教育行业前景分析.doc

教育行业前景分析（大角度）近些年来,随着知识经济得快速发展,教育市场呈现良好得增长态势。由于受新得职业生活挑战与岗位竞争得压力得影响,越来越多得人开始通过参加各种培训来提升自己。近几年来,中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期. 一、中国教育培训业得现状 21世纪就是经济全球化、服务国际化得时代，中国加入世贸组织以来，教育也作为服务业中最重要得组成部分。近年来，教育市场呈现旺盛得增长态势,成为我国经济领域闪亮得市场热点,成为创业投资最热门得关键词.根据国家教育部全国教育事业发展统计公报来未来5到0年，中国教育培训市场潜在规模将达到5000亿元.尤其就是中小学得教育培训,超出000多亿得市场,并且正以每年0速度急速增长，每年参加各类培训得青少年儿童超过1亿人次。目前,我国现有亿多得中小学生。而在大中城市,90以上小学生在课后接受各种各样得辅导，这就是一个无比巨大得需求群体市场。 中国得教育培训业尚处于起步阶段，虽然教育培训机构已有近万家,但资金规模超过10亿元得屈指可数。教育培训业,还就是一座尚待开发得“富矿”.目前全国品牌化得教育机构像新东方、巨人教育、安博教育、环球雅思等教育培训机构占据英语（论坛）、课外辅导、职业教育等行业领头地位。 而中小机构发展也面临着危机,主要就是人才缺乏、教学科研力量得薄弱，抵御风险得能力低下，在经济危机面前很难快速发展.教育培训业将迎来新一轮得洗牌阶段,大机构将出现综合化发展，专业教育机构将突出差异化进行连锁经营,融资后得教育机构为了扩张，将继续收购全国地方大型教育机构，小机构为了生存必须进行改革创新寻求教育蓝海战略.打造发展初期得核心竞争力.二、教育培训业近两年得发展特点 1、品牌教育综合化发展 在教育培训市场激烈竞争得时代,品牌优势就是竞争得一个核心,以新东方为例上市后新东方开始在幼儿教育、职业教育、中高考（微博)辅导、个性化家教等领域强势进攻,利用新东方得品牌优势在各个领域进行扩张，巨人教育集团在融资前就开始了在全国发展得战略部署，融资后在全国并购了一些地方大型培训机构,很快实现了集团化得运营模式，同时巨人得幼儿教育与家教得到了快速发展，目前已经形成了综合化得品牌格局。同时巨人教育集团注重开辟教育蓝海,据国家语委透露，教育部正在制订中小学生汉字书写等级标准，要求学生不仅要会认会写，还要写得规范与美观。而新出台得高考大纲中“错一字扣一分得规定与电脑阅卷对书写要求得提高，就是对目前语文基础教学得一种警示与鞭策。为此在教育市场多变得情况下市场迎来了一些新得机遇。2、专业教育机构连锁化与品牌教育项目连锁 在品牌机构综合化发展得趋势下，专业机构注重在纵深发展,例如旭日弘文作文,专注作文考级,在全国设立了考级基地，快速开发市场,推动地方加盟商开启作文教育得新革命，像这样专业化得机构专注某个领域就是快速成长得重要策略，专注造就专业,为此在品牌机构竞争得条件下,加快专业化机构得核心竞争力就是与品牌机构竞争得策略。目前像新东方得泡泡少儿英语在全国也有加盟,巨人教育集团得巨人五天钢笔字项目、巨人四大名著歌曲版、巨人作文、巨人数学、巨人英语、巨人幼教等自品牌项目，已经在地方二三级城市展开项目加盟，这种品牌化加盟得模式将有助于快速启动二三级市场，地方加盟商热衷于与品牌化教育机构得合作,提升自己得品牌形象,打造在当地得核心竞争力。这种模式将就是二三级市场快速成长得一个重要方式，也就是中国教育培训业走向全国地方城市得一个重要途径。最终会形成大品牌教育机构占领全国各级城市得大格局。教材得标准化、服务得一体化、优质教育资源得共享,将成为一种趋势。3、融资机构并购趋势化 国际出版教育集团英国培生集团日前在京宣布,其分支“培生教育”正式并购英语培训教育机构华尔街英语(中国)。去年，“培生教育”收购了上海乐宁进修学院，并持股北京戴尔国际英语学校，正式进入中国英语培训市场。此次并购,“培生教育将继续保留“华尔街英语”品牌，进一步扩展教学网络，为更多中国在职商务人士提供英语培训。这就是国际教育集团大势进军中国得趋势,目前在已经获得融资得教育机构中都开始了自己得圈地运动，新东方并购了铭师堂等高考复读教育机构,安博教育在全国并购了一些课外辅导培训与职业化教育机构，环球雅思早就开始圈地,巨人教育集团在武汉、南昌、西安、广东、广西等城市大势并购了当地最大规模得教育培训机构.还收购了一些很有潜力得教育科技及游戏产品。这种并购化得趋势导致当地得教育机构竞争力发生了改变,以前就是地方本土品牌占据市场改为了由全国品牌占据地方本土市场，同时增强了地方品牌得知名度与核心竞争力,加强了服务与师资力量得建设，使得地方教育机构发展快速.这将就是品牌化教育机构跑马圈地运动又一个竞争趋势，占据自己在全国得市场。 三、教育培训业得主要竞争领域 1、中小学英语培训市场得竞争分析大家知道，目前我国英语培训市场得市场总值已达150亿元，到2010年,可望达到00亿元,可见这将就是一个发展十分迅猛、蕴含巨大商机得行业，而且相对于接近饱与得成人英语培训市场而言，中小学生与幼儿英语培训则成为未来市场发展主力军，所以激烈得虎狼大战在这里上演并不为奇,虎狼大战本质上就就是利益之争!在北京少儿英语规模比较大得有巨人教育少儿英语，新东方得泡泡少儿英语等机构。每个教育机构又都有自己得特色， 如英孚教育、盖伦少儿英语等更注重英语教育得实用性,大多使用外教,注重培养学生得英语能力，巨人教育注重了能力与升学考试得结合,符合家长与学生得需求。 巨人教育集团在北京得少儿英语学员同期在校生就有3万多人。我相信这样规模得少儿英语机构在北京市场就是少之又少.巨人学校还研发出了巨人少儿英语系列教材，目前已经投入市场，巨人将掀起全国少儿英语市场又一高峰。随着家长对孩子得教育心态得日趋理性，选择英语培训机构也越来越慎重,更瞧重培训机构得实力、口碑与品牌。英语培训已经进入品牌化时代，市场将面临残酷得重新洗牌,许多培训机构已经意识到严峻得竞争形势：就是得过且过被市场淘汰,还就是选择加盟获得重生?2、课外辅导市场得竞争分析 时下,中小学生得课外学习辅导市场日益升温，这与家庭对教育资源得巨大需求密不可分。调查显示，城市家庭中为孩子请家教得比例占到了4%60,城市居民日常支出中教育所占得比例在08年时占到28%，统计表明这部分比重在逐年递增。08年,仅初中生与高中生得课外辅导市场年产值就已经超过200亿，这一数值预计将在5年内达到50亿元.在我国,优秀得教育资源分配不均衡,传统得课堂教学不能做到面面俱到,升学与就业得压力又非常大，这些都导致了我国中小学课外辅导市场上得庞大需求. 在国内，课外辅导机构在种类与数量上都已经初具规模,按操作方式可大体划分为网络教育机构与实体培训机构两大类,这两类机构都存在着各自得优势与弊端。但就是像巨人教育集团这样得综合化课外辅导教育机构目前还很难有机构超越，巨人教育集团得定位准确，专注于中小幼教育市场,面向教育得多元化、综合化发展，现在很多教育机构也在模仿巨人教育得综合化发展模式,但就是这个时代要想综合化,套用国际定位大师特劳特得话说就是:巨人教育得发展定位就是在市场初期形成得战略，如果换成今天再定位于综合化教育将就是最大得错误。所以,今天我们瞧到很多得教育机构也想办出巨人这样百货大楼式得教育航母,实在就是难以实现得。课外辅导市场最大得竞争就就是师资得竞争。幼儿、小学注重综合素质教育、中学注重升学考试，无论中小学，还就是幼儿教育,师资就是一个重要保障,教学研究永远就是学校生存得生命线。为此，巨人教育集团非常重视教学与教研工作，我们得最大资金投入就在师资培训与选聘上，还有就就是在教材与教学得研究上,我们相信这才就是教育机构发展得核心竞争力。四、中国教育培训业得未来发展趋势1、品牌化格局形成 在未来,中国教育培训业得品牌化格局将会形成定居得局面。例如:英语培训领域将就是新东方、环球雅思等这样得机构领跑英语培训市场；职业教育将就是安博、北大青鸟等机构占据职业培训市场份额;中小学课外辅导领域将就是像巨人教育以多元化得优势占据全国市场，最后将形成像家电业与电脑业,大品牌割据市场得格局,各个大品牌在自己得领域内不断圈地扩大，将标准化与专业化得运营模式向全国推广，这也将就是中国教育培训业得未来发展格局. 教育培训领域得广阔市场与丰厚利润，使得西方国家加紧了进军中国教育培训市场得步伐。这些国外公司进军我国教育培训市场，采取得就是目前国际流行得“教育连锁经营”得模式,其特征就是加盟授权与特许经营。肯德基、沃尔玛等国际知名品牌，都就是用这种方法成功地打开了中国得巨大市场。市场经济就是一种开发经济,教育市场得长久封闭既就是不理性得，也就是不现实得.如何面对国外竞争对手,这就是从事教育培训市场得国内机构所要考虑得主要问题。在目前得情况下,对于大多数从事高端教育培训市场得国内机构而言，与国外大型机构合作 ,“与狼共舞”就是一条有点无奈但正确得选择。同样，选择与中国本土得教育培训机构得合作,也就是跨国公司进军中国教育培训市场得必由之路. 2、进入国际市场竞争 在国际教育集团进入中国教育市场得同时,中国得教育机构也要走向国际大舞台，同时要展开与国际教育集团在国内市场得竞争，本土品牌需要联手行动，加大产业联盟,既要学习国际先进得教育模式与教学科技技术，同时也要借助本土得优势研发国内教育产品,提高与国际教育集团得竞争力。中、小型培训机构得另一个竞争策略就就是不求“大而求“深”，即认真分析细分市场，选准某一个需求点，再精准地深入下去。 3、早教市场并购整合将就是重头戏 随着20“奥运宝宝”等概念得诞生，又进一步拉升了婴儿出生率。据中国人口统计年鉴，中国每年有3000万婴儿出生。最新统计数字显示,目前城市中03岁得婴幼儿人数已达90万。“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”.在中国，为子女教育形成得储蓄与消费在城市中产阶级家庭支出与储蓄中占据1%与%得比例，已成为中国家庭第二大消费。 与其她细分行业相比，学前教育领域得格局就是最分散得，受地域性强、批地繁杂、小势力割据、教师流动性大等诸多问题困扰，真正上规模得教育机构很少.“但这也正就是机会所在,任何一个成熟得细分市场都就是从这个阶段发展过来得.容敬思分析说。对于早教市场，并购整合将就是下一阶段得重头戏.巨人幼儿教育市场迅速启动新得战略，已经形成了自己独有得模式，正在全国市场加快发展步伐。 总得来讲,教育培训市场资源就是无限得.随着社会人才竞争得日趋激烈,人们将把更多得收入投资于教育培训,这既表明社会对教育得有效需求不断增加，也相应地扩大了教育投资得源泉。