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建筑装饰工程设计部管理制度

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2020年4月19日
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设计部管理制度

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批 准:

11 月 28 日发布 12 月 1 日实施
哈尔滨建大建筑装饰工程有限公司发布

目 录

1、 设计部职责………………………………………………2
2、 设计部岗位职责…………………………………………2
3、 图纸审查管理制度………………………………………4
4、 设计、技术资料管理规定………………………………5
5、 技术管理制度……………………………………………8
6、 工程设计变更制度………………………………………9
7、 工程设计工作程序………………………………………10
8、 常见的规范和标准………………………………………12
9、 质量指标…………………………………………………13
10、 设计部微机管理制度……………………………………14
11、 施工图、效果图质量保证标准…………………………17
12、 CAD文件制图内部规范……………………………… 18
13、 单机硬盘资源分配表……………………………………20

1、 设计部职责

1.1.1在总经理和总工程师的领导下,制定企业技术发展规划和年度新产品开发计划、企业技术改造计划,并组织实施。
1.1.2负责企业技术标准编制,方案设计、工装设计、工艺制定。
1.1.3贯彻各项技术标准和有关技术文件。
1.1.4负责设计图纸和技术资料的描晒、保管及收集工作。
1.1. 5负责企业技术档案管理和科技信息管理工作。
1.1.6搞好市场调查,有系统的收集市场需求和市场经销等各种资料,搞好科技信息调查,提出开发适应对路新产品方案,不断开发新产品。

2. 设计部岗位职责

2.2.1主任
2.2.1.1组织领导部内的各项有关工作。
2.2.1.2组织主要方案设计,工艺设计和技术服务工作。
2.2.1.3组织技改工作,协同总工程师试验鉴定和总结工作。
2.2.1.4负责组织科技情报资料的收集、科技档案保管归档工作及描晒图工作。
2.2.1.5组织部内人员技术业务学习。
2.2.1.6认真贯彻国家各种规章制度,认真执行企业的各项管理制度,负责搞好项目IS09001质量体系的运行工作。
2.2.1.7全面掌握施工及验收规范、质量检验评定标准,全面掌握设计要求,全方位、全过程控制工程质量,保证按图施工,保证顾客满意。
2.2.2 设计人员
2.2.2.1负责方案的设计工作,编制有关技术文件,保证设计图纸和文件完整、准确。
2.2.2.2设计用工用料较多、较复杂的技术改造项目。
2.2.2.3负责合理化建议的管理工作、搜集整理全公司双革成果并存档保管,参加奖励的审评工作。
3、 图纸审查管理制度

3. 1对外承揽的设计图纸,应由设计部门负责人向委托方索取一式两套图纸,进行设计和工艺审查。
3. 2对于施工图纸的审查,必须遵照和各项标准为依据。
3. 3审查内容
3. 3.1设计标准必须合理;
3. 3.2设计结构必须合理;
3. 3.3按图纸工艺要求对照本公司的实际条件是否适应。(如机械设备、材料的可选购性、加工场地等)。
3. 4装饰施工图必须经工程部审查备案后,由设计部门汇审人和负责人签字方可由档案员存档。
3.5施工图纸一经审批下发,任何人无权改动、变更。

4.设计、技术资料管理规定

4.1设计文件的更改
设计变更指设计完成交付顾客起,至竣工前整个过程的任何修改。
4.1.1设计变更的原因:
a.顾客某些设计要求变更;
b.设计原始资料变更;
c.施工中实际情况发生变化;
相关的法令、法规、规范要求发生变化;发现原设计中不
合理或不合格问题。
4.1.2重大设计修改应重新组织设计验证。
4.1.3设计文件:评审记录、验证记录:确认记录的更改,
必须由设计部经理填写<纠正和预防措施处理单>由相关部门代表签字而且存档保存。
4.2设计文件的管理
4.2.1对确认的设计文件,公司指定专人负责收集、编目、标识、归档管理。
4.2.2设计文件的收发管理按<文件控制程序>执行。
4.2.3设计文件的标识:所有正在使用的有效文件和已失
效作废的文件资料均应标识。
4.2.4 所有公司设计文件夹和资料统一归档管理,严禁
散在个人手中,更不许转移、复印和自行销毁。
4.2.5管理范围:所有有关设计文件(包括电脑电子文档)、
设计的有关质量记录和图纸。
4.2.6所有文件妥善保管,存期三年。
4.3图纸的管理
4.3.1图纸规格、型号、幅面、标题栏、会签栏、图线、
制图法及编号符合制图规范。
4.3.2图中各种度、量、衡单位和比例符合法规。
4.3.3相应栏目有对应人签字。设计施工图对外必须加盖公司出图专用章印鉴。
4.3.4废除的设计图加盖”作废”印鉴。有价值的可编目保存三年。
4.3.5对已经确认的图纸,如在施工中遇到意外情况,或甲方提出更改的要求,或为达到更理想的效果,设计部必须以<设计变更单>的形式与工程部联系且由相关负责人批准认可方为有效文件。
4.4设计文件电子文档的管理按公司<电子文档管理制度>执行。
　　4.5技术资料管理
4.5.1凡国家、部(局)颁发的各级标准,技术手册、预算标准、质量验收规范等有关技术资料,均应统一管理。
4.5.2施工工艺技术评定、报告、工程竣工图检验资料、化验分析、试验报告、技术专刊等,应统一管理。
4.5.3一切技术资料应统一建帐,编号造册,注明名称、数量、分类管理以便查阅。
4.5.4所需施工技术图书、资料必须按数量、名称预订或购买。
4.5.5建立资料阅览制度,加强资料周围,满足各方面需要。
4.5.6技术资料丢失要按价赔偿,严重的应给予纪律处分。
4.5.7资料室应备有防火、防潮、防盗措施,应保管的资料不得损坏.

5.技术管理制度

5.1技术管理的主要任务
5.1.1认真贯彻国家的各项技术政策。
5.1.2科学的组织各项技术工作。
5.1.3建立良好的技术秩序。
5.1.4保证施工过程符合技术规律的要求。
5. 1.5不断推进技术进步。
5.1.6使技术和经济达到辩证的统一。
5.2技术管理各项制度如下:
5.2.1图纸的熟悉、审查、管理制度
施工图纸下发后,在项目经理组织下,项目部开始熟悉图纸,并在开工之前一周进行图纸会审;将图纸遗误、表示不清等在施工中将会出现问题之处处理在发生之前。施工过程中,项目部要妥善保管图纸,以便施工及竣工后归档备查。

6.工程设计变更制度

在工程施工过程中,如因工程现场实际情况出现设计变更,经由工程部向设计部提出申请,由设计部要派专人到施工现场,根据具体情况与工程方协商,提出修改意见,并向总经理及时汇报,经总经理及工程方同意后修改,工程施工图纸,交与工程部继续施工,并在图纸上及时做出修改标准,以备保存、查阅。

7.工程设计工作程序

7.1为了保证设计质量,加快设计进度,避免不必要的返工浪费,工程设计,均须分方案设计和施工图设计两个阶段进行。
7.2前期准备工作
7.2.1按照设计任务书及设计条件审查制度,对设计任务书或委托书提出设计单或项目条件进行校审,定稿后作为设计依据。
7.2.2确定工程类别,安排设计、审批人员;
7.2.3编写资料提纲,进行必要的调查研究现场测量,搜集设计参考资料。
7.3方案设计
7.3.1方案设计文件的内容应包括:
a) 主要设计原则,工程材料选择说明、估算、制造、可能性、规格参数、存在问题及解决途径等方案说明材料。
b) 简绘总图及主要节点图。
c) 工艺可行性报告。
7.3.2方案审查
由技术部组织有关设计,审批人员对方案进行审查,并按有关标准规定进行修改、补充,直至意见一致,确认定案,并做出书面结论为止,然后签署审查意见。
7.4施工图设计
7.4.1在方案设计基础上进行的施工图设计,要根据有关规程规定、标准和技术条件及本公司的各方面规章制度进行。
7.4.2施工图设计文件应包括:
a) 总平面图、天花平面图及设计说明。
b) 立面图。
c) 剖面详图及节点。
d) 主要材料表。
7.5图号编制方法按建筑制图规范和本公司内部规范编制。

8、常见的规范和标准

质量手册HJZ/ZS03A版O次
程序文件HJZ/CX,03A版O次
设计部工作手册SJ/WLOl A版
钢结构工程施工质量验收规范GB
建筑装饰装修工程质量验收规范GB/50210·
建筑制图标准GB厅50104·
工业企业照明设计标准GB/T50034·92
建筑结构制图标准GB厅50105·
总图制图标准GB/T
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300·
住宅设计规范GB500%-1999
金属与石材幕墙工程技术规范JGJ/133·
玻璃幕墙工程技术规范JGJ102·96

9、质量方针

9.1设计输出文件、施工图准确率98%;

9.2文件修改率小于3%。

10、设计部微机管理制度

为了进一步加强公司设计部的管理、优化管理、科学管理。进一步提高工作效率,减少工作失误。公司决定:”在设计部的微机管理上做出以下规定:
内容:
10.1微机负责人制度:
每台微机实行专人专用管理制度,并负责日常的维护,包括键盘、鼠标等卫生工作,如有故障需及时向公司汇报。具体负责人如下:

1
01于立东
负责人:于立东
2
02王超
负责人:王超
3
03张扬
负责人:张扬
4
04韩丹
负责人:韩丹
5
打印机
负责人:韩丹
6
扫描仪
负责人:王超
7
绘图仪
负责人:张扬
8
数码相机
负责人:于立东
9
刻录机
负责人:王超

10.2电子文档制度:
10.2.1由责任人对所使用的微机进行文件的录入、修改、备份、整理等工作,光盘须经过检疫、查毒、确认无病毒的情
况下方可使用。
10.2.2微机使用负责人禁止使用无用的个性化系统设置,便于设计室内部人员查阅文件。系统如需更新,须统一升级。
10.2.3微机责任人员应每日经常对硬盘进行整理、维护、及时删除无用文件,确保文件检查清晰、方便、快捷。
10.2.4刻录机设专人负责,严禁把公司做过的工程,以及正在投标或将要投标的任何资料和数据,在未经过允许的情况下,刻录光盘。
10.2.5微机硬盘内严禁拷入游戏、VCD等娱乐软件。
10.3微机使用日常注意事项:
10.3.1工作时间不要做工作以外的事情,如”玩游戏、看电影、拉家常、”。
10.3.2微机使用过程应小心爱护,定时查毒和做好卫生
工作。
10.3.3不要私自拆卸微机,电脑如果出现故障应及时汇报,如果微机损坏确系因为非法操作、玩游戏、看电影所引起的系统故障或光驱损坏、感染病毒等,所造成的损失由责任人承担。
10.3.4打印机耗材设专人管理,对于耗材的领进、使用,必须进行详细的登记。
10.3.5在时间紧、任务急的情况下公司统一安排加班,在没有设计任务的情况下,设计室工作人员在节假日、下班后,不要在设计部逗留。
10.4微机硬盘管理制度,见PC机硬盘使用表。

11.施工图、效果图质量保证标准

11.1施工图质量标准
11.1.1图纸规格、型号、幅面、标题栏、会签栏、图线、制图法及编号符合制图规范。
11.1.2图中各种度、量、衡单位和比例符合法规。
11.1.3图框必须采用国家建筑制图标准图框。
11.1.4图面标注的尺寸误差控制在3mm以内,整套图纸标注、文字、索引准确率达到98％以上。图纸错误修改率低于3％。
11.1.5如有必要每页图纸在空白处添加说明性文字或图例。
11.2效果图质量标准
11.2.1每张效果图的电子文档精度必须达到2400X1800以上。
11.2.2图面整洁、材质清晰真实易识别、灯光真实并能烘托气氛、色彩搭配合理并有一定艺术效果。
11.2.3构图合理、美观、突出重点。
11.2.4设计效果要有一定新意,体现出设计者的思想,图面内容要丰富、真实。

12.CAD文件制图内部规范

图层设定
图层名称　 颜色　　　 内容
2 黄 建筑结构线、图框上下划线、立面水平线
3 绿 虚线、较为密集的线
4 湖蓝 轮廓线
7 白 其它各种线
DIM 绿 尺寸标注、材料标注线
BH 绿 填充
TEXT 绿 文字
打印线宽设定
颜色　　　　　　 线宽　　　　 适用范围
品红MAGENTA (6)0.45　　　　图名下的水平线　　
红RED (1)0.4　　　 剖切断线、不打印轴网
黄YERROW (2)0.35 建筑结构线、立面水平线
湖蓝CYAN (4)0.25 轮廓线
白WHITE 　 (7)0.2 其它各种线
尺寸、数字、文字、填充线、虚线
绿GREEN (3)0.1 剖断线及较为密集的线
文字标注高度(S=当关比例　　H=高度　　R=半径)
材料标注文字、数字、字母　　　　　　　 　H=S×2
尺寸标注　　　　　　　 　 H=S×2
图名　　　　　　　 　 H=S×2.5
索引标志　　　　　　　 　 H=S×3