木瓜界铁路专用线扩能改造工程监理规划.docx

木瓜界铁路专用线
扩能改造工程

监理规划

监理技术负责人：
工程总监理工程师 ：张润成

山西铁建工程监理咨询有限责任

第八工程部

2021-7-14

目 录
1． 工程建立工程概况
2． 监理工作的范围
3． 监理工作目的
4． 监理工作的根据
5． 监理工作内容
6． 工程监理机构的组织形式
7． 工程监理机构的人员装备方案
8． 工程监理机构的人员岗位职责
9． 监理工作程序
10．监理工作的措施
11．监理工作的制度
12．专业工程特点
13．监理工作重点
14．监理工作控制要点、目的及监控手段
15．监理设施

1.工程建立工程概况
1.1工程概况：
既有安太堡站在原预留1道位置增加一股到发线有效长1700M；平鲁站增加到发线并全部延长至有效长1700M；木瓜界集运站增加一条装车环线。对K1+953.72~K2+258.54段既有曲线进展改造K13+771.~K14+200.79段既有曲线进展改造区间及站内正线轨道更换为60KG/M—25轨采用Ⅲ型砼枕。涵洞接长14座新建公跨铁立交桥1座。对既有桥涵进展加固；对安太堡站预留1道延长后进展电化挂网、平鲁站及木瓜界集运站的接触网进展改造同时对安太堡至平鲁站区间接触网进展加固改造。平鲁站空车进站咽喉处设红外线轴温探测系统一套。平鲁站新建信楼、列检所、汽车库材料库、空压机房、红外线机房等建筑物及室外给排水、供暖等配套设施；信和电力工程。
1.2主要工程内容
1.2.1、木瓜界集运站环线
在既有环线外侧增建装车环线1条并建装车点2处。既有K14公里处R-800m曲线改为两条曲线夹一直线段在夹直线段上出岔同延长后的环线相连。改建后木瓜界双环线筒仓前后有效长满足1700m系列。
平鲁站
平鲁站到发线由3条增加为5条并全部延长至有效长度1700m同时增加边修线1条。
1.3自然环境
1.3.1地形地貌
本地区属黄土丘陵区地形起伏无明显的山脊、山坡凸出山坡角度多在100左右。沟谷发育近树枝状展布呈“V〞字形切割深度20m左右。地形根本呈北高南低之中部高两边低。
本地区内黄土台地曾经受强烈的侵蚀切割作用加之区内植被稀疏形成梁、垣、峁等黄土高原地貌景观。
1.3.2水文地质特征
测区水文地质条件简单地下水的分布、埋藏、迳流和排泄条件受地质条件、降水量、蒸发量、以及开发利用程度控制。
场地内的地下水属第四系松散层孔隙水属潜水。根据本次勘察资料显示地下水埋藏在地下27米。其补给来源以大降水为主。
1.3.3根本烈度
根据?建筑抗震设计?〔GB 50011-2001〕、?中国动参数区划图?〔GB 18306-2001〕测区动峰值加速度、动反映谱特征周值、抗震设防烈度值见下表。
测区特征值
区
抗震设防烈度值
动峰值加速度
动反映谱特征周值
平鲁区
7
0.10g
0.45s
1.3.4气象
线路经过地区为中温带亚干旱区按对铁路工程影响的气候分区该地区为寒冷地区。具有寒暑变化大干旱多风的特点四季清楚冬季寒冷而漫长春季风大雨少气候枯燥夏季短而炎热降雨量集中秋季气温剧降。
1.3.5主要气象要素见下表：
项 目
平鲁区
极端气温℃
3405
极端最低气温℃
-28.8
年平均气温℃
5.50
年平均降水量mm
419.2
历年平均相对湿度
54
平均风速(m/s)
3.8
风速(m/s)
23.0
最多风向
WNW
冻结深度m
1.43

1.3.6主要工程数量：
平朔木瓜界限扩能改造工程。本工程自DK2+300～DK11+100为区间换轨、换枕改造DK11+100～DK17+929为木瓜界站和装车环线改造全部工程--涵洞接长、路基挖填、轨道、桥梁、隧道、通信、信、接触网〔拆改〕、电力、房屋、站场过渡工程等。

序

项 目

工 程 数 量
平鲁站及木瓜界环线
区间补强
1
线
路
新铺60Kg/m-1680根/KmⅢ型砼枕线路0.35米碴
米
2581.13
7955.68
新铺60Kg/m-1680根/KmⅢ型砼桥枕线路0.35米碴
米
0
844.32
新铺60Kg/m-1680根/KmⅢ型砼桥枕线路0.35米碴
米
0
0
新铺60Kg/m-1600根/Km新Ⅱ型砼枕线路0.35米碴
米
9174.23
0
新铺60Kg/m-1600根/Km新Ⅱ型砼桥枕线路0.35米碴
米
0
0
新铺50Kg/m-1520根/Km新Ⅱ型砼枕线路0.35米碴
米
359.31
0
撤除50Kg/m-1760根/Km新Ⅱ型砼枕线路0.35米碴
米
2451.63
8800
撤除50Kg/m-1520根/Km新Ⅱ型砼枕线路0.35米碴
米
761.41
0
清筛道床
米
2200
7955.68
新铺60-50kg/m异型轨
对
9
0
绝缘轨距杆
根
792
0
普通轨距杆
根
0
1230
新设3-5-3扣轨线路
米
150
0
2
道
岔
新铺60kg/m-1/12单开道岔(混凝土岔枕)
组
10
0
新铺60kg/m-1/9单开道岔(混凝土岔枕)
组
1
0
新铺60kg/m-1/12-5.0m间距穿插渡线(混凝土岔枕)
组
1
0
移铺50Kg/m-1/9单开道岔〔混凝土岔枕〕
组
1〔利旧〕
0
撤除50Kg/m-1/9单开道岔
组
8
0
3
道
碴
去除废道床
m3
1808.9
6832.3
新铺I级道碴
m3
27152.7
7515.5
劳保道碴
m3
4207.5

洼垄填碴
m3
4250.6
0
4
路
基
挖方
m3
379612
6056.1
清表土
m3
30443
0
填土
m3
277185
3633.6
A组土
m3
3512.5
0
渗水土
m3
5605
0
AB组土
m3
22072
0
去除垃圾土
m3
3213
0
挖台阶
m2
80160
0
土工格栅
m2
180149
0
C20混凝土(L块)
m3
0
745.4
新建M7.5浆砌片石根底(L块)
m3
0
1863.4
￠8钢筋(L块)
kg
0
40218.4
5
路
基
防
护及排水
新建M7.5桨砌片石护脚墙
m3
2275.2
0
新建M7.5桨砌片石骨架护坡
m3
19345
0
C15混凝土(骨架护坡)
m3
2072.5
0
撒草籽
m2
42700
0
沥青麻筋
m2
2758
0
挖基土
m3
31087
0
种紫穗槐
m2
84663
0
M7.5桨砌片石水沟
m3
8188.8
0
天沟挖基土
m3
6358
0
撤除M7.5桨砌片石
m3
3294
0
6
挡土墙工程
C20片石混凝土挡墙
m3
7.7
0
3:7灰土换填
m3
351.5
0
夯填粘土
m3
37.8
0
砂夹卵石反滤层
m3
86.9
0
沥青木板
m2
45
0
挖基土
m3
1391.6
0
回填土
m3
820.3
0
PVC(∮=0.1m〕
米
50.8
0
7
桥涵
涵洞接长
延米/座
215.37 / 14
0
上跨桥
延米/座
53.66 / 1
0
8
隧道工程
衬砌加固
m

150
翻修仰拱
m

40
改建水沟
m

490
翻修水沟
m

100
9
上站路
C20混凝土路面(宽5.0米)
m3
0
0
碎石石垫层
m3
0
0
路基填土
m3
0
0
10
站台工程
M10浆砌片石(站台墙及排水沟)
m3
4010.5
0
C20混凝土(墙帽及垫层)
m3
523.9
0
C15混凝土(站台预制方砖铺面)
m3
425.0
0
C15混凝土(列检通道预制方砖铺面)
m3
0
0
换填三七灰土
m3
2945.5
0
M10水泥砂浆
m3
301.8
0
油砂卧底
m3
8.8
0
水沟盖板C20混凝土/￠6钢筋
kg/m3
55.5/2218
0
沥青木板
m2
342.1
0
11
房建工程
信楼
m2
522.80
0
主要列检楼
m2
662.28
0
空压机房
m2
107.46
0
汽车库、材料库、车间
m2
205.96
0
待检室
m2
131.04
0
食堂、浴室
m2
192.44
0
红外线机房
m2
14.57
0
轨道衡操作室
m2
62.88
0
储气罐棚
m2
15.21
0
车站办公楼
m2
275.66
0
12
平过道(跨1股道)
处
3
0
13
撤除/新建车挡(带挡车器)
处
1/3
0
14
伐树〔Φ=5～20〕
株
330
0
15
接触网
新建接触网
米
33590
撤除接触网
米
11983
过渡部分
米
2200
16
信
联锁道岔
组
16
17
通信
割接敷设光电缆
公里
9.05
设备安装
站
1
1.4主要技术指标：
铁路等级：工企Ⅰ级
正线数目：单线
限制坡度：17‰
最小曲线半径：一般500m、困难400m、环线220m
牵引种类：电力
机车类型：HXD1、 HXD2
牵引质量：10000t
装车线有效长度：1700m
闭塞方式：半自动
1.5本工程建立施行相关：
建立：中煤平朔煤业有限责任。
设计：中铁工程设计咨询集团太原设计院
监理：山西铁建工程监理咨询有限责任。
施工：中铁六太原铁建集团。
2.监理工作的范围：
平朔木瓜界铁路专用线扩能改造工程施工工程内的线路、站场、轨道、路基、桥涵、电气化、给排水、通信、信、电力、房屋建筑、边坡等工程的施工监理以及完成该工作所需其它应完成的工作。
3.监理工作的目的
3.1监理工作的整体目的：
创优质、平安、高效工程合同履约率100顾客满意率90。
3.1.1质量控制的目的：
必须严格遵守颁发的?建立工程质量理?〔第279〕及和现行的工程质量验收所有工程合格率100努力实现全线创部优的质量目的。
3.1.2进度控制的目的：
2010年7月5日开工2010年12月31日开工。
3.1.3控制的目的：
确保本工程控制在合同约定范围内并进展工程风险分析采取相应的防范性对策尽量减少施工提出索赔的可能性。详细依发包人与承包人合同约定的合同总价为准。
3.1.4平安理的目的：
严格遵守?平安消费法?、?建立工程平安消费理?以及、路?既有线施工平安理?认真执行?铁路技术理规程?的有关条款和太铁办2021】288。始终把平安消费放在首位高度重视严格监视加强检查确保实现“四杜绝一确保〞：杜绝责任影响行车平安事故；杜绝责任施工平安事故；杜绝责任火灾、事故；杜绝责任人身伤亡事故；确保施工绝对平安。
3.1.5合同理的目的：
确保实现合同中规定的工程质量、工、、平安控制目的维护合同双方当事人的合法权益。协助建立在方案的目的内将工程按建成投入使用。
3.1.6信息理的目的：
通过有组织的信息流通建立现代化的工程信息理制度采用以计算机和通信传递为主的信息理手段确保决策者能及时、准确地获得建立工程、质量、进度、合同理信息以便适时地供建立作出正确决策确保工程快速、有序、优质、高效建成投入使用。
3.1.7组织协调工作的目的：
通过积极的组织协调保证建立工程工程的参与各方围绕建立工程系统开展工作做到建立、施工、设计、监理一体化运行使本建立工程快速、有序系统目的得以顺利实现。
4.监理工作的根据
4.1有关的法律法规
4.2公布的有关施工及施工验收
4.3设计
4.4施工合同
4.5监理合同
5.监理工作内容
5.1监理工作主要是根据的法律、法规和建立工程监理等有关规定本合同委托人与各工程建立合同对象所签订的合同在本工程工程建立过程中协助委托人进展、进度、质量控制和平安理。
5.2进展工程工程理〔包括信息理、合同理〕。
5.3协调有关参建间的工作关系等效劳。
5.4使本工程工程全面实现目的、进度目的、质量目的和平安目的。
6.工程监理机构的组织形式

监理组织机构框图
总监理工程师

副总监理工程师

总监

信息综合组
平安工程师
试验检测组
合同计价组

四电监理组
桥涵监理组
房建监理组
线路监理组

7.工程监理机构的人员装备方案
序

性别
职称
担任工作
专业
证书
种类
证书
1
赵建军

高级
工程师
总监理工程师
铁道工程
总监证建立部
铁总监字第20070179
2
张润成

工程师
副总监理工程师
牵引供电

铁监工字第20015614
3
王培春

工程师
监理工程师
铁道工程
建立部
〔晋〕建监资字第2K0404
4
刘新华

工程师
监理工程师
铁道桥梁
建立部资质证
〔晋〕建监资字第00261
5
闫军

工程师
监理工程师
桥隧工程
资质证
铁监工字第20001980
6
张跃生

工程师
监理工程师
铁道工程
资质证
铁监培考字第20052682
7
张立新

工程师
监理工程师
土建工程
建立部
〔晋〕建监资字第0015383
8
赵俊才

工程师
监理工程师
工民建
建立部
〔晋〕建监质字第00438
9
林树材

工程师
监理工程师
给排水

铁路监培考字第20051473
10
赵敦

工程师
监理工程师
铁道供电

铁路监培考字第20051469
11
唐国栋

工程师
监理工程师
铁路信
建立部
〔晋〕建监资字第2K0271
12
兰洪武

工程师
监理工程师
铁路

铁路监培考字第2021022558
13
亢月文

工程师
监理员
桥隧工程
已培训

14
何根虎

工程师
监理员
牵引供电
已培训

15
王连财

工程师
监理员
铁道工程
已培训

16
卢祖晋

工程师
监理员
电力
已培训

17
张秀峰

技术员
监理员
房建工程
已培训

18
柴瑞峰

技术员
监理员
资料员
已培训

另根据工程现场实际情况情况适当调整监理人员及数量。
8.工程监理机构的人员岗位职责
8.1总监理工程师岗位职责
(1)主持工程监理机构工作代表监理全面履行委托监理合同；
〔2〕主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；
〔3〕确定工程部监理机构人员和岗位职责并以书面形式建立和承包；
〔4〕检查和监视监理人员的工作协调处理各专业监理业务根据工程工程的进展情况调配人员；
〔5〕主持监理工作会议工地例会签发工程监理机构的和指；
〔6〕审定并签署承包提交的开工、施工组织设计技术方案、进度方案等；
〔7〕检查承包工程经理部的质量、平安理体系和理制度；
〔8〕签发承包工程停工、复工审核并签署验工计价表、工程付款证和工程结算书；
〔9〕根据受权审核和处理变更设计事宜；
〔10〕根据主部门或建立的要求参与或配合对工程质量事故、施工平安事故的调查；
〔11〕定巡视施工现场；
〔12〕对索赔、工延提出处理；
〔13〕组织编制监理月报、专题和工作总结；
〔14〕审核并签认承包的工程质量验收资料；
〔15〕审核承包提交的开工申请组织专业监理工程师编写工程质量评估参与加工程工程的开工验收；
〔16〕组织整理工程监理资料。
8.2副总监理工程师岗位职责
〔1〕负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
〔2〕按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利但总监理工程师不得将以下工作委托总监代表。
8.3专业监理工程师岗位职责
〔1〕参与编制监理规划负责编制本专业的监理施行细那么；
〔2〕负责本专业监理工作的详细施行；
〔3〕审核并现场核对施工图
〔4〕对监理员的工作进展组织、指导、检查和监视应向总监理工程师提出监理员调整建议；
〔5〕审查承包提出的涉及本专业的方案、方案、申请变更等并向总监理工程师提出；
〔6〕负责本专业的检查批、分项、分部工程验收及相关隐蔽工程验收；
〔7〕定向总监理工程师提交监理工作施行情况重大问题及时向总监理工程师汇报；
〔8〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况对进场材料、设备、构配件进展检验或平行检验合格时予以签认；
〔9〕进展现场巡视发现质量问题和平安隐患及时处理并向总监理工程师汇报；
〔10〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据及原始凭证。
〔11〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理编制监理月报；
〔12〕做好监理日记。
8.4监理员岗位职责
〔1〕在专业监理工程师的指导下进展现场监理工作；
〔2〕检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用运行状况并做好检查记录；
〔3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
〔4〕按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
〔5〕进展旁站监理工作并做好记录发现问题要及时指出并向专业监理工程师；
〔6〕做好监理日记。
9.监理工作程序
框图1 工程进度控制的根本程序

框图2 工程材料、构配件和设备质量控制根本程序

框图3 分包资质审查根本程序

框图4 分项、分部工程签认根本程序

框图5 工程验收根本程序

框图6工程款支付根本程序 框图7工程款开工的根本程序

框图8 工程变更理的根本程序

框图11

框图9 工程延理的根本程序

框图10 费用索赔理的根本程序

框图11合同争议调解的根本程序 框图12违约处理的根本程序

框图13 工程暂停及复工理的根本程序

框图14 工程建立平安消费监控框图

审查承包平安消费方案〔施组〕
分专业审查总监理工程师汇总签注
1． 平安组织体系
2． 平安人员执证上岗情况
3． 平安消费责任制落实情况
4． 相关法规及工程建立强迫性执行情况

审查重点

1． 工程平安消费特点
2． 平安控制重点
3． 平安控制工作流程
4． 平安控制要点、目的及监控要点
5． 平安监理工作及措施
编制要点
监理人员根据分工程实际编制工程平安消费监控施行细那么报总监理工程师批准后执行

平安消费过程控制

发现平安事故隐患下整改严重时下暂停施工
施工拒不整改或不停顿施工及时向主部门
建立监理人员平安消费监控责任制

框图15 施工平安根本程序框图

1． 施工平安消费教育制度；
2． 施工平安消费技术措施交底制度；
3． 施工平安消费检查制度；
4． 施工平安消费奖惩制度；
5． 施工平安消费例会制度；
6． 平安事故及处理制度。
平安消费指导小组

一般人员40学时
理人员120学时

平安教育方案

建立平安理制度

事故处理
组织理

总结进步
防止再发生

框图16 施工平安监控程序框图

施工编制施工平安组织设计
防止再发生

1． 平安保证体系是否健全
2． 平安理人员是否持证上岗
3． 平安措施是否符合实际并实在可行

审查内容
不符合要求

修改再报
监理审查

专业监理工程师编制建立施行方案报总监批准
1． 人的不平安行为
2． 机械的不平安状态
3． 施工用料〔品、易燃品、模板、衬砌台车、脚手架〕平安
4． 施工〔带电作业、高空作业〕是否符合要求

施工组织施行专业监理工程师监视检查
审查内容

不符合要求
符合要求

继续施工
1． 责立即进展整改
2． 紧急情况总监先下停工后报建立
3． 平安隐患消除并经监理确认前方可恢复施工

10.监理工作的和措施
采取目的规划、动态控制、组织协调、信息理以及合同理等监理。通过工程质量的控制程序、工程计量控制程序、工程进度控制程序、控制程序、工程变更程序、施工组织审批程序、重点工程及关键工序控制程序、施工阶段监理工作程序的良好运作以到达“在正确的监理思想指导下通过监理工程师慎重而勤奋的工作力求在方案的、进度、质量以及平安目的内实现监理阶段的工程目的进而到达进步工程建立的效益和社会效益〞的监理目的。我们对本工程施行监理检测的如下：
10.1旁站监理：
旁站监理是在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进展的监视活动。通过旁站监理以有效控制施工用料、技术、机械使用、工艺、检测手段等。待施工图设计交底后工程监理部根据图纸和验标要求将编制?监理细那么?明确旁站部位和工序送建立和施工。
10.2巡视检查：
监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展定或不定的监视活动用“看、摸、敲、照、靠、吊、量、套〞等手段对工程的质量予以检测对发现的问题应及时施工。
10.3平行检验：
工程监理机构利用一定的检查或检测手段在施工自检的根底上按照一定的比例进展检查或检测的活动在工程施行过程中监理工程师将充分使用专用仪器、仪表及量测工具对工程的质量进展与施工自检的同步检验。同时在施工现场执行监理见证取样和送检制度。
〔1〕对进场材料、构配件和设备但凡涉及构造平安和使用功能的我们监理要按施工检验数量的一定比例进展见证见证取样检测或平行检验不合格的不得用于工程施工。
〔2〕为了保证对涉及构造平安的试块、试件的代表性和性负责我们监理必须按验标对各检查工程的规定进展平行检验见证取样检测或平行检测。
〔3〕涉及构造平安和使用功能的现场检测工程我们监理要按规定进展见证或平行检验。
10.4指：
对施工施工中存在的问题及监理工程师的要求和指以书面形式传达给被监理。
10.5监理控制措施
组织措施：
健全监理组织完善职责分工及有关制度落实监理控制的责任。
技术措施：
审核施工组织设计〔施工方案〕按合理工组织施工防止拖、赶工严格执行设计和各种对违规之处坚决返工。
经济措施：
及时进展方案费用与实际开支费用的比拟分析必要时提出控制、调整措施和方案对于不合格工程决不验工。
合同措施：
执行合同条款的各项内容全面履约保进度、保质量、控制造价减少承包方向建立提出索赔的条件和时机；正确地处理监理工作中的矛盾协调好互相关系努力实现合同目的。
11.监理工作制度
11.1更换监理人员制度
1． 我监理中标后并于委托监理合同签订后内将工程监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面建立。因工作需要工程监理机构设副总监理工程师1名协助总监理工程师工作副总监理工程师由总监理工程师提名。
2． 当总监理工程师、副总监理工程师需要调整时我监理将征得建立同意后予以任免并书面建立。
3． 当专业监理工程师需要调整时总监理工程师将及时书面建立及施工驻现场的法人受权代表。
11.2施工图纸会审及设计交底制度
1． 施工图会审
（1） 施工图会审是施工阶段监理的前准备工作之一应在工程监理机构收到施工图纸之后设计交底之前完成。
（2） 总监理工程师组织监理工程师熟悉施工图纸理解工程特点以及关键部位的质量要求并将对施工图纸进展认真的审查与校核现的问题汇总用书面提交给设计在设计交底时由设计统一答复。
2． 施工图会审的内容
（1） 图纸审批签认手续是否齐全？是否符合现行有关法规、制度的规定？是否经过有关主部门的审查？
（2） 图纸与说明是否完好是否与图纸相符？
（3） 图纸是否满足设计根本条件的要求〔抗震设防烈度、风雪压值、防火等级等〕？
（4） 地基与根底的设计是否符合工程地质、水文地质勘察资料的规定？
（5） 图纸中所用材料、构配件、设备等的来源有否保证？有否代替品？
（6） 对新材料、新技术、新工艺的采用有无主部门的鉴定和确认批准？
（7） 施工图纸说明中指定使用的、规程、图册是否现行有效？
（8） 图纸规定的施工工艺是否合理是否符合实际是否存在不便施工及不便保证工程质量之处？
（9） 图纸中有无遗漏、过失或互相矛盾之处〔如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、各专业之间等〕？
（10） 建筑、构造及其它专业的设计是否符合各专业设计的规定是否符合现行政策、法、法规的规定？
①各种使用功能能否满足建立的要求？
②其它需要审查的内容。
3． 设计交底
（1） 设计交底是施工准备阶段的工作之一应在召开第一次工地会议之前完成。
（2） 设计交底会由建立主持主要参加人员：
①设计：工程设计总负责人各分工程设计人；
②承包：工程经理部经理、工程技术负责人、各专业施工技术负责人。对于重大和重要施工工程承包技术总负责人应参加；
③监理：工程监理机构总监理工程师总监理工程师代表、各专业监理工程师。对于重大和重要施工工程监理技术总负责人应参加。
4． 设计交底的根本内容：
（1） 施工现场的自然条件：地形、地貌工程地质与水文地质条件、气象条件抗震设防烈度等；
（2） 设计根据：初步设计建立上级主部门对本工程的批示主要使用的设计建立对本工程工程的特殊要求有关主要设备的选型及供货情况等；
（3） 设计意图：设计主导思想建筑艺术要求与构思根底方案构造体系与处理方案设备安装方案等；
（4） 施工考前须知：对根底、构造施工及装饰施工的要求对建材的要求使用新技术、新工艺、新材料对施工的要求施工中应特别注意的事项等。
5． 设计交底后由总监理工程师主持各专业监理工程师与有关各方协商处理施工图会审及设计交底中出现的问题设计应对承包、监理提出的问题作出答复。
6． 设计交底应有文字记录由承包负责整理编印经设计、建立、监理签认后做为签订设计变更、工程洽商的根据；但此纪要不能做为施工的根据应由设计与有关设计变更、工程洽商的手续重大或复杂的变更应规定用设计变更图纸。
11.3施工组织设计审核制度
1． 施工组织设计是施工按照?施工合同?要求编制的施工指导性是全面完成工程工程进度方案、质量和目的以及保证施工平安的主要根据也是监理工程师实现“四控、两〞检查施工合同完成情况的重要根据。
2． 施工组织设计是由施工认真研究编制并经其技术部门签字的正式。
3． 施工组织设计应符合相关的要求。
4． 施工组织设计应在开工前10天内报现场监理部进展审批。
5． 总监理工程师收到施工组织设计后的10天内组织有关方面人员进展研究讨向施工提出书面建议并向建立提出书面。
6． 经审定后的施工组织设计不得随意改动确需改动时仍由施工提出变动由总监理工程师审批报建立施行。
11.4分包资质审核制度
1． 总承包选定分包或建立直接选定分包后应将分包的资质资料及拟签订的分包合同送交工程监理机构审查。
2． 分包的资质资料一般应包括：
（1） 营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证、国外〔境外〕企业在国内〔境内〕承包工程答应证；
（2） 技术才能、人员装备、机械设备；
（3） 拟分包工程的内容和范围；
（4） 实际业绩；
（5） 指导层状况、企业财务状况、企业信誉状况；
（6） 专职理人员和特种作业人员的、上岗证；
（7） 其它必要的资料。
3． 假如发现分包所报送的资质资料有伪造不实情况、或在实际工作中认为分包不具备承当分包工程的才能时可提出辞退分包中止分包合同总承包应予执行。
4． 工程监理机构应组织人员对分包的资质资料进展调查核实如同意使用分包时应在承包报送的“分包资格报审表〞上签认。并正式签订分包合同。
5． 未经工程监理机构审核同意的分包不得进入施工现场。分包资格审核程序见第十五章框图。
11.5开工审批制度
1． 本工程开工由建立审批。
2． 当工程的主要施工准备工作完成时施工可提出?工程开工/复工报审表?经监理工程师现场检查落实后报总监理工程师批准并报建立后即可开工。
11.6建筑材料、构配件及设备验收理制度
1． 工程中使用的主要材料〔砂、石、水泥、钢筋、钢材、焊条、砼外加剂、有色金属、防水材料等〕、建筑构配件及一般设备必须符合设计要求并符合及发布的、规程、法规和的规定。必要时可由建立组织承包、监理对消费厂家进展考察。
2． 建筑原材料、构配件及一般设备必须具备出厂合格证、材质和性能试验单。有些材料〔如水泥、钢筋、防水材料、砼外加剂等〕还应具备复试合格证书。为了保证质量专业监理工程师除应对各项质量证明进展审查外还可根据有关工程质量理的规定对进场的实物采用平行检验或有见证取样送检方式进展抽检各项检验必须合格否那么不得用于工程并将不合格品及时去除出施工现场。
3． 建筑装饰材料应由供货提供样品经建立、承包、监理三方人员共同检验认为合格适用后才可订货必要时也可对厂家进展考察。
4． 重要的设备订货前承包必须会同建立、设计、监理共同协商并验货〔或审查样本考察同类等〕必要时可由建立组织承包、设计、监理共同对厂家进展考察达成一致后始可订货。设备到货后在安装前由承包安装会同工程监理机构人员共同检验认为合格后始可安装。
5． 由建立直接供给的材料、构配件和设备其质量由建立承当责任。但于使用或安装前仍应由承包、建立会同专业监理工程师共同检验材料、构配件、设备的质量并作好记录。如认为合格时可用于工程；如认为不合格时应向建立提出必要时可向建立提出书面作为备忘录。
6． 重要设备的随机工程监理机构应催促安装妥善保存作为开工移交给建立。
11.7工程设计变更制度
工程变更可分为设计变更与工程洽商两类分别予以处理。
1． 设计变更
（1） 设计变更是指在设计交底后或在施工过程中如建立、承包或设计提出对工程的材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术及施工等提出对设计进展的修改与变更需要设计审查同意的。
（2） 建立、承包、设计提出设计变更要求时应先提出书面报工程监理机构由总监理工程师组织专业监理工程师审查同意后由建立、承包出面与设计洽商。
（3） 工程监理机构于审查设计变更时应理解实际情况搜集与工程变更有关的资料。总监理工程师指定专业监理工程师必须根据实际情况、设计变更和其它有关资料按照施工合同的有关条款完成以下对工程变更费用和工的评估：
①确定工程变更工程与已有工程工程之间类似程度和困难程度；
②确定工程变更工程的工程量、单价或总价；
③工程变更后对工的影响；
④工程变更后对工程质量和使用功能的影响。
以上评估的结作为工程监理机构是否同意此项设计变更并与建立、承包进展协调的根据。
（4） 工程监理机构如获得建立的受权在与承包在工程变更费用、工、质量等所有方面获得协商一致后建立、承包在工程变更上签认。如未获得建立的受权总监理工程师应力促建立、承包进展协商达成一致。如建立、承包双方在工程费用方面未能到达一致时工程监理机构可提出一个价格以便于支付工程进度款。
（5） 设计应根据工程变更情况编发设计变更单〔重大或复杂的设计变更应出设计变更施工图纸不得仅以文字说明代替〕工程监理机构应对设计变更单进展审核同意后交承包施行。
2． 工程洽商
（1） 工程洽商是对施工中的工程作法的改变、工程量的增减、临时用工等问题由建立与承包之间达成的协议一般不涉及设计或虽涉及设计但尚不构成设计变更。
（2） 承包提出工程洽商
①凡涉及设计的应先征求设计的如同意时在工程洽商上签字报工程监理机构审核；凡不涉及设计的承包应将工程洽商直接报工程监理机构审核。
②工程监理机构对工程洽商进展审核批准后征求建立的同意后签认工程洽商交承包施行。
③承包应将由于施行此项工程洽商对工程造价的影响书面工程监理机构审查并备案。
（3） 建立提出工程洽商
由建立提出工程洽商与设计、承包协商并签认手续处理步骤参见承包提出工程洽商。
（4） 设计提出工程洽商
凡不构成设计变更时由设计提出工程洽商与承包、建立协商并签认手续处理步骤参见承包提出工程洽商。
3． 工程监理机构应监视承包对设计变更单及工程洽商的执行情况在总监理工程师未签认设计变更单、工程洽商之前承包不得施行。
11.8隐蔽工程检查制度
1． 凡下一道工序完成后不能对上一道工序进展直观检查的工程均称之为隐蔽工程〔或工程的隐蔽部位〕隐蔽工程必须按?隐蔽工程验收程序?。
2． 隐蔽工程在隐蔽前施工应根据?工程质量检验评定?进展自检将自检合格的评定资料报监理工程师并提出隐蔽工程检查申请〔报验〕监理工程师应在规定的时间内对隐蔽工程进展检查。
3． 重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。
4． 隐蔽工程未经监理工程师检查签认的不得隐蔽。
11.9工程质量检查和验收制度
1． 监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入施工日志和监理日记簿指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“工程质量问题书〞施工同时抄报总监理工程师。施工应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签认。如所发现的质量问题已构成工程事故时应按有关规定程序。
2． 特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在监理工程师的同时还应设计工地代表参加与监理工程师共同检查签证。
3． 隐蔽工程检查合格后如因故长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外。
4． 监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及时改正并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程工程〞限改正。
5． 如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?工程部分暂停指?指部分工程、工程或全部工程暂停施工待施工改正后报监理部进展复验合格后发出?复工指?。
6． 按照国标、部标工程质量验收要求划分的检验批、分项、分部完工后经施工自检合格后填写工程报验单由监理工程师组织施工有关人员进展验收。
7． 工程完工后施工应自行组织有关人员进展检查评定并向建立提出交工程验收。
8． 监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用“监理〞催促施工执行。
11.10工程质量事故分析、和处理制度
1． 工程质量事故发生后两小时之内监理工程师必须向总监理工程师口头四小时之内写出书面。
2． 施工必须对发生的质量事故按规定如实写出及处理。总监理工程师在收到施工事故后组织有关人员进展研究提出处理经有关方面确认后交施工