装配分厂主任岗位职责说明.doc

装配分厂主任岗位职责说明

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2020年4月19日
文档仅供参考

装配分厂主任职位说明书
岗位名称
装配分厂主任
所在部门
装配分厂
直接上级
主管生产副总经理
直接下级
装配分厂员工
岗位定员
1人
所辖人员
65
一、职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:组织制定和实施车间生产计划,完成军品生产任务
占全部工作时间的百分比:25%
工作任务
根据公司工作计划,组织制定车间各项年、季、月度计划,并将计划分解到个人,
监督和控制生产计划的实施过程,并对结果全面负责,
协调和解决生产计划执行过程中出现的问题。
职
责
二
职责表述: 制定和实施车间年度预算
占全部工作时间的百分比:
工作任务
制定部门预算方案,降低生产费用成本
监督、控制预算的实施过程,并对结果负责,
组织实施生产任务预算方案,利润分配方案和使用方案。
职
责
三
职责表述: 负责本部门管理工作
占全部工作时间的百分比:
工作任务
组织制定本部门内部工作制度,并监控实施,
负责本部门技能人才队伍建设,选拔、配备、培训、评价技能人员
负责协调部门内工作任务分工,合理安排人员
职
责
四
职责表述:建立良好的沟通渠道
占全部工作时间的百分比:
工作任务
负责与公司保持良好的沟通,定期向公司汇报生产任务完成情况,资金运用情况和人事调配情况及其它重要事宜
组织和建立与公司、客户、合作伙伴及各级主管部门间顺畅的沟通渠道
领导建立车间内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系,参与公司各项活动。
职
责
五
职责表述: 完成公司领导交办的其它任务
占全部工作时间的百分比:
工作任务

占全部工作时间的百分比:
职
责
六
职责表述:
占全部工作时间的百分比:
二、职权:
权限1
有对直接下级人员内部岗位调配决定权、奖惩的建议权和任免的提名权
权限2
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
权限3
权限内的财务审批权
权限4
对公司质量事故有提出处理意见的建议权,在公司内实行质量否决权
权限5
对违反操作规程、生产纪律人员有提出处理意见的建议权

三、工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
客户、合作伙伴
四、任职资格:
教育水平
大专及以上学历
职称等级
中级及以上职称
专业
机械制造、企业管理及其相关专业
培训
培训内容
培训时间
经济法律培训 项目管理培训 管理技能培训 生产管理知识培训
外训、三个月以上
经验
5年工作经验以上,4年相关管理、业务岗位经验
专业知识、技能
通晓企业管理知识、专业技能知识、了解公司产品技术
管理知识、技能
较强组织协调能力,决策、沟通、交往、计划执行能力,口头和语言表示能力
五、其它:
使用工具/设备
受机、电话、计算机、打印机等
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
正常工作、经常加班、偶然加班、偶然出差
关键绩效指标:
是否应考虑从生产计划完成率、产品合格率、成本控制、重大生产事故率等几个方面来考核绩效?