无锡滨湖传感信息大厦装修工程.docx

目 录第一章、工程概况4第二章、监理总目的5一、质量控制目的5二、进度控制目的5三、造价控制目的5第三章、监理根据5一、工程建立方面的法律、法规5二、批准的工程建立5三、工程建立监理合同5四、其它工程建立合同6第三章、监理工作范围与内容6一、监理工作范围6二、监理工作内容61、施工准备阶段监理工作62、施工施行阶段监理工作7三、质量保修阶段监理工作11第五章、监理组织12一、工程组织构造图12二、监理机构图13三、工程监理人员的根本职责13第六章、质量控制16一、质量目的控制16二、质量控制流程18三、质量控制详细措施：一条原那么、二个重点、三个阶段、四个手段21四、工程创优及防治工程质量通病的详细措施28第七章、进度控制32一、进度控制程序32二、进度控制措施33三、进度控制详细对策及监理建议33第八章、造价控制36一、造价控制的措施36二、造价控制对策及监理建议36三、施工签证的监理控制措施38第九章、信息理42一、主要信息表42二、信息理制度42第十章、合同理44一、合同构造图44二、合同执行措施44三、合同理制度44四、施工索赔理45第十一章、风险理与平安消费、文明施工理46一、监理对策46二、文明施工、平安消费详细措施方案48三、施工监理的平安控制措施50四、平安监理51第十二章、现场组织协调措施与52一、组织协调工作的原那么52二、协调工作的范围及内容53三、组织协调工作的56四、分阶段确定组织协调工作重点56第十三章、主要监理工作制度57一、会议制度57二、监理日记57三、建立监理月报57四、设计技术交底制度57五、开工审批制度58六、材料、构件检验及复验制度58七、变更设计制度58八、隐蔽工程检查制度58九、工程质量监理制度58十、工程质量检验制度59十一、工程质量事故处理制度59十二、工程开工验收制度59第十四章、工程技术难点的监理对策60一、钢构造加工和安装的质量控制60二、楼宇智能化及弱电部分的监理66三、设备材料采购监理70四、暖通设备选型和预防凝结水、漏水的监理70五、卫生器具安装工程质量控制71 六、电梯安装工程质量控制第十五章、计算机在建立监理工作中的详细理措施74第一章、工程概况工 程 名 称：无锡滨湖传感信息大厦装修工程建 设 地 点：运河西路高浪路旁 建 筑 面 积： 2.5万m2工 程 投 资：4800万元暂估施 工 单 位：浙江展诚建立集团股份第二章、监理总目的一、质量控制目的质量控制目的：确保太湖杯、力争紫金杯质 量 等 级：与业主、承包商签订的施工合同保持一致。二、进度控制目的进度控制目的：2021年5月1日开工开工时间2021年8月30日。三、造价控制目的造价控制目的：工程根据施工合同要求工程控制在工程有关部门批准的概算内。四、 平安控制目的 杜绝重大伤害事故发生争创文明工地。第三章、监理根据一、工程建立方面的法律、法规1、的法律、法规、规定及有关政策等。2、工程建立的各种、。3、批准的工程建立可行性研究、立项批文。4、工程建立监理合同业主与本签定的本工程建立监理合同。5、其它工程建立合同 1、工程设计和工程设计要求2、工程。3、重大工程变更。第三章、监理工作范围与内容一、监理工作范围1、遵照监理合同规定。2、控制工程建立的、建立工、工程质量、平安进展工程建立合同理和信息理、协调有关间的工作关系。二、监理工作内容主要由以下三个方面组成：1、施工准备阶段监理工作1.1在设计交底前总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。1.2工程监理人员参加由建立组织的设计技术交底会总监理工程师对设计技术交底进展签认。1.3工程工程开工前总监理工程师组织专业监理工程师审查承包报送的施工组织设计方案报审表提出审查并经总监理工程师审核、签认后报建立。1.4工程工程开工前总监理工程师审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系符合工程工程施工质量要求时予以确认。1.5分包工程开工前专业监理工程师审查承包报送的分包资格报审表和分包有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以确认。1.6专业监理工程师对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求予以确认。1.7专业监理工程师审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备开工条件时由总监理工程师签发并报建立。1.8工程工程开工前监理人员参加由建立主持召开的第一次工地会议；工程监理机构负责整理第一次工地并经与会各方代表会签。2、施工施行阶段监理工作2.1总监理工程师每周定主持召开工地例会由工程监理机构负责起草并经与会各方代表会签。2.2总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专项问题。2.3在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时由专业监理工程师审查并经总监理工程师签认。2.4专业监理工程师催促要求承包报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认。2.5当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认。2.6工程监理机构对承包在施工过程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认。2.7专业监理工程师从以下五个方面对承包的试验室进展考核： 试验室的资质等级及其试验范围。 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。 试验室的理制度。 试验人员的书。 本工程的试验工程及其要求。2.8专业监理工程师对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽查。2.9对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并签发监理工程师单书面承包限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。2.10工程监理机构定检查承包的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。2.11监理人员每天对施工过程进展巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位专业监理工程师安排监理员进展旁站。2.12专业监理工程师根据承包报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进展现场检查符合要求予以签认； 对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员应回绝签认并要求承包严禁进展下一道工序的施工。2.13专业监理工程师对承包报送的分项工程质量验评资料进展审核符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包报送的分部工程和工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。2.14对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师单要求承包整改并检查整改结果。2.15监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时应通过总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停和签署工程复工报审表事先应向建立。2.16对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建立及本监理提交有关质量事故的书面并应将完好的质量事故处理记录整理归档。2.17 工程监理机构按以下程序进展工程计量和工程款支付工作：承包统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表。专业监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定。 总监理工程师签署工程款支付证书并报建立。2.18工程监理机构按以下程序进展开工结算：承包按施工合同规定填报开工结算报表。专业监理工程师审核承包报送的开工结算报表。总监理工程师审定开工结算报表与建立、承包协商一致后签发开工结算和最终的工程款支付证书报建立。2.19工程监理机构根据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析并应制定防范性对策。2.20总监理工程师从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并在工程变更施行前与建立、承包协商确定工程变更的价款。2.21工程监理机构应按施工合同约定的工程量计算规那么和支付条款进展工程量计量和工程款支付。2.22专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程量统计表对实际完成量与方案完成量进展比拟、分析制定调整措施并在监理月报中向建立。2.23专业监理工程师应及时搜集、整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供根据；工程监理机构及时按施工合同的有关规定进展开工结算并对开工结算的价款总额与建立和承包进展协商。2.24未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员应回绝计量和该部分的工程款支付申请。2.25工程监理机构按以下程序进展工程进度控制：总监理工程师审批承包报送的施工总进度方案。总监理工程师审批承包编制的季、月、周施工进度方案。专业监理工程师对进度方案施行情况检查、分析。当实际进度符合方案进度时应要求承包编制下一进度方案；当实际进度滞后于方案进度时专业监理工程师应书面承包采取纠偏措施并监视施行。2.26专业监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策经总监审定后报送建立。2.27专业监理工程师应检查进度方案的施行并记录实际及相关情况当发现实际进度滞后于方案进度时应签发监理工程师单指承包采取调整措施。当实际进度严重滞后于方案进度时应及总监理工程师由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。2.28总监理工程师应在监理月报中向建立工程进度和采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。2.29总监理工程师组织专业监理工程师对承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工预验收对存在的问题应及时要求承包整改。整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估。2.30工程监理机构参加由建立组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题工程监理机构应要求承包进展整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。三、质量保修阶段监理工作1、专业监理工程师对建立提出的工程质量缺陷进展检查和记录对承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。2、监理人员应对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属报建立。第五章、监理组织一、工程组织构造图当地建立主部门业 主 监 合 合 合同委托 监 同 监监理设计 同 配 合 配 监 合 理总承包商 理分包商分包商平安理质量进度造价信息理合同理总监工程师总监理工程师二、监理机构图三、工程监理人员的根本职责1、总监理工程师1.1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。 1.2主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作。1.3审查分包的资质并提出审查。 1.4检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。 1.5主持监理工作会议签发工程监理机构的和指。 1.6审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案。1.7审核签署承包的申请、支付证书和开工结算。 1.8审查和处理工程变更。1.9主持或参与工程质量事故的调查。 1.10调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延。1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结。 1.12审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。 1.13主持整理工程工程的监理资料。 2、总监理工程师代表应履行以下职责： 2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2.2按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部份职责和权利。 2.3总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表： 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么。 签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单。审核签认开工结算。 调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延。根据工程工程的进展情况调配监理人员调换不称职的监理人员。 3、专业监理工程师应履行以下职责：3.1负责编制本专业的监理施行细那么。 3.2负责本专业监理工作的详细施行。 3.3组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。3.4审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出。3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 3.6定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。3.7根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。 3.8负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报。3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。 3.10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。 4、监理员应履行以下职责： 4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 4.2检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.4按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。4.5担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。 4.6做好监理日记和有关的监理记录。第六章、质量控制一、质量目的控制1、分部工程的划分：划分根据：按规定划分待设计图纸提供后再予以分项工程目的细化。 序 分部工程的划分1建筑装饰装修2建筑给水、排水及采暖3建筑电气4智能建筑5通风与空调6电 梯2、建筑工程施工质量的验收2.1施工现场质量理应做到“三有-有、有体系、有制度。施工现场质量理应有相应的施工技术。健全的质量理体系。应有施工质量检验制度和综合施工质量程度评定考核制度。2.2施工质量控制应做到“三个根本要求即：建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进展现场验收。凡涉及平安、功能的有关应按各专业工程质量验收规定进展复核并应经监理工程师建立技术负责人检查认可。各工序应按施工技术进展质量控制每道工序完成后应进展检查。相关各专业工种之间应进展交接检验并形成记录。未经监理工程师建立技术负责人检查认可不得进展下道工序施工。2.3质量验收应掌握“十项根本要求强迫性规定。建筑工程施工质量应符合本和相关专业的验收的规定。建筑工程施工应符合工程勘察、设计的要求。参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。工程质量的验收均应在施工自行检查评定的根底上进展。隐蔽工程在隐蔽前应由施工有关进展验收并应形成验收。涉及构造平安的试块、试件以及有关材料应按规定进展见证取样检测。检验批的质量应按主控工程和一般工程验收。对涉及构造平安的和使用功能的重要分部工程应进展抽样检测。承当见证取样的检测及有关构造平安检测的应具有相应资质。工程的观感质量应由验收人员通过现场检查并应共同确定.二、质量控制流程1、工程质量控制程序参加设计交底会第一次工地会议参加设计交底会签认“施工组织设计申报表参加设计交底会签认“专业分包队伍资信申报单审定构造用原材料、设备构配件质量对影响使用功能和观感的材料进展质量预控签认“建筑材料报验单签认装饰工程样板间签认“监理书签认分部分项工程质量签认“工程检验认可书或“签认不合格工程书参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书或“签认不合格工程书监理签认必要后施工可进展下一道工序施工监理组织开工预验参加开工验收监视施工履行质量保修责任监理、施工协助开工备案2、隐蔽验收、分部分项工程签认程序施工不能进展下一道工序 可以进展下道工序分部、分项工程质量评定完成自评合格隐检、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全合格施工填“工程报验单报监理监理工程师检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成合格签认：“工程检验认可书不合格：签认“不合格工程3、原材料、构配件及设备签认程序原材料、构配件 原材料、构配件施工填报“建筑材料报验单施工填报“进场设备报验单及设备不能进入 可以进入现场现场监 理 工 程 师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进展质量预控签认原材料、构配件及设备的质量同意签认同左不同意“签认“建筑材料报验单签认“进场设备报验单监理现场检验质量施工在指定部位使用4、工程停、复工程序监理签发“工程部分暂停指执行对工程质量事故处理程序对质量问题进展处理施工填写“复工申请监理工程师审查事故处理情况总监认可：签认“复工指总监不认可“签发“工地指“三、质量控制详细措施：一条原那么、二个重点、三个阶段、四个手段1、一条原那么工程质量控制是整个监理工作的核心与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视施工按合同、技术、设计图纸要求施工是监理工作的原那么。2、二个重点2.1重要的分部工程：建筑装饰装修工程建筑给水、排水及采暖建筑电气工程智能建筑通风与空调电梯。 2.2重要的分项工程是：成套配套电柜盘及动力开关柜安装智能化弱电系统净化空调系统电梯平安保护装置试运转等分项工程。2.3关键部位：隔音墙体的砌筑隔音效果。3、三个阶段3.1施工准备阶段：审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量。3.2施工阶段：在施工过程中施工是否按照设计要求、施工图纸、技术交底以及技术操作规程和质量的要务施行工程直接涉及到工程质量能否到达要求或。因此监理人员必须在施工过程中加强现场的监视与检查以保证在施工过程中工程对象始终全面地处于监理人员的监控之下确保工程质量防止导致工程质量事故我方监理人员在施工过程中会重点进展以下几方面的质量监视与检查。施工过程中的旁站监视和现场巡视检查在施工阶段许多工程的质量问题是由于现场施工或操作不当或不符合规程、所致虽然有些施工操作不符合要求的工程质量在外表上似乎影响不大或外表上看不出来但却隐蔽着潜在的质量隐患与危险。不符合规程或要求的违章施工或违章操作只有通过监理人员的现场旁站监视与检查才能发现问题与得到控制。因此在施工过程中我方监理人员会加强对现场的巡视、旁站监视与检查及时发现违章操作和不按设计要求不按施工图纸或施工、规程或质量施工的现象对不符合质量要求的要及时进展纠正和严格控制。施工过程中严格施行技术复核性检验技术复核性检验是施工阶段技术理制度的组成部分。它要求在分项工程施工中在承包商自检根底上对各项技术工作进展复核性检查严格把关及早发现问题及时纠正防患于未然。我方监理工程师将把技术复核工作看作一项经常性工作任务贯穿于整个的施工过程中。.1复核工作的主要内容可概括为以下三方面内容：.1.1隐蔽工程的检查验收：隐蔽工程必须在被遮蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收确认其质量合格后才允许加以覆盖。坚持隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。.1.2工序间交接检查验收：前道工序完工后经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后方可移交给下道工序继续施工。这样逐道工序交接检查一环扣一环环环不放松整个施工过程的质量就能得到保证。交接检查制度还适用于：施工班组之间的交接检查；有关的专业施工队之间的交接检查；有关的专业工程处之间的交接检查；以及不同承包商之间的交接检查。假设各项检查与核查均已通过那么现场监理工程师即可签字确认。假设发现其施工质量与施工图纸、技术交底或施工、操作规程不符那么以书面形式施工指其进展处理、改正或返工。.1.3工程施工预检：预检的目的和对象主要是针对在该工程施工之前已进展的一些与之有亲关系的工作的质量及正确性进展复核。因为这些工作假如存在质量问题或一旦出现质量问题就将给整个工程质量带来难以补救的或全性的危害。因此为了确保工程质量防止可能发生重大质量事故通常对各分部分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、线的坡度等都要进展预检及复核未经预检或预检不合格均不得进展下道工序施工。我方监理人员重点对以下工程要在施工之前对某些方面进展复核预检：砌体工程：检查、复核墙身轴线预留孔洞位置尺寸砂浆配比等。电气工程：检查变电、配合位置上下压进出口方向电缆桥架位置、标高、送电方向等。预检、复核合格无误后监理人员给予书面确认未经预检、复核或预检不合格者不得进展下一步工序的施工。.2复核的程序.2.1施工向监理工程师提交有关质量资料当某一工序或分项工程完工后施工应将有关质量及必要的说明以及隐蔽工程记录等一同递交现场监理工程师或其代表。.2.2监理工程师检查、复核现场监理工程师或有关监理人员对照施工提交的质量进展检查、测量或试验等复核工作。.2.3假设经检查、复核后证明其质量符合要求那么监理工程师予以书面确认：假设发现与施工图纸或技术规程、等不符那么以书面形式指施工改正或返工。严格执行对成品保护的质量检查成品保护的要求监理人员对施工所承当的成品保护工作的质量与效果进展经常性的检查。对施工进展成品保护的根本要求是：在施工向业主或建立一方提出其工程开工验收申请或向监理工程师提出分部、分项工程的中间验收时其提请验收工程的所有组成部分均应符合与到达合同规定的或施工图纸等技术所要求的质量。.1成品保护的一般根据需要保护的建筑的特点不同可以分别对成品采取“防护、“包裹、“覆盖、“封闭等保护措施以及合理安排施工顺序来到达保护成品的目的。详细如下所述。.1.1防护。就是针对被保护对象的特点采取各种防护的措施。例如对于进出口台阶可垫砖或方木搭脚手板供人通过的来保护台阶；对于门口易碰部位可以钉上防护条或槽型盖铁保护；门扇安装后可加楔固定等。.1.2包裹。就是将被保护物包裹起来以防损伤或污染。例如对镶面大理石柱可用立板包裹捆扎保护等。.1.3覆盖。就是外表覆盖的防止堵塞或损伤。例如对地漏、落水口排水等安装后加以覆盖以防止异物落入而被堵塞；预制水磨石或大理石楼梯可用木板覆盖加以保护；地面可用锯末、苫布等覆盖以防止喷浆等污染；其它需要防晒、防冻、保温养护等工程也应采取适当的防护措施。.1.4封闭。就是采取部分封闭的进展保护。例如房间地面砖完成后可将该房间部分封闭防止人们随意进入而损害地面；房内装修完成后应加锁封闭防止人们随意进入而受到损伤等。.1.5合理安排施工顺序。主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染前道工序。例如采取房间内先喷涂或喷涂而后安装灯具的施工顺序可防止喷涂污染、损害灯具；先做顶棚、后装修做地坪也可防止顶棚及装修施工污染、损害地坪。材料、构配件的质量控制在工程监理中监理工程师对材料质量的控制着重于以下工作：.1掌握材料信息协助业主优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货才能的信息选择好供货厂家就可获得质量好、价格低的材料资源从而就可确保工程质量降低工程造价。为此对主要材料、设备及构配件有订货前承包必须申报经监理工程师证同意后方可定货。.2合理地组织材料供给确保施工正常进展协助承包合理地、科学地组织材料采购、加工、储藏、运输、建立严的方案、调度、理体系加快材料的周转减少材料的占用量按质、按量、如地满足建立需要。.3合理地组织材料使用减少材料的损失正确按定额计量使用材料加强运输、仓库、保工作加强材料限额理和发放工作健全现场材料理制度防止材料损失、变质。.4加强材料检查验收严把材料质量关：.4.1对用于工程的主要材料进场时必须具备正式的出厂合格证。如对检验证明有疑心时做见证取样检测。.4.2工程中所有各种构件必须具有厂家批和出厂合格证检测。.4.3凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有疑心或合同规定不符的一般材料；应进展一定比例的材料进展见证复试以控制和保证其质量的材料等。对于进口的材料设备和重要工程或关健施工部位所用的材料那么应进展全部检验。.4.4材料质量抽样和检验的应符合建筑材料质量与理规程要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料由现场监理工程师酌情增加采样的数量。.4.5在现场配制的材料如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料应先提出试配要求经试配检验合格并经监理工程师认可后才能使用。.4.6对进口材料、设备应会同商检检验如核对凭证现问题应获得供方和商检人员签署的商务记录按提出索赔。.4.7高压电缆、电压绝缘材料、要进展耐压试验。.4.8要重视材料的使用认证以防错用或使用不合格的材料。.4.9对主要装饰材料及建筑配件在订货前要求厂家提供样品或看样订货；主要设备订货时审核设备是否符合设计要求。.4.10对材料性能、质量、适用范围和对施工要求充分理解以便慎重选择和使用材料。.4.11但凡用于重要构造、部位的材料使用时仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型、性能有无错误是否合适工程特点和满足设计要求。.4.12新材料应用必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的证并要符合构造构造的要求。.4.13材料认证不合格时不许用于工程中3.3开工验收准备阶段总监理工程师组织工程监理机构检查工程是否具备以下条件：完成建立工程设计和合同约定的各项内容。有完好的技术和施工理资料。有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场。有勘察、设计、施工、工程监理等分别签署的质量合格。有施工签署的工程保修书。总监理工程师组织工程监理机构、施工工程部进展工程预验收。对存在的问题应及时要求承包整改。整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估。4、四个手段4.1旁站：对前述关键部位、关键工序的施工过程由监理人员在现场进展旁站监理。 4.2巡视：总监理工程师每天组织工程监理机构巡视现场由值班专业监理工程师记录。4.3平行检验：总监理工程师每天组织工程监理机构对前述重要分项工程进展平行检验其余分项工程由专业监理工程师组织监理人员进展；平行检试验工程在监理规划中明确,由专业监理工程师严格执行。4.4见证：对按规定抽样复试的检验工程由专业监理工程师见证取样对关键细部的施工由监理人员现场见证详细在监理细那么中明确。以下内容必须见证试验：、卫生间地面蓄水试验、卫生器具满水试验、给水压力试验、排水灌水试验、排水干通球试验、照明全负荷试验、避雷接地电阻测试、系统试运行。四、工程创优及防治工程质量通病的详细措施1、设置施工过程质量控制见证点与停顿点加强事前、事中控制。 W点见证点：但凡列为见证点的质量控制对象施工前施工应提早监理人员在约定的时间内到现场见证和监视。 H点停顿点：但凡列为停顿点的质量控制对象重要性高于见证点要求必须在规定的停顿点到来之前监理人员到现场施行监控。注：以下表中列出的“质量控制要点仅为例如最终要按照设计图纸要求另行编制例如一：工程测量控制要点测量控制要点见证点停顿点控制手段1、严格审核承包的测量控制方案和技术措施H检查、审核2、选择坐标控制等级应不低于设计要求建议使用等外测量控制即可满足设计要求。W审核3、使用测量仪器的控制：要求使用2秒级以上经纬仪和自动安平水准仪。W测量、观察4、审核测量人员的资质：均应持证上岗并要求有专业的工程测量工程师总体负责H审核5、要在施工方案中明确坐标控制系统并绘制控制网详图坐标点、水准点的测量、设置要严格按测量执行。H审核6、主要标点、水准点要定检查记录主要轴线、各层变换标高时要重点复查并记录W审核、检查例如二：施工过程质量控制的见证点与停顿点二序工程工程见证点停顿点质量控制要点控制手段9电信、楼宇自控、消防系统HWH1、 设备及附件安装：位置、标高、线路连接2、 综合布线3、 系统调试旁站、测量观察、检查旁站、测试10电梯安装工程WWWH1、 导轨：位置、垂直度、内外表间距2、 轿箱、层门：垂直度、平层精度3、 门窗开关4、 电气系统安装、线路连接、控制系统调试测量观察、测量观察、测量旁站、测试11高级装饰工程WWWWW1、 饰面板材外表、接缝、几何尺寸、骨架位置、安装2、 壁纸、墙布粘结3、 美术喷浆：花点分布、质感、色泽、接头4、 清漆工程：木纹、光亮5、 喷砂、喷涂、粘结观察、测量观察、测量观察观察观察12玻璃安装工程HHWWH1、 材料、构件的检查验收2、 构件与预埋件的制作、连接、安装3、 分格轴线复测4、 幕墙内外表与主体构造的安装5、 伸缩缝、沉降缝及墙面转角节点的安装、防雷接地点的安装取样送检旁站、量测测量旁站、量测旁站、测量2、协助施工在施工组织设计中专列工程创优及质量通病防治技术措施、组织措施。以下内容必须在施工方案中专列：墙面开裂卫生间渗漏地面面层不规那么裂缝抹灰空鼓裂缝卫生器具漏水根底轴线偏向梁、柱、板墙和洞口直角边处缺棱掉角外表不平整门窗框翘曲、不方正、不垂直抹灰面不平、阴角不方正、不垂直瓷砖墙面空鼓、接缝不平直给水道结露排水道堵塞地漏聚集水效果不好开关、插座安装缺陷预埋件、预留孔、洞位置偏向等。要求工程监理机构事前审查、事中见证或旁站、事后严格验收不经历收合格不得后继施工。3、前述重要分部分项工程由施工申报专项施工技术方案并经专业监理工程师审核同意后施行。4、按照监理组织的责任分工将前述质量分解目的分别落实到专业监理工程师再由专业监理工程师编制控制施行细那么报总监理工程师批准执行。5、总监理工程师做好目的控制的督查工作发现偏向及时采取补救措施；确保各分工程标顺利完成确保工程合格目的实现。6、工程监理机构加强对施工现场质量理的检查控制施工严格按合同承诺执行。第七章、进度控制一、进度控制程序签发承发包合同建立与施工编制施工总进度方案监理或总承包 NO同意否审查施工总进度方案监理 YES编制/年/季/月度施行方案施工 NO同意否审查施工方案监理施工组织施行进度方案 YES监理检查方案施行情况动 态 跟 踪理员发文、归档各 方二、进度控制措施1、审查施工施工理组织机构人员装备、资质、业务程度是否适应工程需要并提出。2、审核施工提出的工程工程总进度方案并催促其执行。3、审查施工年、季度的进度方案并催促其执行。4、要求施工于每月25下月的月进度方案和本月的完成工程报表监理工程师审核月进度方案和月工程量报表作为支付工程进度款根据。5、监理工程师对进度方案和实际完成方案定进展比拟找出影响进度的因素并报总监理工程师对客观原因造成进度拖的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要因素可进展统计和分析以使从总体断定是否属于正常状态。6、对施工提早完成方案,并没有发生质量、平安事故的应建议业主予以奖励；因施工主观原因造成工拖后应建议业主予以适当罚款。三、进度控制详细对策及监理建议1、监理建议：1.1建议将总进度目的分解成地基与根底阶段进度目的、主体阶段进度目的、装饰阶段进度目的并在施工合同中明确同时作为支付工程款的条件。1.2建议业主对总包派驻进场的工程经理班子进展考核确保能承当工程施工的协调理工作、班子团