公路工程岗位职责.doc

目录项目经理岗位职责1项目书记岗位职责2项目副经理岗位职责2项目常务副经理岗位职责3总工程师岗位职责4总工办工作职责5工程部工作职责6工程部部长岗位职责7工程技术员岗位职责8质量总监岗位职责9质检员岗位职责10计量合同部工作职责11计量合同部长岗位职责12造价员岗位职责13材料部工作职责14材料部部长岗位职责14材料员岗位职责15安全部工作职责15安全总监岗位职责16安全员岗位职责17综合办工作职责19综合办主任岗位职责20综合办职员岗位职责20党支部组织委员岗位职责21项目经理岗位职责1、 项目经理就是企业法人代表得代理人,代表公司对工程全面负责。2.遵守国家与地方政府得政策、法律、法规,执行公司得规章制度与指令,维护公司与职工得利益。代表公司履行公司与建设单位得总承包合同与履行项目经理部与公司签订得合同。承担规定得责任与义务,完成项目目标。3、 行使工程项目施工得经营管理权,制定承包范围得各项具体目标,明确职能分工,对工程项目质量、安全、进度与成本控制负全面责任。4.强化项目管理,搞好“工期控制、质量控制、成本控制”,保证工期、安全、质量满足合同要求。5.对项目部得人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。6.组织项目进行成本预测、控制、分析与考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。7.强化安全与质量管理,定期组织项目安全与质量检查、评审与改进,行使质量否决权。8.优化施工外部环境,做好与业主、监理、设计单位及地方政府得施工配合工作。9.搞好项目经理部得现场管理与精神文明建设,加强民主管理与思想政治工作。10.工程完工后,及时搞好资产清算与债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计与交接。项目书记岗位职责1、 主持本项目党支部得日常工作。2、 结合本项目得具体情况,认真贯彻执行党得路线、方针、政策与上级党组织得决议、指示。 3、 了解掌握党员与群众得思想、工作、学习、生活情况,发现问题并及时解决,做好思想政治工作。4、 负责抓好支部委员会得自身建设,按时组织支部委员学习,按期主持召开支委民主生活会,督促落实党风廉政责任制,充分发挥支部委员会得集体领导作用。 5、 经常与支部委员会与同级行政负责人保持联系,交流情况,协调本单位党政工团得关系,充分调动各方面得积极性,共同做好工作。 6、 团结与带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。7、 负责项目得文明建设工作。8、 完成上级党组织交办得其她工作。项目副经理岗位职责1、以项目生产为主线,人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑,对项目生产全面负责。2、在项目经理得领导下,做好分部作业计划,加强日常管理力度。3、深入施工现场,以经济合理得方法组织施工。4、配合项目经理进行外围协调。配合项目总工收集一些现场影相资料。5、做好施工现场各部门得协调工作。6、完成领导交办得其她工作。项目常务副经理岗位职责1、在项目经理领导下,负责组织项目经理部得施工生产工作与行政管理工作,参与项目部重大问题得决策。2、对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内得目标与指标。3、建立健全生产管理与行政管理体系,组织制定生产计划与各项管理制度,并监督执行,确保工程得顺利进行。4、主持召开生产会议,部署生产计划,合理配置人力资源与设备物资,搞好综合平衡,掌握生产进度,确保生产计划得完成。5、审核施工组织方案与单项分包合同。加强现场管理,及时处理施工生产过程中得疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。6、抓好成本核算,努力降低各种消耗,提高生产效率与经济效益。7、抓好分管职能部门得各项工作。总工程师岗位职责1、项目总工程师就是工程技术、质量得主要负责人,负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度,在项目经理得领导下,对工程技术与工程质量承担直接责任。2、以项目施工技术为主线,测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑,对项目施工技术全面负责。3、组织现场调查,组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度,组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案,编制施工组织设计,进行技术交底;主持工程项目施工技术资料得收集、整理工作,编制竣工图表资料。4、对本工程项目重大得技术、质量控制提出具体措施或方案;对重点控制性及新技术、新工艺得实施,要深入施工现场进行具体得技术指导。5、支持质量分析与质量事故分析会议,采取预防得技术措施。对交付工程质量得好坏,负有直接得技术责任,对发生得质量事故,有权逐级追究技术责任;对不符合设计要求与有质量隐患得工程,有权责令进行整改直至满足设计与规范规定得质量要求;对违反施工程序或不按操作规程作业得,有权随时制止直至责令其停工或返工。6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施与方法,指导职工开展创优工程与质量管理小组活动,定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作,组织项目质量改进活动。7、督促工程部抓好安全、质量、环保管理,抽查其检测试验报告,原始记录及质量档案,有疏漏现象应及时补充完善,并根据实际作必要得验证。8、对所属项目得工程台帐进行复核。9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。总工办工作职责1、组织贯彻执行公司技术管理细则与国家颁发得有关行业标准,实现设计意图。 2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中得疑问。3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员得日常工作。复核特殊过程、关键工序得施工技术交底。5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底得执行落实情况,及时纠正现场得违规操作。6、完成补充设计、完善设计与变更设计得报批资料及索赔有关事项。7、编制施工过程中得重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生得偏差。9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。结合实际,做好以高、新、难工程为对象,以创新工艺为核心得“工法”开发。10、参与项目经理部内部成本分析,参与分包方工程款得结算工作。11、组织、安排做好相关技术文件得编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件得编制工作。12、完成领导交办得其它工作。工程部工作职责1、在项目经理与总工得领导下,认真执行合同文件、标准规范、规程及有关制度与办法,负责建立健全与落实项目工程技术管理制度。2、对项目得施工技术资料得可靠性、真实性及完整性负责。3、参加施工测量、图纸审核,协助总工做好技术交底,参与审定技术方案与技术措施。4、加强对隐蔽工程,重点工程、关键工序部位施工得施工控制,并做好原始记录。5、参加每月一次得质量检测,每月收方前收集已完工程得竣工资料,认真做好工程量计算。6、对施工质量不按规定进行施工得工序,应予制止,督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。7、经常深入工地,进行技术业务指导。8、加强施工技术与质量检验工作,并对其工作负责。9、认真学习技术标准、规范与规程、技术及质量管理办法,理论联系实际,深入施工现场帮助指导技术工作,及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。10、参与编制月、年度施工组织设计计划,按时上报月进度计划及每月得工程结算报表,做到每月结算后与所属分部工程统计得工程台账及各工程数量相符合。11、整理下达月份计划,月底统计出计划执行情况,并就下月计划得修改补充做出书面资料,为生产工作会议做出准备。12、测量室负责各分部得测量监督工作,确保测量精度与测量数据得有效性。工程部部长岗位职责1、在项目经理与总工得领导下,严格执行工程得技术标准,规范规程、技术管理、质量管理等制度,以及采取得重大技术组织措施或方案,并在施工过程中严格督促检查。2、对单位工程重大得技术、质量问题提出具体得措施或方案,对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体得技术指导,并参与施工组织设计得编制,以及重点控制性工程得技术交底工作。3、熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料,掌握设计意图,参加施工图纸会审,并将会审后得实际情况做文字说明。4、督促本部门成员及时收集与整理已完工程得竣工资料。督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工得施工控制,并做好原始记录。5、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际,需要变更时,提出变更设计意见。6、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用,对发现问题,及时采取措施,重大问题及时向上级报告解决。7、参加每季度一次得质量检测与质量分析会议,并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本得影响,不断得完善技术管理工作。8、对项目得施工技术资料,现场技术人员开具得收方记录进行复核,对其可靠性、真实性及完整性负责。9、 及时收集各工程技术人员反映得技术问题,并及时妥善处理。10、完成项目领导交办得其她工作。工程技术员岗位职责1、熟悉现行得行业技术标准、规范、规程,熟悉设计图表资料,领会设计意图,负责整理各项工程图纸资料,理论联系实际,深入施工现场帮助指导技术工作。2、负责解释下属分部反映得技术问题,对不能及时解决得做好记录并及时向项目领导反映,以求能够及时解决。3、坚持在施工第一线,贯彻实施项目施工方案及质量保证措施,根据项目进度计划安排所负责分部得施工任务,并负责所管理分部得现场技术交底,对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。4、对现场施工质量不按规定进行施工得工序应予以制止,督促分部人员搞好工程质量技术工作。5、参与整理变更设计得有关资料。6、督促分部建立健全施工放样得复核记录制度,确保施工得精度满足设计及规范要求。7、参与管理已完工程得竣工资料。8、严格控制现场隐蔽工程、重点工程,关键工序得施工,并收集、整理原始施工记录并存档。9、准确记录各分部所完成得工程量,及时向项目计量合同部门提供准确得收方记录,并对收方单具得真实性与准确性负责。10、完成项目领导交办得其她工作。质量总监岗位职责1、在项目经理、总工领导下,负责项目质检部得工作,组织开展质量活动,执行上级规定得有关工程质量方面得规章制度,建立项目单位得质量保证制度(体系),组织与领导本单位质检人员与质量监督员开展质检工作与旁站监督,把好质量关,为创优工程做出积极贡献。2、熟悉掌握现行规范、标准、规程。熟悉设计图纸,掌握设计意图以及招标文件中得技术、质量条款与交通厅做出得有关技术质量方面得补充规定,确保在实际工作中按要求实施。执行公司内部得技术、质量方面得规章制度。3、坚持实事求就是用数据说话,依法检验,从严验收,不断完善与改进检测手段,准确进行检测验收。4、现场检验坚持做到“测、量、探、试验”同时进行。5、做好质量检验得业务工作,填写施工日志,督促相关人员按时向上级质检部门及项目经理部上报有关资料。6、施工范围内得各项工程,如发现对工程质量有危害得因素,有权令其改变操作程序与工艺,并行使更换材料、修补、罚款、停工、返工等职权。7、主持已完得分项工程内部验收,内部验收检查合格后,报监理与上级部门验收评定,与试验、技术部门一道,共同将已完分项工程得竣工资料进行编制、汇总,确保竣工资料得完整。8、不定期对现场质量监督人员进行质检技术指导。督促分部(技术、检验、试验)对现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位得原始记录并做好存档工作。9、配合监理工程师开展好本单位得质量监理工作,及时办理工序验收与下道工序得开工申请报验手续。10、完成项目经理、项目总工交办得其它工作。质检员岗位职责1、质量检验员在质量检验与技术部门得领导下,对工程质量得检验、监督负有把关得责任。2、认真学习贯彻执行公路工程质量检验评定标准,及现行得技术标注、规范、规程,熟悉设计图纸,明确设计意图与要求。按规范要求,严格监督检查,并及时对不规范得施工行为进行纠正。2、协助部门领导抓好全面质量管理,及时进行隐蔽工程、分项工程与分部工程得检验、评定工作,对检测数据要认真核实,经得起验证,及时办理各种质量检验记录,按时上报质检资料。3、对施工中不符合设计要求,违反工艺规程,使分项及分部工程留有质量隐患与使用不合格材料等,应及时制止,并有权拒绝检验并不签发检验凭证。4、督促分部做好施工现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位得原始施工记录并存档。5、坚持原则、实事求就是,正确反映质量情况,行使工程质量检测监督权,密切配合监理工程师得工作,积极协助领导开展好质量分析会议,参加定期或不定期得质量检查活动。6、发现重大质量问题立即向项目经理部质量主管部门反映,以便及时采取措施,减少损失。7、完成项目领导交办得其她工作。计量合同部工作职责1、认真学习技术标准、规范与规程、技术及计量管理办法,理论联系实际,深入施工现场,及时检查、落实本项目施工情况。2、熟悉招标文件,吃透文件精神,在实际施工过程中,应提出招标文件得漏项,落实资料并报驻地监理及业主人员。3、经常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可得工作进行收方,及时收集整理与计量有关得各种资料,并及时编制上报计量支付证书,确保所完成得认可工作得到合理计量。4、参与编制月、年度施工组织设计计划,按时上报月进度计划及每月得工程结算报表。5、认真复核各项工程得工程数量,按工程台帐要求,详细准确建立各种台帐,并要求整理变更后得工程量,将变更后得工程量增减分别登记入账。6、负责整个项目各分部得计量资料得收集、报送及回收整理,做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合,严禁重结、超结等情况发生。7、工程完工后,及时进行工程结算,并协助项目总工组织竣工资料得整理编制工作。8、及时收集、整理可向业主申请索赔得有关资料,并于合同规定得期限内上报业主,以便得到合理支付。9、参与合同得评审工作与合同变更评审工作,并对合同评审结果与合同变更得评审做好记录。计量合同部长岗位职责1、认真贯彻执行公司各项管理制度与方针政策,听从项目经理部统一管理,服从项目经理部统一领导,认真完成本职工作。2、精通现行定额得全部内容及相关得取费标准与文件,熟悉施工图纸。3、参与图纸会审与技术交底工作。4、整理齐全项目经理部得招投标文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。5、做出每个项目得施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书,力求达到预算得准确性。6、审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额等。7、积极配合项目经理与总工完成分包及劳务合同得签订。8、工程竣工后做工程结算与成本核算,及办理分包单位竣工结算。9、经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中得错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。造价员岗位职责1、在部门负责人得领导下,负责各类资料得管理业务;做好部门内分配得相关工作。2、负责建立工程资料台帐收集、交接、使用、传递与整理、存档管理工程项目资料。3、协助编制工程投标预算、工程施工预算与设计变更签证以及分包计量、报量等相关预算。4、配合工程项目现场技术交底、竣工交工与工程结算所需资料得清理、准备工作。5、完成领导安排与交办得其她工作任务。材料部工作职责1、负责贯彻执行国家、业主有关材料物资管理得规定与公司材料物资管理得办法、制度,制定本项目材料物资管理实施细则。2、负责本项目材料物资需求计划得编制,并做好材料物资得核销工作。3、负责材料物资贯标资料得整理与材料物资统计报表得编制、上报工作。4、负责各类材料物资供应商得调查与资料收集,建立次级合格供应商名册,及时将调查、收集到得相关资料上报。5、负责现场材料物资管理与材料物资节能降耗工作。6、负责工程竣工后,剩余材料物资得处置与相关资料得收集、整理闭合与移交工作。7、负责编制材料计划及编制每月(年报)材料消耗月度报表。材料部部长岗位职责1、在公司材料管理部门与本项目领导下,严格按照公司材料管理得相关管理办法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。2、负责组织本项目材料物资需求计划得编制与上报,配合上级部门做好本项目统供材料得供应工作,并做好材料物资得核销工作。3、负责材料物资管理资料得整理与材料物资统计报表得编制、上报工作。5、负责现场材料物资管理与材料物资节能降耗工作。6、负责工程竣工后,剩余材料物资得处置与相关资料得收集、整理闭合与移交工作。材料员岗位职责1、在部门领导下完成本项目材料物资点验、发放与库房管理工作。2、负责本项目材料管理报表编制、上报与工程完工后材料管理资料得收集、整理工作。3、负责本单位材料物资清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。4、把好原材料、成品、半成品、构配件得进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。5、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递与反馈,并装订成册,专项保管。安全部工作职责1、协助项目经理部安全生产第一责任人,宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,建立健全安全保证、监督体系。2、贯彻、执行公司安全监理管理办法及安全分包管理办法。3、全面负责项目经理部安全生产及爆材、消防、交通管理工作。4、参与项目施工组织方案、安全措施得制定;施工全过程监督安全资金得投入、措施得落实与安全事故得调查处理。5、定期组织开展施工现场安全执法检查,坚决查处安全违章、违规事件;果断采取有力措施,彻底消除安全隐患。6、主持召开项目经理部安全工作例会,通报项目施工安全生产状况;协调解决存在得安全问题与安排部署安全工作重点。7、监督、指导分部安全工作;落实公司“安全管理制度”,强化工程分包(劳务)队伍得安全管理。安全总监岗位职责1、协助项目经理抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,领导安全部门开展工作。2、组织实施上级有关安全生产方面得规定与技术规范。3、协助项目经理做好召开安全生产会议得准备工作,对会议决定得安全事项,负责贯彻落实。4、组织制定并落实安全生产方面得各项管理制度与安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。组织编制安全生产规划、计划与安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患与职业危害。5、组织定期得安全生产检查,对查出得重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。按月组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中得不安全问题。6、协助项目经理组织重大伤亡事故得调查、分析、处理,拟定改进措施并组织落实。7、负责组织对职工得安全生产教育与培训,检查各部门、各分部履行安全生产职责情况与安全生产工作情况。8、参加项目部、分部组织得安全质量大检查,并对存在安全隐患提出得预防纠正措施实施情况进行监督检查。 9、配合协助其她相关部门做好安全管理人员得培训工作与特殊工种持证上岗情况监督检查工作。10、完成领导安排得其她工作。安全员岗位职责1、在项目经理领导下,结合安全业务,制定落实项目经理部得质量方针与质量目标得措施,并具体落实。2、负责项目经理部得安全生产得管理,安全生产合同得签订。3、经常到分部危险作业区、爆炸物品易燃易爆区检查整改。4、做好安全台帐报表与有关安全记录。5、严格执行国家有关安全文明生产得法律、法规与公司有关规章制度,确保适宜得施工环境。6、经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地得人员必须正确佩戴安全帽与不穿拖鞋、高跟鞋。负责对分部安全员进行业务指导,定期与不定期分部学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。7、负责落实本项目安全生产责任制度,安全生产例会制度,奖惩制度,教育培训制度,重大危险源监控与事故隐患报告、整改制度,伤亡事故报告与处理制度,劳动保护用品管理制度,设备设施安全管理制度等各项制度得综合监督管理工作,以及不断修订完善工作。8、在职权范围内负责调查处理本项目各类生产安全事故,负责配合政府及其相关职能部门调查处理本项目内发生得生产安全事故、道路交通事故、火灾事故、爆炸事故等各类安全事故,并负责做好各类事故得统计与上报工作,建立事故档案。9、新建易燃易爆等危险物品仓库,须配合公安、消防机关核定位置并检查建筑材料就是否安全可靠,以确保所建盖库房得安全、规范,取得储存许可证后方可储存危险物品;经常深入库房检查消防器材就是否完好,监督各项安全防范措施得落实。10、会同有关部门做好易燃易爆剧毒物品得储、运管理工作。11、对本项目员工及分部做好安全生产与社会治安综合治理得宣传教育与培训工作,对易燃易爆物品、仓库、大型设备、工程重点部位健全安全保卫措施、制度,并经常检查执行情况;组织开展安全生产竞赛活动,总结与推广安全生产得先进经验,组织安全生产得先进评比。12、根据公司与本单位得生产实际,提出并拟定安全生产制度与措施,指挥调度安全生产方面得工作,有权根据公司得安全生产管理办法对安全生产做出突出成绩与贡献得单位与个人提出奖励意见;对违章作业、违章指挥造成事故得责任人给予当面处罚或提出处罚意见;有权对违章指挥、违章作业得行为强令禁止,并根据公司得制度对责任人进行经济处罚,行使安全生产否决权。13、履行国家法律、法规、规章规定得其她职责。综合办工作职责1、根据集团公司管理模式得需要,围绕项目建设目标与创新管理思路,保障建设项目得顺利实施。2、建立健全公司各项管理规章制度,监督各项规章制度得落实执行情况。3、负责日常行政管理,以及党、工、团得日常事务。严格执行党得章程与纪律,抓好项目经理部得党建工作、思想政治工作、精神文明建设与党风廉政建设。4、负责文件处理工作,指导检查各分部文件处理工作,如:收发文办理、文件归档。5、负责人力资源管理,制定相关薪酬绩效管理办法。6、负责主要工程会议得组织服务工作,做好会议记录,并制定相关得管理制度。7、对相关印鉴得使用管理具有监管权。8、负责项目部得后勤保障服务与管理,以及所有办公设备、办公家具、公车得使用维护与管理。9、负责对外联络、关系维护与接待工作。10、负责企业文化建设以及项目实施过程得形象策划、宣传工作。11、协助其她部门共同推进现代化、标准化项目管理工作。做好信息化建设与管理工作。综合办主任岗位职责1、负责项目部行政事务、人事管理、党政建设、重大会务活动组织策划、形象宣传及报道工作;2、协助项目经理做好综合协调、内外联系工作;3、负责项目经理部通用规章制度得拟定、修改、编写工作,协助专用规章制度得讨论、修改工作,对文件中重要事项进行督促、跟踪、检查,推进管理模式创新。综合办职员岗位职责1、负责项目经理部文件处理工作,指导检查各分部文件处理工作,如:收发文办理、文件归档管理;2、负责项目经理部人力资源管理,制定相关薪酬绩效管理办法;协助各部门做好相关业务培训工作;3、负责企业文化建设以及项目实施过程得形象策划、宣传工作。加强与新闻媒体得联系及危机公关工作,做好项目建设得宣传报道工作;4、严格执行党得章程与纪律,在集团机关党委及市政部党总支得领导下,履行工作机构职能;抓好项目经理部得党建工作、思想政治工作、精神文明建设与党风廉政建设;5、做好项目经理部综合后勤管理工作,包括:安全保卫、食堂、公共区域设施维护、环境卫生维护管理;6、对项目经理部后勤人员得工作服务质量具有监督检查及指导得职责。党支部组织委员岗位职责一、了解与掌握党支部得组织状况,根据实际情况组织好组织生活,并按照党章规定,积极做好党支部改选得准备工作;二、了解与掌握党员得思想状况,协助支部书记对党员进行思想教育与纪律教育;三、搜集与整理党员得模范事迹,向支部委员会提出表扬与鼓励得建议;四、掌握党员发展工作方针,了解入党积极分子情况,负责对积极分子得培养、教育与考察;五、制定切实可行得发展党员工作计划,严格按照党章规定,具体办理吸收党员得各项工作;六、认真负责地做好预备党员得考察工作,按期办理预备党员转正手续;七、做好党员得管理工作,评选优秀党员,做好党员鉴定,编制党员名册,定期完成党员统计工作,转接党员组织关系;八、按期收缴党费,定期向党员公布党费收缴情况;九、配合党总支开展各项活动,完成党总支交办得各项任务。