社会团队就人力资源方面的有关事宜，同时负责与政府对口部门和社会团队的联络及维护关系；8、完毕领导交办的其他工作。 施工管理（生产）部 部门职责: 1、负责公司施工生产、计划、生产记录等业务管理工作； 2、组织每月施工生产工作会议，编制施工计划； 3、配合各基层施工单位做好有关项目的施工协调；进一步施工现场，搞好监督、指导、服务工作； 4、组织施工过程中质量、安全、文明施工、工程进度的检查； 5、参与审批施工组织设计以及协议评审； 6、负责对工程分包方（专业分包及劳务分包）的资质和业绩进行评审，实行对分包方进行过程监控，解决分包的纠纷以及劳务分包拖欠工资纠纷； 7、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中违法违规及违章行为； 8、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、解决； 9、解决建设单位、监理单位有关工程事宜需公司出具的来信来函； 10、负责施工项目岗位人员的管理，协助人力资源部门组织培训、晋级申报、岗位调配和施工经验交流及专业学习，不断提高施工岗位专业人员的业务能力； 11、负责做好施工生产记录报表工作，建立健全生产记录台账，加强原始记录管理，认真进行记录分析，及时、准确提供生产记录数据； 12、完毕领导交办的其他任务。部长 岗位职责： 1、负责公司施工管理工作，组织月季公司施工生产工作会议，安排月、季施工生产计划；2、负责对工程分包方（专业分包及劳务分包）的资质审查和业绩进行评审，实行对分包方进行过程监控，代表公司解决分包纠纷以及劳务分包拖欠工资纠纷；3、做好重点工程、关键项目的施工协调工作，主持、参与现场协调会，参与指导重点项目的施工管理工作；4、负责查处项目生产、安全、质量技术管理中违法违规及违章行为；5、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、解决；6、参与审批施工组织设计以及工程协议的评审；7、进一步施工现场、搞好监督、指导、协调与服务工作；8、组织工程项目、质量、安全、文明施工、工程进度的监督检查；9、完毕领导交办的其他工作。 土建工程师岗位职责：1、在部长领导下负责工程项目土建专业的技术、质量、安全等管理工作，进一步施工现场，按设计、施工验收规范、图纸规定检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和解决出现的问题，参与施工现场有关技术问题研究讨论、对解决意见和解决办法提出见解和建议；2、参与审查在建项目的施工组织设计，参与工程项目的图纸会审，检查重点项目的施工方案和技术交底，保证土建工程的工程质量和施工进度的完毕；3、参与公司组织的质量、安全、文明施工、工程进度的检查，负责土建专业的检查与评估；4、参与工程质量与安全事故的解决；5、参与公司组织的招投标活动，参与投标方案的制定；6、完毕部门领导交办的其他工作。 水电工程师岗位职责：1、在部长的直接领导下，负责公司建设与施工项目水电专业技术质量与施工管理；2、进一步施工现场，按设计、施工验收规范、图纸规定检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和解决出现的问题；3、审核工程项目水电部分的施工组织设计及技术措施，参与工程项目的图纸会审；4、参与新开工工程的施工准备，协助项目部解决施工所需用水用电、临时设施等水电专业相关问题；5、参与公司组织的质量、安全、文明施工、工程进度的检查，负责水电专业的检查与评估；6、参与招投标工作，负责水电专业的施工方案及施工报价；7、参与工程质量与安全事故的解决，督促施工单位加强现场施工管理和文明施工，及时发现问题并提出改善意见；8、做好公司水电专业相关人员的业务指导，努力提高相关人员的技术水平和工作能力；9、完毕领导交办的其他工作。技术质量部部门职责：1、贯彻执行国家、行业、地方的法律法规、施工验收规范及标准，对施工工程技术质量负监督检查责任；2、协助公司领导制定公司质量方针和质量目的；贯彻执行公司的技术质量工作规划及公司技术质量管理制度；3、检查各基层单位技术、质量管理体系及组织机构、人员配备及职责，定期组织活动，提高技术质量管理人员的业务水平，对技术质量管理工作负监督检查指导责任；4、组织公司工程质量检查，提出奖惩意见，组织一般和严重不合格项的评审和处置后验证，贯彻执行质量事故解决和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病防止措施；5、负责地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收；6、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备及十项新技术，努力提高公司的劳动生产率，考核技术工作的效果，减少工程成本；7、在总工程师的主持下，组织并参与重点工程的质量策划，指导分公司、工程处及项目部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施；对一般工程的施工组织设计进行审核，并监督其实行情况；8、熟悉在建工程施工图纸及设计文献。组织、参与在建工程的设计交底及图纸会审；9、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实行，保证工程产品满足规定规定；10、健全计量标准和监视、测量装置管理体系，按规定配备、使用计量器具，严禁不合格计量器具投入使用，计量器具配备率、合格率、周检率达成目的规定；11、编制年度科技进步计划，贯彻并督促实行科技进步项目的立项和开展科研活动；组织编写公司工法、科技论文并组织评审及向上级组织推荐工作；12、负责制定工程创优目的，编制创优计划、拟定创优工程、进行创优工程的申报、监督创优工程的施工管理；13、参与工程的质量回访，听取顾客及有关单位的意见，认真接待顾客投诉并做好记录，对发现的问题和投诉的问题及时告知相关施工单位整改，负责返修质量的验证；14、负责公司技术质量专业人员管理工作，进行业务指导和专业业绩考核，协助人力资源部门进行公司培训和参与政府相关部门的培训；15、完毕领导交办的其他工作。部长岗位职责：1、贯彻执行国家、行业、地方的法律法规、施工验收规范及公司技术、质量标准，对施工工程技术质量负监督检查责任；2、协助公司领导制定公司质量方针和质量目的，编制公司年度技术工作规划，制定技术质量管理制度，协助总工程师对技术质量工作规划组织贯彻；3、负责组织定期不定期技术质量检查，进一步现场进行平常巡查，发现问题及时纠正和解决；4、组织检查各基层单位技术质量管理体系，组织机构、人员配备及职责，定期组织活动提高专业人员的业务水平，对公司技术质量管理人员的工作质量负监督检查指导责任；5、熟悉在建工程施工图纸及设计文献，参与在建工程的设计交底及图纸会审，审核工程项目的施工组织设计及特殊过程的施工方案和技术措施；6、负责公司的创优活动。制定工程项目的创优计划，拟定创优工程的立项、申报、参与创优工程施工过程监督与管理；7、组织公司工程质量检查，提出奖惩意见，组织一般和严重不合格项的评审和处置后验收，贯彻执行质量事故解决和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病防止措施；8、积极推广新技术、新材料、新工艺的运用；组织公司工法的编制；开展科研活动及科技论文的编写、评审汇编向上级组织推荐等工作；9、组织基础、主体工程质量检查和验收，参与竣工工程的预验和验收；10、监督实行质量回访工作，贯彻顾客投诉的质量问题及其整改；11、完毕领导交办的其他工作。安全管理部部门职责：1、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律法规、条例规范及公司规章制度；2、协助公司领导制定年度安全工作规划、安全目的，建立健全安全生产管理制度，召开会议部署安全工作，签订安全预控目的责任书，总结、交流、推广先进经验；3、审查施工组织设计（施工方案）和编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查；4、进一步施工现场，指导研究安全技术工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改善意见和措施；5、组织开展安全活动和定期安全与文明施工检查，并对检查结果进行评估，提出奖惩意见；6、开展安全质量标准化工地创建活动，负责监督检查创建活动的组织和实行；7、定期或不定期巡查施工现场，发现隐患限期整改，遇有违章指挥和违反操作规程行为责令停止，遇严重险情有权暂停生产，并及时报告分管领导；8、进行工伤事故记录、分析和报告，参与工伤事故的调查和解决；9、配合有关部门做好公司负责人、项目经理、施工员、安全员及特殊工种人员的安全培训和复审工作；10、审批大型起重设备的装拆方案，组织对大型起重设备进行技术性能验收工作，监督建筑机械使用和安全技术规程的执行；11、完毕领导交办的其他工作。部长岗位职责：1、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律法规、条例、规范、标准及公司规章制度；2、依据公司年度安全工作规划制定本部门安全工作计划，协助总安全师召开年度安全工作会议，签订安全预控目的责任书，总结、交流、推广先进经验；3、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目部及时贯彻安全技术措施；4、开展安全质量标准化工地创建活动，负责创建工作贯彻、监督检查；5、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改善意见；6、进行工伤事故记录、分析和报告，参与工伤事故的调查和解决；7、定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为，遇严重险情有权暂停生产，并及时报告分管领导；8、努力完毕领导交办的其他工作。项目经理岗位职责：1、坚决执行国家的政策、法规及公司有关规章制度，全面负 责项目的生产指挥、行政管理； 2、作为本单位在施工现场的全权负责人，解决好与建设单位设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合；3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完毕项目管理的各项指标； 4、组织编制工程项目施工组织设计，涉及工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实行；5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，拟定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导报告工作；6、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，涉及劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁协议，并严格履行；7、严格执行公司财务制度，加强项目部财务及工程成本核管理。技术负责人岗位职责：1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检查标准；2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理；3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作；4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，拟定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证；5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的解决，并督促贯彻整改措施；6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图；7、参与调查、解决质量事故和安全事故；9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法；10、完毕公司领导交办的其他工作。质检员岗位职责：1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检查评估标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检查、实验进行控制监督；2、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负重要责任；3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完毕；4、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评估和分项工程技术复核工作；5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格项的控制、分析和解决，并检查贯彻防止措施及整改情况；6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评估的记录、报表，保证业务台账齐全；7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养；8、完毕项目经理安排的其他工作。安全员岗位职责：1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”的安全生产方针；2、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负重要责任；3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作；4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的贯彻；5、参与安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善；6、负责对工程的月检、旬检及平常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定期间、定措施”限期贯彻整改，协助项目经理贯彻奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出解决和记录；7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展平常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底；8、参与对工伤事故的调查、分析、解决、总结和上报等工作；9、完毕公司和项目部领导交办的其他工作。技术员岗位职责：1、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平；2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局；3、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决；4、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交底；5、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划；6、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理；7、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完毕项目经理及公司指定的其他技术任务。施工员岗位职责：1、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负重要责任；2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划；3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的规定组织施工；4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实行；5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续；6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查；7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料；8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制；9、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作；10、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检查和整改贯彻；11、完毕项目经理交办的其他工作。资料员岗位职责：1、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文献、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档规定；2、建筑工程技术资料的管理