河道护岸应急工程安全文明施工专项方案.doc

河道护岸应急工程 安全文明施工专题方案 编制单位：XX水务建设工程有限企业现场项目部 20 年 月 日 目 录 工程概况 第一章 文明施工专题方案一、文明施工目标 二、文明施工组织机构和职责三、文明施工建设四、文明施工管理 第二章 安全施工专题方案 一、安全健康生产方针、标准和目标二、安全健康管理体系及确保方法三、安全生产确保体系 四、安全生产管理方法 五、应急方法 第三章 安全施工管理 一、安全生产责任人安全责任 二、安全教育制度 三、施工现场安全控制 第四章 安全文明施工检验方法一、检验时间 二、检验内容 三、检验依据 四、检验方法 五、奖罚方法 工 程 概 况 工程名称：XX区南泖泾（亭北段）、潮里泾（中洪段）河道护岸应急工程； 工程地点：XX市XX区亭林镇、枫泾镇；工程地理位置：XX路段。 工程规模：南泖泾段新建浆砌块石护坡2400米，松木桩护岸200米，原防汛墙加高加固770米；潮里泾段翻建护岸295米。 结构形式： 南泖泾段共分三个结构类型：A类断面为浆砌块石护坡，B类断面为松木桩护岸，C类断面为增加压顶。 潮里泾段结构类型为翻建钢筋混凝土防汛墙。 工程协议工期：本工程协议工期要求为6个月，开工后6个月内完成亭林、枫泾两个区域护岸。针对工程实际情况，综合考虑我企业综合实力和内部协调能力以及我企业以往施工经验。我企业将合理编制施工进度计划及调度全部资源，确保本项目工程控制在6个月内完成，顺利实现项目工期目标。 第一章 文明施工专题方案第一节 文明施工目标 本工程争创文明施工目标是：(1)履约信誉好；(2)质量安全好；(3)船舶、机械设备管理好；(4)队伍建设好；(5)环境气氛好；(6)综合治理好。 营造良好工作环境及友好人际关系，具备考究科学良好作风，遵纪遵法依章办事，举止文明待人礼貌，发扬团体帮助精神，共创文明工地防止不讲科学、盲目冒进工作作风，杜绝重大安全事故发生，在创优质工程同时，创建一流文明施工工地。 第二节 文明施工组织机构和职责 本工程将成立以项目经理为组长文明施工领导小组，组织进行本工程文明施工，负责落实文明施工政策和规章制度，并将各项文明施工落实到责任人。文明施工组织结构见下列图7-1。 创建文明工地活动领导小组 7-1 项目经理是文明施工第一责任人，全方面负责整个施工现场文明施工管理工作；现场主管、船长、班组长等负责本单位文明施工管理；施工现场其余人员，按照职责分工，实施个人岗位责任制。 第三节 文明施工建设一、项目管理部文明单位建设 1、 施工现场办公室或会议室张贴以下列图表：施工平面总布置图；施工进度计划；施工进度形象图；单位工程责任人、安全生产责任人、防火责任人等及责任人职责范围；管理机构及主管人员分工图表等。 2、 严格恪守各项法律法规，维护当地治安管理，使员工做到遵纪遵法，使施工一直在正常和文明状态下有秩序进行。 3、 建立健全项目管理部管理机构和岗位责任制。 4、 制订文明施工要求，对员工开展文明职员教育，创造文明施工气氛。 5、 严格恪守文明施工要求，并教育职员自觉恪守环境保护、环境卫生管理条例；员工和进场民工按公安及关于部门要求、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。 6、 工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并预防工地发生斗殴事件； 7、 工程施工前，认真编制施工方案，施工方案必须包含文明施工内容。施工现场必须按照施工方案中文明施工内容进行现场文明施工管理。 8、 严格按国家关于部门要求技术标准、质量标准、技术规范和设计要求进行施工，在建设、监理单位指导下，确保工程质量，创建文明工地。 二、文明施工现场建设 1、施工现场施工标牌，标明建设工程名称、规模，建设、设计、监理、施工单位名称，施工单位项目经理和总工程师姓名，开、完工日期、施工许可证同意文号等内容。 2、主动加强工地现场管理、文明施工，做到施工样标规范放置，船舶、物件安置整齐有序，管道接头紧固严密，安全警示标志齐全；现场施工人员，必须戴安全帽，恪守现场各项规章制度，非施工人员不准私自进入施工现场。 3、 在施工现场选择适当位置设置宣传栏和口号，进行文明施工管理、安全生产、质量确保等方面宣传教育。 4、 除设有符合要求装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等以及其余会产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质。 5、 施工现场各种安全设施和劳动保护器具、材料和机械，应定时检验维修，保持完好备用状态。 三、生活区文明单位建设 1、 生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置通畅排水沟，定时清扫，确保生活区内排水良好，路面整齐、无异味。 2、 生活区内依照施工人员情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职员食堂应有一定距离或围蔽。 3、 生活区分片分区安置，并落实区域包干安全、防火、综合治理、计划生育责任人制度及清理卫生轮值制度。 4、 员工宿舍内禁止进行打麻将及其余赌博活动。不准在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮食。 5、 职员食堂有合格可供食用清水源，有通畅排水设施。地面应铺设素砼或砂浆，作硬地处理。食堂内有消毒、灭蝇、防尘、防腐方法。在食堂工作人员应经防疫部门体检合格，才能持证上岗。体检健康证复印件张贴在厨房内以备监督检验。 6、 在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿要求；设置医务室，负责工地员工医疗保健，做好防病治病，负责监督检验食品卫生，预防食物中毒，发觉情况及时通知整改。 7、 项目管理部确保员工使用符合卫生标准饮用水，坚持定时检验水质。 8、 项目管理部在现场提供防暑降温设备，并采取方法提供防暑降温 用食品和饮料。 9、 加强员工宿舍治安巡查，制订突发事件控制及疏散路线图，进行消防培训设施培训。四、文明施工船舶建设 1、在施工区船舶相互干扰，本工程作业船舶应与来往船舶多作联络，礼貌、安全避让，按照航行规章进行施工操作，同时按照经理部环境保护方法和船舶本身环境保护 方法及关于法律和要求，作好环境保护工作。 五、建立良好协商渠道 1、 和当地渔民建立良好协商渠道，方便及时处理施工干扰。 2、 项目管理部依照业主和当地治安关于要求、政府关于治安管理条例和我单位相关要求制订本工程劳动纪律和作息制度，并严格执行。教育员工和雇佣工人严格恪守依照业主和当地治安关于要求、政府关于治安管理条例。 3、 工程施工期间，项目管理部与当地环境保护局、海洋局、海事局、水上安全监督局等部门建立亲密、协调友好关系，以利于工程施工顺利进行。 4、 同建设单位、监理单位、设计单位和地方群众、地方政府等各方面，建立起融洽、协调、相互支持良好关系。 5、 主动主动处理好与邻边居民、企业等单位相互合作，睦邻友好关系，尊重当地街委会及小区各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”“创建安全文明村镇”活动，建“爱民、便民、不扰民”工地。 第四节 文明施工管理一、文明生产责任人责任 (1) 项目经理为第一文明生产责任人； (2) 分管生产项目副经理为直接文明生产责任人； (3)项目管理部专职安全主任、专职安全员、施工员、班组长为文明施工队员。 二、施工现场文明施工控制 工程项目部对施工现场文明施工，施工组织科学，施工程序合理一个科学施工活动，文明施工基本条件包含：整套施工组织设计，有健全施工指挥系统和岗位责任制度。对工序衔接交叉合理，交接班责任明确，有严格成品保护方法和规章制度。施工现场施工机械机具、船舶设备情况良好，有些人维修和保养，使用合理施工作业符合消防和安全要求。实现安全文明施工，做好现场材料、机械安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面管理工作，一个工地文明施工水平是该工地所在企业各项管理工作水平综合表现。 （一）、对现场场容管理方面要求 1、现场施工暂时水电要有专员管理，不得有长流水，长明灯。 （二）、对施工现场机械管理要求 1、 现场使用机械设备要按平面布置规划固定点存放，船舶按已批复水上作业施工许可证指定作业区域存放。操作人员必须恪守机械安全操作规程，经常保持机身及周围环境清洁机械标识忆编号显著，安全装置可靠。 2、 清洁机械排出污水要经处理，不得随地流淌。 三、文明施工学习计划 1、 进入工地前必须对民工进行文明施工教育。教育内容为：封闭管理制度、施工现场要求及材料堆放，现场宿舍、现场防火、卫生保健等知识。 2、 每个月组织全体民工学习XX市水务局施工安全文明工地评审方法时间不少于1小时。 3、 每七天分批组织民工学习XX市水务局施工安全生产文明工地评审表学习时间不少于1小时。 4、 不定时组织民工对文明施工管理及文件学习。 第二章 安全施工专题方案第一节 安全健康生产方针、标准和目标一、安全健康生产方针安全第一，预防为主；确保工地员工健康安全，设备不受损坏。 二、安全生产标准 1、 坚持管生产必须同时管安全标准； 2、 坚持生产与安全同时实施标准； 3、 生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一标准。 三、 安全生产目标管理目标 严格按照ISO9001标准，实施制度化、程序化、规范化、标准化项目动态管理，争取最好效益。 四、 安全健康生产目标 员工因工死亡率为0； 员工因工重伤率为0.5以下； 船舶交通重大、大责任事故为0； 船舶通常交通责任事故频率为1.5%以下。 第二节 安全健康管理体系及确保方法 我企业依照上级安全主管部门规则要求所建立安全管理体系已通过主管机关认证审核，并在现场项目管理部运行。科学管理，使安全管理制度化、规范化、程序化，并层层落实责任，以实现确保海上安全、预防人员伤亡，防止对环境，尤其是河道环境造成危害以及对财产造成损失安全生产目标。把建立和保持职业健康安全管理体系作为项目管理部施工一个重要组成部分，坚持连续改进标准，努力控制生产经营活动中职业健康安全风险，突然机械死亡，预防意外灾害发生，不停规范项目管理部健康安全行为，消除降低职业病产生，努力提升职业健康安全管理水平。 为实现安全健康方针和目标，我们计划采取以下确保方法： 1、 确定本项目管理部安全和健康管理机构，对管理、执行和验证安全和预防污染工作全部些人员用文件形式要求其责任、权力及相互关系，并配置足够、适宜船岸人员； 2、 严格恪守国家和政府部门颁布职业健康安全法律法规和水运疏浚行业各项标准和其余要求；努力使项目管理部全体员工都参加体系管理、改进项目管理部职业健康安全行为视作自己主要职责之一； 3、 为员工提供安全健康工作环境和必要培训，使之能够胜任所负担职责和责任； 4、 对包括船舶安全航行、施工、作业、设备（包含应急设备）操作、防污染管理、日常安全管理等制订对应程序和须知，对与之相关各项工作明确分工，并分配给船上适任人员； 5、 经过各种形式宣传、教育、激励员工熟悉、实施； 6、 制订并实施内部安全管理体系审核程序及安全健康管理体系评价与管理评审程序，确保安全健康管理工作不停改进。 第三节 安全生产确保体系本工程安全生产确保体系见图6-1和图6-2。 一、组织机构体系 按照国家规范要求和我企业关于文件建立、健全了项目部安全管理组织体系及各项安全生产管理规章制度。按照规章制度又建立了以项目经理为首安全生产管理组织体系，安全部长主管，专职安全员负责，施工员、各班组长为兼职安全员，负责其工作面安全生产管理工作，形成了从上而下完整有效安全生产组织体系。 调度指挥中心负责调度室日常管理工作，掌握全部船舶动态和船舶调遣、航行、拖带、施工计划实施，掌握工地船舶施工、防台、避风情况，向各船舶通报危险天气预报，协调、处理船舶日常工作关于事项。 为提升船舶施工生产安全性，加强施工船舶现场安全管理，计划在本工程施工单位安装使用无线上网系统和我单位自行研制“船舶指挥调度系统”。“船舶指挥调度系统”该系统采取当代化导航定位技术和通讯伎俩，使船舶施工走线航迹能在电脑屏幕上显示出来，系统同时还用不一样颜色显示不一样底质、水深区域，标出碍航物及避险线，为施工、航行安全健康奠定良好基础。 项目管理部成立应急指挥中心，项目经理任应急指挥中心总指挥，主管安全项目副经理任副总指挥，组员由关于部门责任人担任。同时成立应抢救护队，并配置救护用担架和关于医疗器材。办公室主任任救护队队长，救护队副队长由项目管理部医生担任，队员由项目管理部关于人员组成。船上应急组织：船长任船上应急总指挥，船长应依照本船实际情况制订详细应急方法，并注意培养船员应变能力。船上应贴有“应变布署”表，列明各船员编号、职务和职责（包含弃船、消防和堵漏时职责）。船舶在紧急状态下，能够经过高频电话、单边带电台、应急电台等，使用国际海上遇险求救频率或紧急通讯频率与其余船舶或海事部门、海上搜救中心等建立联络，求得帮助，与此同时，船舶可按要求通讯网络和频率建立与他船、工地和我企业联络，汇报情况，求得帮助。 项目经理是工地安全管理第一责任人，依照工程特点建立健全安全管理制度和安全操作规程，负责方针、目标、指标确实定、颁布，安全方法审核；负责施工过程中安全和环境保护管理工作。船长是船舶安全管理第一责任人，负责船舶安全和安全生产工作。其余安全生产责任人以下： 第一安全生产责任人(项目经理)；直接安全生产责任人(分管生产项目副经理)；安调部长及专职安全员；船长、班组长和班组兼职安全员；员工个人。 二、规章制度体系 1、 以安全生产法律、法规、规章、标准为依据，制订本工程项目管理部安全规章制度，实现安全管理制度化、规范化和程序化，并使其具 有较强可操作性和可考评性。 2、 建立安全交底制度，在各分项工程开工前，对施工人员进行安全交底，学习相关安全操作规程，并严格按操作规程施工。建立安全培训制度，提升员工安全意识，对特殊岗位工作人员必须进行专业培训，做到持证上岗。项目管理部并组织基本安全培训；项目管理部全部员工均要参加政府劳动部门要求企业员工劳动安全卫生教育,持有关于证书,并按要求时间和方法参加复审考评验证。 3、 项目管理部各施工工段、班组每个月举行两次安全学习活动，由项目管理部专职安全员及班组兼职安全员组织实施，按要求填写统计，保留备查。 4、 建立安全检验及巡查制度，定时检验施工机具设备，确保设备处于安全状态。 5、 建立安全例会制度，经理部每个月、船舶每个月召开一次安全会议，就安全工作情况进行总结，以确保安全施工和安全条例实施。安全会议作为交流安全工作经验和安全条件一个伎俩，项目管理部必须保持全部安全会议统计，必要时接收上级主管部门及业主检验。 6、 实施安全奖罚制度。项目管理部开展“安全生产月”和“安全无事故竞赛”等形式多样安全活动，提升员工安全生产意识和自我保护能力，对符合关于要求和对安全生产有突出贡献员工，经项目管理部安全生产管理委员会审核同意后，给予一定奖励。经过竞赛，表彰先进，督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。对出现安全事故、造成损失，追究关于人员责任并给予处罚。 7、建立安全事故汇报制度，一旦发生安全事故，立刻暂停该项目和与之关于项目标施工，同时采取必要补救方法，并按关于要求，汇报关于上级部门与政府部门；安全事故发生后，将事故简明情况立刻报给监理工程师，在监理工程师初步确定类别性质后，向业主和上级汇报，同时 按监理工程师指示消除事故产生危害和影响，查明事故原因，采取补救方法。在查明事故原因之后7天内向监理工程师提交一份事故汇报和阶段性开工汇报。三、监督检验确保体系 1、 建立起项目管理部内部专职安全监督与内外群众监督相结合，能够确保规章制度得以严格实施并不停发觉问题、监督处理问题和及时反馈监督保障体系。奖励及处罚。 2、 经理部或安调部门应经常对工地船舶进行安全健康检验，各船每个月对设备进行自检一次。 3、 除专职安全员天天进行例行检验外，项目管理部安全生产管理委员会每七天组织一次安全大检验。 4、 全部不安全施工条件和操作都由项目管理部及时纠正。 5、 项目管理部帮助业主及政府关于部门对工程施工进行安全检验，并依照检验结果及时进行整改。 6、 项目管理部安全管理人员填写安全检验统计、整改通知书，并编写安全汇报。 第四节 安全生产管理方法一、项目管理部安全管理方法 1、 施工前与海事局及其余管理部门研究施工、航行和施工船舶干扰问题，制订相互避让方法，并由海事部门发行航行通告； 2、 船舶进场后依照关于规则制订水上交通安全细则，并落实到每条施工船舶及每个施工人员； 3、 严格执行持证上岗制度，确保施工安全，未经上级领导同意，禁止外来人员进入安全防护重地； 4、 安全管理人员应熟悉自己职务安全责任，认真执行安全操作规程和值班制度；工作时要按要求正确使用各种安全防护用具； 5、 认真组织施工人员参加各种安全活动，做好施工操作人员安全教育工作； 6、 定时对安全生产进行大检验，发觉问题，填写问题汇报单，及时组织整改，消除安全隐患，并做好反馈工作；事故处理“三不放过”事故原因调查不清不放过，事故责任人与周围群众受不到教育不放过，不采取方法不放过； 7、 施工各班组要求操作人员明确安全生产标准和要求，实施交接班互检制，谁施工谁负责，交接班双方对当班安全问题进行确认，双方签字后存档，建立操作人员、班组、安全员、项目部安全组责任分级职责制，强化全员质量意识； 8、 及时办理工程、工程人员、第三方人员及船机设备保险，分散降低可能出现安全事故影响风险。 9、定时组织员工进行救生、消防、堵漏演练，并进行总结； 10、安全事故发生后，按照“四不放过”标准，妥善处理，预防事故再度发生。三级安全教育：进入企业分配前进行初步安全教育；工作单位安全教育；班组安全教育。 二、水上作业安全管理方法 1施工船舶安全管理方法 、 严格执行国际海上避碰规则、港章和施工航行通告以及国家和关于部门相关要求，加强现场施工人员与设备施工安全管理； 、 施工船舶按照现行交通部信号要求准确悬挂施工信号，锚泊施工船舶，应设置警戒锚标，指示锚缆方向和锚位置，用显著号型、号灯指明可航水域和封航水域，以确保过往船舶航行安全，同时在施工区设置信号装置，包含标准水路信号、报警信号、危险标志信号、安全及指示信号等。并在施工中进行维护工作，如有损坏及时补充和维护，以确保安全将抗生产；施工区域全部浮筒管线在通航水域设置指示灯； 、 辅助船舶在航行时应加强了望，注意周围船舶动态，采取安全航速，及早采取避让方法，预防出现紧迫局面； 、 采取一切方法，预防施工船舶、设备及材料淹没，若发生沉没时，必须打捞去除，并按要求设置沉船或障碍物碍航、作业指示灯，直到打捞工作完成为止；确保通航方法；当发觉水下障碍物时，应立刻汇报监理机构并以浮标及灯标标明位置，同时必须尽快去除，其施工方法须监理机构同意，以确保安全。 2防火、防爆方法 、 船上进行电、气焊等热处理工作，要经轮机长同意，报船长审核，填写动火申请汇报报海事部门同意方可。施焊前，必须备妥灭火器材，检验附近区域，确认无易燃易爆物品，并派专员看管。作业后应认真检验并清理现场，确认无造成死灰复燃可能，方可离开现场； 、 严守电焊机操作规程，不施焊时焊夹不应接地，绝对禁止烧焊与油漆工作在同一处同时进行。禁止对有压力容器，如钢瓶、油管进行加温或施焊； 、 氧气、乙炔、丙烷等应相互隔离，预防碰撞，并远离火源及油类， 天热时应采取降温方法，使用后关闭并戴安全罩； 、 易燃易爆物品应放在指定地点，禁止存放在锅炉、烟囱及其余高温处； 、 擦油破布、棉纱头等要随时处理，不准乱放，免致火灾； 、 机、泵舱及物料仓库、蓄电池室内禁止吸烟； 、 船舶停靠在码头、仓库、油船附近时应严格恪守关于要求； 、 禁止违章用电，禁止私用电炉。 3防滑 、 甲板或人行道有油迹、滑泥时，应及时去除或铺防滑物； 、 通道及甲板无扶手栏杆处应设拉绳等； 、 拆除甲板孔盖等后，应设暂时栏杆、拉绳或用木板盖住，并设明示标志； 、 甲板或其它地方不准丢弃果皮。 4水上作业人员安全方法 、 水上作业人员必须会游泳、体检合格，安全帽、安全带、安全网安全可靠。按要求行走路线行走，晚上施工应有足够照明。六级大风、大雨、浓雾天禁止施工； 、 禁止无组织游泳或随便下水做与工作无关事情，禁止在易燃、易爆处吸烟或带入火种； 、 值班前4小时不准喝酒，酒后禁止操作； 、 乘坐交通艇、水上运输材料、水上施工作业，均需穿救生衣；交通艇须核定限载人数，交通艇及工作船要备有救生设备，运输船舶要核定限载，全部船舶设安全警示牌； 、 从事水上作业时，必须穿工作服、工作鞋、戴安全帽，并穿适于水上工作轻便救生衣； 三、岸上作业安全管理方法 1施工现场安全方法 进入施工现场人员必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚、穿高跟鞋上班。 2施工区、生活区安全控制 、每幢宿舍配置泡沫灭火器，通道不得堵塞； (2)项目管理部配合业主每七天进行防火安全检验； (3)施工用电采取TN-S系统，五芯电缆。三级配电，二级防护，并符合“一机一闸一漏”保护要求，使用标准电箱。四、特殊自然条件施工安全方法 雨季施工安全方法 、 平时要测定宿舍地面标高，以及暴雨或潮湿可能引发水位高涨，及时采取转移或垫高，确保物资、文件、资料安全，不致受损。 、 雨天停顿露天焊接，注意用电安全。 第五节、应急方法 应急方法是在紧急情况下，现场人员和关于人员应采取应变方法。 1应急程序 、 发出警报：当发生紧急状态时，船长或分项工程责任人应立刻发出应急警报，开启应急程序； 、 听到警报后，现场人员应按应变布署进行应急行动，行动中要服从指挥，预防混乱； 、 全部应急行动现场总指挥应确保与本工程安全调度室保持联络，并依照情势请求必要援助； 、 紧急状态下应急程序详见本项目管理部编制 应急程序； 、 紧急状态过后，主管安全项目副经理应及时总结经验与教训，按“四不放过”标准进行事故处理，并将结果上报关于部门。 2 应急准备 、项目管理部成立处理紧急事故领导机构和抢险救灾队伍； 、施工现场、生活区之间配置足够数量对讲机，确保信息通畅； 、贮备必要救灾器材与设备材料，在贮备地点设置显著标志； 、建立健全船岸应抢救助体系，确保水、陆交通和通讯渠道通畅； 、 项目管理部专业医务人员经过板报定时宣传普及知识，重点是 培训班组安全员及全体员工掌握基本抢救方法； 、 项目管理部设置医务室，配置有行医资格、在卫生保健与抢救方面具备丰富经验医生、护士各一名，能够进行和工伤应急处理，并确保将遭遇事故或急病员工及时送往医院。 第三章 安全施工管理一、安全生产责任人安全责任 (1)第一安全生产责任人(项目经理)； (2)直接安全生产责任人(分管生产项目副经理)； (3)项目管理部专职安全员；专职安全员必须具备做安全工作资格，且熟悉所施工工作类型。其工作任务，包含制订健康保护与事故预防方法和个人检验，查看全部安全规则与条例实施情况； (4)班组长和班组兼职安全员； (5)员工个人。 上述人员安全责任按中国水产广州建港工程企业安全生产责任制要求执行。 二、安全教育制度 1、企业对所进场工人和调换工种职员，必须按要求进行安全教育和技术培训，经考评合格，发给证书方准上岗。 2、机械工和各种船员等特殊工人进行通常安全教育外，还要经过本工种安全技术教育，经考评合格发证后，方准独立操作；每年还要进行一次复审。 3、 要定时轮训企业各级领导干部和安全干部，其中施工队长（车间主任），工长（施工员），班组长是安全教育有重点。 4、 采取新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，未经教育不得上岗操作。 5、 各省、自治区、直辖市建设行（建委），依照企业职员情况，分别要求安全教育时间和要求。 三、施工现场安全控制一）、 水上施工安全方法 1、 乘坐交通艇、水上运输材料、水上施工作业，均需穿救生衣。 2、 临水作业须穿救生衣，交通艇须核定限载人数，交通艇及工作船要备有救生设备。运输船舶要核定限载，全部船舶设安全警示牌。 3、 夜间船机作业要有足够灯光照明。 4、 禁止单人水上独立作业，水上作业禁止穿水靴，禁止在施工水域内游泳。 5、 专员收听天气预报，提前做好施工现场及施工船舶避风防台工作。 二） 、 工程安全方法： 1、及时办理工程、工程人员、第三方人员及船机设备保险，分散降低可能出现安全事故影响风险。 三） 、用电与电气设备使用 全部用电线路由电工专业人员负责安装，配电系统实施分级配电每级均配置闸刀和过载漏电保护装置。 各种用电设备采取“一机一闸制”，必须设置保护零线单独铺设。须做防雷接地电气设备必须同时做重复接地。 全部电气设备都要设置防雨罩，预防雨天淋湿损害设备、人员触电。 施工用电设备专员使用，禁止非使用人员私自使用电气设备 全部电气设备操作人员必须熟悉关于操作规程，严格按要求程序进行操作，作业完成后及时停机拉闸，做到“工完机停电关” 定时进行配电线路与设备电气系统检验，及时整改用电隐患，确保用电安全。 第24/26页第四章 安全、文明施工检验方法一、检验时间 安全、文明施工管理组每七天对施工现场进行一次全方面文明施工大检验。安全、文明施工领导小组牵头组织各职能部门每个月对项目进行一次大检验。 二、检验内容施工现场安全、文明施工落实或执行情况。三、检验依据 1、 严格执行广东省建筑工程文明检验评分细则及广东省建筑施工安全资料统一用表要求，工地按检验评分细则要求进行逐项检验验收。 2、 企业对安全、文明施工设施，管理制度验收，并每个月进行检验评分。 施工室每七天组织管理人员按照细则进行检验，把检验评分情况及整理标准归挡，并督促施工班组按标准落实整改。 四、 检验方法 文明施工管理组及文明施工领导小组应定时对项目进行检验，除此之外，还应不定时地进行抽查，每次抽查，应针对上一次检验，检验出不足之处作重点检验，检验是否定真整改。对于一再整改不合格，应进行对应处罚。检验采取评分方式，实施百分制记分。每次检验应认真作好统计，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及文明施工领导小组应落实整改情况。 五、 奖罚方法 为了激励先进，鞭策后进，应对每次检验得分在85分以上实施奖励，得分在70分以下进行处罚，并督促其改进，因为项目文明施工管理采取 第25/26页是分区、分段包干制度，应该将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实施责、权、利三者挂钩。奖罚标准由项目领导小组自行确定或参考企业要求办理。 一）、奖励 1、 项目管理部每年开展“安全生产月”活动，经过开展形式多样安全活动提升员工安全生产意识和自我保护能力。 2、 项目管理部组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”，经过竞赛，表彰先进，督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。 3、 符合关于要求和对安全生产有突出贡献员工，经项目管理部安全生产管理委员会审核同意后，给予一定奖励。 二）、处罚 1、 进入施工现场员工没有正确穿戴劳动防护用具； 2、 违章用电而酿成事故者； 3、 违反要求使用缺乏保护装置机械设备酿成事故者； 4、 违反现场安全要求酿成事故者； 5、 非职业机动车驾驶员开动机动车； 6、 在施工水域钓鱼、打鱼或洗澡玩耍者； 7、 在工地现场酗酒； 8、 乘坐交通艇不穿救身衣者。 对上述行为责任人按关于要求给予处罚。 安全生产管理网络图 项目经理： 安全员： 潮里泾班组 南泖泾1班组 南泖泾2班组 南泖泾3班组