监理学习文件.doc

三、基本规定标准监理资料由监总监负责组织整理并宜指定专人管理，（考试题）工地第一次工地例会前设立工程信息传递流程与各参建单位得文件资料专人负责管理制度表F、0、1与表F、0、2,监理资料应为原件，当为复印件时，提供单位应在复印件上加盖单位印章，并注明原件存放处、经办人及经办时间（考试题）；监理文件资料应内容完整，结论明确，字迹清晰，签字、盖章手续齐全，签字应使用档案规定用笔，不宜用复写材料。（）所有盖公章与执业印章资料必须保留原件，工程一开始与资料员沟通好，盖公章资料多准备两份。第一卷工程基础资料监理工程基础文件资料行政审批文件建设工程规划许可证此部分资料在第一次工地例会前由建设单位提供可为复印件需加盖红章，有效期需在国家规定范围内图纸审查合格书与备案书消防设计审核意见书工程质量监督手续施工许可证工程安全监督手续其她资料（法律法规规定与业主委托得其她相关文件）工程技术文件地质勘察报告原件，经审查，建设单位第一次工地例会前提供至项目监理部施工图设计文件原件，图纸审查标签及审查意见书，建设单位第一次工地例会前提供至项目监理部原件，经审查得基坑支护施工图纸，建设单位第一次工地例会前提供至项目监理部施工现场管线等资料开工前影像资料工程合同文件施工单位中标通知书复印件加盖红章，建设单位第一次工地例会前提供至项目监理部（二维码）建设工程施工合同，建设单位第一次工地例会前提供至项目监理部（总监理工程师应组织监理人员对施工合同进行分析研究，合同分析包括以下主要内容：1工程概况2工期目标3质量目标4安全生产管理目标5承包方式及中标价6工程材料、构配件与设备得采购方式7工程款支付与结算办法8适用得工程质量标准9风险与责任分析10 违约、变更、验收、索赔、争议、解除等处理得程序与时间方面要求得条款11其她有关事项）项目监理机构应形成合同分析会议纪要 （二微码）与工程相关得施工招投标文件电子版,建设单位第一次工地例会前提供至项目监理部监理单位中标通知书复印件，监理单位第一次工地例会前提供至项目监理部（二维码）建设工程监理合同监理单位第一次工地例会前提供至项目监理部（监理招投标文件）工程监理单位应组织项目监理机构人员熟悉监理合同，并对监理合同进行交底。合同交底包括下列主要内容：1、工程概况2监理工作得服务范围与内容3、监理工作得服务期限4、工程得工期目标、质量目标、造价目标、安全目标5、双方得权利、义务与责任6、违约得处理条款7合同生效、变更与终止8监理酬金与支付办法9其她有关事项（项目监理机构应形成合同交底会议纪要）（二维码）专业分包中标通知书复印件，施工单位应在专项工程开工前报送项目监理机构专业施工分包合同施工单位应在专项工程开工前报送项目监理机构施工单位资质资格文件营业执照有效期施工单位资质证书有效期、资质范围 跨年工程每年复工要审查资质与证件就是否过期安全生产许可证有效期项目施工管理人员有效资格证书有效期，项目经理应注意安全上岗证，注意审查就是否与中标通知书一致分包报审表按监理规范表B、0、4填写 1商品砼供应商资质报审表及资质附件2基坑支护与降水工程单位资质报审表及资质附件3土方工程单位资质报审表及资质附件4桩基础工程单位资质报审表及资质附件5防水工程单位资质报审表及资质附件6外涂工程单位资质报审表及资质附件7钢构工程单位资质报审表及资质附件8幕墙工程单位资质报审表及资质附件9门窗工程单位资质报审表及资质附件10精装修单位资质报审表及资质附件11外墙保温单位资质报审表及资质附件12其她专项工程分包单13建筑电气安装分包单位报审表及资质附件14智能建筑安装分包单位报审表及资质附件15电梯安装分包单位报审表及资质附件16建筑给排水及采暖安装分包单位报审表及资质附件17空调与通风安装分包单位报审表及资质附件18消防分包单位报审表及资质附件 专业监理工程提出审查意见，总监理工程师审核签认 当工程有分包时，要与主管部门做好沟通分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、类似业绩、专职管理人员、特种作业人员资格总分包管理制度报审表注意：外地进威企业中标后及分包企业要进行备案监理管理文件工作指导文件总监理工程师任命书（表A、0、1）、总监授权书(附表一）监理合同签订后，监理单位法定代表人签署，加盖公章第一次工地例会前书面通知建设单位监理单位质量承诺书注意检查最后一页监理工作范围应填写内容，签字及公章总监理工程师质量承诺书签字，执业印章，身份证复印件监理质量信息表本人签字。公章（人员变更，注意更新）专职资料管理员任命书总监签字建设、监理、施工单位专职资料管理人员登记表各单位公章总监理工程师代表授权书总监报请法定代表人同意，符合附录A中f、0、3 表格式，一式四份，监理单位、监理机构、建设单位、施工单位各一份监理单位质量保证体系包括监理单位资质、营业执照、人员证件包括见证员证件有效期，注意审查证件有效期（监理人员上岗证更新，所有项目部要重新复印新得上岗证，）监理规划总监理工程师总监理工程师组织专业监理工程师编制，总监理工程师签字后由单位技术负责人审批（考试题），时间应在应在签订监理合同及收到施工图设计文件后开始编制，第一次工地例会前报送建设单位，监理规划应针对项目得实际情况，明确项目监理机构得工作目标，确定具体得监理工作制度内容、程序、方法与措施等，并要有指导性与针对性（要有保温、扬尘治理、质量常见问题得相关内容)监理规划得编制依据;(1)建设工程得相关法律、法规及项目行政审批文件（注意规范得及时更新）（2）与建设工程项目有关得标准、设计文件、技术资料；（3）监理大纲、建设工程监理合同及与建设工程项目相关得施工合同文件。监理规划应包括以下内容：1、工程概况2、监理工作范围、服务内容、控制目标3、监理工作依据4、项目监理机构组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责（注意新规范中人员职责更新）5、监理主要工作内容6、监理工作程序7、监理工作制度（1、岗位职责公示制度2、考核检查制度3、监理规划及监理实施细则等文件得编审制度4、监理日志管理制度5、监理月报管理制度6、监理会议制度7、检验检测制度8、台账管理制度9、监理资料管理制度10、廉政制度11、行政后勤相关制度等）8、质量控制方法及措施9、造价控制方法及措施10、进度控制方法及措施11、安全生产管理得监理方法及措施12、工程变更得管理方法13、工程索赔得控制及费用索赔得处理方法14、合同与信息管理方法及措施15、组织协调16监理设施、设备17监理实施细则编制方案18、旁站监理方案（不要乱写，尽量不超国家规定）（红色部分就是监理工作规程与监理规范不同部分）在实施建设工程监理过程中，因涉及、承包方式、工期与质量目标等发生重大变化而需要调整监理规划时，总监理工程师应组织专业监理工程师对监理规划进行修改，并经工程监理单位单位技术负责人批准后报建设单位，（要求总监对监理规划逐条审阅，项目部人员熟悉掌握规划内容）（见后附图）监理实施细则（专业性较强、危险性较大得分部分项工程）（考试题）监理细则编制依据：1监理规划2、 工程建设标准、工程设计文件3、 施工组织设计、专项施工方案细则内容要有针对性，每个分项工程按照图纸、及施工组织设计描述清楚内容：1、 专业工程特点2、 监理工作流程3、 监理工作要点4、 监理工作方法及措施5、 实测检查方案（形成独立测量成果）在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据实际情况就行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施1材料、设备、构配件验收及见证取样细则 包含进场验收、复试取样2旁站监理方案 （项目监理机构应根据工程特点与施工单位报送得施工组织设计或专项施工方案，确定旁站得关键部位、关键工序，编制旁站方案）（考试题）3基坑支护与降水工程监理细则 4土石方工程监理细则 5桩基工程监理细则 6钢筋砼工程监理细则 包含钢筋、模板、砼、后浇带7砌体工程监理细则 8防水工程监理细则 包含地下室、屋面、厨卫间9钢结构工程监理细则 10幕墙工程监理细则 包含玻璃、石材、金属幕墙11雨暑期、冬期监理细则 12外墙保温工程监理细则 采用新技术、新工艺、13预应力工程监理细则 14普通装饰工程监理细则 包含抹灰、门窗、块材镶贴、地面15精装修工程监理细则 16、样板工程监理细则 17、工程预验收方案18、建筑电气安装监理实施细则19、智能建筑安装监理实施细则20、电梯安装监理实施细则 21、建筑给排水及采暖安装工程监理实施细则 采暖包括水暖、地暖22、空调与通风安装监理工程实施细则 23、其它专业工程监理实施细则如 消防等 专业监理工程师编制，总监理工程师批准，相应分部分项工作开始前，旁站方案工作记录文件监理日志、监理日记总监理工程指定专业监理工程负责，监理员参与，专业监理工程师每日签字，总监理工程不超过7天签字审阅，应注意与施工日志、通知单、旁站记录、见证取样台账等对应 （监理日志应记录如下方面：1、气象情况（用于计算不可抗力）；2、施工部位、劳动力、施工机械等与进度就是否滞后等情况（计算工期）；3、隐蔽验收4、旁站情况（详见旁站记录）5、现场巡视情况，6、平行检验（实测实量记录），7、文件往来情况 ；8、材料进厂检验与见证取样情况；9、见证取样复试报告返回与结论，10、重大事件记录，11、工程例会、专题会提出问题落实情况，12、有关监理通知单、工作联系单现场落实情况等。 ） 公司要求 每天至少写满一页。 总监巡视记录巡视记录收发文记录记录收发文件名称，时间文件分数，页数，签收人员；工作联系单采用表C、0、1用于工程建设有关方面之间得 日常书面联系工作，包括;告知、督促、建议等事项。适用范围：项目监理机构与工程建设有关方相互之间得日常书面联系有签字权得负责人为：建设单位得现场代表、施工单位得项目经理、监理单位得总监理工程师、设计单位得本工程得设计负责人及项目其她参建单位得相关负责人。监理通知单及回复单（注意此处不含进度及安全通知单）项目监理机构在实施监理过程中，发现过程存在下列问题：施工过程中出现得违反设计要求、施工技术标准、合同约定；使用不合格得材料、构配件与设备；在安全生产管理与施工进度等方面出现违规、违章、违反合同等（考试题），总/专业监理工程师应及时签发监理通知单。监理通知单应使用表A、0、3监理回复单应使用表B、0、9#通知单用语要规范，要描述好问题得位置。通知单应与回复单一一对应，通知事项应注明拟通知事项发生得时间、地点（具体位置）、事由得具体内容、拟通知事由得依据，要求、回复标准与回复期限。（考试题）监理回复单应在监理通知单要求得得工作时限与标准回复进行整改完毕，应包括针对监理通知单提出问题得整改处理方法（方案），处理结果、达到得标准，必要应附相关资料时。（考试题）一式三份，监理、建设单位、施工单位各一份。条件允许应附图像资料；监理通知回复单，并在监理日志做好记录，监理日志要进行关闭。监理管理文件工作记录文件监理会议纪要第一次工地会议纪要，项目监理机构负责整理归档，会议由建设单位与开工前组织召开，注意会议签到人员应为中标通知书人员。（签到人员注意两个问题，分包单位如果资料不体现，签名就不要写单位名，监理人员要把签到表签全）会议内容：（见后）第一次会议监理人员全部参加，会议开得好坏体现着监理得水平，会议纪要语言要规范监理例会纪要，项目监理机构负责整理，例会由总监或其授权得专业监理工程师组织并主持（见后）专题会议纪要可由项目监理机构组织及主持（会议纪要内容：会议时间、地点、参会人员、会议议题、会议内容、会议决议或意见及其她内容）工程暂停令总监理工程师征得甲方同意后签发，事情紧急未能先通知建设单位，事后应书面向建设单位报告。应注明停工范围、暂停得原因、整改要求、整改标准、整改时限与回复要求；项目监理机构发现存在如下情况应及时签发工程暂停令：1、建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工得；2、施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理得3、施工单位未按审查通过得工程设计文件施工得；4、施工单位违反工程建设强制性标准得；5、施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故得（考试题，注意与通知单得区别，而且暂停令与复工令要对应）*（表格）工程复工申请表、工程复工令当工程暂停原因消失，具备复工条件时，施工单位报送工程复工审批表，项目监理机构复查并由总监工程师签署审核意见、建设单位代表签署审批意见，由总监理工程师加盖执业印章，宜事先向建设单位报告；如果施工单位未提出复工申请得，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。复工报审表、复工令均一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各执一份。（表格）工作成果文件监理月报按月编制，向建设单位与监理单位提交；当实际工程进度、造价于计划进度、造价发生较大偏离害详细汇报并提出可操作性建议。监理月报中具体工作细目应时应在监理月报中就其发生原因、下一步发展趋势以及可能发生得危分类统计，描述翔实。（考试题）通知单份数要与监理月报中通知单份数相吻合，月报后附照片应包括质量、进度、安全表F、0、13监理工作总结总监理工程师签字并加盖监理单位公章报送建设单位、监理单位。（工程概况、项目监理机构、建设工程监理合同履行情况、监理工作成效、监理工作中发现得问题及处理情况、说明与建议）（考试题）进度控制文件监理审查文件工程开工审批表总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送得工程开工报审表及相关资料，并由总监理工程师签署审核意见并报建设单位批准（审批前提：设计交底图纸会审已完成、施工组织设计已由总监理工程师签认、质量、安全管理体系已建立，管理人员到位，主要机具、材料到位，现场道路水电通讯以满足开工要求），需按单位工程逐一填报（考试题）监理单位应编制施工总进度控制节点计划，并对进度目标进行风险分析，制定防范性对策工程概况表施工现场质量管理检查记录工程开工令总监理工程师在开工报审表经建设单位批准后签发，开工日期作为施工单位计算工期得起始日期，提前7天签发（考试题），要与甲方联合签发，签发要慎重，开工令监理规范表A、0、2施工进度计划报审表总监理工程师对施工单位报审得施工总进度计划与阶段性施工进度计划（应注意与总进度计划得一致性）审查后，签署意见报送建设单位，工地检查往往只见进度计划不见报审表施工进度计划审查应包括以下基本内容：监理检查文件监理通知单、监理通知回复单项目监理机构在对施工进度计划得实施情况检查，发现实际进度严重滞后于计划进度且已影响合同工期时，应签发监理通知单，该通知单应详尽说明工期延误风险并报送建设单位，并同时召开专题会议督促纠偏计划得落实质量控制文件资料质量控制管理文件设计交底会议纪要与图纸会审建设单位、设计单位、施工单位、总监理工程师共同签认，图纸会审记录及设计交底记录均需加盖注册监理工程师执业印章质量控制审查文件审查施工单位质量管理体系：开工前，项目监理机构应审查施工单位现场质量管理体系，审查内容：1）施工单位现场组织机构设置、人员配置、职责与分工情况2）质量管理制度就是否健全3）施工单位现场专职质量管理人员得资格施工组织设计/（专项）施工方案报审表项目监理机构工程(分项工程)开工前审查，总监理工程师签认后报建设单位 1施工组织设计报审表及施工组织设计 2基坑支护及降水施工方案报审表及施工方案（注意深基坑专家论证方案意见，审查就是否按专家意见修改过）3沉降观测施工方案报审表及施工方案（沉降观测记录）4土方开挖施工方案报审表及施工方案5桩基施工方案报审表及施工方案6防水施工方案报审表及方案7模板施工方案报审表及施工方案8局部钢构工程施工方案报审表及方案9幕墙工程施工方案报审表及方案10门窗工程施工方案报审表及施工方案11节能工程施工方案报审表及施工方案12冬、雨季施工方案报审表及方案13预应力构件工程施工方案报审表及方案14其她专业性较强或危险性较大分项分部工程施工方案报审表及施工方案施工控制测量成果报验表由专业监理工程师在开工前对施工单位报送得控制测量成果及保护措施检查，复核合格后予以签署。（施工测量人员资格证书及测量设备检定证书；施工平面控制网、高程控制网与临时水准点得测量成果及控制桩得保护措施） 1工程定位测量记录2定位放线验收记录3基槽放线、验线记录4沉降观测记录（注意按照方案及时收集）5楼层测量记录（楼层平面放线、楼层标高抄测记录）6建筑物垂直度标高测量记录（一）7建筑物垂直度标高测量记录（二） 8工程实测实量资料 （大体积混凝土测温记录、冬期施工测温记录、砼强度会回弹记录、实测实量资料） 9、项目监理机构检测仪器设施台账新材料、新工艺、新技术、新设备审查资料由专业监理工程师对质量认证材料与相关验收标准得适用性审查合格，报总监理工程师签认。必要时，应要求施工单位组织专题论证。监理规范附录表B、0、1与B、0、6质量控制文件资料质量控制过程资料过程审查资料工程材料、构配件、设备报审表：由专业监理工程师签署，监理机构应进行见证取样、平行检验。（注意本表签署时间应在取回复试报告之后）审查资料包括：出厂合格证、质量检验报告、性能检验报告（型式检验报告）、备案证（备案证注意审查时间及真伪）以及施工单位得质量抽检报告。 （一定先检后用） 1钢筋质量合格证、备案证、试验报告单（钢筋应审查出厂质量文件中质量应报验数量相符）2钢材质量合格证、备案证、试验报告单3焊条、焊剂质量合格证4套筒质量证明文件5水泥出厂合格证、备案证、试验报告单（3,28天合格证）6砖、砌块质量合格证、备案证、试验报告单7砼构件质量合格证8商品砼、预拌砂浆质量合格证、配合比、出厂砼试块抗压强度试验报告、预拌砼交货检验记录9外加剂质量合格证、备案证、试验报告单10防水材料质量合格证、备案证、试验报告单（注意图纸要求）11油漆、涂料质量合格证、备案证12镶贴块材合格证、备案证、及试验报告13 门窗质量合格证及三性合格试验报告14门窗型材料合格证、备案证15密封胶合格证、备案证16附件合格证、备案证17玻璃合格证、备案证18胶条合格证、备案证19屋面工程瓦合格证、备案证及试验报告20薄钢屋面工程板合格证、备案证及试验报告21波形瓦合格证、备案证及试验报告22保温材料合格证、备案证及试验报告23其它材料合格证、备案证、试验报告计量设备审查文件，由施工单位报监理机构并经专业监理工程师审查，计量设备检定报告应为原件。试验室报审表：工程开工前，报项目监理部并经专业监理工程师审查：试验室资质许可范围、法定计量部门对实验设备出具得计量鉴定证明、试验室管理制度、试验人员资格证书质量控制文件资料质量控制过程资料过程验收资料 隐蔽工程 由专业监理工程师签署 （监理机构要有独立得隐蔽验收记录，） 1地基隐蔽工程验收记录 2垫层隐蔽工程验收记录 3钢筋隐蔽工程验收记录 4防水隐蔽工程验收记录 5楼板、屋面工程板安装隐蔽工程验收记录 6楼地面隐蔽工程验收记录 7门窗安装隐蔽工程验收记录 8装饰工程隐蔽工程验收记录 9屋面工程隐蔽工程验收记录10保温工程隐蔽工程验收记录11各种检验批验收记录（要求进行归档）12分户验收资料分项工程由专业监理工程师签署 分部验收由专业监理工程师对资料与工程质量验收提出意见，报总监理工程师签署验收意见（结构实体检验应在专业监理工程师见证下，由施工单位技术负责人组织实施，检测机构应具有相应资质）；地基与基础分部得验收应由施工、勘察、设计单位项目负责人与总监理工程师参加并签字盖章，主体结构、节能分部工程得验收应由施工、设计单位项目负责人与总监理工程师参加并签字盖章，分包工程验收时总承包单位要派人参加，资料移交总承包单位；其她分部由总监理工程师组织施工单位项目负责人与技术负责人参加。 1 地基与基础分部（子分部）工程: A地基与基础分部（子分部）工程观感检查记录 B地基与基础分部（子分部）工程验收记录 C地基与基础分部（子分部）工程验收报告 D地基验槽检查记录 E地基处理记录 F地基验收记录 G桩基及地基处理技术资料2主体结构分部（子分部）工程:A主体分部（子分部）工程观感检查记录 B主体分部（子分部）工程验收记录 C主体分部（子分部）工程验收报告3建筑装饰装修分部（子分部）工程验收资料:A建筑装饰装修分部（子分部）工程观感检查记录 B建筑装饰装修分部（子分部）工程验收记录 C建筑装饰装修分部（子分部）工程验收报告4建筑屋面分部（子分部）工程:A建筑屋面分部（子分部）工程观感检查记录 B建筑屋面分部（子分部）工程验收记录 C建筑屋面分部（子分部）工程验收报告5节能分部（子分部）工程:A节能分部（子分部）工程观感检查记录 (注意该分部包含内容） B节能分部（子分部）工程验收记录 C节能分部（子分部）工程验收报告6建筑给排水及供暖，7通风与空调8、建筑电气9、智能建筑10、电梯质量控制文件资料质量控制过程资料过程记录资料专业监理工程及监理员按照规定对进场材料、构配件、设备进行见证取样， 记录台账抽样送检时建立，检测报告返回后完善；按照施工顺序分类归档，记录台账、见证试验汇总表及送检见证人员备案表随同归档。 1 粗骨料试验报告单 2细骨料试验报告单 3砼配合比通知单 4砼试块抗压强度试验报告 （冬季施工增加两组同条件试块） 5砼试块强度统计评定记录6砼抗渗试块试验报告 7砼抗渗试块强度统计评定记录 8砂浆配合比通知单 9砂浆试块抗压强度试验报告10砌筑砂浆试块强度统计评定记录 11钢筋连接工艺试验报告单 （冬季低温施工也需要） 12钢筋连接施工试验报告单（型式检验）13地基钎探记录 14土工检测报告 (附取样图） 15混凝土开盘鉴定 16大体积砼养护测温记录17锚栓植筋锚固性能检测报告 18防水工程试验记录 19烟（风）道、垃圾道检查记录 20外墙面砖釉结强度检验报告 21主体结构检测报告 22砂浆回弹报告 23施工用水检测报告 24土壤氡浓度检测报告 25桩基检测报告 26岩石抗浮锚杆抗拔试验报告27钢结构检测报告 28室内环境检测报告 29门窗三性试验 30节能检测报告31其她专业检测报告旁站记录由监理人员在施工过程旁站后填写平行检验记录由监理人员填写。过程辅助资料过程辅助资料（包括第三方检测资料)质量缺陷、事故处理文件质量缺陷验收资料项目监理机构应按照经设计等单位认可得质量缺陷处理方案对施工单位得处理过程进行检查、验收。质量事故处理报告（质量事故书面报告）需返工处理或者加固补强得质量事故，应要求施工单位报送质量事故报告与经设计认可得处理方案。安全生产管理得监理文件资料安全生产管理监理审查资料施工安全方案审查文件监理机构应审核施工单位报审得应急救援预案与安全防护、文明施工措施费用使用计划（考试题）施工单位在大型设备（特种设备）安装作业前，应编制安装、拆卸工程专项方案报项目监理机构审批，再经第三方检测合格后准予使用并书面告知工程所在地县级以上建设行政主管部门。 1塔吊合格证、生产许可证、备案证、使用合格证2外用施工电梯合格证、生产许可证、安全准用证3混凝土搅拌机合格证、生产许可证4吊篮合格证、生产许可证、准用证5配电柜、配电箱合格证、备案证6脚手架验收记录7模板工程验收记录8基坑支护验收记录9安全防护设施验收记录10临时用电验收记录11塔机验收记录12物料提升机验收记录13外用电梯验收记录14施工机具验收记录15起重机械安全装置检测记录16漏电保护器检测记录17接地电阻检测记录18绝缘电阻检测记录施工单位安全规章制度审查资料施工单位安全规章制度审查资料开工前予以审查，由总监理工程师签认（共14项）安全生产管理监理过程检查资料安全巡视资料安全巡视内容为国家现行有关法律、法规、规范、规程规定得具有重大安全隐患得部位，应按专项安全方案进行巡视检查及安全旁站监理记录安全例行检查资料监理机构应定期进行安全例行检查监理（安全生产管理）日志一、二级工程应设立监理通知单、监理通知回复单工程暂停令、工程复工令要同建设单位沟通监理报告造价控制文件资料造价控制监理实施细则造价控制监理实施细则编制依据设计文件、监理规划、施工方案、招投标文件、施工合同、监理合同，对导致工程造价发生重大变化得因素采取预控措施工程款支付资料工程款支付证书对施工单位报送得支付证书进行审核，并与建设单位、施工单位沟通协商一致后，由总监理工程师签发。审批程序：专业监理工程审查，进行计量，提出审查意见，总监理工程师对审查意见进行审核，签认转建设单位审批，总监理工程师根据建设单位审批意见，向施工单位签发工程款支付证书验收不合格或者不符合合同约定，项目监理机构不进行工程计量费用索赔资料费用索赔报审表工程竣工结算款支付资料工程竣工结算款支付证书审批程序：专业监理工程审查，提出审查意见，总监理工程师对审查意见进行审核，签认转建设单位审批，同时抄送施工单位，并就结算事宜与建设单位、施工单位达成一致意见，总监理工程师根据建设单位审批意见，向施工单位签发竣工结算款支付证书；达不成一致意见，应按施工合同约定处理合同管理文件工程临时或最终延期报审资料工程临时/最终延期报审表项目监理机构在作出工程临时延期批准与工程最终延期批准之前，均应与建设单位与施工单位协商。当建设单位与施工单位就延期事宜达不成一致意见时，项目监理机构应提出评估意见。项目监理机构批准延期应具备三个条件：1施工单位在施工合同约定得期限内提出工程延期2、非因施工单位原因造成施工进度滞后，3、施工进度滞后影响到施工合同约定得工期。工程变更资料工程变更单总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更予以审查，对涉及工程设计文件修改得工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改设计文件并按规定完成施工图审查工作。不涉及设计变更得，可用工程洽商记录经各方签认。竣工资料单位工程竣工验收报审表单位工程预验收报验表、单位工程质量验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程质安全与主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录、工程质量评估报告工程竣工预验收后编写，总监理工程师与工程监理单位技术负责人审核签字报建设单位，工程竣工验收报告总监理工程师签署意见涉及消防、安全、卫生、环保、设备得检测报告或法定机构出具得有效证明文件或准许使用报告，材料复试报告、房屋建筑工程质量保修书工程竣工验收备案表监理费用决算资料、监理资料移交书