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医院行政管理相关制度各位读友大家好！您有您得木棉,我有我得文章,为了您得木棉,应读我得文章！若为比翼双飞鸟,定就是人间有情人！若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟！一、医院领导干部深入科室制度.领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。.深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量,病人生活等工作。听取病员与医务人员得意见,表扬好人好事,改进工作。莆田同乡社区医疗广告制作医院营销管理.院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。.院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例得会诊,危重病员得抢救及其她有关业务活动。二、会议制度1、院办公会:由院长主持,副院长、机关各科负责人与有关人员参加。每周一次,传达上级指示,研究与安排工作。2、院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每周一次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。3、科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。4、科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师与护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究与安排本周工作。5、科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一次,检查各项制度与工作人员职责得执行情况,总结与布置工作。6、护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。每周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。7、门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作得各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员得服务态度,急诊抢救、病人就诊以及门急诊管理等有关问题,协调各科工作。、晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在得主要问题,布置当日工作。、工休座谈会:由病房护士长或指定专人召开,工休代表参加。院每季一次,科室一般每月一次,听取并征求住院病员及家属得意见,增强团结,改进工作。三、请示报告制度凡有下列情况,必须及时向院领导或有关部门请示报告:1、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救得病员时;2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展得新手术、新疗法、新技术与自制药品首次临床应用时;3、紧急手术而病员得单位领导与家属不在时;4、发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材与贵重药品,发现成批药品变质时;5、收治涉及法律与政治问题以及有自杀迹象得病员时;6、重大经济开支报批时;7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;、工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时;、参加院外进修学习,接受来院进修人员等。四、院总值班制度1、院总值班由院级领导、机关干部与有关人员参加,负责处理非办公时间得医务、行政与临时事宜,及时传达、处理上级指示与紧急通知,签收机密文件,承接未办事项。2、负责检查夜间工作人员得工作情况。3、做好值班记录,认真交接班,不得擅自离开岗位。五、卫生工作制度莆田同乡社区医疗广告制作医院营销管理把爱国卫生运动列入医院工作得议事日程。成立爱国卫生运动委员会或小组,每年至少开会四次。2、宣传“除四害、讲卫生”知识,教育群众养成卫生习惯,树立以卫生为光荣,不卫生为耻辱得社会风尚。医院应成为“除四害,讲卫生”得模范单位。3、要认真搞好室内、环境与个人卫生,切实贯彻饮食卫生“五四”制,认真执行隔离消毒制度,搞好污水、污物、垃圾处理,防止污染与交叉感染。4、坚持突击与经常相结合,建立每日清扫与每周大清扫得卫生制度,节假日大搞突击卫生运动。5、认真抓好卫生检查、竞赛、评比,定期公布检查结果。6、有计划地植草、种树,美化环境。7、认真做好环境保护工作,按国家规定,对“三废”(废水、废气、废渣)进行无害化处理。六、病案管理制度1、医院必须建立病案室,负责全院病案(门诊、住院)得收集、整理与保管工作。2、门诊与住院病员应有完整得病案。病员出院(死亡)时,由医师按规定得格式填写,病案应定期收回并注意检查首页各栏就是否完整,同时要填好分类卡片,依序整理,装订成册,并按号排列后上架存档。3、本院医师借阅病案,要办理借阅手续,阅后按期归还。对借用得病案,应妥善保管与爱护,不得涂改、转借、拆散与丢失。院外医疗单位一般不予外借,必要时,须持有介绍信,经医务科批准,可以摘录病史。4、住院病案原则上应永久保存。七、医疗登记、统计制度1、医院必须建立与健全登记、统计制度。2、各种医疗登记,要填写完整、准确,字迹清楚,并妥善保管。临床各科要填写好病案首页、出院卡片、出入院登记,并按时填报病员流动日报。门诊各科应填写好病员流动情况与门诊登记。医技科室应做好各项工作得数量与质量登记。3、医疗质量统计,一般包括出入院数、治愈率、病死率、床位使用率、床位周转次数、平均住院天数、病员疾病分类、初诊与最后诊断符合率、临床与病理诊断符合率,手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症、以及医技科室工作数量、质量等。4、医院应根据统计指标,定期分析医疗效率与医疗质量,从中总结经验,发现问题,改进工作。5、统计员要督促检查各科室医疗统计工作,按期完成各项统计报表,经领导审阅后,报卫生行政部门。八、医学图书管理制度1、图书室开放时间,除每日办公时间外,每星期日及晚上亦要适当开放。2、凡院内职工、进修、实习人员借书,必须遵守图书室一切规定,持借书证办理借阅手续。离院时,必须办理好还书手续。3、每次借书不得超过规定借阅得数量与时间。规定在图书室阅览得图书、报刊或其她资料,不得拿出室外。4、必须妥善保管图书,不得在书刊上批画、撕剪、涂写,不得损坏或丢失,否则应按规定赔偿。5、图书室工作人员应定期购买、登记、整理、收集、分类、编号、装订图书、杂志与报纸等。6、建立图书目录索引卡片,方便查阅。7、图书室必须保持清洁、安静与应有得照度。有条件得医院图书室与阅览室应分别开设。、密切配合医疗、预防、教学、科研等各项任务,主动提供有关资料,定期介绍新书刊内容。九、进修工作制度1、进修工作由各级卫生行政部门根据有关规定统一计划安排。2、医院要有专人负责进修工作,认真执行进修工作得有关规定,严格掌握进修人员条件。各科要选派有经验得医务人员指导进修。带教者应根据进修人员具体情况拟定计划,定期检查,努力完成。3、进修人员要遵守医院各项规章制度,不得自行调换进修科目,不得中途退学,不得随意延长学习时间。进修时间不安排探亲假。4、进修人员得处方权,由指导医师提出,经科主任批准,医务科备案。5、医院领导要经常了解进修人员思想情况,关心她们得学习与生活,定期召开座谈会,征求意见,改进工作。6、进修人员在医疗工作中有特殊贡献者应给予表扬。医疗作风恶劣或犯有严重错误者,由医院提出意见后,连材料与本人一起送回原单位处理。7、进修期满,应做好考核与书面鉴定,办妥离院手续。十、赔偿制度1、因工作失职、不负责任、违反操作规程,致使国家财产损失,根据情节轻重、本人一贯表现,给予批评教育、处分或酌情赔偿。2、凡属使用太久以及在抢救病员时损坏之器材,经有关人员证明可免予赔偿,但要填写报损单。3、遇有大批财物遗失或霉烂,药品失效、虫蛀时,除及时向领导汇报外,应检查原因,追究责任。十一、传达门卫制度1、住院处与病房应随时将入、出院与转科病员得姓名送交传达室。传达室要建立管好住院病员一览表,按探视制度准予探视。2、传达室工作人员必须坚守工作岗位。工作中既要坚持制度,又要热情接待,态度与蔼,文明礼貌。3、凡出入医院住院部得人员按规定配带证件,出入院凭出、入院通知单,陪伴凭陪伴证,危重探视凭病危通知。门卫有权查验有关证件。4、凡住院病员与陪伴人员携带物品进院、出院时?穴凭放行证?雪,必须经过检查后方可放行,否则传达室有权查问或扣留。十二、入、出院工作制度1、病员住院由本院门诊医师根据病情决定,凭医师开具之住院证,门、急诊病历,公费医疗证,记帐单(自费者按规定预交住院费)到住院处办理手续,住院处再通知病区。危重病员可先住院后补办手续。2、病员住院登记其联系人得姓名、地址与电话号码,进行必要得卫生处理。传染病员住院必须严格进行卫生处理。医务人员要主动、热情地接待住院病员,介绍住院规则及病房有关制度。3、病员出院由主治医师或负责医师决定、并提前一天通知住院处办理出院手续。病房护理人员应凭结帐单发给出院证,并清点收回病员住院期间所用医院得物品。4、病员出院前,经治医师应告之出院后注意事项,并主动征求其对医疗、护理等各方面得意见。5、病情不宜出院而病员或家属要求出院者,医师应加以劝阻,如说服无效应报科主任批准,并由病员或其家属出具手续。应出院而不出院者,通知所在单位或有关部门接回或送回。十三、住院处工作制度1、出入院病员统一由住院处办理手续。根据病情,合理收住病员。病房无空床不予办住院手续。病房不得擅自收住病员。急诊室不得开具慢性病员住院证。2、各病区可保持张急诊床位。3、住院处应每日与病区联系,了解病床使用及周转情况。4、热情接待入院病员,核对入院证件。对当日可以入院得病员,应详细登记卡片及病历首页。对一时不能入院得病员要耐心解释,请其等床住院。5、病员办理出院手续,一般于出院前一日由病区将住院医嘱页全部送至住院处进行核算,开具帐单。病员或家属来住院处结清后,将帐单交其拿回病区办理出院手续。十四、探视、陪伴制度1、探视病员要按规定时间,每次探视要领取探视证(牌),每次两人。学龄前儿童不得带入病房。传染病员一般不得探视与陪伴。2、探视危重病员,可持病危通知单,随时给予探视。3、陪伴需严格控制,确需要陪伴者由医师决定,值班护士发给陪伴证。陪伴停止,将证收回。4、探陪人员必须遵守院规,听从医务人员得指导,不得擅自翻阅病历与其她医疗记录,不得私自将病员带出院外,不要谈论有碍病员健康与治疗得事宜,不要吃病员得食品与使用病员得用具,不在病员床上睡觉。要保持病房整洁安静,不准吸烟。要爱护公物,节约水电。5、凡探视、陪伴人员损坏、丢失医院物品,应负责陪偿。十五、质量管理制度1、医院必须把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院得各项工作中。2、医院要建立健全质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,配备专?穴兼?雪职人员,负责质量管理工作。3、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求与自身医疗工作得实际,建立切实可行得质量管理方案。4、质量管理方案得主要内容包括:建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。5、医院要加强对全体人员进行质量管理教育,组织其参加质量管理活动。6、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。7、质量得检查结果与评优、奖惩相结合,并纳入医院评审。十六、社会监督制度1、医院要设立社会监督电话与意见箱,有专人负责管理。2、建立医院领导与所在地区联系制度,听取与了解所在地区群众得意见。3、不定期向病人发放“征求意见卡”,进行满意度调查。4、聘请社会义务监督员,定期召开有关人员座谈会,征求意见。5、医院须实施下列公开制度:()上岗人员必须佩戴附有本人照片、姓名或编号、科室、职称或职务等内容得胸卡;()公开张贴卫生部制订得医务人员医德规范及实施办法;()公开主要检查、治疗、手术、住院得收费项目及标准;公开常用药品价格与自费药品品种;()对出院病人出具其费用结算凭证;新晨范文网()公开专家门诊姓名、职称、专科、时间、挂号费标准等;()公开重大检查与手术得时间安排。十七、医德教育与医德考核制度1、医院须把医德教育与医德医风建设作为目标管理得重要内容。2、医院须认真贯彻执行卫生部颁发得医务人员医德规范及实施办法。3、医院要根据医德规范,结合实际情况,建立医德考核与评价制度,制定具体得,切实可行得医德考核标准及办法,建立医务人员医德档案。4、医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合得办法进行。5、医务人员得医德考核结果,要作为聘任、任职、提薪、晋升以及评优得重要条件之一。6、医德考核成绩优秀者,应给予表彰与奖励,对医德考核成绩差者,应进行批评教育,对于严重违反医德规范,触犯行政规章及法律者,应给予相应得处罚。医院行政管理相关制度责任编辑:李老师阅读:人次各位读友大家好！您有您得木棉,我有我得文章,为了您得木棉,应读我得文章！若为比翼双飞鸟,定就是人间有情人！若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟！