创优方案装修阶段.doc

创优方案装修阶段1112020年4月19日文档仅供参考听海北塘湾三标段（听海蓝珊港湾）项目装饰装修工程创优施工方案编制：审核：审批：河北省第四建筑工程有限公司目 录一、工程概况31、建筑设计概况32、装饰装修工程设计概况33、各方责任主体情况44、工程创优目标4二、编制依据51、施工组织设计及施工合同52、施工方案53、施工图纸及设计变更54、现行的相关有效规范规程55、其它6三、创优策划61、成立创优领导小组62、制定创优管理小组职责73、质量管理制度114、组织人员教育与培训125、过程监控136、持续改进147、工程质量检测体系14四、创优工程质量控制指标及措施181、内墙面装饰182、楼地面工程313、室内顶棚464、屋面工程545、外墙装饰工程68一、工程概况1、建筑设计概况本工程为天津听海北塘湾三标段（听海蓝珊港湾）项目工程，坐落于天津市北塘古镇，黄海路与北塘大街交口地块。主要使用功能为酒店、商业、办公、餐饮多功能一体综合性建筑，建筑总面积89724.6m2。结构类型为大底盘多塔楼复杂结构，地下一层层高5.4m，一层层高5.1m，二层层高4.7m，其它层高因楼号不同层高有3.9m、4.7m及4.5m。工程由主题酒店一座、微型企业办公楼四座、商业一座及商业内街组成，布局呈三角形，周长约700m。其中1#楼主题酒店外侧檐口高度29.8m，局部30.8m；2#楼、5#外侧檐口高度26.4m，局部28.2m；3#、4#楼外侧檐口高度31.00m，局部32.6m。商业内街屋面高度9.0m。2、装饰装修工程设计概况序号分部分项工程名称装饰装修做法1屋面工程上人保温平屋面不上人保温平屋面玻纤胎沥青瓦非保温屋面2内墙面水泥砂浆墙面防水砂浆墙面釉面砖防水墙面薄石质板材墙面矿棉装饰吸声板墙面3楼地面工程陶瓷地砖楼面下沉式防滑地砖楼面金属骨料耐磨地面水泥砂浆楼地面细石混凝土楼地面花岗石楼面聚酯砂浆楼面活动地板地面4踢脚水泥砂浆踢脚面砖踢脚5顶棚矿棉装饰板吊顶铝合金条形板吊顶硅钙板吊顶装饰石膏板吊顶刮腻子顶棚板底保温顶棚6外墙面真石漆涂料保温外墙面干挂石材保温外墙面7台阶、坡道花岗石台阶、坡道8门窗工程断桥铝合金中空玻璃外门窗玻璃幕墙防火门窗3、各方责任主体情况建设单位：天津嘉禧房地产投资有限公司设计单位：天津中建国际工程设计有限公司监理单位：天津港保税区中天建设咨询管理有限公司施工单位：河北省第四建筑工程有限公司4、工程创优目标4.1在满足国家现行建筑工程质量验收规范“合格”标准的基础上，争创“国家优质工程”。4.2本工程的创优目标分解为以下目标：各分项工程一次验收合格率达100%；检验批质量验收中主控项目的抽样检验一次合格率达到100%；检验批质量验收中一般项目的抽样检验一次合格率达到100%；各工序一次自检验收合格率到100%；质量控制资料的数量齐全，记录完整、准确、检验、试验结果符合标准要求。4.3全面满足现行国家施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范的要求；4.4工程交付使用后,顾客满意度调查结果良好。二、编制依据1、施工组织设计及施工合同1.1工程招标文件、施工合同1.2工程施工组织设计2、施工方案装饰装修阶段各专项施工方案3、施工图纸及设计变更3.1建设单位提供的听海蓝珊港湾项目施工图纸3.2各专业工程经审查合格的深化设计图纸3.3设计变更4、现行的相关有效规范规程序号名 称标准号1工程测量规范GB50026- 2钢结构焊接规程GB50666- 3建筑地面工程施工质量验收规范GB50209- 4建筑装修工程质量验收规范GB50210- 5建筑工程施工质量验收统一标准GB50300- 6建筑工程安全检查标准JGJ59- 7建筑机械使用安全技术规程JGJ33- 8施工现场临时用电安全技术规程JGJ46- 9建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-8810火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166- 11建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242- 12建设工程项目管理规范GB50326- 13建筑节能工程施工质量验收规范GB50411- 14建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ29- 15屋面工程技术规范GB50345- 16屋面工程质量验收规范GB50207- 17智能建筑施工及验收规范GB50339- 18综合布线系统工程验收规范GB50312- 19电梯工程施工质量验收规范GB50310- 5、其它公司的技术管理、质量管理、施工技术资料管理及企业工法等。三、创优策划1、成立创优领导小组1.1成立创优工程施工领导小组成立以公司副经理为组长，公司技术科科长为副组长，项目领导班子为组员的创优领导小组。创 优 领 导 小 组组 长：王少昌（公司副经理）副组长：谢岭（公司工程科科长）组 员：武燕（项目经理） 杨庆旺（执行经理） 陈华（技术负责人）1.2成立创优管理小组成立以项目经理为组长，执行经理、项目技术负责人、生产经理为副组长，项目其它成员为组员的创优管理小组创 优 管 理 小 组组 长：武燕（项目经理）副组长：杨庆旺（执行经理） 陈华（技术负责人） 王鲁江（生产经理）组 员： 黄世文（施工员） 贾春霄（施工员） 范学良（施工员）齐金智（安全员） 史惊涛（质检员） 王石磊（技术员） 朱甜甜（造价员） 侯芳（资料员） 薛浩（材料员）1.3项目主要管理部门项目设立以下部门进行项目管理：项目经理部、技术部、质量部、安全部、工程部、合同预算部、物资部及资料室进行项目的日常管理工作。1.4建立项目部质量保证体系项目经理资 料 室物 资 部合 同 预 算 部安 全 部工 程 部质 量 部技 术 部1、组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务。2、进行图纸会审，编制施工几乎，组织隐检、预检和验收1、进行质量管理，负责组织协调督促、检查。2、综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。1、做好施工测量工作。2、做好对作业队伍的质量技术交底和质量指导。1、进行质量管理，负责组织协调督促、检查。2、综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。依据质量状况，监督安全资金发放，控制资金发放，进行成本控制。1、做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作。2、供应合格材料和构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。3、做好设备检验鉴定，填好运行记录。收集并做好相关工程资料技术员、施工员、质检员、安全员、各作业班组开展工程质量评比工程质量检验操作规程检查班前技术交底开展QC小组活动2、制定创优管理小组职责2.1项目经理（执行经理）职责（1）负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审；（2）负责组织编制创优策划实施方案；（3）建立完善的创优生产运行体系并督导运行；（4）负责成立创优工程领导小组并明确责任分工；（5）定期组织外部观摩活动；（6）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人。2.2生产经理职责（1）组织项目人员对创优标准进行系统培训；（2）全面负责实施创优策划方案；（3）负责创优工作的总体控制，对施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责；（4）协助项目经理建立完善创优运行体系；（5）定期组织项目人员考核分包现场施工管理；（6）对工程的实体质量负全责；2.3项目技术负责人职责（1）建立和维护创优体系有效运行的支撑性技术文件；（2）掌握装饰工程创优工作的质量标准并组织培训，定期组织技术交流；（3）负责创优工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底管理；（4）四新推广及应用管理；（5）计算机管理与应用；（6）过程总结管理。2.4质量员职责（1）贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。（2）负责项目工程的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查，组织对分项工程质量的评定。（3）参加新开工程的图纸会审、技术交底，参与样板分项（工序）样板施工的验收，并填写样板记录表，报业主或监理主确认。（4）负责对班组的互检和交接检进行检查认可，负责对特殊过程进行监控，并形成记录。（5）负责每天在施工现场循环检查，并将检查情况形成记录。记录中应包括：当天的检查内容及质量情况，发现的问题及整改的结果，当天未处理的工程质量问题等。（6）实施并填写技术复核单，报项目技术负责人签署复核意见。（7）参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。（8）加强职工的质量教育，不断提高职工的质量意识。（9）负责产品质量的标识，对纠正、预防措施的效果进行验证。（10）负责收集施工过程中不合格材料信息的收集，并负责立即通知班组停用，同时上报项目技术负责人。2.5材料员职责（1）严格执行创优工程物资管理规定；（2）负责进场材料的质量控制；（3）组织重要材料的评审与验收；（4）负责进场物资的标识管理；（5）参与进场物资的复试。2.6资料员职责（1）负责工程质量保证资料、技术保证资料的收集和整理，保证资料的完整性和规范性，满足地方和国家资料管理规定要求；（2）每半个月进行一次工程资料的自查活动，并将自查结果以书面形式上报项目技术负责人和质量总监；（3）督促技术质量部门、工程部、施工班组、物资部等资料管理相关部门及时上报资料。（4）负责现场影像资料的收集。2.7安全员职责（1）协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。（2）贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。（3）认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。（4）参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。（5）负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。（6）对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。（7）参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。（8）自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。2.8施工员职责（1）认真贯彻执行本公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。（2）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位、放线工作。（3）负责向班组长进行分项交底，形成记录。并督促施工班贯彻执行。（4）负责每天收集各工种的施工情况，及时填写施工日记。（5）按合同要求，对分包方进场人员、机械、方案等进行验证，并形成记录，并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更，及时做好记录。（6）负责在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐蔽验收，并办理签证手续。（7）参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。（8）协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。2.9预算员职责（1）认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。（2）贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额和有关现行规定。坚持实事求是，反对高估冒算。（3）参加图纸会审，提出存在问题，及时调整工程预（核）算。（4）了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图、结合施工组织设计编制施工预算，努力提高预算的准确性。（5）及时收集设计变更、编制工程预（结）算书、报总预（决）算员会审，会同建设单位或分包单位办理竣工结算。（6）做好工程用料计划及核算工作，编制材料需用量总计划、月工程材料需用量计划表。（7）参与工程投标及工程合同评审工作。3、质量管理制度3.1工程质量总承包负责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主（或监理）呈交一份本月技术质量总结。业主分包单位对其分包工程施工质量向总包单位负责，各业主分包单位每周向总包方交一份技术质量总结。3.2图纸会审技术交底制度3.2.1技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。3.2.2技术管理编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3.3材料进场检验制度工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。3.4样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，经过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。3.5施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。3.6“三检“制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。3.7质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。3.8质量例会、讲评制度由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。3.9奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。4、组织人员教育与培训项目部在装饰装修工程开始前组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。4.1质量控制培训装饰装修工程开始前针对该工程特点，项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。经过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。4.2创优知识培训在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。4.3资料管理培训项目质量、技术部负责学习天津地区质量保证资料、技术保证资料的管理要求，并在相应阶段组织相关人员进行资料管理培训。5、过程监控5.1过程监控流程图编制方案审批技术交底工序操作施工员初验质检员复验监理工程师认可进入下到工序5.2现场指导、协助与控制（1）落实交底制度：在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员（各工区负责人）进行施工组织设计的交底，；现场工区负责人向施工操作班组交底。（2）落实“三检制”：在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。（3）坚持样板引路：对每个分项工程，推行样板引路，并经项目部、监理验收，做到做法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程质量。（4）建立项目例会制度：每周定期召开项目例会，并形成制度，使质量通病消除在萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题采取现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。5.3内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动在项目施工过程中，我们要经常组织项目管理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，经过观摩参评创优项目，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管理水平。6、持续改进6.1工序质量持续改进建立质量会诊制度，遵询质量管理的循环原则，不让同一问题出现第二次。同时成立质量管理QC小组，开展全面质量管理活动，以优良样板工程为目标，做好创优各项工作。成立以消除质量通病为目标的质量QC小组，充分发挥参加人员的积极性。制定详细周密的计划，落实措施，严格把关，杜绝质量通病的产生。每道工序施工过程PDCA循环法活动流程6.2员工工作质量持续改进1）体现以人为本的精神，在精神文明上提高员工的综合素质和内涵，充分展现员工的价值空间，不断促进员工人生价值的自我完善，同时这也会使得员工工作质量得到持续改进。2）坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，全体员工团结一致，奋发努力，精益求精。7、工程质量检测体系工程质量检测贯穿于施工全过程，每个检验批、分项工程及分部工程的质量检测，以及最终竣工验收，均应明确检验的方法、内容和要求。为保证工程的顺利进行，以施工前的预控标准对检验批、分项工程及分部工程进行有效控制，结合本工程的特点和难点，制定本工程的质量检测体系。7.1计量检测设备的管理、检验程序7.1.1计量检测设备管理，包括计量检测设备配备计划、采购、校准、标识、维护保养、封存、启封及报废。7.1.2项目经理部应根据上级的要求和实际需要，编制计量检测设备购置计划，经上级主管部门批准后组织采购。7.1.3新购置的计量检测设备，必须经过首次检定校验，检定校验合格后方能人库、使用。7.1.4所有计量检测设备，均应按上级确定的周期送法定单位进行检定校准，并应在检定校准之前准备好替代的计量检测设备，以保证现场工作的连续进行。7.1.5属于强制检定的计量检测设备，必须按规定的周期送往本地区技术监督局进行强制检定。7.1.6属于非强制检定的计量检测设备，可根据就近、就地、方便生产、方便管理的原则自主送国家法定计量检定机构和经批准授权的计量检定机构检定。7.1.7属于进行外观检查和比对校验的计量检测设备，由使用单位的专(兼)职计量员进行校验，并保存校验的记录。7.1.8公司主管部门和各使用单位必须保存计量检测设备的目录和校准资料。资料应包括计量检测设备的类别、型号、购置日期和厂家、编号、精度以及校准周期台账和计量检测设备抽检记录等。7.1.9凡校准合格的计量检测设备应粘贴彩色标识，以证明该计量检测设备的状态现处于允许的精度之中，并在该标识上注明下次检定校准的日期。7.1.10使用部门必须按计量检测设备技术文件的要求进行使用、维护和保养，严禁私自拆修。7.1.11使用部门在操作使用过程中发现不合格的计量检测设备，应立即停止使用，隔离存放，做出明显的标识，并上报项目经理。不合格的计量检测设备在不合格原因排除后，并经再次校准后才能投入使用。7.1.12使用部门对不合格的计量检测设备应检查分析原因，并制订防止再发生所需要的纠正和预防措施。7.2材料检验程序和方法7.2.1对进场材料进行检验和复试对材料质量严格按照程序文件相关规定进行，对进场物资材料进行全面的检验和试验，不合格品按不合格品的控制程序进行控制。7.2.2建立物资验证台帐。定期检查各种材料各种质量证明，与材料员和计划和合同负责人紧密联系，对进场的物资验证其各种质量证明及复试报告和实体质量，并认真切实做好台帐。7.2.3对进场原材料按规范的规定进行取样送检。检测单位应具有规定的资质并在当地建设行政主管部门认可；材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样时材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理认可后方使用该材料。7.3施工过程质量检验方法7.3.1在施工过程中，对于主要分项工程和重点部位质量标准的保证项目、基本项目、允许偏差等，针对具体情况和规范要求，制定相应的检验批及检验方法，并对检验人员进行交底。7.3.2工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底各专业均采用三级制，即技术负责人施工员各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，施工员接受后，应重复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。7.3.3对各检验批、分项工程要做好标识，标识数据真实可靠。7.3.4检验批、分项工程验收后，应将验收情况统计列明分项工程名称、报验人、质量监控验收等级、验收人和验收情况等。7.4隐蔽工程验收隐蔽工程验收是对隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。把好隐蔽工程验收检查关是保证工程质量的重要措施，因此必须认真做好隐蔽工程验收。7.4.1建立“三检”制度每道工序完后，首先由作业班组进行自检、再由项目部技术负责人组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请项目经理部及监理工程师审核并签证认可；同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。7.4.2建立“三级”检查制度公司每月对项目工程质量全面检查一次，项目部每周对项目工程质量全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。7.4.3所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向监理工程师发出复检申请，经检查认可后，及时办理签认手续。7.4.4严格按照公司的质量管理、质量程序、技术管理文件以及省市有关工程竣工验收备案的规定要求，进行整理各项隐蔽工程验收记录，保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全、真实可靠。7.4.5建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，特别是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。四、创优工程质量控制指标及措施1、内墙面装饰1.1抹灰工程1.1.1质量要求符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210- 中抹灰子目的要求。1.1.2创优策划（1）施工组织准备施工条件主体结构、二次结构必须经过相关单位（建筑单位、施工单位、质量监理、设计单位）检验合格。二次结构混凝土模板拆除后，要用砂浆仔细填补施工缝的空隙及蜂窝麻面等，铲去因模板错位导致的鼓棱和凸起，清除垫块、铁丝，填埋孔穴等，使抹灰面呈适合抹灰的状态。发现混凝土表面硬化不够和其它强度明显较低的部位时，要用钢丝刷等清除掉，较深时就铲掉，然后抹砂浆和凿毛等。抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。对基层用水泥1：砂（粗砂）1：适量水溶性高分子添加剂（体积比）拌成的砂浆喷涂，硬化后形成粗面基层。对不同材料交接部位挂设玻纤网，玻纤网与各基体的搭接宽度不小于100mm。抹灰前应检查门窗框安装位置是否正确，需埋设的接线盒、电箱、管线、管道套管是否固定牢固，安装的管道是否采取了保护措施。工具机具主要机具设备有干粉砂浆储藏罐。主要工具有铁抹子、木抹子、阴角阳角抹子、铁皮、木杠、托线板、靠尺、卷尺、粉线包、引子、灰桶、各种刷子等。 （2）材料要求一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求。砂浆的品种符合设计要求，进场后经抽样复检合格。结合层为2厚配套专用界面砂浆批刮，找平层为7厚2:1:8水泥石灰砂浆打底扫毛，面层为6厚1:2水泥砂浆压光。耐碱玻纤网容重160g/。（3）控制要点抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35时，应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100。各层抹灰表面发生的裂缝，要在下一层抹灰前填平。采用水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛或划出纹道，面层应注意接槎，表面压光不得少于两遍，罩面后次日进行洒水养护。各种抹灰在凝结前应防止快干、水冲、撞击和振动；水泥砂浆类的抹灰应在潮湿条件下养护，成活后应采取措施防止下道工序污染。必须防止颠倒工序和不合理的抢工而造成剔凿、甩槎等人为破坏外观等现象。1.1.3过程控制（1）施工工艺基层处理墙面浇水贴灰饼、冲筋做护角抹水泥踢脚板抹底灰修抹预留孔洞、电气箱、盒、槽抹面灰养护（2）操作工艺抹灰做法：根据国家标准、图纸、图集要求进行抹灰施工；原材验收：成品干粉水泥砂浆、玻纤网、钢丝网，检查材质单、现场取样及时送往实验室做原材复试，复试合格后方可使用；基层验收：安装好的线盒、套管等已保护好，混凝土过梁、圈梁、混凝土柱、梁等表面突出部分剔平，将蜂窝、麻面、露筋、疏松部分剔到实处，穿墙眼和废弃的孔洞要堵严，外露钢筋头及木头已剔除，墙与楼板、梁底等交接处已用斜砖砌严补齐，已经过监理验收合格；基层挂网：不同材料基体交接处挂玻纤网，玻纤网与各基体的搭接宽度不应小于100mm，线管开槽槽宽超过100mm，加钢丝网，网宽出每边100mm，人流通道处的填充墙，底灰满挂钢丝网，面层满挂玻纤网，玻纤网（或钢丝网）最小搭接不应小于50mm；喷毛：抹灰墙面结构应提前一天浇水均匀湿透待没有明水后进行喷毛施工，喷毛后，养护1天达到强度后，方可进行抹灰施工；抹灰饼、冲筋：灰饼用13水泥砂浆抹成5cm见方形状，用与抹灰层相同砂浆冲筋，冲筋的根数应根据房间的宽度或高度决定；抹灰施工：充完筋2h左右就能够抹底灰当底灰六、七成干时，即可开始抹面灰（如底灰过干应浇水湿润）。面灰满挂玻纤网，按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压数遍，随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷干净；养护：罩面会抹完后，砂浆终凝后洒水进行养护，养护时间不少于7天。1.1.4应注意的质量问题（1）门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙上口抹灰空鼓裂缝：a、门窗框两边塞灰不严，经门窗重复开关振动，将门窗框两边的灰振裂、振空。故应重视门窗框塞缝工序，设专人负责。b、基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后砂浆中的水分很快被基层(或底灰)吸收，影响粘结力。应当认真清理和提前浇水，使水渗入砖墙里面达810mm即可达到要求。c、基层平整度偏差较大，一次抹灰过厚，干缩产生裂缝，应分层衬平，每层厚度为57mm；若抹灰厚度超过35mm时，应先用专用基层界面处理剂进行基层处理并挂钢丝网，然后分层衬平并每层用界面处理剂进行界面处理。（2）抹灰面层起泡、有抹纹、爆灰、开花：a、抹完罩面灰后，压光跟得太紧，灰浆没有收水，故压光后多余的水气化后产生起泡现象。b、底灰过分干燥时要浇透水，不然抹罩面灰后，水分很快被底灰吸收，故压光时容易出现漏压或压光困难；若浇的浮水过多，抹罩面灰后，水浮在灰层表面，压光后易出现抹纹。（3）抹灰面不平，阴阳角不垂直、不方正：抹灰前应认真挂线，做灰饼和冲筋，阴阳角处亦要冲筋、顺杠、找规矩。（4）踢脚板、窗台板等上口出墙厚度不一致，上口毛剌，阳角不方正；操作时应认真，按规范要求吊垂直，拉线找直、找方，对上口的处理，应待大面抹完后，及时返尺把上口抹平、压光，取走靠尺后用阳角抹子，将角抹成小圆角。（5）上下窗口墙角抹灰不通顺：应按规范要求吊直，上下窗口墙角应使用通长靠尺，上下层同时操作，一次做好不显接槎。（6）管道口抹灰不平、不光，管根空裂应按规范安放过墙套管，管口抹灰应采用专用工具(长抹子或称大鸭嘴抹子、刮刀等)进行操作。（7）接顶、接地阴角处不顺直抹灰时没有横竖刮杠，为保证阴角的顺直，必须用横杠检查底灰，是否平整，修整后方可罩面。1.1.5成品保护（1）抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实。要及时清扫干净残留在门窗框上的砂浆。铝合金门窗框必须有保护膜，并保持到竣工清擦玻璃时为止。（2）推小车或搬运东西时，要注意不要损坏阳角和墙面。抹灰用的大杠和铁锹把不要靠在刚抹完灰的墙上。（3）严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。（4）拆除脚手架要轻拆轻放，拆除后材料码放整齐，不要撞坏门窗、墙角和阳角。（5）要保护好墙上的预埋件，墙上的电线槽、盒、水暖设备预留洞等不要随意抹死。（6）抹灰层凝结前，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，才能保证灰层有足够的强度。1.2饰面砖粘贴工程1.2.1质量要求（1）应符合建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210- ）中饰面砖工程有关内容。（2）饰面砖工程应重视观感质量和功能要求，做到：饰面砖表面平整洁净、色泽一致、无裂痕和缺损； 砖排列、套割正确，边角整齐；阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。填缝严密平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。（3）饰面砖粘贴必须牢固，无空鼓、裂缝。（4）饰面砖放射性指标限量规定材料的污染物含量检测报告、材料进场检验记录、复验报告必须符合规定。1.2.2创优策划（1）做样板块、绘制大样图饰面砖加工应实地丈量墙面尺寸，依据设计要求及饰面砖的规格尺寸、接缝大小绘制大样图，作为加工的依据。做出样板块（间），经过调整和确认，作为施工的依据。墙、地面的砖缝应对齐。（2）拼角、套割美观釉面砖的阳角应用45拼角或采用阳角条（砖），不应采用盖缝施工，避免砖缝不归中、饰面砖四边釉色不一致引起色差；阴角砖应压向正确，在墙面管、洞和突出物处，不得用非整砖拼凑镶贴，可用专用钻切机具套割整砖吻合。卫浴间排砖，应避免在砖缝处套割管道、线盒。 阳角砖拼角卫浴间铺贴釉面砖前应对墙面进行防水处理，防止渗水。（2）材料要求饰面砖饰面砖应表面平整、边缘整齐，棱角不得损坏，并具有产品合格证。面砖表面应光洁，质地坚固，尺寸、色泽一致，不得有暗痕和裂纹，其性能指标均应符合现行国家标准的规定。其它材料粘贴面砖所需砂浆必须复试合格方可使用。饰面砖运输和储存饰面砖在搬运中应轻拿轻放，以防止棱角损坏、断裂，堆放时避免碰撞。1.2.3过程控制（1）施工工艺基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面砖面砖勾缝与擦缝（2）操作要点基层处理：粘贴前，清理基层，凹凸不平的墙面应剔凿和修补，然后湿润表面，再用6厚压实抹平。弹竖线：粘饰面砖的每一个墙面均应用墨斗弹出立线，在弹线之前先检查每面墙的平整度、室内尺寸，测准饰面砖粘结层厚度，一般为1015mm。按饰面砖尺寸加砖缝lmm粘贴墙面两侧竖向定位瓷砖带，然后以此作标准逐皮挂线粘瓷砖。弹水平线及表面平整线：水平线，用水平仪划出水平线。表面平整线，在每面墙上两侧竖向定位饰面砖带，粘贴时分层挂线(白线)，用薄钢片勾住拉紧，这条拉紧的白线就是表面平整线，它即能控制每后砖的平整度，也能控制每行砖的水平度。浸砖和湿润墙面：饰面砖粘贴前应放入清水中浸2h以上，然后取出晾干至手按砖背无水迹时方可粘贴。砖墙要提前1天湿润好，混凝土墙能够提前34h湿润，以避免吸走粘结砂浆中水分。饰面砖粘贴：用3-5厚瓷砖粘接剂粘接。排砖接缝宽度为11.5mm，且横竖缝一致。在饰面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面,左右、边角满浆。饰面砖就位后，用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴510块，用靠尺检查表面平整，并用灰匙将缝拨直。阳角拼缝用阳角条。扫光表面表，用竹签划缝，并用棉沙拭净，粘完一面墙后，要将横竖缝划出来。勾缝：墙面饰面砖勾缝用与瓷砖颜色相近的水泥，待水泥浆硬化后，再清洗表面。排版要求：除特殊情况外墙面砖排版应存在不小于1/3砖的存在，而且严格按照墙地对缝的要求施工；非整砖尽量排在不明显的部位。1.2.4施工应注意的质量问题防止脱落、空鼓和裂缝：施工时，必须做好墙面基层处理，浇水充分湿润。在抹底层灰时，根据不同基底采用分层分遍抹灰方法，并严格配合比计量，掌握适宜的砂浆稠度，按比例掺加建筑胶，使各灰层之间粘结牢固；粘贴完毕注意及时洒水养护。打底灰层用刮杠刮平，确保底层表面平整、垂直，经检查合格后方可粘贴面砖。为保证分格缝均匀、顺直，施工前认真按图纸尺寸，核对结构施工实际情况，细致分块分段弹线，细致排砖、做灰饼、冲筋，并精心选砖，将规格、尺寸偏差大的、颜色不均匀的面砖挑出，不得使用。墙面擦缝后，应及时用棉纱擦净面砖表面砂浆，对于其它涂料、油料污染的墙面，用稀酸水冲洗，然后用清水冲净，同时加强成品保护。在打底灰时，必须按规矩进行吊垂直、套方、找规矩，以保证阴阳角方正。1.2.5成品保护（1）要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是铝合金门窗框宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。（2）认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。（3）油漆粉刷不得将油