二级建造师施工管理完全版+答案解析题库15.docx

二级建造师施工管理完全版+答案解析题库15资料仅供参考 二级建造师施工管理完全版+答案解析题库(15)一、单选题: 1、 双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的( )。A.时间间歇B搭接关系C逻辑关系D自由时差 标准答案：c 解析：虚工作表示工作之间的逻辑关系。2、 双代号网络计划中有( )。A.一个开始节点和一个结束节点B一个开始节点和多个结束节点C多个开始节点和一个结束节点D多个开始节点和多个结束节点 标准答案：a 解析：双代号网络图只有一个开始节点和一个结束节点，其它网络图也同样，因此，通俗地说，网络图只有一个头和一个尾。 3、 某工程单代号网络图如下所示，其关键线路为( )。A1246 B1346C1356 D1256标准答案：c 解析：线路1-3-5-6中工作BDE它们的持续时间分别为6、5、2，总持续时间为6+5+213，且为最长。4、 在双代号时标网络计划中，能够直接识别工作的( )。A开始时间B搭接时间C时间间隔D总时差 标准答案：a 解析：双代号时标网络计划是在双代号网络计划基础上发展的有时间坐标的网络计划。它的优点是容易识别各项目工作何时开始和何时结束。 5、 单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有( )。A自由时差B时间间隔C完成完成D最早可能开始 标准答案：c 解析：有四种：STS,STF,FTF,FTS 6、 在单代号搭接网络计划中，( )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。A节点B编号C线路D箭线 标准答案：d 解析：搭接网络计划也称为单代号搭接网络计划，也是以节点及其编号表示工作，而其箭线表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。7、 已知某工程单代号搭接网络计划中，工作A最早开始时间(ES1)和最早完成时间(EF1)分别为10天和24天，工作持续时间为14天，如果工作A和工作B之间的搭接关系STS1,2=3；FTF1,26，设A，B工作均为连续，B工作持续时间为8天，则工作B的ES2和EF2分别为( )。 A13天和21天B19天和27天C22天和30天D23天和31天 标准答案：c 解析：因为STS=3,因此ES2=10+313，EF2=13+8=21;因为FTF=6,因此EF2=24+6=30,因为ES+D=EF,因此ES2=EF2-8=30-8=22;取大值，因此ES2和EF2分别为22和30 8、 在建设工程常见网络计划表示方法中，( )是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。A双代号网络图B单代号网络图C单代号时标网络图D单代号搭接网络图 标准答案：a 解析：双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图9、 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。A逻辑关系B关键线路C总时差D自由时差 标准答案：d 解析：双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。10、 单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的( )网络计划。A流线型B非肯定型C 肯定型D随机型 标准答案：c 解析：搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。 11、 以箭线或节点表示工作的网络计划，称为( )。A搭接网络B事件网络C随机网络D工作网络 标准答案：d 解析：工作网络以箭线表示工作的网络计划(中国JGJT12199称为双代号网络计划)；以节点表示工作的网络计划(中国JGJT121-99称为单代号网络计划)。12、 在单代号搭接网络计划中，STFi,j表示( )。A工作ij的最迟完成时间Bi工作和j工作的时间间隔Ci工作开始到j工作完成的时距D工作ij的自由时差 标准答案：c 解析：STFi,ji、j两项工作开始到完成的时距，即工作i开始后相隔一定时距(STFi,j)，才允许工作j完成。 13、 双代号网络图中虚箭线表示( )。A资源消耗程度B工作的持续时间C工作之间逻辑关系D非关键工作 标准答案：c 解析：虚工作表示工作之间的逻辑关系。 14、 某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后D才能开始，B、C完成后E开始。试选择正确的图形( )。 标准答案：d 解析： 15、 （能力拓展题）某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期( )天。A13 B8C9 D5 标准答案：d 解析： 16、 （能力拓展题）假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( )。A10天D11天C12天D13天 标准答案：c 解析：如果某工作有紧前工作，工作的最早开始时间等于紧前工作最早完成时间的最大值。 17、 （能力拓展题）双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为( )。A该工作的最早完成时间B该工作的最迟完成时间C紧后工作最早开始时间D紧后工作最迟开始时间 标准答案：a 解析：双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为该工作的最早完成时间 18、 （能力拓展题）在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为( )。A6天B8天C10天D11天 标准答案：c 解析：应为紧后工作的总时差与本工作时间间隔之和的最小值，也就是8+3和6+4的最小值。19、 （能力拓展题）已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为( )。A12天B14天C15天D17天 标准答案：a 解析：该工作的最迟完成时间应所有紧后工作的最迟开始时间的最小值18，再减去其持续时间，就得18-612.20、 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响( )。A紧后工作的最早开始时间B平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D紧后工作的最迟完成时间 标准答案：a 解析：自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作能够利用的机动时间。21、 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。经过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其它工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )。A1天B4天C6天D9天 标准答案：c 解析：总时差指的是在不影响总工期的前提下，能够利用的机动时间。22、 （能力拓展题）在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为( )。A2天B3天C5天D7天 标准答案：b 解析：3+2523、 （能力拓展题）在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为( )。A5天B6天C7天D12天 标准答案：a 解析：根据该工作的持续时间为7天，工作最早开始时间为13天，其最早完成时间为20天，总时差的计算方法之一是最迟完成时间减去最早完成时间，等于25-205天。24、 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。A拖延B拖延+TFC拖延一TF D拖延TF一 标准答案：c 解析：总时差指的是在不影响总工期的前提下，能够利用的机动时间。 25、 在网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。A自由时差B持续时间C时间间隔D总时差 标准答案：d 解析：总时差最小的工作才是关键工作。26、 根据( )，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A项目管理的组织模式的要求B项目目标控制的动态控制原理C组织与目标的关系D网络计划技术的要求 标准答案：c 解析：组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系27、 为实现项目的进度目标，应充分重视( )。A尽早确定总进度目标B健全项目管理的组织体系C业主压缩工期的要求D大量采用计算机辅助进度控制手段 标准答案：b 解析：组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系 28、 下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是( )。A评审设计方案B编制项目进度控制工作流程C采取纠偏措施D进度控制工作管理职能分工 标准答案：c 解析：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、以及调整进度计划。29、 下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是( )。A选择承发包模式B编制项目进度控制的工作流程C工程风险分析D进行多方案比较和优化 标准答案：b 解析：选项ACD均为施工方进度控制的管理措施 30、 施工方案对工程进度有直接的影响，因此在对施工方案的选用进行决策时，不但应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其( )。A风险性B难易程度C对进度的影响D是否能缩短工期 标准答案：c 解析：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不但应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。31、 在利用( )编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A工程网络计划B横道图进度计划C关键日期表D垂直图表 标准答案：a 解析：用工程网络计划的方法编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，经过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。 32、 下列选项中，( )能够避免过多的合同交界面而影响工程的进展。A选择合理的合同结构B选择合理的项目管理组织模式C重视信息技术的应用D加强组织协调 标准答案：a 解析：承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。33、 常见的影响工程进度的风险包括( )。A政治风险B自然风险C社会风险D技术风险 标准答案：d 解析：常见的影响工程进度的风险，如：(1)组织风险；(2)管理风险；(3)合同风险；(4)资源(人力、物力和财力)风险；(5)技术风险等。34、 信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种( )。A管理手段B组织手段C技术手段D经济手段 标准答案：a 解析：应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网、以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。35、 下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是( )。A资源需求计划B资金需求计划C资金供应的条件D经济激励措施 标准答案：b 解析：为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其它资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。 36、 施工项目进度控制的( )涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施 标准答案：d 解析：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 37、 下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。A编制资源需求计划B对工程进度进行风险分析C进度控制职能分工D选用对实现进度目标有利的施工方案 标准答案：d 解析：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 二、多选题: 38、 施工进度控制不但关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到( )。A工程成本B工程招标C工程措施D工程设计E工程质量 标准答案：a, e 解析：施工进度控制并不但关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。 39、 对经过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况，选择关键工作宜考虑( )。A 缩短持续时间对质量影响不大的工作B所需增加费用最少的工作C有充分备用资源的工作D持续时间最长的工作E缩短持续时间对安全影响不大的工作 标准答案：a, b, c, e 解析：在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；(2)有充分备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。 40、 在各种计划方法中，( )的工作进度线与时间坐标相对应。A形象进度计划B横道图计划C双代号网络计划D单代号搭接网络计划E双代号时标网络计划 标准答案：b, e 解析：双代号时标网络计划是在双代号网络计划基础上发展的有时间坐标的网络计划。它的优点是容易识别各项目工作何时开始和何时结束。横道图进度计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表示方式较直观，易看懂计划编制的结果 41、 与网络计划相比较，横道图进度计划法具有( )特点。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表示清楚C能够确定计划的关键工作和关键线路D调整工作量大E适应大型项目的进度计划系统 标准答案：a, d 解析：横道图进度计划法也存在一些问题，如：工序(工作)之间的逻辑关系能够设法表示，但不易表示清楚；适用于手工编制计划；没有经过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。42、 网络计划中工作之间的逻辑关系包括( )。A工艺关系B组织关系C生产关系D技术关系E协调关系 标准答案：a, b 解析：工作之间的逻辑关系可包括工艺关系和组织关系。 43、 已知下列双代号网络图，( )是工作A的紧后工作。 A.工作IB工作B C工作CD工作D E工作G标准答案：b, d, e 解析： 44、 下列双代号网络图中( )为非关键工作。 A工作BB工作CC工作DD工作EE工作F 标准答案：c, d, e 解析： 45、 已知某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )。A12458B1258C13458D13478E13678 标准答案：a, e 解析： 46、 在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。A监理工程师B专门的工作部门C符合进度控制岗位资格的专人D项目经理E项目管理企业 标准答案：b, c 解析：在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。 47、 建设工程项目进度控制的组织措施包括( )等。A承发包模式的选择B工程进度的风险分析C资源需求分析D编制项目进度控制的工作流程E进行有关进度控制会议的组织设计 标准答案：d, e 解析：选项AB为管理措施，选项C为经济措施。48、 建设工程项目进度控制的管理措施包括( )等。A承发包模式的选择B工程进度的风险管理C资源需求分析D编制项目进度控制的工作流程E进行有关进度控制会议的组织设计 标准答案：a, b 解析：选项C为经济措施，选项DE为组织措施。49、 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。A缺乏进度计划系统的观念B缺乏动态控制的观念C缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D缺乏进度计划科学化的观念E缺乏进度计划现代化的观念 标准答案：a, b, c 解析：施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：(1)缺乏进度计划系统的观念；(2)缺乏动态控制的观念；(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念50、 建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。A经济激励措施B工程进度的风险分析C资金需求分析D编制项目进度控制的工作流程E资金供应的条件 标准答案：a, c, e 解析：选项B为管理措施，选项D为组织措施。51、 建设工程项目进度控制的技术措施包括( )。A承发包模式的选择B在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案C资金需求分析D选用对实现进度目标有利的施工技术方案E资金供应的条件 标准答案：b, d 解析：选项A为管理，选项CE为经济措施。