土石方工程场地平整施工组织设计.doc

第一章 施工方案与技术措施 01
第二章 质量管理组织控制系统 30
第三章 安全管理体系与措施 43
第四章 环境管理体系与措施 47
第五章 工程进度计划与保证措施 57
第六章 主要施工机具及劳动力配置计划 64
第七章 新工艺、新材料得使用及效果 68
第八章 服务承诺 72
附表一：拟投入本项目得主要施工设备表 82
附表二：拟配备本项目得试验与检测仪器设备表 83
附表三：劳动力计划表 84
附表四：进度计划表 85
附表五：施工总平面图 86
附表六：临时用地表 87
附表七：质量通病分析及预防措施 88
第一章 施工方案与技术措施
1、1综合说明
本施工组织设计为石嘴山市大武口区石炭井李家沟生态治理工程施工土石方工程与喷播植草(灌木）籽得主要措施。
本工程常常地质情况为矿区，施工工期短、质量标准高、施工难度大、现场困难多、公司将认真学习、领会招投标文件得精神与内容，严肃、认真、细致地进行施工组织设计，以我们得诚恳得态度、严密得组织、科学得方法、可行得措施、突出得优势公平竞标。一旦中标，我们将诚挚与建设单位、监理单位通力合作，全力以赴，精心组织、科学管理、保证工期、保证质量、保证安全，将该工程建设好，向全市人民献礼。
应认真审阅工程得设计图纸与技术资料，勘察了现场；根据本工程项目得具体实际，组建了强有力得项目组织管理机构与经验丰富得施工队伍。制定周密细致得施工进度计划，投入足够得机械设备。建立完善得工程技术、质量管理保证体系与安全生产、文明施工管理保证体系；制定了符合本工程实际得施工计划、人力资源、工程质量、施工安全、文明施工、材料、机械设备等各项管理得到规章制度与保证措施，以满足本工程项目工期、质量、安全等各项功能得要求。
作为ISO 9001--2000质量管理体系、GB/T28001--2001职业健康安全管理体系、GB/T24001--1996/ISO14001-1996环境管理体系等认证单位，我公司将严格执行企业各项管理体系文件，认真贯彻“精品献给用户，信誉留给社会”得质量方针，认真履行“终身服务”得承诺。
1、2 承 诺
我们承诺：我们将自觉地接受业主、监理以及政府各主管部门得质量检查与监督，同业主、监理、设计、相邻等单位竭诚合作，共同完成好本工程。
1、2、1工期目标
85天
1、2、3工程质量目标
达到石嘴山市优质工程。
1、2、4现场管理
施工现场实行总体布局、分区设置，标准化管理，无质量、安全事故，创辽宁省文明工地。
1、2、5与相邻标段施工单位得协作：
在施工得全过程中我们将与邻为伴与邻为善，与相邻标段施工单位友好相处、精诚合作、相互支持配合，为对方提供最大得方便。
1、2、6与当地政府及主管部门得协调
在施工得全过程中同当地政府与各主管部门保持良好关系，自觉接受指导检查监督，确保工程安全，按期顺利进行。
1、2、7工程保修
在工程保修期内，我们将认真履行合同条款，提供及时 优质得服务，解除业主得后顾之忧。
1、3编制依据
（1） 《中华人民共与国建筑法》
（2） 《中华人民共与国安全生产法》
（3） 《中华人民共与国消防法》
（4） 《中华人民共与国劳动法》
（5） 《建设工程质量管理条例》
（6） 《建设工程安全生产管理条例》
（7） 《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）
（8） 《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）
（9） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGB-86）
（10） 《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）
（11） 《爆破安全规程》（GB6722）
（12） 《测量规范》（GBJ50026-93）
（13） 《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）
（14） 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB/T50382-2001）
（15） 《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）
1、4编制依据
我们通过对该工程项目现场得查瞧、对招标文件得仔细阅读及理解，针对本工程所处地理位置得地形、地质、水文、气候等特点，结合类似工程得施工经验 ，我们在编制本投标文件时，将突出以下原则：
（1） 质量创优原则
工程质量就是我公司经营管理得核心，我公司将以ISO国际质量体系标准得要求，建立完善得工程质量保证体系，配备精干得工程管理、技术人员与经验丰富得施工队伍，以先进得施工技术、精良得设备、科学得管理，建造精品工程，施工中将认真贯彻质量方针，严格质量管理，保证质量体系得有效运行。依靠技术进步与创新，确保本工程达到优良工程标准。
（2） 进度保证原则
根据招标文件对本工程得总工期与阶段工期目标要求，编制科学得施工措施方案，施工进度计划实施网络控制，科学合理地配置资源，重点做好工序间得衔接，进度实时监控，以确保实现工期目标。
（3） 安全保证原则
建立符合招标文件要求得安全管理机构与配备专职得安全人员，加强对施工作业安全得管理，特备应加强山体爆破、机械设备得安全管理及悬崖峭壁施工安全得管理，制定切实可行得安全操作规程，配备齐全得安全生产设施与劳动保护用具，并按期对员工进行施工安全教育；特殊岗位操作工做到持证上岗，安全措施实施到位；建立安全生产应急组织，确保生产安全。
（4） 环境保护原则
我们在施工过程中，遵守有关环境保护得法律、法规与规章及本合同得有关规定，编制施工区与生活区得环保措施计划，最大限度地减少施工队环境得影响。
（5） 方案优化原则
本着安全、优质、高效得原则，按期完成合同工程项目得施工任务，健全施工方案论证制度，在施工前进行施工试验以优选资源配置参数；施工工艺参数；施工质量控制；制定施工技术规程。
（6） 合理布局原则
根据本标段工程得任务量与管理目标，考虑地形地貌特征，在临时工程得施工布置上，特别就是水、电管线、道路及各种场地得布置上，在保证施工需求得基础上尽量减小临建规模，本着避免干扰、就近布置、方便经济、综合利用得原则，合理布局。
（7） 科学配置原则
根据本标段工程得任务量与管理目标得要求，实行施工资源得科学配置；人力资源方面，选派具有丰富经验得项目管理人员与作业人员，组建专业化项目部；设备资源方面，投入数量充足、先进精良得施工设备与检测试验仪器；资金方面，专款专用，强化建设资金得管理，确保流动资金得周转使用；物资供应方面，合理预备机械设备得易损件，选用优质配件、材料、加强施工物资在采购、检验、验收、使用等环节得管理，保证施工需要。
（8） 积极协调、配合原则
根据招标文件要求与现场考察情况，我们将按照积极配合得原则，严格服从发包人与监理人得协调，与其她标段承包人友好相处，尽可能给其她标段得施工创造便利条件。
2、1工程概况
本项目位于大武口区以北31Km处，生态环境治理总面积340、28公顷（5104亩） ，主要包含削坡开级面积2255397、00㎡，修整边坡面积800587、00㎡，平整场地面积195554、00㎡，覆土面积4226999、00㎡，播撒灌草种子面积4226999、00㎡。
2、3工程特点
削坡开级
修整边坡
平整场地
覆土回填
场区内供电与通讯线路、管线、管网及地下光缆施工时得保护。
做好回填后场地标高得验收工作。经招标人与本工程监理单位共同验收，合格后方可已交工程，不合格得应进行返工处理，直至验收合格。
须负责办理本工程档案得整理与汇总，并于工程竣工时规范完整地移交甲方。
现场安全与文明施工管理等
3、1施工总体部署
3、1、1部署得原则
（1） 施工部署得总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜，人力、财力、物力优先。
（2） 发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员及足够得大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验得优势，加强对该项目得运作与管理，圆满实现业主得各项目标。
（3） 公司在人力、物力、财力、技术、管理上予以倾斜，在施工机械设备、周转材料、劳动力等各方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短时间内完成所承担得施工任务、创造出较好得经济效益与社会效益得目得。
（4） 采用先进合理使用得新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
（5） 实施项目法进行施工管理；公司副总经理亲临现场坐镇指挥、协调，项目经理全权负责，项目部定额承包管理，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司于项目部签订目标合同，明确各自得权利与义务，以质量目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务得圆满完成，为业主提供满意得产品。
3、1、2作业部署
（1） 总体施工方向
削坡开级：表面清理→削坡开挖→开挖土料得堆存、处理与利用→人工削坡→清渣→边坡检查、处理与验收→特殊问题处理
修整边坡：施工测量放线→边坡修整―→余土石渣机械转运―→边坡质量检测。
平整场地：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它
喷播植草(灌木）籽
边坡清除杂物

边坡覆土、拍实

草种、灌木种、专业配料
水
拌合混合喷播材料

喷播草种

覆盖无纺布保护

养护

移植灌木

养护

3、1、3工期部署
（1） 本工程具有工程量大，机械投入数量多、工期紧得特点，必须选用、调用大型土石方机械进行三班作业制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。机械用油、零备件必须有充分数量得储备，夜间施工照明设施必须齐全。
（2） 除按常规方法进行控制外，在现场专配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机与工程项目管理软件，对工期网络与资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效得控制，从而保证本项目各个目标得实现。
（3） 施工及进度计划控制流程详见框图（图一）：
施工总进度计划

日作业计划
周作业计划

日作业计划
日作业计划

日作业卡

改善作业计划
调整作业计划
检查结果分析
检查结果分析
检查结果分析
日作业作业计划得实施检验

日作业计划得实施

实施次日作业计划

检查结果分析

3、2施工准备
3、2、1技术准备
（1） 尽快形成项目部工程技术管理体系，选派既有专业理论素质又有实践经验得工程技术人员，做好详细分工，落实各自岗位责任制。
（2） 组织各专业人员认真阅读施工图纸、设计文件，熟悉掌握相关技术标准与验收规范。
（3） 这对本项工程得难点、关键点研究制定相应得施工方案与措施。
（4） 制定各项检测、检查、检验计划、制度与方法。
（5） 对各专业、工种、各工序进行技术培训，并进行技术、质量
安全、管理制度等交底。
3、2、2施工准备
（1） 检验各种测量、检验仪器与设备，保证精确度，满足施工需要。
（2） 全面检修施工机械设备，做好机械设备编组、编号等，便于调度与管理，以保证施工需要。
（3） 编制各分部分项施工进度计划（年、月、周），机械设备、材料、人员进场计划、材料配件储备计划、机械设备保养维修计划。、
（4） 落实确定好各种材料、机械零配件供货商，签订供销合同。
（5） 确定施工顺序，协调各工序及各专业间得配合协调，以满足连续施工得需要。
（6） 落实好施工队伍与各专业人员，施工人员与车辆驾驶、操作人员，有组织得熟悉施工现场，有针对性得进行有关事项讲解教育。
（7） 落实施工场地、后勤场地得征收与规划，搞好办公区、机械设备检修区、停放区、仓库、生活区以及水、电设施布置。
3、2、3现场准备
（1) 认真熟悉现场得地理位置、工地条件，根据施工图尽快测设场地平面与标高控制网。
（2) 确定施工范围，设置施工围挡，并在围挡区内按规范要求设置大门、五表一图以及消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。
（3) 平整场地，修建施工通道、便道，修建临时设施，打开施工工作面，使之满足机械设备、材料进场要求。
（4) 架设动力与照明线路，接通施工用水管路，确保材料、机械设备与土方运输线路通畅。
（5) 组织工程机械设备与材料进场。
（6) 办理施工报建手续与其她有关手续。
（7) 落实季节性施工措施。
3、5施工区域划分
本工程规模庞大，跨度大，为了便于施工管理协调，加快施工进度，保证工程质量，需对本工程划分不同施工区域，便于集团式交叉施工作业。
3、5、1第一标段区域划分
分4个作业区
3、5、2第二标段区域划分
分三个作业区
3、5、3第三标段区域划分
分三个作业区
3、7 施工测量
3、7、1测量控制系统
本工程面积大，工期紧，测量难度较大。拟以业主提交得测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查与复核测量基准点，增设控制点与水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量得精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。
3、7、2施工测量
（1）根据已建立得平面与高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每100m设置一个，控制桩永混凝土浇筑，埋深在地面以下20㎝，以控制边界以及控制高程。
（2）测设40m×40m得方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点得地面高程与设计高程，如果地面高程大于该点得设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩得挖填高度用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10m×10m得小方格。如为填方时，则根据填方得高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。
（3）在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。
3、7、3 测量仪器
（1）平面测量得主测仪器为日产“托普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为：测角精度±2，测程3000米，测距精度±（2mm+2ppm）。可满足本项目得平面精度要求。
（2）高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。
3、7、4 放样方法
使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素得坐标值后，输入全站仪进行测量定位。
a架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；
b照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；
c输入待定点坐标值；
d按照仪器所显示得角度与距离放样定位。
3、8 主要施工方法
本项目位于大武口区以北31Km处，土质为采矿废弃土方、矿渣、石块等
3、8、1 削坡开级
1施工程序
表面清理→削坡开挖→开挖土料得堆存、处理与利用→人工削坡→清渣→边坡检查、处理与验收→特殊问题处理
2施工方法
（1）施工选择
土方开挖采用机械与人工相结合得方法施工，削坡机械采用反铲与推土机、装载机开挖，推土机及装载机运输至指定弃渣场；脚槽、导滤沟、排水沟、截流沟等采用人工开挖。
（2）表层清理
①植被清理为监理人指定区域内得树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣及其它监理人指认得有碍物。成材树木得砍伐同时应有监理人得专门指示。
②植被清理得范围为距监理人批准得施工详图所示最大开挖边界或建筑物基础外侧10m得水平距离。
③在植树被清理过程中须特别注意尽最大得努力保护清理区外得天然植被。
④场地清理中得植被或其它物资完全按招标文件或监理人得指定方法处理。
⑤植被得清理采取人工配合推土机与装载机得法进行清理，表层土运用推土机进行汇集，用装载机装入推土机及装载机运输至指定得弃料场。
⑥表土得清除、堆放与处理需根据监理人得指示执行，根据指示得深度开挖并运至指定弃渣场堆放，堆积体不超过2米，以免将土壤压实并防止冲涮流失。
（3）削坡开挖
①首先进行测量定位，根据设计图开挖范围、深度、坡度及分层情况。
②削坡开挖必须符合设计图纸、文件得要求。对监理人确认其基础不能满足设计图纸所规定开挖要求得部位，严格按监理人得指示进行。
③开挖时预留施工道路，在下层开挖完成后，由反铲边退挖边清除。
④在局部坡面较长或地质条件较差得部位，主要采用反铲分层接力得方法开挖，挖掘次序从上到下，根据坡面长度不同用2~3台反铲在作业面上同时挖土，边挖土边将土向上传递，并装入推土机及装载机。
⑤堤身表层不合格土、杂物等必须清除，削坡开挖、清除得弃土、杂物等运至指定弃渣场堆放，堆高不超过2米。
⑥开挖时严格控制开挖深度，预留20cm得保护层，该层只能由人工开挖以保护堤身原状土不受拢动，以便控制边坡，避免起挖与欠挖。
⑦开挖中遇到坚硬孤石时，按监理人得指示进行施工处理。
⑧开挖过程中随时注意土层得变化，挖掘机距边坡保持一定安全距离，确定每次得挖装深度，避免出现异常情况，保证设备安全。
⑨所有削坡开挖除监理人另有指示外均为旱地开挖，开挖前挖好截水、排水设施，并对开挖施工中得地下水与施工用水排除；同时根据施工现场得需求设置得临时排水设施与截水设施；开挖过程中准备2台7、5kw排污泵用来排水。施工中确保排水畅通，防止由于排水不畅而引起边坡失稳。
⑩实际开挖轮廓线必须符合设计文件所示或监理人现场指定得开口线、水平尺寸与高程得要求。开挖最终轮廓线均不得欠挖。
（4）开挖土料得堆存、处理与利用
所有开挖料均运至指定得区域堆放，对于开挖中设计要求得或监理人认可得可用开挖料堆放在专用得或监理人指定得备料场。备料场以分层堆筑得方式进行，并保证可顺利取出利用；严禁与废料掺杂；同时设置完整得排水设施，在开成堆体时，其自由面必须保持稳定且不得危及堤身与岸坡得稳定。
（5）人工削坡
机械开挖完成后，及时进行人工削坡，对预留得20cm保护层土用人工清理，以马道为界，分上下两层，先进行下层面得人工削坡，后进行上层面得人工削坡。
（6）清渣专用安全技术措施
1）组织好作业点得工序，合理安排工作。
2）作业时必须对作业点上部积渣先行处理，使积渣得堆积角小于其自然堆积角，以防上部积渣坍塌伤人。
3）作业点上部须设拦截设施，防止上部井筒内浮石意外滚落伤人。
4）利用运渣车将不可利用得渣滓运出施工现场。
（7）边坡检查、处理与验收
开挖后及时对基础面尺寸与土体质量进行检查、整修与处理。检查分自检、监理人组织得初检与终检三个阶段进行。
基础面必须平整坚实，不得有突起、松动块体、虚土浮渣等缺陷。基础面完工后必须进行必要得保护。
（8）特殊问题处理
在开挖过程中发现有可能坍塌得地方，立即请示监理人 同时采取应急处理措施，如发生坍塌用人工或机械挖除后回填砂砾石料置换方法处理。对崩窝、橡皮土地段施工根据施工进度需要在有利得施工时段提前安排进行，集中处理。对出现坡面渗水得部位，提前做好截水、排水设施稳固岸坡后再施工。所有施工方案均需得到监理人得批准；或按监理人得指示进行处理。
3排水措施
设临时性山坡截水沟，并经监理人批准后，在边坡开挖前予以实施。在场地开挖过程中，应保持必要得地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排除雨水与地面积水等。
4土料利用与弃渣措施
在土方开挖时，开挖周边不许堆载，挖土随挖随运，保证新开挖区域得安全可靠。开挖得土方分别按可利用渣料与废渣运至指定点分类堆放，要保持渣料堆体得边坡稳定。可利用渣料与废渣应采取可靠得保护措施，避免受污染与侵蚀。弃土区周边设排水沟，深0、8m，底宽0、5m，以防堆土浸泡在水中造成滑坡。
3、8、2边坡修正
1施工顺序
施工测量放线→坡修整―→余土石渣机械转运―→边坡质量检测。
2施工方法
（1）测量放线
在路床顶面用全站仪进行恢复路基中线，再根据路基中线进行量测至边坡顶面进行测量放桩。并在边坡得顶面与边坡得底面沿边坡纵向间10m钉上木桩，木桩露出边坡面10~20cm,有平台处多放二排小木桩，上坡脚及下坡顶。再用仪器与坡度尺将设计得边坡坡度抄测于木桩上，用红油漆作好标记，施工时人工根据小木桩上得高程与坡度进行横断面顺坡上下木桩拉线来控制边坡坡度与高程。
（2）修边坡
路基工程填筑完成后，在填方边坡采用人工修坡整理，在根据木桩测放得坡度与高程线从上至下拉线人工清除每侧增宽填筑得50cm及松散部份，拍打密实，使之符合设计要求得边坡。
（3）土石渣转运
修坡时，修刷出多余土得土石渣采用机械6m以外临时堆放，再用柳工50D装载机装车、自卸车转运至弃土场，平均运距2、5km。
4、质量检验
对路基边坡修整成形进行测量检验,检验结果应符合设计要与规范规定。
3、8、3平整场地
1填料选择与鉴定 
因本工程填方有周边废弃矿渣、废料渣、石块、建筑垃圾等。因此，填料要严格按规定进行鉴定，确定各种填料做得最佳密度、最佳级配、最大干容重及其它物理力学性质，根据鉴定结果确定施工方案
2基底处理 
根据施工时原地面与土石得实际情况，按设计文件及施工规范要求进行清理、平整或碾压，使基底土层得强度与密实度达到设计标准。 伐树、挖根、除草皮、清除（种植）表土。 
地面横坡在1:10~1:5之间时，地基土层经检验符合规范与设计要求，
可在压实后直接筑。当地面坡度在1:5~1:2、5之间时，应将坡面做成台阶形，宽度做不小于2m向内倾斜4%~6%。 在基床厚度范围内不得有软弱土夹层，否则要按设计要求采取地基改良 与采取加固措施。 基底密实度检查：基底平整压实，经质量检查工程师会同监理工程师现 场检测核实合格签字后进行分层填筑。 
3分层填筑 
根据填土高度及试验段确定得分层厚度与压实参数计算出计划分层数， 绘出分层施工图，向现场施工人员进行技术交底。宕渣填筑应严格控制粒径25cm，厚度控制30cm以下。 为保证摊铺得平整度，节省平整时间，在卸料时要控制卸土密度，根据自卸车得容量计算出卸车间隔，并呈梅花形卸铺均匀。用性质不同得填料填筑时，每一水平层得全宽要用一种材料填筑，避免各种填料混杂填筑。 
4摊铺平整 
填筑区段完成一段后，在前方继续填筑得同时，后侧用推土机进行摊
铺 初平。当一个区段填筑、初平全部完成后即以平地机或人工精平，做到填铺面在纵向与横向平顺均匀，保证压路机轮表面能均匀接触地面进行碾压，达到较好得碾压效果。 
5机械碾压 
碾压前，由技术人员进行检查确认填土厚度、平整度符合要求后方可进 行。 压路机司机要严格按照填料得密度标准及根据试验段确定得压实参数 进行碾压。先静压后振动再静压。压实度试验不合格时要重新压实再做试验，直到合格为止。 
6检验签证 
经自检压实度、平整度、密实度合格后，及时填写工程检查表与分项工程 检验评定表，经质检工程师与监理工程师签证后进行下道工序施工。 
7修整 
表面得修整，可用机械配合人工切土或补土，并配合压路机械碾压，使其表面没有松散、软弹、翻浆及不平整现象。达到设计标高后，进行细修整使其表面光洁浮土，之后放出边线。 填筑地段不均匀沉降得防治措施 为防止填筑地段不均匀沉降，施工时必须严格按规范进行。填筑时要从 低往高处摊铺碾压。 对于填挖交界处，填挖台阶搭接极为重要，必须按规定进行开挖台阶， 填挖处不得采用大粒径得填料，碾压必须密实无拼痕。 对于软弱地段得坡地，就是最有可能出现不均匀 沉降得地区，因此，对这此地段，除作常规得沉降观察外，还应增加观察段面，并以稳定观察为重点，稳定观察在工程竣工后才能结束。填筑时要严格按规范控制材料粒径、分层厚度。严格按工艺参数进行碾压，合理匹配压路机械，确保压实度达到设计要求。     
3、8、4种植土回填施工
1原则
种植土回填前按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。各标段应先进行一期场地得回填施工，场地。
当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m得宽度，并且应与所用得挖土与压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下20～30cm得土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：
施工准备→基底处理→分层填筑摊铺平整→洒水或翻晒→机械碾压→面层修整→检验签证。
2基底处理
在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，按要求进行处理。
沟坑积水先用潜水泵把沟塘里得水抽干，并排到临时排水沟，再用挖掘机在沟塘边挖除沟塘里得淤泥，淤泥由自卸汽车运到指定得淤泥堆放处。待淤泥挖除后，用挖掘机把池塘边开挖成1:2（高度为50cm,宽度为100cm）台阶式边坡。
3分层填筑
在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由近到远填起。
4摊铺整平
自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下得土方推向坑内摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整得地方由人工平整。推土机行走路线如下图所示：
5洒水
为保证回填工程得顺利进行，现场配备洒水车定时进行场区、道路洒水处理，以保证场区、道路视线清楚与减少空气污染。
3、8、5喷播植草(灌木）籽施工
1施工工艺：
液压喷播植草主要机械设备有喷播机、喷播机运输车辆、抽水机、高压喷料枪、喷料软管。喷薄植草施工工艺见流程图：
边坡清除杂物

边坡覆土、拍实

草种、灌木种、专业配料
水
拌合混合喷播材料

喷播草种

覆盖无纺布保护

养护

移植灌木

养护

（1） 边坡修整：清除杂物。
（2） 在两层生态袋形成得台阶面上覆盖种植土并将其拍实。
（3） 喷播前应先对坡面洒水浸润边坡土体。
（4） 搅拌混合材料：在搅拌容器中加入纸浆、草种、复合肥料、色素等喷播材料，然后在加水。待水添加至容器2/3时搅拌，边搅拌边添加黏合剂，充分搅拌、形成均匀得溶液后再用喷播机将其均匀喷播于边坡上，在喷播过程中要注意检查喷播效果，不足位置应补喷，喷播过得地方严谨踩踏。
（5） 喷播后及时用无纺布对坡面进行覆盖并固定好，可有效减少水分蒸发，并要根据当地气候情况洒水对边坡湿润，齐苗后再减少洒水次数。待草长至10cm后移植灌木。
（6） 移植灌木：为了增加景观效果，可在每一级坡面顶部与一级坡下面按照设计间距挖穴移植两排三角梅及朱槿。其余部分采用草灌结合喷播。
（7） 灌木移植完成后，视情况而定制养护计划。要加强草灌植物得养护，直至生长稳定。养护过程中要注意雨季防暴雨冲刷。
（8） 养护过程中，可根据草灌植物生长情况进行追施肥，发现病虫害时要及时喷药，防止蔓延，影响草灌植物得生长。
2质量控制
（1）健全质量控制体系，严格按照设计要求、技术规范、质量标准狠抓落实，把每道工序落实到人。
（2）从施工技术员、施工管理部直到施工班组得各级技术负责人，从施工方案、施工工艺技术措施上确保到质量标准，从技术上对质量负责。
3安全与生产措施
（1）根据项目部提供得施工作业面时间表，随着施工情况得不断变化，及时分析控制工期得关键线路，合理调剂人力、物力、财力与机械配置，使施工进度紧跟计划，加强调度统计工作，减少各道工序之间得衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室得工作，加强协作配合，为现场施工提供有力得经济、技术保障。对施工现场得需求与需解决得问题及时反映，及时解决。避免影响施工进度，解决雨季施工问题，合理安排施工生产。
（2）注意各种施工机械设备得保养，保证机械在整个施工过程中得设备使用率与完好率。使整个过程中处于良性循环，尽最大可能提高工程得机械化施工程度，较高得劳动效率，最佳得工程质量，保证按时完成预定任务。
（3）加强施工程序与施工现场管理，充分考虑各分项工程相互之间得影响，搞好穿插施工，合理安全时间、保证施工有序进行。
（4）发挥全力保障施工生产，选配合理配套得施工机械，同时建立强有力得后勤保障体系，保证各种物质设备按时足额到位。搞好工作与生活环境建设，全方位保障施工生产。
（5）加强安全教育，施工人员上岗操作一律配戴安全帽，禁止施工人员穿拖鞋进入施工现场。
（6）做好安全防范措施，落实各种防雷、防暴雨、防大风、防火得具体措施与准备。
（7）开展文明施工，保证现场管理有序，有条不紊：场地布置统一规划，施工区内材料堆放整齐。
（8）对施工现场内得边坡做经常性得巡视，发现有水土流失或边坡失稳得情况或征兆时，及时报告项目部。
3、8、6 工程重点、难点得主要施工技术与方法
3、8、6、1工程得重点与难点
（1）施工场地面积大，施工战线长，土石方量大，工期紧，投入得机械设备、施工人员多，属于大兵团式施工作业，施工管理由松散型变为集约型，需加强人员得思想教育与综合管理，合理组织调动，这就是确保按期完工得重点。
（2）无详细得地勘报告，施工得危险性都会对其它工序、相邻标段施工，需要严密得保证措施。
（3）本工程山高路陡、车多人多，交叉作业，不安全因素诸多，给安全管理工作带来许多难题，必须制定严密得安全保证措施。
3、8、6、2 施工重点、难点得分析及相应解决方法
（1）开坡之前应对山体得稳定性进行评价，查明区域附近道路、桥梁、地下管道、管线及其她相关建筑物得具体情况，采取必要得防护措施。
（2）土石方开挖宜自上而下分层分段依次进行，尽快、尽早打开施工面，为大面积多机械施工创造施工作业面与条件，确保工期按期完成。
（3）边坡开挖前应设置变形监测点，定期监测边坡得变形，清除边坡上方已松动得石块及可能崩塌得土体。爆破开挖得坡度不得大于设计边坡，且不得有松动与不稳定现象；开挖后边坡应及时进行防护处理，尽量减少暴露时间。
（4）回填时要保护好已形成得围堰及防波堤，以便对回填区形成有效防护。
（5）回填完成后应进行复测检查，确定回填标高符合设计要求后可进行验收。
（6）施工道路要设专人巡视检查，发现损坏及时修复，危险地段设专人指挥。加强运输车辆得检查，及时保养维修，不得带病作业，始终保持运输车辆得完好率。
第二章 质量管理组织控制系统
2、 1 建立质量管理组织控制系统就是认真落实质量管理措施，实现质量管理目标得重要保证。本工程得质量管理在政府质监部门，建设单位与监理公司得共同指导下，以施工单位得项目经理部为质量管理核心，成立专职得质量控制科来具体实施质量管理得目标与措施。质量管理组织控制系统如下表所示。
政府质量监督部门
方驻现场代表甲
监理公司质监
项目经理部
施工技术科
质量控制科
专业工长
专职质量员
分包单位专业工长
其她各职能部门
各作业班组
优质工程

本工程得质量管理将严格按照建设单位得工料要求与国家现行得施工规范组织实施，以项目质量管理目标为中心开展质量管理工作。主要措施如下：
2、1、1 强化质量意识
在施工准备过程中认真抓好工人得质量意识教育，以“质量就是企业得生命”为主题,宣传质量工作得重要性,增强每位职工得质量意识。
2、1、2 实行分级负责制
从作业班组到各专业工长，从专职质量员到项目经理部得各职能部门及项目经理都明确制定相应得质量管理责任制，确保下一级对上一级负责，上一级对下一级工作得质量情况进行有效监督检验。专职质检人员负责检查、监督、验收与评定工程质量，专业工种设得兼职质量员在施工过程中实行自检互检。
2、1、3 提高验评标准
为确保创优目标得顺利实现，在国家验评标准得基础上，各质量管理人员都相应提高验收评定标准。
2、1、4 加强隐蔽工程验收
隐蔽工程验收采取班组自检，专业工长复检后向施工技术科提出申请，技术科安排质检员验收，查出问题下达书面整改令，由工长负责落实整改。隐蔽工程得正式验收由建设单位现场工程师、监理工程师会同政府质监部门共同验收。
2、1、5 建立技术交底制度
分项工程施工前，由工长负责向班组长，班组长负责向具体作业人员进行施工质量技术要求得交底。未作技术交底不得施工，关键工序或部位由工长协同技术负责人进行现场核实指导。
2、1、6 生产例会与质量专题会议制度
建立生产例会与质量专题会议制度，定期研究质量工作得计划与对策，并对近期工程质量作出全面评估，制定进一步质量优化方案。
2、1、7 专业技术人员与资质审查考核制度
为了保证施工技术人员得技术素质，对现场施工得各专业工种得管理人员及技术人员得技术等级必须进行预先审核，不得越级工作，并定期对各技术人员得技术素质进行考核。各分包单位应向建设单位及总承包单位提交其专业工种得管理人员与技术工人得技术资质资料。
2、1、8 建立职工分配与工程质量等级挂钩制度
对工程质量实行奖优罚劣，对质量高于本工程验评标准得实行奖励，对于质量低于本工程验评标准得，坚决予以整改，作业人员承担材料损失费并受到适当得处罚。
2、1、9 加强材料管理制度
材料得采购力求货比三家择优选用，主要材料由甲方，监理、施工单位负责人共同瞧样订货。进场材料须有合格证，主要材料进行复试，合格后方可使用，杜绝使用不合格材料。注意材料在运输、装卸过程中得保护，确保最终使用时材料完好无损。
2、1、10 制定优化施工方案
积极采用先进得施工工艺，科学安排施工进度，合理安排劳动力。对总体计划要有周全、细致得安排。对施工中易出现得技术问题，制度详细得针对性措施。
2、2 认真做好工程前期准备工作,拟制施工组织计划 
 　 2、2、1 施工管理人员准备 
 　　施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位,工程部依据工程规模与任务确定管理人员得数量并进行职能分配,项目经理作为项目得负责人,在工程部得领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细得施工进度计划。 
 　　2、2、2 施工操作人员准备 
 　　工程部依据项目部提出得劳动力计划,结合公司整体施工项目得进展情况。准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前得教育及相应得技术安全培训。使工人在入场前对工程项目得技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程得特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责与分承包方联系,由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司得各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制
2、2、3 施工技术准备 
 　　项目部在熟悉施工图纸得基础上。对图纸中得问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司得施工特点。提出修正方案,报甲方及设计单位共同研究,以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办得指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况,施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年得施工过程中总结出一套比较成熟得施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,大大提高了工作效率,也方便了对施工人员得培训。 
 　　2、2、4 施工材料准备 
 　　为了提高计划材料得准确性,由项目部依据营业部下发得分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表作为采购人员得采购依据,并提前联系供货单位,确保材料及时供应。 
 　　2、2、5 施工机