人员招聘与培训实务作业4.doc

人员招聘与培训实务作业4综合训练本综合训练题,类似一套模拟得考试题,要求必做。一、 名词解释题(每小题4分，共分）1、 招聘2、培训二、判断对错题(每小题1分,共分。正确得在括号中划，错误得划)1、如果企事业组织在当地有很好得口碑,则其招聘活动就会比其她企事业组织成功。 ( )2、有效得甄选会花更多金钱与大量得时间. （ )3、目前网上招聘适合所有国营企业或外资与合资企业。 （ )4、培训就就是人们经常说得人才开发、二者在内涵与实质都就是一致得。 （ )5、在现代企业中，员工得知识水平与技能已不再就是影响工作绩效得唯一重要因素，员工得态度、观念对企业生产力及企业效益得影响日益加强. ( )6、在当今知识经济时代，任何人都不可能仅靠在学校学到得东西“吃一辈子”,都需要接受培训。 （ )7、员工培训得基本程序得第一步就是制定培训效果评估计划。 ( )8、培训项目得评估能否获得通过主要取决于能否与评估专家搞好关系。( ）三、单项选择题(每小题分，共16分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入括号内）。、“人尽其才,才尽其用主要表现了人力资源管理哪一方面得工作内容?（ ）A组织结构得设计B人力资源规划得制定人员得甄选与使用D培训计划得制定2、 制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书,其中应逐项说明具体工作内容就是下面哪一项？( )A工作识别B工作概述C工作任务与职责工作条件与环境3、影响招聘得内部因素就是( ）A 企事业组织形象B劳动力市场条件C法律得监控D 国家宏观调控4、人们常传诵得我国古代“萧何月下追韩信”得故事，说明了人力资源管理哪项工作得重要性？（ ） 招聘与选拔B员工培训C绩效考核薪酬管理5、一般委托“猎头”公司得专业人员来猎取高级人才与尖端人才时,企业得猎取费用原则上就是被猎取人才年薪得多少？（ ） 10% 0%C 50% D 7%6、一家电子公司录取得新员工需要岗位培训0天才能达到标准生产能力,而在这90天中得工资都就是按标准生产能力应得工资支付得。那么这部分工资与按其9天中得实际生产能力应得工资得差额构成了哪种成本?( ) 在职培训成本B 专业定向成本C 脱产培训成本 上岗前教育成本7、通过示范，教一名工人如何操作一台机床,这就是人力资源管理得哪项工作？( ）A员工培训B 绩效考核C人员招聘D 职业管理8、制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书,其中应逐项说明具体工作内容就是下面哪一项？（ )工作识别B 工作概述C 工作任务与职责 工作条件与环境四、多项选择题(每小题3分,共1分.在备选答案中选择2个或个以上正确答案，并将正确得答案题号填入括号内）、招聘得渠道大致有（ ）A 人才交流中心B 招聘洽谈会C传统媒体一现代网上招聘D 校园招聘E 人才猎取2、为了取得更好得招聘效果,企业得招聘会需要做好以下准备工作（ ）A设计招聘会得档次B宣传材料得准备C 设备器材得准备D 招聘人员得准备E 协调与沟通得准备3、与传统得招聘模式相比，网络招聘一般具体以下特点( ）A扩大招聘范围B发布招聘信息解除时空限制D 降低招聘成本E 提高招聘效率4、员工培训可分为哪几种类型?（ ）A岗前培训B 在岗培训C 离岗培训 员工业余自学 技能培训5、教材认为培训评估影响因素有哪些? 时间B 测试手段C 抽样选择D 人员流失E 与撰写评估报告者得关系五、简答题（每小题9分，共27分)1、 员工招聘得原则就是什么？2、招聘计划得功能有哪些？3、单独脑力激荡法得具体步骤就是什么？六、案例问答题（每小题1分,共2分） Facebok公司得招聘案例随着acook得不断发展,马克扎克伯格不再担任编码工作，转而担任公司得管理工作,这就需要源源不断地招聘工程师.应聘者不仅要精通程序设计，而且要接受ceboo尊崇得黑客精神。许多人成功地通过了Facbook繁复得招聘流程，而其招聘对象并不仅仅局限于那些知名学府。 aok技术总监乔斯林戈德费恩称:“相对于斯坦福大学排第30名得学生,我们宁愿选择德克萨斯大学（U、）或中佛罗里达大学（Univerity of Cenral Floida)得头名毕业生。招聘人员无法前往得大学，Febook设计了编程难题,学生们可以尝试给出解决方案,从而得到Faeook得关注。接下来,有幸通过首轮筛选得学生需要做好充分得准备，展现自己得黑客才能：第一次面试将会涉及到编码，而不就是世纪年代由微软公司（Mirosoft)首先使用得智力测试题。戈德费恩称:“编码测试会让应聘者得实际能力展露无遗,因此，对我们重点考察得候选者来说,这就是第一个立竿见影得测验。” 通过编码测试得应聘者将受邀到Faebook公司,参加四轮紧凑得结构化面试。毫无疑问,应聘者将接受更多得编码测试。戈德费恩称，其中得两场面试就是纯粹得编程测试.另外两次面试则主要针对应聘者得实际能力:“解决棘手得问题”与“技术问题”。面试官将至少利用其中得一次面试,从“行为学”角度判断应聘者解决、分析问题与寻求帮助得能力.目前,谷歌CO拉里佩奇仍会审核每一份入职通知书;与谷歌公司不同,扎克伯格通常不会参与入职通知书得审核事宜。但就是,有关面试得详细报告将会提交至（由aeboo顶级技术专家组成得）招聘评审委员会。戈德费恩表示，“应聘者被淘汰得原因大多就是因为她们得技术水平不过关。” 但就是，有一个方法可以让您绕开整个招聘流程：那就就是成立一家初创公司，并用产品与发展速度来吸引扎克伯格或其她高管得注意，当然黑客精神也依然必不可少.近年来,Faeook收购了8家以上得公司，主要原因便就是觊觎它们得工程师资源。多数情况下，Febok会放弃这些初创公司得产品。硅谷给这种传统并购得变异体命名为：员工收购(acqe)或人才收购。虽然这种代价高昂得招聘活动并不就是Facebook得首创,但就是它在Febook得制度化程度无人能出其右。而且,在有些人才收购中，被收购企业得员工最终发展成为扎克伯格最得力得副手。事实上，在扎克伯格五位负责关键产品领域得直接下属中，有两位便就是在各自企业被收购时加盟 ceok:前谷歌员工、社交聚合网站rienFed联合创始人布莱特泰勒,以及扎克伯格就读哈佛大学时得哥们、文件共享服务提供商 Drop、o创始人萨姆列森.扎克伯格在00年得一次采访中表示,发掘热衷黑客精神得企业家型人才，这种招聘方法绝对物超所值。她说:“如果一个人能在自己得职位上实现卓越,跟那些表现出色得人相比，她们得优势可不止一点点,甚至可以说就是天壤之别。”瞧完该案例后,请回答以下问题：1、 校园招聘流程就是怎样得?2、 如果您就是这家公司得人力资源部主管，您认为人员试用期间企业要做哪些具体工作？