木瓜界铁路专用线扩能改造工程监理规划.docx

木瓜界铁路专用线扩能改造工程监理规划监理技术负责人：工程总监理工程师 ：张润成山西铁建工程监理咨询有限责任第八工程部2021-7-14目 录1 工程建立工程概况2 监理工作的范围3 监理工作目的4 监理工作的根据5 监理工作内容6 工程监理机构的组织形式7 工程监理机构的人员装备方案8 工程监理机构的人员岗位职责9 监理工作程序10监理工作的措施11监理工作的制度12专业工程特点13监理工作重点14监理工作控制要点、目的及监控手段15监理设施1.工程建立工程概况1.1工程概况：既有安太堡站在原预留1道位置增加一股到发线有效长1700M；平鲁站增加到发线并全部延长至有效长1700M；木瓜界集运站增加一条装车环线。对K1+953.72K2+258.54段既有曲线进展改造K13+771.K14+200.79段既有曲线进展改造区间及站内正线轨道更换为60KG/M25轨采用型砼枕。涵洞接长14座新建公跨铁立交桥1座。对既有桥涵进展加固；对安太堡站预留1道延长后进展电化挂网、平鲁站及木瓜界集运站的接触网进展改造同时对安太堡至平鲁站区间接触网进展加固改造。平鲁站空车进站咽喉处设红外线轴温探测系统一套。平鲁站新建信楼、列检所、汽车库材料库、空压机房、红外线机房等建筑物及室外给排水、供暖等配套设施；信和电力工程。1.2主要工程内容1.2.1、木瓜界集运站环线 在既有环线外侧增建装车环线1条并建装车点2处。既有K14公里处R-800m曲线改为两条曲线夹一直线段在夹直线段上出岔同延长后的环线相连。改建后木瓜界双环线筒仓前后有效长满足1700m系列。平鲁站平鲁站到发线由3条增加为5条并全部延长至有效长度1700m同时增加边修线1条。1.3自然环境1.3.1地形地貌本地区属黄土丘陵区地形起伏无明显的山脊、山坡凸出山坡角度多在100左右。沟谷发育近树枝状展布呈“V字形切割深度20m左右。地形根本呈北高南低之中部高两边低。本地区内黄土台地曾经受强烈的侵蚀切割作用加之区内植被稀疏形成梁、垣、峁等黄土高原地貌景观。1.3.2水文地质特征测区水文地质条件简单地下水的分布、埋藏、迳流和排泄条件受地质条件、降水量、蒸发量、以及开发利用程度控制。场地内的地下水属第四系松散层孔隙水属潜水。根据本次勘察资料显示地下水埋藏在地下27米。其补给来源以大降水为主。1.3.3根本烈度根据?建筑抗震设计?GB 50011-2001、?中国动参数区划图?GB 18306-2001测区动峰值加速度、动反映谱特征周值、抗震设防烈度值见下表。测区特征值 区抗震设防烈度值动峰值加速度动反映谱特征周值平鲁区70.10g0.45s1.3.4气象线路经过地区为中温带亚干旱区按对铁路工程影响的气候分区该地区为寒冷地区。具有寒暑变化大干旱多风的特点四季清楚冬季寒冷而漫长春季风大雨少气候枯燥夏季短而炎热降雨量集中秋季气温剧降。1.3.5主要气象要素见下表：项 目平鲁区极端气温3405极端最低气温-28.8年平均气温5.50年平均降水量mm419.2历年平均相对湿度54平均风速(m/s)3.8风速(m/s)23.0最多风向 WNW冻结深度m1.431.3.6主要工程数量：平朔木瓜界限扩能改造工程。本工程自DK2+300DK11+100为区间换轨、换枕改造DK11+100DK17+929为木瓜界站和装车环线改造全部工程-涵洞接长、路基挖填、轨道、桥梁、隧道、通信、信、接触网拆改、电力、房屋、站场过渡工程等。序项 目工 程 数 量平鲁站及木瓜界环线区间补强1线路新铺60Kg/m-1680根/Km型砼枕线路0.35米碴米2581.137955.68新铺60Kg/m-1680根/Km型砼桥枕线路0.35米碴米0844.32新铺60Kg/m-1680根/Km型砼桥枕线路0.35米碴米00新铺60Kg/m-1600根/Km新型砼枕线路0.35米碴米9174.230新铺60Kg/m-1600根/Km新型砼桥枕线路0.35米碴米00新铺50Kg/m-1520根/Km新型砼枕线路0.35米碴米359.310撤除50Kg/m-1760根/Km新型砼枕线路0.35米碴米2451.638800撤除50Kg/m-1520根/Km新型砼枕线路0.35米碴米761.410清筛道床米22007955.68新铺60-50kg/m异型轨对90绝缘轨距杆根7920普通轨距杆根01230新设3-5-3扣轨线路米15002道岔新铺60kg/m-1/12单开道岔(混凝土岔枕)组100新铺60kg/m-1/9单开道岔(混凝土岔枕)组10新铺60kg/m-1/12-5.0m间距穿插渡线(混凝土岔枕)组10移铺50Kg/m-1/9单开道岔混凝土岔枕组1利旧0撤除50Kg/m-1/9单开道岔组803道碴去除废道床m31808.96832.3新铺I级道碴m327152.77515.5劳保道碴m34207.5洼垄填碴m34250.604路基挖方m33796126056.1清表土m3304430填土m32771853633.6A组土m33512.50渗水土m356050AB组土m3220720去除垃圾土m332130挖台阶m2801600土工格栅m21801490C20混凝土(L块)m30745.4新建M7.5浆砌片石根底(L块)m301863.48钢筋(L块)kg040218.45路基防护及排水新建M7.5桨砌片石护脚墙m32275.20新建M7.5桨砌片石骨架护坡m3193450C15混凝土(骨架护坡)m32072.50撒草籽m2427000沥青麻筋m227580挖基土m3310870种紫穗槐m2846630M7.5桨砌片石水沟m38188.80天沟挖基土m363580撤除M7.5桨砌片石m3329406挡土墙工程C20片石混凝土挡墙m37.703:7灰土换填m3351.50夯填粘土m337.80砂夹卵石反滤层m386.90沥青木板m2450挖基土m31391.60回填土m3820.30PVC(=0.1m米50.807桥涵涵洞接长延米/座215.37 / 140上跨桥延米/座53.66 / 108隧道工程衬砌加固m150翻修仰拱m40改建水沟m490翻修水沟m1009上站路C20混凝土路面(宽5.0米)m300碎石石垫层m300路基填土m30010站台工程M10浆砌片石(站台墙及排水沟)m34010.50C20混凝土(墙帽及垫层)m3523.90C15混凝土(站台预制方砖铺面)m3425.00C15混凝土(列检通道预制方砖铺面)m300换填三七灰土m32945.50M10水泥砂浆m3301.80油砂卧底m38.80水沟盖板C20混凝土/6钢筋kg/m3 55.5/22180沥青木板m2342.1011房建工程信楼m2522.80 0主要列检楼m2662.28 0空压机房m2107.46 0汽车库、材料库、车间m2205.96 0待检室m2131.04 0食堂、浴室m2192.44 0红外线机房m214.57 0轨道衡操作室m262.88 0储气罐棚m215.21 0车站办公楼m2275.66012平过道(跨1股道)处3013撤除/新建车挡(带挡车器)处1/3014伐树=520株330015接触网新建接触网米33590撤除接触网米11983过渡部分米220016信联锁道岔组1617通信割接敷设光电缆公里9.05设备安装站11.4主要技术指标：铁路等级：工企级正线数目：单线限制坡度：17最小曲线半径：一般500m、困难400m、环线220m牵引种类：电力机车类型：HXD1、 HXD2牵引质量：10000t装车线有效长度：1700m闭塞方式：半自动1.5本工程建立施行相关：建立：中煤平朔煤业有限责任。设计：中铁工程设计咨询集团太原设计院监理：山西铁建工程监理咨询有限责任。施工：中铁六太原铁建集团。2.监理工作的范围：平朔木瓜界铁路专用线扩能改造工程施工工程内的线路、站场、轨道、路基、桥涵、电气化、给排水、通信、信电力、房屋建筑、边坡等工程的施工监理以及完成该工作所需其它应完成的工作。3.监理工作的目的3.1监理工作的整体目的：创优质、平安、高效工程合同履约率100顾客满意率90。3.1.1质量控制的目的：必须严格遵守颁发的?建立工程质量理?第279及和现行的工程质量验收所有工程合格率100努力实现全线创部优的质量目的。3.1.2进度控制的目的：2010年7月5日开工2010年12月31日开工。3.1.3控制的目的：确保本工程控制在合同约定范围内并进展工程风险分析采取相应的防范性对策尽量减少施工提出索赔的可能性。详细依发包人与承包人合同约定的合同总价为准。3.1.4平安理的目的：严格遵守?平安消费法?建立工程平安消费理?以及、路?既有线施工平安理?认真执行?铁路技术理规程?的有关条款和太铁办2021】288。始终把平安消费放在首位高度重视严格监视加强检查确保实现“四杜绝一确保：杜绝责任影响行车平安事故；杜绝责任施工平安事故；杜绝责任火灾、事故；杜绝责任人身伤亡事故；确保施工绝对平安。3.1.5合同理的目的：确保实现合同中规定的工程质量、工、平安控制目的维护合同双方当事人的合法权益。协助建立在方案的目的内将工程按建成投入使用。3.1.6信息理的目的：通过有组织的信息流通建立现代化的工程信息理制度采用以计算机和通信传递为主的信息理手段确保决策者能及时、准确地获得建立工程、质量、进度、合同理信息以便适时地供建立作出正确决策确保工程快速、有序、优质、高效建成投入使用。3.1.7组织协调工作的目的：通过积极的组织协调保证建立工程工程的参与各方围绕建立工程系统开展工作做到建立、施工、设计、监理一体化运行使本建立工程快速、有序系统目的得以顺利实现。4.监理工作的根据4.1有关的法律法规4.2公布的有关施工及施工验收4.3设计4.4施工合同4.5监理合同5.监理工作内容5.1监理工作主要是根据的法律、法规和建立工程监理等有关规定本合同委托人与各工程建立合同对象所签订的合同在本工程工程建立过程中协助委托人进展、进度、质量控制和平安理。5.2进展工程工程理包括信息理、合同理。5.3协调有关参建间的工作关系等效劳。5.4使本工程工程全面实现目的、进度目的、质量目的和平安目的。6.工程监理机构的组织形式监理组织机构框图总监理工程师副总监理工程师总监信息综合组平安工程师试验检测组合同计价组四电监理组桥涵监理组房建监理组线路监理组7.工程监理机构的人员装备方案序性别职称担任工作专业证书种类证书1赵建军高级工程师总监理工程师铁道工程总监证建立部铁总监字第200701792张润成工程师副总监理工程师牵引供电铁监工字第200156143王培春工程师监理工程师铁道工程建立部晋建监资字第2K04044刘新华工程师监理工程师铁道桥梁建立部资质证晋建监资字第002615闫军工程师监理工程师桥隧工程资质证铁监工字第200019806张跃生工程师监理工程师铁道工程资质证铁监培考字第200526827张立新工程师监理工程师土建工程建立部晋建监资字第00153838赵俊才工程师监理工程师工民建建立部晋建监质字第004389林树材工程师监理工程师给排水铁路监培考字第2005147310赵敦工程师监理工程师铁道供电铁路监培考字第2005146911唐国栋工程师监理工程师铁路信建立部晋建监资字第2K027112兰洪武工程师监理工程师铁路铁路监培考字第202102255813亢月文工程师监理员桥隧工程已培训14何根虎工程师监理员牵引供电已培训15王连财工程师监理员铁道工程已培训16卢祖晋工程师监理员电力已培训17张秀峰技术员监理员房建工程已培训18柴瑞峰技术员监理员资料员已培训另根据工程现场实际情况情况适当调整监理人员及数量。 8.工程监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师岗位职责(1)主持工程监理机构工作代表监理全面履行委托监理合同；2主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；3确定工程部监理机构人员和岗位职责并以书面形式建立和承包；4检查和监视监理人员的工作协调处理各专业监理业务根据工程工程的进展情况调配人员；5主持监理工作会议工地例会签发工程监理机构的和指；6审定并签署承包提交的开工、施工组织设计技术方案、进度方案等；7检查承包工程经理部的质量、平安理体系和理制度；8签发承包工程停工复工审核并签署验工计价表、工程付款证和工程结算书；9根据受权审核和处理变更设计事宜；10根据主部门或建立的要求参与或配合对工程质量事故、施工平安事故的调查；11定巡视施工现场；12对索赔、工延提出处理；13组织编制监理月报、专题和工作总结；14审核并签认承包的工程质量验收资料；15审核承包提交的开工申请组织专业监理工程师编写工程质量评估参与加工程工程的开工验收；16组织整理工程监理资料。8.2副总监理工程师岗位职责1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利但总监理工程师不得将以下工作委托总监代表。8.3专业监理工程师岗位职责1参与编制监理规划负责编制本专业的监理施行细那么；2负责本专业监理工作的详细施行；3审核并现场核对施工图4对监理员的工作进展组织、指导、检查和监视应向总监理工程师提出监理员调整建议；5审查承包提出的涉及本专业的方案、方案、申请变更等并向总监理工程师提出；6负责本专业的检查批、分项、分部工程验收及相关隐蔽工程验收；7定向总监理工程师提交监理工作施行情况重大问题及时向总监理工程师汇报；8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况对进场材料、设备、构配件进展检验或平行检验合格时予以签认；9进展现场巡视发现质量问题和平安隐患及时处理并向总监理工程师汇报；10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据及原始凭证。11负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理编制监理月报；12做好监理日记。8.4监理员岗位职责1在专业监理工程师的指导下进展现场监理工作；2检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用运行状况并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；5进展旁站监理工作并做好记录发现问题要及时指出并向专业监理工程师；6做好监理日记。9.监理工作程序框图1 工程进度控制的根本程序框图2 工程材料、构配件和设备质量控制根本程序框图3 分包资质审查根本程序框图4 分项分部工程签认根本程序框图5 工程验收根本程序框图6工程款支付根本程序 框图7工程款开工的根本程序 框图8 工程变更理的根本程序框图11框图9 工程延理的根本程序 框图10 费用索赔理的根本程序框图11合同争议调解的根本程序 框图12违约处理的根本程序框图13 工程暂停及复工理的根本程序 框图14 工程建立平安消费监控框图审查承包平安消费方案施组分专业审查总监理工程师汇总签注1 平安组织体系2 平安人员执证上岗情况3 平安消费责任制落实情况4 相关法规及工程建立强迫性执行情况审查重点1 工程平安消费特点2 平安控制重点3 平安控制工作流程4 平安控制要点、目的及监控要点5 平安监理工作及措施编制要点监理人员根据分工程实际编制工程平安消费监控施行细那么报总监理工程师批准后执行平安消费过程控制发现平安事故隐患下整改严重时下暂停施工施工拒不整改或不停顿施工及时向主部门建立监理人员平安消费监控责任制框图15 施工平安根本程序框图1 施工平安消费教育制度；2 施工平安消费技术措施交底制度；3 施工平安消费检查制度；4 施工平安消费奖惩制度；5 施工平安消费例会制度；6 平安事故及处理制度。平安消费指导小组一般人员40学时理人员120学时平安教育方案建立平安理制度事故处理组织理总结进步防止再发生框图16 施工平安监控程序框图施工编制施工平安组织设计防止再发生1 平安保证体系是否健全2 平安理人员是否持证上岗3 平安措施是否符合实际并实在可行审查内容不符合要求修改再报监理审查专业监理工程师编制建立施行方案报总监批准1 人的不平安行为2 机械的不平安状态3 施工用料品、易燃品、模板、衬砌台车、脚手架平安4 施工带电作业、高空作业是否符合要求施工组织施行专业监理工程师监视检查审查内容不符合要求符合要求继续施工1 责立即进展整改2 紧急情况总监先下停工后报建立3 平安隐患消除并经监理确认前方可恢复施工10.监理工作的和措施采取目的规划、动态控制、组织协调、信息理以及合同理等监理。通过工程质量的控制程序、工程计量控制程序、工程进度控制程序、控制程序、工程变更程序、施工组织审批程序、重点工程及关键工序控制程序、施工阶段监理工作程序的良好运作以到达“在正确的监理思想指导下通过监理工程师慎重而勤奋的工作力求在方案的、进度、质量以及平安目的内实现监理阶段的工程目的进而到达进步工程建立的效益和社会效益的监理目的。我们对本工程施行监理检测的如下：10.1旁站监理：旁站监理是在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进展的监视活动。通过旁站监理以有效控制施工用料、技术、机械使用、工艺、检测手段等。待施工图设计交底后工程监理部根据图纸和验标要求将编制?监理细那么?明确旁站部位和工序送建立和施工。10.2巡视检查：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展定或不定的监视活动用“看、摸、敲、照、靠吊、量、套等手段对工程的质量予以检测对发现的问题应及时施工。10.3平行检验：工程监理机构利用一定的检查或检测手段在施工自检的根底上按照一定的比例进展检查或检测的活动在工程施行过程中监理工程师将充分使用专用仪器、仪表及量测工具对工程的质量进展与施工自检的同步检验。同时在施工现场执行监理见证取样和送检制度。1对进场材料、构配件和设备但凡涉及构造平安和使用功能的我们监理要按施工检验数量的一定比例进展见证见证取样检测或平行检验不合格的不得用于工程施工。2为了保证对涉及构造平安的试块、试件的代表性和性负责我们监理必须按验标对各检查工程的规定进展平行检验见证取样检测或平行检测。3涉及构造平安和使用功能的现场检测工程我们监理要按规定进展见证或平行检验。10.4指：对施工施工中存在的问题及监理工程师的要求和指以书面形式传达给被监理。10.5监理控制措施组织措施：健全监理组织完善职责分工及有关制度落实监理控制的责任。技术措施：审核施工组织设计施工方案按合理工组织施工防止拖、赶工严格执行设计和各种对违规之处坚决返工。经济措施：及时进展方案费用与实际开支费用的比拟分析必要时提出控制、调整措施和方案对于不合格工程决不验工。合同措施：执行合同条款的各项内容全面履约保进度、保质量、控制造价减少承包方向建立提出索赔的条件和时机；正确地处理监理工作中的矛盾协调好互相关系努力实现合同目的。11.监理工作制度111更换监理人员制度1 我监理中标后并于委托监理合同签订后内将工程监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面建立。因工作需要工程监理机构设副总监理工程师1名协助总监理工程师工作副总监理工程师由总监理工程师提名。2 当总监理工程师、副总监理工程师需要调整时我监理将征得建立同意后予以任免并书面建立。3 当专业监理工程师需要调整时总监理工程师将及时书面建立及施工驻现场的法人受权代表。11.2施工图纸会审及设计交底制度1 施工图会审（1） 施工图会审是施工阶段监理的前准备工作之一应在工程监理机构收到施工图纸之后设计交底之前完成。（2） 总监理工程师组织监理工程师熟悉施工图纸理解工程特点以及关键部位的质量要求并将对施工图纸进展认真的审查与校核现的问题汇总用书面提交给设计在设计交底时由设计统一答复。2 施工图会审的内容（1） 图纸审批签认手续是否齐全？是否符合现行有关法规、制度的规定？是否经过有关主部门的审查？（2） 图纸与说明是否完好是否与图纸相符？（3） 图纸是否满足设计根本条件的要求抗震设防烈度、风雪压值、防火等级等？（4） 地基与根底的设计是否符合工程地质、水文地质勘察资料的规定？（5） 图纸中所用材料、构配件、设备等的来源有否保证？有否代替品？（6） 对新材料、新技术、新工艺的采用有无主部门的鉴定和确认批准？（7） 施工图纸说明中指定使用的、规程、图册是否现行有效？（8） 图纸规定的施工工艺是否合理是否符合实际是否存在不便施工及不便保证工程质量之处？（9） 图纸中有无遗漏、过失或互相矛盾之处如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、各专业之间等？（10） 建筑、构造及其它专业的设计是否符合各专业设计的规定是否符合现行政策、法、法规的规定？各种使用功能能否满足建立的要求？其它需要审查的内容。3 设计交底（1） 设计交底是施工准备阶段的工作之一应在召开第一次工地会议之前完成。（2） 设计交底会由建立主持主要参加人员：设计：工程设计总负责人各分工程设计人；承包：工程经理部经理、工程技术负责人、各专业施工技术负责人。对于重大和重要施工工程承包技术总负责人应参加；监理：工程监理机构总监理工程师总监理工程师代表、各专业监理工程师。对于重大和重要施工工程监理技术总负责人应参加。4 设计交底的根本内容：（1） 施工现场的自然条件：地形、地貌工程地质与水文地质条件、气象条件抗震设防烈度等；（2） 设计根据：初步设计建立上级主部门对本工程的批示主要使用的设计建立对本工程工程的特殊要求有关主要设备的选型及供货情况等；（3） 设计意图：设计主导思想建筑艺术要求与构思根底方案构造体系与处理方案设备安装方案等；（4） 施工考前须知：对根底、构造施工及装饰施工的要求对建材的要求使用新技术、新工艺、新材料对施工的要求施工中应特别注意的事项等。5 设计交底后由总监理工程师主持各专业监理工程师与有关各方协商处理施工图会审及设计交底中出现的问题设计应对承包、监理提出的问题作出答复。6 设计交底应有文字记录由承包负责整理编印经设计、建立、监理签认后做为签订设计变更、工程洽商的根据；但此纪要不能做为施工的根据应由设计与有关设计变更、工程洽商的手续重大或复杂的变更应规定用设计变更图纸。11.3施工组织设计审核制度1 施工组织设计是施工按照?施工合同?要求编制的施工指导性是全面完成工程工程进度方案、质量和目的以及保证施工平安的主要根据也是监理工程师实现“四控、两检查施工合同完成情况的重要根据。2 施工组织设计是由施工认真研究编制并经其技术部门签字的正式。3 施工组织设计应符合相关的要求。4 施工组织设计应在开工前10天内报现场监理部进展审批。5 总监理工程师收到施工组织设计后的10天内组织有关方面人员进展研究讨向施工提出书面建议并向建立提出书面。6 经审定后的施工组织设计不得随意改动确需改动时仍由施工提出变动由总监理工程师审批报建立施行。11.4分包资质审核制度1 总承包选定分包或建立直接选定分包后应将分包的资质资料及拟签订的分包合同送交工程监理机构审查。2 分包的资质资料一般应包括：（1） 营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证、国外境外企业在国内境内承包工程答应证；（2） 技术才能、人员装备、机械设备；（3） 拟分包工程的内容和范围；（4） 实际业绩；（5） 指导层状况、企业财务状况、企业信誉状况；（6） 专职理人员和特种作业人员的、上岗证；（7） 其它必要的资料。3 假如发现分包所报送的资质资料有伪造不实情况、或在实际工作中认为分包不具备承当分包工程的才能时可提出辞退分包中止分包合同总承包应予执行。4 工程监理机构应组织人员对分包的资质资料进展调查核实如同意使用分包时应在承包报送的“分包资格报审表上签认。并正式签订分包合同。5 未经工程监理机构审核同意的分包不得进入施工现场。分包资格审核程序见第十五章框图。11.5开工审批制度1 本工程开工由建立审批。2 当工程的主要施工准备工作完成时施工可提出?工程开工/复工报审表?经监理工程师现场检查落实后报总监理工程师批准并报建立后即可开工。11.6建筑材料、构配件及设备验收理制度1 工程中使用的主要材料砂、石、水泥、钢筋、钢材、焊条、砼外加剂、有色金属、防水材料等、建筑构配件及一般设备必须符合设计要求并符合及发布的、规程、法规和的规定。必要时可由建立组织承包、监理对消费厂家进展考察。2 建筑原材料、构配件及一般设备必须具备出厂合格证、材质和性能试验单。有些材料如水泥、钢筋、防水材料、砼外加剂等还应具备复试合格证书。为了保证质量专业监理工程师除应对各项质量证明进展审查外还可根据有关工程质量理的规定对进场的实物采用平行检验或有见证取样送检方式进展抽检各项检验必须合格否那么不得用于工程并将不合格品及时去除出施工现场。3 建筑装饰材料应由供货提供样品经建立、承包、监理三方人员共同检验认为合格适用后才可订货必要时也可对厂家进展考察。4 重要的设备订货前承包必须会同建立、设计、监理共同协商并验货或审查样本考察同类等必要时可由建立组织承包、设计、监理共同对厂家进展考察达成一致后始可订货。设备到货后在安装前由承包安装会同工程监理机构人员共同检验认为合格后始可安装。5 由建立直接供给的材料、构配件和设备其质量由建立承当责任。但于使用或安装前仍应由承包、建立会同专业监理工程师共同检验材料、构配件、设备的质量并作好记录。如认为合格时可用于工程；如认为不合格时应向建立提出必要时可向建立提出书面作为备忘录。6 重要设备的随机工程监理机构应催促安装妥善保存作为开工移交给建立。11.7工程设计变更制度工程变更可分为设计变更与工程洽商两类分别予以处理。1 设计变更（1） 设计变更是指在设计交底后或在施工过程中如建立、承包或设计提出对工程的材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术及施工等提出对设计进展的修改与变更需要设计审查同意的。（2） 建立、承包、设计提出设计变更要求时应先提出书面报工程监理机构由总监理工程师组织专业监理工程师审查同意后由建立、承包出面与设计洽商。（3） 工程监理机构于审查设计变更时应理解实际情况搜集与工程变更有关的资料。总监理工程师指定专业监理工程师必须根据实际情况、设计变更和其它有关资料按照施工合同的有关条款完成以下对工程变更费用和工的评估：确定工程变更工程与已有工程工程之间类似程度和困难程度；确定工程变更工程的工程量、单价或总价；工程变更后对工的影响；工程变更后对工程质量和使用功能的影响。以上评估的结作为工程监理机构是否同意此项设计变更并与建立、承包进展协调的根据。（4） 工程监理机构如获得建立的受权在与承包在工程变更费用、工、质量等所有方面获得协商一致后建立、承包在工程变更上签认。如未获得建立的受权总监理工程师应力促建立、承包进展协商达成一致。如建立、承包双方在工程费用方面未能到达一致时工程监理机构可提出一个价格以便于支付工程进度款。（5） 设计应根据工程变更情况编发设计变更单重大或复杂的设计变更应出设计变更施工图纸不得仅以文字说明代替工程监理机构应对设计变更单进展审核同意后交承包施行。2 工程洽商（1） 工程洽商是对施工中的工程作法的改变、工程量的增减、临时用工等问题由建立与承包之间达成的协议一般不涉及设计或虽涉及设计但尚不构成设计变更。（2） 承包提出工程洽商凡涉及设计的应先征求设计的如同意时在工程洽商上签字报工程监理机构审核；凡不涉及设计的承包应将工程洽商直接报工程监理机构审核。工程监理机构对工程洽商进展审核批准后征求建立的同意后签认工程洽商交承包施行。承包应将由于施行此项工程洽商对工程造价的影响书面工程监理机构审查并备案。（3） 建立提出工程洽商由建立提出工程洽商与设计、承包协商并签认手续处理步骤参见承包提出工程洽商。（4） 设计提出工程洽商凡不构成设计变更时由设计提出工程洽商与承包、建立协商并签认手续处理步骤参见承包提出工程洽商。3 工程监理机构应监视承包对设计变更单及工程洽商的执行情况在总监理工程师未签认设计变更单、工程洽商之前承包不得施行。11.8隐蔽工程检查制度1 凡下一道工序完成后不能对上一道工序进展直观检查的工程均称之为隐蔽工程或工程的隐蔽部位隐蔽工程必须按?隐蔽工程验收程序?。2 隐蔽工程在隐蔽前施工应根据?工程质量检验评定?进展自检将自检合格的评定资料报监理工程师并提出隐蔽工程检查申请报验监理工程师应在规定的时间内对隐蔽工程进展检查。3 重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。4 隐蔽工程未经监理工程师检查签认的不得隐蔽。11.9工程质量检查和验收制度1 监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入施工日志和监理日记簿指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“工程质量问题书施工同时抄报总监理工程师。施工应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签认。如所发现的质量问题已构成工程事故时应按有关规定程序。2 特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在监理工程师的同时还应设计工地代表参加与监理工程师共同检查签证3 隐蔽工程检查合格后如因故长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外。4 监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及时改正并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程工程限改正。5 如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?工程部分暂停指?指部分工程、工程或全部工程暂停施工待施工改正后报监理部进展复验合格后发出?复工指?。6 按照国标、部标工程质量验收要求划分的检验批、分项、分部完工后经施工自检合格后填写工程报验单由监理工程师组织施工有关人员进展验收。7 工程完工后施工应自行组织有关人员进展检查评定并向建立提出交工程验收。8 监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用“监理催促施工执行。11.10工程质量事故分析、和处理制度1 工程质量事故发生后两小时之内监理工程师必须向总监理工程师口头四小时之内写出书面。2 施工必须对发生的质量事故按规定如实写出及处理。总监理工程师在收到施工事故后组织有关人员进展研究提出处理经有关方面确认后交施工