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山西柳林王家沟煤业综合管理制度汇编.docx

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资源描述

1、山西柳林王家沟煤业综合管理制度汇编第一部分 生产管理系统管理制度安全生产责任制度为了加强全矿的安全生产管理,深入贯彻安全第一,预防为主,综合治理安全生产工作方针,牢固树立用心做事核心理念和从零开始,向零奋斗安全理念,落实和明确各级人员安全生产责任,保障员工的生命和财产安全,搞好安全生产,根据安全生产法、安全生产许可证条例等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定,特制定本制度。一、各单位负责人是本单位的安全第一责任人,按谁主管,谁负责、管业务必须管安全的原则。对安全生产负全面领导责任。负责组织制定本单位的安全目标及长远发展规划,定期召开安全生产办公会议,研究解决安全生产中出现的问题、隐患等

2、各单位负责人是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负领导责任。二、安全生产人人有责,按有岗必有责,有责必落实原则,各队组、各科室,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻安全第一、预防为主、综合治理方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,对安全工作密切配合,互相扶持。三、各级领导和员工有责任和义务参加各种安全管理(技术)的教育和培训,不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力,从而有效地遏制事故的发生。四、安检站、培训中心负责管理者和员工的安全教育工作。五、安监站负责贯彻落实上级部门的安全生产方针、政策、法律法规以及矿各项安全管理规定;负责组织开展安全检查;

3、负责权限范围内的各类安全事故的调查与处理;负责对本矿各级人员和各职能部门安全职责履行情况进行监督监察。对安全职责履行好的应予以表彰和奖励,对不负责任、失职造成事故的,应按本规定分清责任进行追究。六、保卫科是矿消防工作的业务主管部门,对易燃易爆的重点防火要害部门,必须建立健全各项管理制度,按规定配齐消防器材,并管理到位。七、各级领导在各自的工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规章制度。在计划、布置 、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。八、各部门领导人员除应履行本制度中所列的安全职责外,还应及时完成上级或主管领

4、导临时交办的安全工作任务,并对所属部门人员履行安全职责的情况进行督促检查。九、违犯上级及矿委有关规定的按上级及矿委有关规定执行。由于安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者,除对责任人追究行政处罚和经济处罚外,并追究刑事责任。十、各单位按照本制度必须建立各级人员安全生产责任制。安全办公会议制度根据煤矿安全规程规定,为了能及时收集矿井安全信息,传达上级安全决议,及时解决处理有关安全问题,组织有关部门抓好安全工作,把安全工作落实到实处,确保矿井安全,特制定本制度。一、安全办公会是传达贯彻上级安全生产指示精神,研究解决全矿全隐患的重要会议,安全办公会只准安排、研究与安全质量有关的事项或问题,

5、与安全无关的事宜不得在安全办公会上提出,对查出的一般安全质量问题,不在安全办公会上通报,但必须严格按照有关安全生产管理制度执行。二、安全办公会由矿长主持,矿长有事外出,由全安副矿长主持,每周日的晚上19:00时准时召开,特殊情况另行通知。矿领导及各科室各队组安全生产的第一责任者必须参加会议。三、安全办公会会议议程:1、安检站通报上次周问题整改落实情况。2、各小组汇报周检所查问题,按三定原则整改。3、研究其它重要安全问题,必须有议有决。4、公司领导作指示安排。四、安全办公会会议具体要求:1、每周日参加安全办公会议人员必须带笔记本和笔,否则每人次罚款50元。2、对无故不参加安全办公会议者每次罚款5

6、0元,并在安全办公会议上通报,安检站负责专人对每周安全办公会议及时写出会议纪要,并在星期一早上调度会上下发给矿领导及有关队组。3、各队组负责人必须陪同检查,否则对各队负责人罚款50元。质量标准化打分低于90分,每少一分对该队罚款100元。4、因检查人员工作不认真、检查不到位,在本班检查后8小时内出现事故,对检查人员进行罚款。5、凡是安全办公会上研究安排的工作,有异议和困难时,有关部门、队组可以提出,经矿委领导研究决定的问题,由安检站以指令书的形式下发到相关部门和各队组必须按时完成,并由安检站跟踪监督落实,下次办安全办公公会由安检站通报上次研究的问题落实情况。五、会议纪律:1、安全办公会上首先由

7、安检站点名,科室、队组第一责任者有事必须向矿长请假,且必须以书面形式请假,矿长批假签字后交安检站备案,并安排副科长、副队长参加,否则按旷会论处。会上对无故旷会者罚款30元,迟到、早退者罚款10元。2、安全办公会上所通报情况由安检站做详细记录,并负责形成安全办公会议纪要,并下发给有关领导及相关科室及队组。安全生产调度例会制度为了更好贯彻执行及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,有组织地参加安全生产调度例会,特制定本制度。1、安全生产调度会议为矿长每天早上8:00准时召开,由调度室负责组织通知,调度做好传达工作。2、下列人员必须参加会议:矿领导、调度主任、安监站长、生产队组领导及辅助队组领导、通风

8、科长、机电科长、技术科长、质标办主任,等管理负责人员。3、各单位的负责人因事不能参加安全调度会议的,必须事先向矿长,并经批准后,方才有效,否则,按无故不参加会议处罚。4、各单位的负责人收听安全生产调度会议后,必须及时把有关精神传达到员工中去。5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的,每次罚款20元。安全指挥中心管理制度(一)安全指挥中心职责1、负责上级安全方针、政策、法律、法规、指令的贯彻落实;2、负责本矿安全生产年度规划、计划及安全费用计划的编制和落实;3、负责对本矿安全事项进行审核;4、负责矿井各类安全隐患的排查和信息处理;5、负责隐患处理的督查落实;6、在发现重大安全隐

9、患危及矿工安全和财产安全时,有权责令其立即停工或停产,并按规定处置上报;7、负责对造成重大安全隐患或发生非死亡事故的事项,组织事故(事件)调查,做出最终处理决定,并督办处理结果的落实;8、负责安全结构工资的考核和安全抵押基金的考核兑现。(二)安全指挥中心各科室职责1、安全监控中心职责充分利用监控信息平台,对井上(下)各系统及要害部位的安全运行状态进行24小时不间断监控,发现异常时,及时报告主任或分管副主任,同时报信息处理科,信息处理科根据领导批示或工作职责,责成相关班队、科室处理。2、安全检查科职责对矿井所有系统及施工现场进行全天候全面检查,并对重点事项进行重点检查,发现问题现场提出处置指令,

10、并提交信息科跟踪处理。3、信息处理科职责对安全监控中心和安全检查科上报的信息进行分类上报,并进行分析,提出处置指令,通知相关部门进行处置(指令要明确:处理部门、负责人、时限、标准等),同时提交督查落实科督办落实。4、督查落实科职责(1)对信息处理科提交事项和监控中心安排事项完成情况进行督办;(2)对未按时按标准完成指令的队组进行责任追查和责任追究。(3)对造成重大安全隐患或发生非死亡事故的单位进行事件(事故)追究处理;(4)对矿井安全费用计划的落实进行督办,并对未安全按标准要求完成事项进行督查处理。(5)对全矿月度安全结构工资进行初步考核,对安全抵押基金运行情况进行考核,并依据有关规定拟定奖惩

11、办法。5、安全技术科职责(1)负责有关安全事项技术审查和审核;(2)对全矿井各队组提供技术服务,解决安全技术方面的问题;(3)参与事件(事故)的调查处理,对涉及安全技术问题提出终结意见。(三)安全指挥中心生产调度管理制度第一条 安全生产调度职责(一) 贯彻党和国家的安全方针和政策,搞好安全,生产,调度指挥。(二) 在矿长、生产副矿长的领导下,根据年度作业计划对各生产队、组、提升运输及直接辅助生产的岗位实行统一调度指挥,认真组织日常生产,完成和超额完成生产任务。(三) 组织召开安全生产调度会。(四) 当好领导参谋,及时抓好信息反馈,使领导心中有数,准确指挥生产。(五) 掌握生产任务完成情况和生产

12、动态,认真分析生产中存在的问题,填写原始记录,并按时间向分管领导和矿长报告。(六) 掌握各队组的工时利用,督促完成生产任务。(七) 掌握井上、下各生产环节情况,保证各环节有机联系,相互衔接,正常运行。(八) 及时掌握井下各采掘工作面的地质条件变化情况,严抓原煤质量管理的各道工序,保证煤炭质量。(九) 负责整理生产调度资料,妥善保存。(十) 按时参加生产例会。(十一) 完成矿领导交办的临时性任务。第二条 矿领导值班制度(一) 矿领导实行24小时值班制,每班有一名主要领导干部值班、带班,并配备一业务部门的管理人员作副值班。(二) 值班的矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者,在生产行政

13、管理上,有权指挥一切,各单位必须服从,否则影响生产要追查责任,其主要任务是:1. 全面负责当天生产调度指挥,及时解决生产上存在的一切问题,保证正常生产,做到全面,安全地完成当日生产任务。2. 掌握安全生产动态,发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理,必要时亲临现场指挥,以保证正常生产。3. 综合分析当日安全生产情况,总结经验教训,当日遗留问题认真向下班交待,遇到需要研究解决的问题,通知生产调度中心主任,提到生产碰头会上解决,问题要条条落实,不准推诿不办。4. 分析完不成任务的原因,追查处理互相扯皮影响生产的问题,对基层请示解决的问题,要及时处理。5. 对值班当日发生的事故,负责组织

14、和指挥抢救,严格按照四不放过原则一追到底,找出事故责任,并作出处理意见。6. 严格执行交接班制度,做好值班记录。第三条 调度汇报制度1、调度汇报是煤矿生产调度指挥的必要手段,是上级单位了解下属单位情况的有效途径。2、各基层生产单位每班将生产情况向生产调度中心汇报三次。3、发生重大事故时,要将事故发生的有关情况及时向矿领导和上级主管部门进行汇报。4、调度汇报的原始材料要收集整理妥善保管。第四条 调度交接班制度(一) 生产调度中心工作人员必须严格遵守岗位责任制,坚守工作岗位,坚持八小时工作制。(二) 所有工作人员上班一律提前十分钟报到,并做好以下几点:1. 在交班前对当班生产情况进行认真的分析总结

15、填写好调度日志和交接班制度。2. 当班发生的问题要将处理结果作好记录,正在解决和未解决的问题要进行详细交班,具体做到五交清。交清当班任务完成情况,并说明产量超欠原因。交清完成情况和各类事故,重点工程和关键部位的变化情况。交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。交清正处理和待处理的工作详细内容。交清下一班生产任务和可能出现情况。3. 接班调度要认真听取交班调度所交待的情况,仔细查看调度日志和其它方面的记录,并在交接班薄上签字。(三) 坐台调度员交接班要履行手续,填写交接班日志,内容包括计算机等的工作情况,机房卫生,接班人发现交班者留有问题未处理或隐瞒问题时有权拒绝接班并报值班主任。第五条

16、调度资料保管制度1. 班、日调度记录要保持三年以上。2. 调度日报、旬报与文字分析保存一年以上。3. 上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报和传真电文原稿要保存二年以上。4. 月度及月度以上的生产简报,调度台帐和专题报告要保存5年以上。5. 死亡记录,重大非伤亡事故专项记录,非伤亡事故分析综合统计以及年度生产简报,作永久性保存资料。6. 生产调度中心要建立保密制度,各项生产、安全数据,经有关领导批准,方可按渠道对外公布。技术科内部管理制度(一) 技术矿长或技术科长按时组织对作业规程、措施的编制内容进行复审。(二) 工作面安装、初次放顶、工作面回撤、过断层、过老硐等作业规程或技

17、术措施,技术副矿长组织技术科和相关人员进行会审。第一条 采煤技术管理(一) 矿井必须开展正常矿压观测工作,新水平、新采区、新工艺必须组织矿压观测,并提交矿压观测报告,总结初次来压的强度、步距等矿压规律。(二) 矿井技术科必须备有采煤工作面动态图,每次收集工作面资料须收尺并及时填图,遇地质构造时必须及时填图。(三) 新技术、新工艺、新设备、新材料的应用,由专业技术负责人组 织技术论证,按规定程序报批,总结应用效果,并存档。(四) 在坚持一工程一措施的基础上,凡掘进工作面遇条件变化时(断层、构造带、过老硐、岩巷揭露煤层、改变支护形式等)必须编制安全技术措施,并报技术副矿长批准后,方可施工。(五)

18、凡新煤系、新水平、区域、采区设计、开拓延深工程以及煤矿安全规程规定须报公司批准的技术性文件,经技术副矿长签字批准后,报公司审批。(六) 凡三新技术的推广与应用,经技术副矿长审查批准后方可实施。第二条 图纸、资料借阅和保管制度(一) 应设专职技术资料管理人员,借阅图纸资料应履行借阅手续,阅后及时归档,不得损坏和丢失。(二) 重要图纸和资料及计算机上的公用资料必须在矿档案室要有备份。(三) 矿井技术资料要严格执行保密制度,资料确需外借、调阅,必须经技术副矿长批准。采掘工作面作业规程编制内容与要求第一条 作业规程的编制依据:(一) 经过审批的矿井施工图设计;(二) (经过审批的采面)设计、工作面设计

19、三) 经过审批的采面地质报告、工作面地质说明书、相关地质预测预报和素描资料;(四) 工作面煤质预测报告;(五) 工作面技术装备;(六) 煤矿安全规程、操作规程、煤炭工业技术政策、公司生产技术管理若干规定、安全质量标准化标准考核评级办法实施细则汇编、公司一通三防管理实施细则及各工种劳动定额。(七) 相关管理制度,如工作面交接班制度、机电设备维修保养制度、一通三防管理制度、运输管理制度等。(八) 邻近采区或相邻矿井类比矿压观测资料。第二条 采掘工作面都必须按照正规循环作业的要求,进行编制作业规程。第三条 采掘工作面都必须按照作业规程编制方法进行编制,有瓦斯、涌水、火烧区、构造等地段必须编制专门

20、的安全措施,以确保安全生产。第四条 临时施工或巷道维修等工程,施工前必须制定安全技术措施,严禁在无安全技术措施的前提下进行施工作业。第五条 所有采掘工作面在回采或掘进施工过程中,如遇地质变化时都必须制定安全措施或变更作业规程,由技术副矿长组织会审批准后,方可继续施工。第六条 凡作业规程中所涉及的顶板支护方式、支护强度计算、设备选型计算、供电负荷计算、通防配风量计算、供排水计算、工艺参数计算、经济技术指标统计核算等要按矿井(矿区)同期开采自然条件、生产装备条件、管理水平等实际情况确定,并执行公司相关规定,不得采用不切合实际的计算方法。第七条 采掘工作面要采用行之有效的新技术、新工艺、新设备、新材

21、料和新的管理技术。采用先进的劳动定额和合理的劳动组织,在技术经济指标上,充分体现高起点、高技术、高质量,高效率、高效益的一流矿井生产管理水平。第八条 采掘工作面作业规程按作业内容和生产工艺主要分为四类十种:(一) 回采工作面作业规程1、 综采工作面作业规程2、 综采放工作面作业规程3、 高档普采工作面作业规程4、 炮采工作面作业规程(二) 掘进工作面作业规程1、 综掘机掘进工作面作业规程2、 炮掘工作面作业规程(三)采煤工作面设备安装、回撤作业规程第九条 回采工作面作业规程编写内容(一) 工作面概况1、 工作面位置及井上下关系主要编写内容:工作面名称、工作面位置、相邻关系、开采范围、可采储量及

22、可采期,地面相对位置;回采对地面的影响,主要估计塌陷程度,以及对地面建筑物和其它设施的影响程度。2、 煤层赋存特性煤层赋存条件、煤层厚度,主要描述工作面内最大、最小、平均厚度及变化情况;对煤种煤质、顶底板情况进行描述;工作面瓦斯相对、绝对涌出量、煤尘爆炸指数等。3、 地质构造描述本工作面内可能的构造产状、在工作面中的位置及其对回采的影响程度。4、 水文地质对含水层进行分析,主要对回采有影响的含水层厚度、涌水量、涌水形式、补给关系、其它水源分析,描述老空水、地表水、钻孔和构造导水等情况、工作面最大涌水量,正常涌水量及其对回采的影响。(二) 采煤方法1、 工作面巷道布置主要编写内容:工作面巷道布置

23、方式、切眼位置、停采线位置、风门位置及运输巷、回风巷、联巷的断面、支护方式用途,高瓦斯矿井采用排放瓦斯专用巷道、抽放瓦斯专用巷道的需要对排放瓦斯尾巷、抽放瓦斯专用巷道进行描述。附图:按比例绘制工作面巷道布置平面图,反映工作面周边巷道情况、工程情况。比例为1:2000或1:50002、 采煤方法及回采工艺主要编写内容:采煤方法概述;回采工艺介绍;工作面设备性能介绍;循环作业方式。主要图表:工作面机电设备技术特征表;采煤机进刀方式及进刀顺序图(示意图);循环作业图表。3、 生产系统工作面运输系统、通风系统、供电系统(要有工作面设备整定值)、排、供水及消防洒水系统;工作面照明、通讯系统;工作面安全监

24、测监控系统;工作面防灭火系统。高瓦斯矿井要有瓦斯排放系统。主要图件:工作面设备布置图、运输系统图、通风系统图、供电系统图;工作面供水、灭尘洒水系统图;工作面排水系统图;工作面通讯系统布置图;工作面安全监测监控系统布置图(生产系统图件可根据具体情况合并为一张图纸)。(三) 顶板管理主要编写内容:顶板支护设计验算,支架支护阻力的确定依据和支架布置方式;上下端头及安全出口支护(包括超前支护)布置及管理;初采初放管理;周期来压管理;末采顶板管理。主要图表:工作面设备布置图及顺槽超前支护图(示意图)。(四) 劳动组织及工作面主要经济技术指标。主要编写内容:劳动组织、主要经济技术指标表。(五) 工作面管理

25、及煤质管理主要编写内容:工作面质量、机电设备管理、煤质指标及煤质保证措施。主要图表:工作面质量、机电设备管理、煤质指标控制表等。(六) 工作面灾害防治主要编写内容:工作面当前可能出现的水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板事故等灾害防治措施。主要图件:各种灾害避灾线路图、注氮、注浆系统图。(七) 工作面安全技术措施主要编写日常生产中遇到的情况:各工种、工序操作(必须包括工作面各工种、工序)、顶板管理及防片帮(包括上下出口)、处理大块煤(矸)安全技术措施;机头机尾拉底、飘溜、起桥安全技术措施;机电设备运输管理、(大型设备的起吊、运输安全技术措施,拉移变列车安全技术措施)、一通三防、火工品管理、防止液管伤人

26、防止液压支架压死、倒架、上下窜等安全技术措施。对工作面遇到的非日常的情况,必须专门编制安全技术措施,如初采强放等,报矿各级部门审批,贯彻学习后方可执行。(八) 作业规程学习贯彻落实及职工考试记录。第十条 掘进工作面作业规程编写内容(一) 工程概况主要编写内容:巷道名称及掘进工作面位置、相邻巷道的关系,巷道用途工程量及开竣工时间。附图:按比例绘制的巷道布置平面图。(二) 地面相对位置及地质情况1、 地面相对位置及邻近采区开采情况巷道相应的地面位置、标高,区域内的水体和地物对工程的影响情况;分析老空水、火、瓦斯对工程的影响。2、 煤层赋存特征及地质构造叙述煤层产状、厚度、结构及顶底板岩性特征分析

27、预测巷道瓦斯涌出量、煤层自然发火期、爆炸指数等。描述巷道预测的地质构造及对生产的影响。主要图件:工作面井上下对照图;掘进工作面地质预想剖面图;掘进工作面地层综合柱状图。3、 水文地质描述巷道区域的主要水源,有影响的含水层厚度、涌水形式、最大最小涌水量补给关系、影响程度;分析相邻老巷、老空积水、钻孔终孔位置、封孔质量、构造导水等对施工安全的影响程度。(三) 巷道布置及支护说明1、 巷道布置,主要描述层位、断面、开口的位置、方位角等。2、 支护设计,根据巷道围岩性质,矿压观测资料,施工现场实际情况,选择科学的支护设计,确定巷道的支护形式、参数等;巷道支护设计可采用解析法、工程类比法;复合顶板或特

28、殊地段需要锚索支护时,可根据现场实际确定锚索长度及布置方式;受二次采动影响的巷道有底鼓的应明确防治办法。附图:按比例绘制的巷道支护平、断面图(比例为1:2000或1:5000)。(四) 工程施工方法及工艺主要编写内容:工程施工破、装、运、支等环节工艺;工作面设备配备及技术特征;循环作业图表。主要图表:设备进刀方式及进刀顺序图(或爆破炮眼布置图);设备配备及技术特征表;掘进循环进度图;工作面支护布置图;工作面循环作业图表;工作面劳动组织表。(五) 工作面生产系统主要编写内容:主、辅运输系统;通风系统(工作面风量计算,局部通风机及风筒选型);供电系统;供水、防尘系统;排水系统;通讯系统;安全监测监

29、控系统及其它生产系统。主要图件:运输系统图;通风系统图;供电系统图;供水系统图;排水系统图、防尘洒水系统图;通讯系统图;工作面安全监测系统布置图 (生产系统图纸可根据具体情况合并为一张图纸)。(六) 工作面工程质量及煤质管理主要编写内容:工作面工程质量、机电设备管理及文明卫生管理标准;煤质指标及煤质保证措施。主要图表:工作面工程质量、机电设备管理标准;煤质控制指标表。(七) 劳动组织及工作面主要经济技术指标主要编写内容:劳动掘进作业方式、劳动组织、出勤率;编制主要经济技术指标表。(八) 工作面灾害防治主要编写内容:工作面当前可能发生的水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板事故等灾害防治措施。主要图件:各

30、种灾害避灾路线图。(九) 工作面安全技术措施主要编写内容:一通三防安全技术措施(局部通风机及风筒管理技术措施、综合防尘安全技术措施、临时停风安全技术措施、巷道贯通安全技术措施、通防安全监测监控系统正常运行安全技术措施);掘进安全技术措施;顶板管理及支护安全技术措施;过地质构造安全技术措施;机电运输管理安全技术措施;火工品管理等安全技术措施。(十) 作业规程学习贯彻落实及职工考试记录。(十一) 作业规程学习贯彻落实及职工考试记录。第十一条 综采工作面设备安装作业规程编写依据(一) 本办法第四条有关规定(二) 安装工作面设备布置图(三) 安装工作面供电系统图(四) 设备安装图(五) 设备安装基础图

31、第十二条 综采工作面设备安装作业规程编写内容(一) 安装工作概述主要编写内容:工作面概况;设备概况;安装工作概述,主要图表:工作面巷道布置图(平、断面);工作面设备布置图;工作面供电系统图;工作面安装设备一览表。(二) 工作面安装前的准备工作主要编写内容:设备对矿务工程的具体要求;矿务工程验收与整改;确定相关设备的安装位置;架设临时供液、供电系统;材料计划等相关要求。主要图表:矿务工程平断面图;临时供电系统图;安装所需的工器具、材料明细表。(三) 设备运输主要编写内容:运输方式的选择;运输工具;装卸方法;运输线路等相关要求。主要图表:运输车辆性能特征表;运输线路图。(四) 设备安装主要编写内容

32、安装顺序;安装方法;安装工序;质量标准及要求。主要图件:设备安装基础图;设备安装图;安装工程质量标准表。(五) 劳动组织及施工进度主要编写内容:劳动组织;安装作业方式;施工进度安排。主要图表:安装进度图表;劳动组织图表。(六) 单机试运转及联合试运转主要编写内容:运转前的验收检查;单机试运转的程序方法;联合试运转的程序方法;试运转过程的检查内容及注意事项,主要图表:安装工程质量验收标准表。(七) 安全技术措施及管理制度主要编写内容:各工种操作时的安全技术措施及其它安全技术措施和有关管理制度。(八) 工作面灾害防治主要编写内容:工作面可能发生的水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板事故等灾害防治措施。主

33、要图件:各种灾害避灾路线图。(九) 作业规程学习贯彻落实及职工考试记录。第十三条 综采工作面设备回撤作业规程编写依据(一) 本办法第四条有关规定(二) 工作面回撤通道布置图及支护设计(三) 工作面设备布置图(四) 回采工作面作业规程(五) 回采工作面末采技术措施(六) 回采工作面回撤通道支护措施第十四条 综采工作面设备回撤作业规程编写内容(一) 回撤工作面概况主要编写内容:工作面概况;设备概况。主要图表:工作面回撤通道巷道布置平面图(包括措施巷);工作面设备布置图;工作面回撤设备一览表。(二) 工作面回撤前的准备工作主要编写内容:回撤方案概述;末采和停采期间的矿务工程具体要求;工作面采通时的工

34、序安排:出煤、推溜、移架、挑梁、联网、清煤、调整支柱及采通质量要求和安全保证措施;回撤通道支护、路面质量要求;施工设备安装;架设临时供液、供电系统;回撤工器具及材料准备等其它相关要求及保证措施。主要图表:回撤通道断面图;回撤通道支护图;临时供液系统图;临时供电系统图;施工绞车布置图;回撤所需器材明细表。(三) 设备运输主要编写内容:运输方式的选择;运输工具;装卸方法;运输线路的和其它相关要求。主要图表:运输车辆性能特征表;运输线路图。(四) 设备回撤主要编写内容:回撤顺序;回撤方法;回撤工序;通防方式及管理;质量标准及要求。主要图件:支架回撤示意图、通风系统图;回撤工程质量标准表。(五) 劳动

35、组织及施工进度主要编写内容:劳动组织;回撤作业方式;施工进度安排;各专业配合安排。主要图表:回撤进度图表;劳动组织图表。(六) 安全技术措施及管理制度主要编写内容:各工序操作时的安全技术措施;顶板管理及支护安全技术措施;通防安全技术措施;供电安全技术措施等其它安全技术措施和有关管理制度。(七) 工作面灾害防治主要编写内容:工作面可能发生的水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板事故等灾害防治措施。主要图件:各种灾害避灾路线图。(八) 作业规程学习贯彻落实及职工考试记录。第十五条 作业规程的编制程序(一) 作业规程的编制由采、掘队的采掘技术员具体负责编写,其他相关人员配合提供必要的资料,编写完毕后打印装订成

36、册。(二) 编制作业规程前,矿职能部门要向基层区队提供技术资料。(三) 作业规程编制要在新工作面投产(或开工)前的20日编写完毕。第十六条 作业规程的审批程序(一) 作业规程审批实行会审制,禁止以传阅方式审批作业规程。(二) 作业规程初稿编制后,由队长审核后交技术科,由技术科报请技术副矿长组织有关部门会审。(三) 作业规程必须由技术副矿长、矿长签字批准,各部门及施工单位留存。(四) 作业规程审批手续要求在新工作面投产(或开工)前10天结束,由施工单位贯彻执行。第十七条 需要报请公司审批的作业规程及审批程序(一) 凡报请公司审批的作业规程,首先要经技术副矿长、矿长批准后,报送公司相关职能部门,由

37、公司技术总监要求相关部门组织会审,最后由公司有关领导批准后实施。第十八条 作业规程贯彻执行程序(一) 作业规程必须按照学习、考试、补考、实施、复查、补充完善、再贯彻实施的程序贯彻执行,不得简化或漏项。(二) 作业规程批准后,在施工前5天由采掘区队技术负责人组织本区(队)全体干部及所在队的全体工作人员学习、考试,考试不及格者不得下井作业。凡因轮休请假等原因没有参加学习的工作人员,返矿后必须先补课,参加考试成绩合格后再入井作业,新参加和中途参加工作人员都要按规定进行学习,考试合格后方可入井作业。(三) 凡进入作业场所的管理人员、作业人员,都要严格执行规程中的各项规定,严禁违章指挥和违章作业。(四)

38、 作业规程贯彻学习以三个月为一个周期。每三个月区队技术负责人要组织区队全体干部和工作人员对作业规程重新贯彻学习一次,并要重新进行考试签字,考试成绩不及格者不得入井作业。第十九条 作业规程的修改补充完善。(一) 作业规程一经审批执行后任何人未经以下程序不得改变规程。(二) 对作业规程的具体内容,在执行中发现有不适合现场具体情况的地方,可由执行人员向队长或技术负责人提出意见,由队长和技术人员研究后提出临时执行意见,报技术副矿长批准后方能实施。(三) 因生产地质条件等发生变化,与作业规程不符时,区队技术负责人必须及时修改作业规程或补充安全技术措施。(四) 作业规程执行中,生产工艺发生改变,区队技术人

39、员必须及时修改作业规程或补充安全技术措施。新修改的作业规程仍必须履行同原规程一样的审批手续,并向区队人员贯彻执行。补充规程要与原规程一并装订成册。同时补充规程复印件必须分发到生产技术科、安监、通防科等部门。第二十条 采掘工作面施工结束并通过主管部门验收后,作业规程由技术科整理归档。新开工的采掘工作面必须另行编制作业规程,严禁采用通用作业规程。第二十一条 职能部门的工作人员在深入现场检查时均有责任检查作业规程贯彻执行情况,发现不符合规程规定的行为必须及时纠正。第二十二条 矿领导及机关管理人员、区队管理人员要经常检查作业规程的贯彻执行情况,发现不符合规程规定的行为必须及时纠正,对违章者要做出相应处

40、理。第二十三条 矿安全监察科、生产调度中心要对作业规程履行程序和执行情况实行动态监督检查,发现问题要及时整改。第二十四条 矿职能部门在每季度组织检查时,要对作业规程执行情况进行检查,针对查出的问题限期整改。第二十五条 矿技术科每年组织一次对作业规程的编制和管理检查评比,评出当年度优秀作业规程和最差作业规程,在全矿给予通报。采掘现场技术管理制度第一条 主要硐室及开拓工程交叉点施工,其作业规程、措施必须由技术副矿长组织审批。第二条 开采三角煤、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的煤层,必须制定安全技术措施,上报公司。第三条 回采工作面改变采煤方法或回采工艺时,必须重新编制回采作业规程或补充措施。第

41、四条 采掘工作面有下列情况的,必须编制专门安全技术措施,由技术副矿长组织审批。(一) 机采工作面放炮时;(二) 工作面遇到松软或破碎顶、底板时;(三) 工作面过煤柱时;(四) 工作面过断层、老空、老硐时;(五) 工作面破顶和留顶煤回采时;(六) 工作面刷面安装、初次放顶、收尾时;(七) 工作面调面、延长或缩短时;(八) 工作面过破碎带时;(九) 工作面改变支护方式时;(十) 工作面取消或减少特殊支护时;(十一) 工作面老塘悬顶超过规定时;(十二) 工作面两道出口超前替棚时;(十三) 用刮扳机、皮带机运送支架、物料时;(十四) 工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时;(十五) 在检查煤仓、溜煤眼或处理堵

42、塞时;(十六) 工作面过冒顶区时。第五条 采掘工作面有下列情况的,必须编制专门安全技术措施,于开工前15天上报公司。(一) 有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面;(二) 工作面过陷落柱时;(三) 工作面过可能含水的勘探钻孔时;(四) 放顶煤开采时;(五) 在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。采掘工作面进度及质量月验收规定第一条 采掘工程质量的监督检查验收由安全监察部组织有关人员严格按采掘工作面安全质量标准化标准进行验收。第二条 检查人员要对检查结果负责,每次检查必须填写验收单,以备核查。第三条 为了便于检查,各区队要作好检查准备工作:(一) 准备好检查工具:线绳、尺子、检

43、测仪表等;(二) 有专人陪检。单项工程竣工验收制度第一条 掘进巷道或其它单位工程竣工后,施工单位要先进行自检,认为符合竣工移交条件后,向技术科提出书面竣工验收申请,详见单位工程竣工验收申请单,由技术科平衡时间,组织相关部门验收。第二条 矿组织竣工验收时,要根据对口专业对验收项目分工负责,技术科主要负责巷道工程质量和工程量,机电运输部门主要负责轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备基础的验收,安全监察科负责安全设施、安全隐患的检查。出现问题由施工单位进行整改,整改后由施工和使用单位进行交接。第三条 竣工验收单由技术科负责完成,有关部门、单位各备存一份。第四条 对工程量较大的掘进工程或需移交其它

44、单位施工的掘进工程,可根据需要组织中间验收,中间验收按竣工验收相关规定执行。第五条 验收标准:工作面移交前必须形成通风、供电、运输(主、辅)、排水、防尘等系统,并达到下列标准。1、 工程(断面、支护、轨道);按照技术科制定的巷道移交标准验收。此项工作在巷道竣工时进行。2、 机电安装标准。按照机电设备完好标准和设备安装标准验收,由机电科负责(验收前,安装单位要先提交自检报告)。3、 通风防尘。风量满足设计,要求防尘设施齐全完好。4、 排水能力。水仓、排水设施满足设计要求。5、 文明生产。工作面范围内备用设备、材料码放整齐,巷道无浮矸、积水、杂物等,管线吊挂齐整。第六条 处罚安装单位在安装结束自检

45、合格后,向调度室提交验收申请(否则不予验收)。由调度室组织有关人员对采面全面验收,凡不提交验收申请,按未按期完成处理,每拖延一天罚责任单位主要负责人50元。第一次验收不合格罚安装单位主要负责人50元,第二次验收不合格罚安装单位主要负责人200元,每拖延一天罚责任单位主要负责人100元,。回采工作面顶板管理办法第一条 一般规定(一) 矿必须成立矿压观测机构,负责编制矿压观测设计及日常矿压观测资料的收集和整理分析,及时为编制采区设计和工作面作业规程提供矿压观测资料。(二) 作业规程的编制、审批和管理,必须符合上级有关文件和法规的规定。技术副矿长或矿分管副总工程师每月至少组织一次对作业规程的复查,并附有复查意见。(三) 回采工作面顶板管理必须符合煤矿安全规程等有关规定。第二条 顶板分类根据原煤炭部关于试用缓倾斜煤层工作面顶板分类方案,煤层顶板按老顶分为四级,即:级老顶来压不明显,级老

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